Организация рекламного бизнеса

А.А. Чистякова 

ОРГАНИЗАЦИЯ  
РЕКЛАМНОГО БИЗНЕСА 

Учебно-методические рекомендации 

3-е издание, стереотипное

Москва 
Издательство «ФЛИНТА» 
2019 

УДК 659.1(075.32) 
ББК 76.006.5я72 

Ч-68 

Р е ц е н з е н т :

д-р пед. наук, проф., декан факультета экономики и управления,  

ФГБОУ ВПО «Магнитогорский государственный университет» Е.В. Романов

Чистякова А.А. 

Ч-68      Организация рекламного бизнеса [Электронный ресурс] : учеб.- 

метод. рекомендации / А.А. Чистякова. — 3-е изд., стер. — М. : 
ФЛИНТА, 2019. — 79 с. 

ISBN 978-5-9765-2033-2 

Методические рекомендации представляют интегрированный курс подготовки

студентов очного и заочного отделений высших учебных заведений, по направлениям, 
связанным с рекламой и PR, а также с предпринимательской деятельностью в этих
направлениях. Преподавателям данные рекомендации помогут организовать
аудиторные занятия по дисциплинам: «Планирование карьеры», «Основы бизнеса», 
«Рекламный маркетинг», «Рекламный менеджмент», «Бизнес планирование». 

В состав учебного издания входят следующие разделы: пояснительная записка; 

перечень тем; основное содержание курса: цель изучения, литература, вопросы для
самоконтроля, планы практических занятий, советы при работе над проектом и
подготовке к экзаменам; глоссарий. В приложениях к рекомендациям даны примеры
разработки концепции и продвижения бренда, студенческие проекты – вновь
созданной компании «Образ в миниатюре», Устава малого предприятия «Креатив
принт» и бизнес план одного из направлений этого предприятия. 

УДК 659.1(075.32) 
ББК 76.006.5я72

ISBN 978-5-9765-2033-2             
© Чистякова А.А., 2014 
© Издательство «ФЛИНТА», 2014 

СОДЕРЖАНИЕ 
 
1. ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА 
 
 
 
 
 
 
4 
 
2. ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ  
 
 
 
 
 
 
 
 
5 
 
3. ПЕРЕЧЕНЬ ОСНОВНЫХ РАЗДЕЛОВ 
3.1. Раздел I «Бизнес процесс как совокупность 
различных видов деятельности»  
 
 
 
6 
Тема 1. Планирование карьеры 
 
 
 
 
 
 
6 
Тема 2. Основы бизнеса 
 
 
 
 
 
 
 
7 
Тема 3. Рекламный менеджмент  
 
 
 
 
 
9 
Тема 4. Рекламный маркетинг 
 
 
 
 
 
 
11 
 
3.2. Раздел II «Бизнес процесс – разработка 
устав малого предприятия» 
 
 
 
 
14 
Тема 5. Бизнес процессы. Этапы разработки бизнес процессов 
и их характеристики  
 
 
 
 
 
 
 
14 
Тема 6. Разработка бизнес плана и его экономический анализ  
 
18 
 
4. ГЛОССАРИЙ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
21 
 
5. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 
 
 
 
 
 
 
 
25 
 
6.ПРИЛОЖЕНИЯ  
 
 
 
 
 
 
 
 
26 
Адаптация способностей к карьерным возможностям  
 
 
26 
Концепции бизнеса  
 
 
 
 
 
 
 
28 
Презентация проекта «Образ в миниатюре» 
 
 
 
 
30 
Событийный маркетинг в стратегии продвижения бренда 
 
 
37 
Разработка концепции бренда 
 
 
 
 
 
 
45 
Проект Устава малого инновационного предприятия  
 
 
49 
Проект бизнес плана ООО «Креатив принт» 
 
 
 
 
68 

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА 
 
Рекламист – одна из самых творческих современных профессий. Востребованность 
специалистов рекламы на рынке труда постоянно растет. Подготовка специалистов в области рекламы тесно связана с формированием различных компетенций в использовании 
широкого арсенала маркетинговых коммуникации. Программы подготовки специалистов 
рекламы ориентированы на развитие у студентов профессиональных навыков и способностей работы в области рекламы розничной сети, наружной рекламы, рекламы в торговых 
зонах, медиапланировании, продаже рекламных площадей. Рекламист должен владеть искусством в организации PR кампаний, эвент-маркетинга, копирайта, креатива и дизайна, 
оформления упаковки, фандрайзинга, спонсорства, мерчендайзинга, прямого маркетинга, 
личных продаж, организации выставки и др. Важным направлением является формирование компетентности в сфере применения инструментария АТЛ и BTL, использования целого комплекса активного промо-маркетинга, работы в коммерческой и некоммерческой 
сфере. 
Данные методические рекомендации направлены на изучение интегрированного 
курса дисциплин, связанных с организацией рекламного бизнеса. В процессе изучения 
этого курса студенты знакомятся с основами планирования собственной карьеры, изучают 
основы бизнеса, маркетинга и менеджмента в рекламе, формируют навыки бизнес планирования, учатся организовывать рекламные и PR кампании, управлять рекламной деятельностью. 
Цель интегрированного курса: сформировать восприятие будущей предпринимательской деятельности, как многокомпонентную, содержательную деятельность, включающую в себя как экономические, так и психологические составляющие, а также усвоить 
теоретические знания о понятии, сущности и специфике рекламной деятельности, умении 
выбрать оптимальные рекламные средства и использовать их для реализации товаров, 
идей, услуг в условиях жесткой конкуренции. 
Задачи курса: 
1. Выявление закономерностей и тенденций развития современного рекламного дела в условиях рыночной экономики. 
2. Комплексный подход к разработке рекламных компаний, стратегии и тактики 
подачи рекламных сообщений. 
3. Построение вертикальных и горизонтальных связей в инфраструктуре бизнеса. 
4. Владение практическими основами и технологиями планирования деятель
ности предприятия - субъекта конкурентной среды. 
При изучении каждой темы курса рекомендуется придерживаться следующего порядка: 
1) изучение лекционного материала и рекомендуемой по теме литературы 
2) работа предложенными по теме заданиями ля самоконтроля 
3) выполнение практических заданий. 
Самостоятельная работа студентов имеет следующие формы: 
• изучение материала, вынесенного на самостоятельную проработку 

• 
подготовка к семинарским занятиям 

• 
написание научной статьи по заданной проблеме 

• 
исследовательская работа 

• 
анализ статистических и фактических материалов по заданной теме 
• 
работа в проектных группах. 
Авторская программа курса предусматривает проектную деятельность студентов, а 
также индивидуальные консультации с преподавателем по обсуждению проектов. 

ПЕРЕЧЕНЬ ТЕМ 
 
Таблица 1 
№ 
п/п 
Темы дисциплины 
Подтемы дисциплины 

РАЗДЕЛ I Бизнес процесс как совокупность различных видов деятельности 

1 
Тема 1. Планирование 
карьеры 

• 
современные рекомендации планирования 
карьеры 
• 
траектории движения человека в рамках профессии или организации, ведущие к разным типам 
карьеры 
• 
выбор путей достижения целей 

2 
Тема 2. Основы бизнеса 
 

• 
понятие и сущность бизнеса 
• 
основные виды деятельности в сфере бизнеса 
• 
система безопасности, внутренняя и внешняя 
защита бизнеса 

3 
Тема 3. Рекламный менеджмент 
 

• 
место рекламного менеджмента в маркетинговой и конкурентной стратегиях фирмы 
• 
приемы работы со средствами массовой коммуникации и массовой информации 
• 
стратегические задачи рекламного менеджмента 

4 
Тема 4. Рекламный маркетинг 
 

• 
порядок организации и планирования рекламных кампаний 
• 
основные подходы к сегментации и позиционированию продукта 
• пути оценки эффективности рекламы 

РАЗДЕЛ II Бизнес процесс – разработка Устава малого предприятия 

5 

Тема 5. Бизнес процессы. 
Этапы разработки бизнес 
процессов и их характеристики 

• 
основные подходы к определению границ 
бизнес процессов 
• 
основные группы инноваций в сфере продвижения бизнеса 
• 
особенности 
применения 
инновационного 
маркетинга организациями малого и среднего бизнеса 
 

6 

Тема 6. Разработка бизнес 
плана и его экономический 
анализ 

• 
содержание основных категорий и этапов 

планирования 

• 
распределение во времени комплекса 

используемых ресурсов 

• 
применение на практике механизмов 

операционного анализа 

РАЗДЕЛ I Бизнес процесс как совокупность различных видов деятельности 

 
Тема 1. Планирование карьеры 
 
Цель изучения – формирование понятия «карьера», как результат осознанной позиции и поведение человека в области трудовой деятельности, связанный с должностным 
или профессиональным ростом, как траектория движения, которую человек строит сам, 
сообразуясь с особенностями внутри- и вне организационной реальности, а главное - со 
своими собственными целями, желаниями и установками. 
 
Изучая данную тему студент должен: 
 
Знать: 
1. 
Этапы планирования карьеры. 
2. 
Современные рекомендации планирования карьеры. 
3. 
Траектории движения человека в рамках профессии или организации, ведущие к разным типам карьеры. 
4. 
Терминологический аппарат дисциплины. 
 
Уметь: 
1. 
Осознавать себя и свои возможности. 
2. 
Устанавливать цели. 
3. 
Выбирать пути достижения целей. 
 
Владеть: 
1. 
Умением организовывать собственные компании, в т.ч. в режиме удалённого доступа. 
2. 
Средствами построения карьеры в условиях перехода на рыночные механизмы хозяйствования. 
 
Рекомендуемые источники из списка литературы: 
1. Основная литература - № 6, 7. 
2. Дополнительная литература - № 6. 
 
Особое внимание обратить на следующее: 
Предпосылки построения карьеры предпринимателя в современных условиях хозяйствования, связанные с самооценкой, исследованием благоприятных возможностей, 
целевой установкой и другими действиями, необходимыми для принятия информационно 
полных решений в отношении выбора собственной карьеры (см. Приложение 1, таб. 1). 
Понятия этапов и путей создания карьеры, классификации и способов структуризации различных этапов развития карьеры и соответствующую им эмоциональную составляющую в отношении своей профессиональной деятельности. 
Структуру специфики мироощущения и основных направлений рационализации 
своих усилий, в зависимости от собственного возраста. 
Осознание себя, своих способностей, возможностей, сильных сторон (см. Приложение 1, таб. 2). 
Образовательный аспект планирования карьеры, позволяющий оперативно реагировать на изменение ситуации в определенной области деятельности. 
Мотивационную составляющую движения к поставленной цели. Ориентацию на 
актуальные или потенциальные потребности, реально действующие в управляемой системе. 
Значение личностных качеств в формировании карьеры. 

Владение искусством презентации. 
 
Для самоконтроля по теме необходимо ответить на следующие вопросы: 
1. 
Что является определением понятий - «профессия», «специальность», «квалификация»? 
2. 
Какие существуют пути создания карьеры? 
3. 
Как планировать личную карьеру? 
4. 
Как можно осознать себя и свои возможности? 
5. 
Как определить стиль своей работы? 
6. 
Каким образом сочетаются  моральные принципы и карьера? 
7. 
Что такое «стратегия карьеры»? 
8. 
Каковы направления успешного управления карьерой. 
 
План практических занятий по теме 1: 
1. Содержательные теории мотивации:  
• 
теория потребностей Маслоу 
• 
теория существования, связи и роста Альдерфера 
• 
теория приобретенных потребностей Мак-Клелланда 
• 
теория двух факторов Герцберга 
• 
теория ожиданий Врума. 
2. «Downshifting» - осознанный спуск вниз, целенаправленное движение вглубь или 
отчаянный прыжок в неизвестность? 
3. Роль личного «goodwilla» в управлении деловой карьерой. 
 
Советы по работе при подготовке к экзамену (зачету) 
При подготовке к экзамену особое внимание следует обратить на следующие моменты: 
1. 
Связь этапов планирования карьеры с возрастными периодами жизни и соответствующими им мотивационными составляющими движения к цели. 
2. 
Умение соотносить карьерную стратегию со своими способностями и возможностями. 
Опыт преподавания дисциплины выявил, что наибольшие трудности в процессе 
планирования карьеры связаны с процессом маркетингового планирования карьеры, в 
особенности при определении маркетинговой оценки потенциала индивида, составлении 
карьерного SWOT-анализа и формулировании карьерных целей. 
 
Тема 2. Основы бизнеса 
 
Цель изучения – формирование способности ориентироваться в проблемах бизнеса, 
учитывать его естественные интересы, находить взаимную выгоду, умение договариваться с партнерами, как со стороны бизнеса, так и со стороны политических и общественных 
структур. Изучение различных аспектов системы современного бизнеса способствует выстраиванию объективных деловых отношений партнеров, достижению успеха, пониманию 
сущности и природы социальных явлений, систем и процессов, выявлению причинноследственных связей, противоречий между теорией бизнеса и существующей практикой, 
поиску способов разрешения этих противоречий. 
 
Изучая данную тему студент должен: 
 
Знать: 
1. 
Понятие и сущность бизнеса. 
2. 
Основные виды деятельности в сфере бизнеса. 

3. 
Виды и особенности рисков. 
4. 
Систему безопасности, внутреннюю и внешнюю защиту бизнеса. 
 
Уметь: 
1. 
Выстраивать вертикальные и горизонтальные связи в инфраструктуре бизнеса. 
2. 
Ориентироваться в системе правовых норм и правил, регулирующих деловые отношения. 
3. 
Решать внешние и внутренние задачи обеспечения безопасности бизнеса. 
4. 
Развивать деловые отношения с партнерами. 
 
Владеть: 
1. 
Умением выбирать организационно-правовые формы предпринимательской 
деятельности. 
2. 
Способами уменьшения рисков для бизнеса. 
3. 
Методами развития деловых качеств. 

4. 
Навыками работы с нормативными и законодательными документами 

5. 
Способностью вступать в экономические отношения с хозяйствующими 

субъектами. 
 
Рекомендуемые источники из списка литературы: 
3. Основная литература - № 4, 8. 
4. Дополнительная литература - № 4, 7. 
 
Особое внимание обратить на следующее: 
Предпосылки определения бизнеса, основанные на позитивной, критической и 
прагматической концепциях. Коммуникативное и поведенческое толкование бизнеса. Определение объектов и субъектов бизнеса. Процедуры и условия проведения сделки. Обязательные и вещные права субъектов бизнеса. Противоречия и интересы субъектов бизнеса (Приложение 2, таб.3, рис.1). 
Особенности предпринимательского бизнеса. Характеристики других типов субъектов бизнеса: особенности потребительского бизнеса, специфика наемно-трудового бизнеса, субъекты государственного бизнеса. Общественно-государственный бизнес. Частно 
- государственный бизнес (Приложение 2, рис. 2). 
Функции государства в экономике. Гарантии государства субъектам бизнеса. 
Понятие физических и юридических лиц как субъектов предпринимательского 
бизнеса. Правоспособность и дееспособность физических лиц. Существенные признаки 
юридических лиц. 
Понятие предпринимательской деятельности без образования юридического лица. 
Понятие предпринимательской фирмы. Статус фирмы как юридического лица. Количественные параметры классификации предпринимательских фирм. 
Малые предприятия в различных отраслях (Приложение 3). 
Законодательные основы регулирования деятельности предпринимательской фирмы. 
 
Для самоконтроля по теме необходимо ответить на следующие вопросы: 
1. 
Каковы основные принципы эффективности работы бизнес-организации? 
2. 
Какие существуют субъекты бизнеса и какова их роль? 
3. 
В чем различия финансового, коммерческого предпринимательства и предпринимательства в сфере услуг? 
4. 
Каковы виды и особенности обеспечивающих бизнесов?