Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (вопрос – ответ). Ч I

Р.Д. Курочкина 

ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ 
И ОПЛАТА ТРУДА 
НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТРАСЛИ 
(вопрос – ответ) 

Часть I 

Учебное пособие 

3-е издание, стереотипное

Москва
Издательство «ФЛИНТА»
2019 

УДК 331.87 
ББК 65.245 

К93

К93 

Научный редактор 

Свечникова В.В., кандидат экономических наук, 
заведующий кафедрой экономики и управления производством
Орского гуманитарно-технологического института (филиала) ОГУ 

Рецензенты: 

Конышев В.А., доктор экономических наук, профессор 
кафедры экономики и финансов Орского филиала 
Московской финансово-юридической академии; 

Головин В.В., кандидат экономических наук, 
директор филиала НОУ ВПО «Московский институт права» 
в г. Орске 

Курочкина Р.Д. 
Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли (вопрос – ответ). Ч I [Электронный ресурс] : учеб. пособие / Р.Д. 
Курочкина. – 3-е изд., стер. – М. : ФЛИНТА, 2019. – 188 с. 

ISBN 978-5-9765-1958-9 

В первой части пособия, построенном в форме вопросов и ответов, 

рассмотрена структура организации труда и нормирования трудовых процессов. 

В лаконичной форме рассматриваются вопросы разделения и коопе
рации труда, организации рабочих мест, их обслуживания, роль нормирования 
затрат живого труда. 

Учебное пособие предназначено для студентов специальности «Эко
номика и управление на предприятии (по отраслям)». 

УДК 331.87 
ББК 65.245 

ISBN 978-5-9765-1958-9
© Курочкина Р.Д., 2011 
© Издательство «ФЛИНТА», 2014 

 
СОДЕРЖАНИЕ 
 

ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………….. 4

1. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА …………………………………… 5
1.1. Предмет и значение курса «Организация, 

нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли» …… 5 

1.2. Разделение и кооперация труда …………………………. 30
1.3. Организация рабочих мест ………………………………. 43
1.4. Организация обслуживания рабочих мест ………………. 62

2. ОСНОВЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА ……………………. 82
2.1. Исследование затрат рабочего времени ………………... 82
2.2. Нормы труда в промышленности ……………………….. 96
2.3. Нормирование литейных работ в машиностроении …… 117
2.4. Кузнечно-штамповочные работы и раскрой 

на гильотинных ножницах ……………………………………… 137 

2.5. Нормирование сварочных работ ………………………... 154
2.6. Нормирование станочных работ в машиностроении ….. 170
2.7. Нормирование труда служащих 

и повременно-оплачиваемых работников ……………………... 180 

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК ………………………… 187

3 
 

ВВЕДЕНИЕ 
 
Актуальность изучения дисциплины «Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли» связана с тем, что организация труда – это определяющий фактор эффективности любой деятельности. 
В условиях рыночных отношений, в которые встроена экономика страны, значение организации, нормирования и оплаты труда постоянно возрастает. Это объясняется тем, что при возрождаемой конкуренции все большее значение приобретает результативность труда, 
все заметнее сказываются на итогах деятельности как потери, понесенные вследствие упущений по линии организации труда, так и выигрыш, полученный от реализации резервов предприятия, в том числе 
роста производительности труда.  
По мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени, а его экономия достигается за 
счет более совершенной организации труда. Высокая организация 
труда и научно обоснованные нормы затрат труда являются непременным условием эффективной деятельности предприятия. Следовательно, проблемы организации, нормирования и оплаты труда необходимо глубоко изучать и настойчиво разрешать их как в научной деятельности, так и в практической. 
В учебном пособии, в части I, рассмотрены вопросы теории 
практики организации и нормирования труда, вопросы организационного проектирования и управления этими процессами. 
В учебном пособии, составленном на основе курса лекций по 
этой дисциплине в форме вопросов и ответов, преследуется цель 
освещения вопросов нормирования и организации труда на предприятиях как основы повышения производительности труда, мотивационного потенциала заработной платы работников. 

4 
 

1. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА 
 
1.1. Предмет и значение курса  
«Организация, нормирование и оплата труда  
на предприятиях отрасли» 
 
Почему необходима точная формулировка понятия «организация труда»? 
Организация труда или организационные отношения – это форма, в которой реализуются экономические результаты трудовой деятельности. Поэтому организация труда рассматривается как составная 
часть экономики труда. 
В условиях рыночной экономики возрастает значение различных факторов, которые воздействуют на эффективность производства, так как в силу возрождающейся конкуренции результативность 
деятельности становится решающей предпосылкой существования и 
развития предприятий. Среди факторов эффективности существенное 
место занимает организация труда. Так, даже самое современное оборудование и высокопроизводительная техника не дадут желаемого 
результата при низкой организации их обслуживания, и, наоборот, 
при научной организации труда можно получить от соответствующего технического оснащения производства максимальный результат. 
Термин «организация труда» в атрибутивном смысле обозначает 
систему производственных взаимосвязей работников со средствами, 
предметами труда, а также друг с другом и коллективом в целом. 
В функциональном смысле под организацией труда на предприятии понимают действия по установлению или изменению порядка 
осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами, предметами 
труда, а также друг с другом и коллективом в целом. 
Порядок осуществления трудового процесса предполагает: 
1) установление цели деятельности; 
2) установление перечня производственных операций и их последовательности в соответствии с технологией; 

5 
 

3) разделение всех видов работ между работниками и установление между ними системы взаимодействия, то есть определенной 
кооперации труда;  
4) приспособление рабочих мест для удобства работы; 
5) организацию обслуживания рабочих мест всякого рода вспомогательными работами;  
6) разработку рациональных приемов и методов труда; 
7) установление норм труда и системы его оплаты. 
Для обеспечения соответствующей организации труда необходимы также создание на предприятии безопасных и здоровых условий труда, планирование и учет труда, воспитание дисциплины труда, 
подбор и грамотная подготовка кадров. 
Из всего вышесказанного видно, что понятие «организация труда» – это сложная, многоэлементная система. И чем точнее будет 
формулировка, тем подробнее будут рассмотрены все составные части этой системы. 

 
В чём заключается атрибутивный и функциональный смысл 
понятий о сущности организации труда на предприятии? 
Организация обозначает некоторую систему, нечто установленное, продуманное, обладающее определенными свойствами.  
Определение, раскрывающее понятие «организация труда» в указанном выше смысле, называют атрибутивным (от слова «атрибут» – 
существенный признак, неотъемлемое свойство чего-либо), так как такое определение должно характеризовать существенное свойство рассматриваемого явления. 
Следовательно, организация труда на предприятии – это система 
производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса. 
В другом случае под организацией труда понимают функцию 
управления, связанную с установлением, изменением или упорядочением чего-нибудь. Это так называемый функциональный смысл тер
6 
 

мина «организация». В данном значении организация труда на предприятии – это действия по установлению или изменению порядка 
осуществления трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и друг с 
другом. 
Атрибутивное определение организации труда в масштабе общества – это обусловленная экономическим строем и законодательно 
регулируемая «общегосударственная система использования труда в 
обществе», задачи которой заключаются в следующем: 
− обеспечение функционирования рынка труда; 
− учет, анализ и планирование труда; 
− межотраслевое нормирование труда; 
− организация оплаты и материального стимулирования труда; 
− охрана труда и техника безопасности. 
В функциональном смысле организация труда в масштабе общества – это действия, направленные на совершенствование системы 
управления трудом. 
Организация труда в масштабе предприятия также понимается в 
атрибутивном и функциональном смысле. 
В атрибутивном смысле организация труда на предприятии есть 
определенный порядок построения и осуществления трудового процесса, образующий систему взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для достижения заранее поставленной цели трудовой деятельности. 
В функциональном смысле организация труда на предприятии – 
это деятельность по установлению и изменению порядка взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом для 
успешного достижения целей трудовой деятельности. Сущность понятия «организация труда на рабочем месте» (первичная ячейка предприятия, непосредственная зона приложения труда) в атрибутивном и 
функциональном смыслах не отличается от понятия «организации 

7 
 

труда», данного для предприятия. Различие есть лишь в числе элементов, охватывающих эти понятия. 

 
Из каких элементов складывается организация труда на 
предприятии? 
Организация труда – система мероприятий, направленных на 
повышение эффективности использования трудовых процессов путем 
их упорядочивания, включающая ряд элементов.  
Элементами организации труда являются: 
1. Разделение труда – обособление видов трудовой деятельности 
между работниками, бригадами и другими подразделениями на предприятии. Это – отправной пункт организации труда, который, исходя 
из целей производства, состоит в закреплении за каждым работником 
и за каждым подразделением их обязанностей, функций, видов работ, 
технологических операций. 
2. Кооперация труда, то есть установление системы производственной взаимосвязи между работниками. 
3. Нормирование – установление научно обоснованных норм затрат труда на выполнение какой-либо работы, (норма труда – мера 
труда, затрагиваемого в определенных организационно-технических 
условиях с учетом передового отечественного и зарубежного опыта). 
4. Организация рабочих мест – рациональное их устройство за 
счет оснащения и планировки. 
5. Организация обслуживания рабочих мест, по существу, кооперация труда между основными работниками и работниками вспомогательных служб и подразделений. 
6. Разработка рациональных приемов и методов труда (способов 
выполнения работы). 
7. Создание безопасных и здоровых условий труда. 
8. Подбор, подготовка, переподготовка и повышение квалификации работников. 
9. Организация оплаты и материального стимулирования труда. 

8 
 

10. Воспитание дисциплины труда, поддержка трудовой активности и творческой инициативы. 
11. Планирование и учет труда, необходимые для установления 
общих трудозатрат, численности персонала, фонда заработной платы. 

 
Какое место занимает организация труда в системе организации производства (деятельности)? 
Требование системного похода к производству как одно из главных условий его эффективности определяет важность раскрытия взаимосвязей и взаимообусловленности всех организационных явлений 
и процессов на производстве.  
Организация управления подразумевает наличие определенной 
структуры органов управления и выполнение присущих им функций 
по планированию процессов, их организации (установлению, формированию, совершенствованию порядка функционирования), регулированию, координации, анализу, контролю и др. В законченном виде 
организация производства как динамичная система может быть представлена в виде совокупности трех подсистем: организации технологических процессов, организации труда и организации управления. 

Формы организации труда – это ее разновидности, отличающие
ся друг от друга особенностями решения вопросов по отдельным 
элементам организации труда. По способу установления плановых 
заданий и учета выполненной работы выделяют формы: 

– индивидуальная (производственное задание, учет выполнен
ной работы и начисление заработной платы осуществляется для каждого работника персонально); 

– коллективная (производственное задание устанавливается в 

целом подразделению предприятия, учет выполненной работы ведется по конечным результатам труда работников, заработная плата первоначально начисляется всему подразделению, затем делится между 
работниками). В зависимости от места подразделения в иерархии 
управления на предприятии коллективные формы могут быть звеньевыми, участковыми, групповыми, цеховыми и др. 

9 
 

По способу формирования средств для осуществления деятель
ности различают формы организации труда, характерные для индивидуальной трудовой деятельности, для подрядных и арендных коллективов, для кооперативов и малых предприятий. 

По способам взаимодействия с вышестоящим руководством вы
деляют формы, основанные на прямом подчинении, на договоре подряда, на договоре аренды, на контракте. 

Четкое представление о сущности, содержании, формах и функ
циях организации труда на современном предприятии, в учреждении 
необходимо каждому специалисту и руководителю любого ранга. 

Необходимой составной частью организации труда служат его 

планирование и учет. Планирование труда как установление пропорций труда, его производительности, численности персонала, фонда 
заработной платы для выполнения производственной программы – 
часть общей системы, обеспечивающей функционирование труда. 
Учет труда служит необходимой предпосылкой для установления результативности труда, его оплаты и материального стимулирования. 
Вопросы оплаты и материального стимулирования работников представляются также составной частью организации труда. Эффективная 
организация труда предполагает организацию рабочих мест, их 
оснащение, планировку, организацию обслуживания, поэтому организация труда занимает центральную часть в системе организации 
производства. 

Что понимается под организацией технологических процессов и из чего она складывается? 
Так как процесс производства – единство трех его основных компонентов: орудий труда, предметов труда и самого труда, то и организация производства есть единство подсистем организации орудий труда и предметов труда, то есть организации средств производства, а 
также организации труда. Средства производства функционируют в 
рамках определенных технологических процессов, поэтому подсистему организации средств производства более полно будет представлять 

10