Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. Ч I

Р.Д. Курочкина 

Организация, нормирование и оплата труда 

на предприятиях отрасли 

Часть I 

Учебное пособие 

3-е издание, стереотипное

Москва 
Издательство «ФЛИНТА» 
2019 

УДК331.87
ББК 65.245 

К93 

Рецензенты: 

Головин В.В., кандидат экономических наук,

директор Орского филиала Московского института права 

Конышев В.А., доктор экономических наук,

Зав. кафедрой «Финансы и кредит» Орского филиала

Московской финансово-юридической академии 

К93 

Курочкина Р.Д. 
        Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях 
отрасли. Ч I [Электронный ресурс] : учеб. пособие / Р.Д. Курочкина. – 
3-е изд., стер. – М. : ФЛИНТА, 2019. – 166 с.

ISBN 978-5-9765-1961-9 

В курсе лекций раскрываются предмет дисциплины, научные 

принципы и методы организации и нормирования оплаты труда, а  также 
управления этими процессами на предприятии. В кратком изложении 
рассматриваются разделение и кооперация труда, организация рабочих 
мест, их обслуживание, роль нормирования как основы справедливого 
стимулирования труда работников.  

Учебное пособие предназначено для студентов специальности 

«Экономика и управление на предприятиях машиностроения». 

УДК331.87
ББК 65.245 

ISBN 978-5-9765-1961-9
© Курочкина Р.Д., 2006 
© Издательство «ФЛИНТА», 2014 

СОДЕРЖАНИЕ 
 

I. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА.
5

ЛЕКЦИЯ 1. ПРЕДМЕТ И ЗНАЧЕНИЕ КУРСА 
«ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА 
НА ПРЕДПРИЯТИЯХ  ОТРАСЛИ»
5

1.1 Предмет курса, его значение и взаимосвязь с другими 
дисциплинами
5

1.2 Сущность и содержание организации труда
7

1.3 Понятие о научной организации труда
10

1.4 Место и формы организации труда в системе организации 
производства
13

Вопросы для самоконтроля и обсуждения
18

ЛЕКЦИЯ 2. РАЗДЕЛЕНИЕ И КООПЕРАЦИЯ ТРУДА
19

2.1 Разделение труда, его формы и критерии эффективности
19

2.2 Кооперация труда
25

2.3 Направления совершенствования разделения и 
кооперации труда
28

Вопросы для самоконтроля и обсуждения
35

ЛЕКЦИЯ 3. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОЧИХ МЕСТ
36

3.1 Рабочие места и их классификация
36

3.2 Оснащение рабочих мест
39

3.3 Планировка рабочих мест
43

Вопросы для самоконтроля и обсуждения
50

ЛЕКЦИЯ 4. ОРГАНИЗАЦИЯ ОБСЛУЖИВАНИЯ 
РАБОЧИХ МЕСТ
51

4.1 Понятие организации обслуживания рабочих мест и виды 
обслуживания
51

4.2 Принципы, системы и формы обслуживания рабочих мест
56

Вопросы для самоконтроля и обсуждения
65

II. ОСНОВЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА 
66

ЛЕКЦИЯ 5. ИССЛЕДОВАНИЯ ЗАТРАТ РАБОЧЕГО 
ВРЕМЕНИ
66

5.1 Классификация затрат рабочего времени исполнителя 
66

5.2 Классификация затрат времени использования 
оборудования
70

5.3 Методы изучения затрат рабочего времени
73

Вопросы для самоконтроля и обсуждения
84

ЛЕКЦИЯ 6. НОРМЫ ТРУДА В ПРОМЫШЛЕННОСТИ
85

3 
 

6.1 Виды норм труда, их состав и классификация
85

6.2 Нормативы для нормирования труда
91

6.3 Научное обоснование норм и методы нормирования труда
93

Вопросы для самоконтроля и обсуждения
98

ЛЕКЦИЯ 7 НОРМИРОВАНИЕ ЛИТЕЙНЫХ РАБОТ  В 
МАШИНОСТРОЕНИИ
99

7.1 Особенности нормирования заготовительных работ
99

7.2 Приготовление смесей для изготовления стержней
100

7.3 Заливка металла в формы, выбивка форм и стержней
106

Вопросы для самоконтроля и обсуждения
112

ЛЕКЦИЯ 8. КУЗНЕЧНО-ШТАМПОВОЧНЫЕ РАБОТЫ И 
РАСКРОЙ НА ГИЛЬОТИННЫХ НОЖНИЦАХ
113

8.1 Виды кузнечно-штамповых работ
113

8.2 Свободная ковка заготовок
113

8.3 Горячая штамповка
119

8.4 Холодная штамповка
122

8.5 Раскрой на гильотинных ножницах
126

Вопросы для самоконтроля и обсуждения
131

ЛЕКЦИЯ 9. НОРМИРОВАНИЕ СВАРОЧНЫХ РАБОТ
132

9.1 Виды сварочных работ
132

9.2 Дуговая сварка
132

9.3 Газовая сварка
139

9.4 Контактная сварка
142

Вопросы для самоконтроля и обсуждения
148

ЛЕКЦИЯ 10. НОРМИРОВАНИЕ СТАНОЧНЫХ РАБОТ В 
МАШИНОСТРОЕНИИ
149

10.1 Нормирование станочных работ
149

10.2 Нормирование труда при многостаночном обслуживании 151
10.3 Расчет длительности операций и норм времени при 
многостаночной работе
155

Вопросы для самоконтроля и обсуждения
158

ЛЕКЦИЯ 11. НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА СЛУЖАЩИХ И 
ПОВРЕМЕННО-ОПЛАЧИВАЕМЫХ РАБОТНИКОВ
159

11.1 Нормирование труда вспомогательных и повременнооплачиваемых работников
159

11.2 Нормирование труда служащих на основе норматива 
времени
161

Вопросы для самоконтроля и обсуждения
163

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
164

4 
 

I. 
ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА 
ЛЕКЦИЯ 1. ПРЕДМЕТ И ЗНАЧЕНИЕ КУРСА  
«ОРГАНИЗАЦИЯ, НОРМИРОВАНИЕ И ОПЛАТА ТРУДА НА 
ПРЕДПРИЯТИЯХ ОТРАСЛИ» 
 
1.1 
Предмет курса, его значение и взаимосвязь с другими 
дисциплинами 
 
Предметом курса «Организация, нормирование и оплата 
труда» являются организационные отношения между работниками, 
а также между ними и средствами производства, складывающиеся 
при протекании трудовых процессов и формирующие организацию 
труда 
в 
рамках 
отдельного 
коллектива, 
методы 
их 
совершенствования на основе определенных необходимых затрат 
труда в определенных организационно-технических условиях, 
формы и методы разработки и реализации организационных 
нововведений. B кратком изложении предметом этой дисциплины 
будут научные принципы, методы и практика организации, 
нормирования как основы оплаты труда, а также управления этими 
процессами на предприятии. 
Актуальность изучения данной дисциплины определяется тем, 
что организация труда – это постоянно действующий фактор эффективности любой деятельности вообще и производства в 
частности. 
В пособии, в части I,  рассмотрены вопросы теории и 
практики  организации и нормирования труда, а также вопросы 
организационного 
проектирования 
и 
управления 
этими 
процессами.  
Нормирование труда является частью организации труда, оно 
связано с разработкой норм затрат труда в определенных организационно-технических условиях и также направлено на обеспечение 
эффективной деятельности предприятий. B условиях рыночных 
отношений, в которые входит экономика страны, значение 
организации и нормирования труда, построенных на научной 
основе, возрастает. Это объясняется тем, что при возрождаемой 
конкуренции все большее значение приобретает результативность 
труда. По мере технического совершенствования производства  
возрастает цена единицы рабочего времени, a его экономия 
достигается за счёт более совершенной организаций труда и его 
5 
 

стимулирования. 
Высокая организация труда и научно обоснованные нормы 
затрат труда являются непременным условием эффективной 
деятельности. 
Следовательно, 
проблемы 
организации, 
нормирования и оплаты труда необходимо глубоко изучать и 
настойчиво разрешать их как в науке, так и на практике. 
Организация, нормирование и оплата труда как научные 
дисциплины возникли на рубеже XIX-ХХ вв. и в своем развитии 
опираются на систему экономических, социальных и естественных 
наук. 
Основополагающей 
дисциплиной, 
на 
которую 
также 
опирается наука об организации труда, является праксеология – 
наука, исследующая общие законы человеческой деятельности и 
вырабатывающая 
наиболее 
общие 
нормы 
максимальной 
целесообразности, эффективной деятельности, или «хорошей 
работы». 
Курс "Организация,  нормирование и оплата труда" тесно 
связан 
с 
другими 
дисциплинами, 
например, 
экономикой 
предприятия, планированием производства. 
Наука об организации,  нормировании и оплате труда 
соприкасается c отраслевыми дисциплинами по экономике, 
планированию 
и организации производства, поскольку эти 
дисциплины наряду с другими вопросами исследуют также 
специфические 
формы 
проявления 
общих 
закономерностей 
организации труда и производства в конкретных условиях 
предприятий. 
Наука об организации, нормировании и оплате труда 
взаимосвязана с физиологией и психологией пруда, так как одним 
из направлений оптимизации трудовой деятельности является учет 
воздействия производственной среды на психофизиологические 
изменения в организме человека. Научная организация труда, 
помимо других задач, направлена на гармоничное сочетание 
различных психофизиологических нагрузок, чего невозможно 
достичь без глубокого знания законов физиологии и психологии 
труда. Создание на производстве здоровых и безопасных условий 
труда достигается на основе учета требований гигиены труда, 
производственной санитарии и техники безопасности. 
Любая трудовая деятельность, если она нацелена на 
получение 
высоких 
эффективных 
результатов, 
требует 
6 
 

соответствующей 
организации, 
т.е. 
определенным 
образом 
упорядоченной системы взаимодействия работников, их групп и 
подразделений для достижения поставленных целей. 
 
 
1.2 Сущность и содержание организации труда 
 
Термин "организация" имеет несколько значений. В одном 
случае под организацией понимают строение, устройство чегонибудь, его структуру, внутреннюю упорядоченность, взаимное 
расположение частей какого-либо целого явления и т.д. В этом 
смысле 
организация 
обозначает 
некоторую 
систему, 
нечто 
установленное, 
продуманное, 
обладающее 
определенными 
свойствами. Определение, раскрывающее понятие "организация 
труда" в указанном выше смысле, называют атрибутивным (от 
слова "атрибут" – существенный признак, неотъемлемое свойство 
чего-либо), так как такое определение должно характеризовать 
существенное свойство рассматриваемого явления. В этом смысле 
организация труда на предприятии – это система производственных 
взаимосвязей работников со средствами производства и друг с 
другом, 
образующая 
определенный 
порядок 
осуществления 
трудового процесса. 
В другом случае под организацией труда понимают функцию 
управления, 
связанную 
с 
установлением, 
изменением 
или 
упорядочением чего-нибудь. Это так называемый функциональный 
смысл термина "организация". В этом значении организация труда 
на предприятии – это действия по установлению или изменению 
порядка осуществления трудового процесса и связанных с ним 
производственных взаимодействий работников со средствами 
производства и друг с другом.  
Организация труда в масштабе общества предполагает 
следующее. 
Атрибутивное определение организации труда в масштабе 
общества 
– 
это 
обусловленная 
экономическим 
строем 
и 
законодательно 
регулируемая 
"общегосударственная 
система 
использования труда в обществе. Ее задачи: 
- обеспечение функционирования рынка труда; 
- учет, анализ и планирование труда; 
- межотраслевое нормирование труда; 
7 
 

- организация оплаты и материального стимулирования труда; 
- охрана труда и техники безопасности. 
В функциональном смысле организация труда в масштабе 
общества – система управления трудом. 
Организация труда в масштабе предприятия также понимается 
в атрибутивном и функциональном смысле. 
В атрибутивном смысле организация труда на предприятии 
есть определенный порядок построения и осуществления трудового 
процесса, образующий систему взаимодействия работников со 
средствами производства и друг с другом для достижения заранее 
поставленной цели трудовой деятельности. 
В функциональном смысле организация труда на предприятии 
– это деятельность по установлению и изменению порядка 
взаимодействия работников со средствами производства и друг с 
другом для успешного достижения целей трудовой деятельности. 
Сущность понятий организации труда на рабочем месте (первичная 
ячейка предприятия, непосредственная зона приложения труда) в 
атрибутивном и функциональном смыслах не отличается от 
понятий организации труда, данных для предприятия. Различие 
есть лишь в числе элементов, охватывающих эти понятия. 
Организация труда – система мероприятий, направленных на 
повышение эффективности использования трудовых процессов 
путем их упорядочивания. После раскрытия сущности организации 
труда на предприятии необходимо установить ее содержание, т.е. 
показать, из каких составных частей или элементов складывается 
тот самый порядок трудового процесса, о котором шла речь выше. 
Содержание организации труда включает: установление 
состава работ; обеспечение подбора и подготовки необходимых 
работников; разделение всех видов работ между работниками и 
установление 
между 
ними 
системы 
взаимодействия, 
т.е. 
определенной кооперации труда; приспособление рабочих мест для 
удобства и безопасности работы; разработку рациональных форм, 
методов и приемов труда; расчет норм труда, вытекающих из 
конкретных 
технических 
решений; 
создание 
благоприятных 
условий труда; организацию обслуживания рабочих мест всякого 
рода вспомогательными работами; установление норм труда и 
системы его оплаты; планирование, анализ и учет труда. 
Элементами организации труда являются: 

8 
 

1. 
Разделение 
труда 
– 
обособление 
видов 
трудовой 
деятельности 
между 
работниками, 
бригадами 
и 
другими 
подразделениями на предприятии. Это – отправной пункт 
организации труда, который, исходя из целей производства, 
состоит в закреплении за каждым работником и за каждым 
подразделением 
их 
обязанностей, 
функций, 
видов 
работ, 
технологических операций. 
2. 
Кооперация 
труда, 
т.е. 
установление 
системы 
производственной взаимосвязи между работниками. 
3. Нормирование – установление научно обоснованных норм 
затрат труда на выполнение какой-либо работы, (норма труда – 
мера труда, затрагиваемого в определенных организационнотехнических условиях с учетом передового отечественного и 
зарубежного опыта). 
4. Организация рабочих мест – рациональное их устройство за 
счет оснащения и планировки. 
5. Организация обслуживания рабочих мест – по существу 
кооперация труда между основными работниками и работниками 
вспомогательных служб и подразделений. 
6. Разработка рациональных приемов и методов труда 
(способов выполнения работы). 
7. Создание безопасных и здоровых условий труда. 
8. 
Подбор, 
подготовка, 
переподготовка 
и 
повышение 
квалификации работников. 
9. Организация оплаты и материального стимулирования 
труда. 
10. Воспитание дисциплины труда, поддержка трудовой 
активности и творческой инициативы. 
11. Планирование и учет труда – осуществляется для 
установления необходимых общих трудозатрат, численности 
персонала, фонда заработной платы. 
Исходя из сказанного, организация труда на предприятии – 
это, с одной стороны, система производственных взаимосвязей 
работников со средствами производства и друг с другом, 
образующая определенный порядок трудового процесса, который 
складывается из разделения труда и его кооперации между 
работниками, организации рабочих мест и организации их 
обслуживания, 
рациональных 
приемов 
и 
методов 
труда, 
обоснованных 
норм 
труда, 
его 
оплаты 
и 
материального 
9 
 

стимулирования, 
планирования 
и 
учета 
труда 
и 
который 
обеспечивается 
подбором, 
подготовкой, 
переподготовкой 
и 
повышением квалификации кадров, созданием безопасных и 
здоровых условий труда, а также воспитанием дисциплины труда. 
Организация труда на предприятии – это, с другой стороны, 
действия по установлению, упорядочению или изменению порядка 
осуществления 
трудового 
процесса 
и 
связанных 
с 
ним 
производственных взаимодействий работников со средствами 
производства и друг с другом. 
Изменения техники и технологии производства требуют 
соответствующего изменения или совершенствования организации 
труда. Кроме того, наука об организации труда обогащается 
новыми 
данными, 
возникает 
передовой 
опыт 
новых 
организационных решений. 
Задачи организации труда: 
− экономическая 
(повышение 
эффективности 
производительности труда). 
− психофизиологическая (создание благоприятных условий 
труда). 
− технико-техническая (замещение живого труда машинным). 
− социальная (повышение содержательности труда). 
 
Организация труда является элементом трудового процесса и 
процесса производства в целом, именно в этом заключается роль 
организации труда. 
 
 
1.3 Понятие о научной организации труда 
 
Если производство чутко реагирует на все новое, что 
появляется в области организации труда, и систематически 
внедряет его в свою практику, это означает, что на предприятии 
существует научная организация труда (НОТ). Научный подход к 
организации труда позволяет наилучшим образом соединить в 
процессе |производства технику и людей, обеспечивать наиболее 
эффективное использование материальных и финансовых ресурсов, 
снижение трудоемкости и рост производительности труда. Он 
направлен на сохранение здоровья работников, обогащение 
содержания их труда.  

10