Человек и современный мир, 2017, № 9 (10)

 

МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ЖУРНАЛ 

     ISSN 2519-299X
 

Международный научно-исследовательский журнал  

«Человек и современный мир» № 9 (10) 2017 г. 

_________________________________________________________________ 

 

 
human-journal@mail.ru 
2 

2519-299X

Свидетельство о регистрации

средства массовой коммуникации

ЭЛ № ФС 77 - 68072 от 13 декабря 2016 г.

ЭЛЕКТРОННОЕ НАУЧНОЕ

ПЕРИОДИЧЕСКОЕ ИЗДАНИЕ

Международный научно-исследовательский журнал 

«Человек и современный мир»

ELECTRONIC SCIENTIFIC PERIODICALS

International Research Journal

«Нuman being and contemporary world»

Главный редактор: А.С. Бажин

Редакционно-издательский совет:

Зам. главного редактора: Р.В. Светайло

Ответственный редактор: В.И. Николаева

Технический редактор А.С. Овчинников

Ответственный редактор англоязычного содержания Н.И. Фомина

Выпуск № 9 (10)                                         
2017 г.  

© «Эксперт – Наука», 2017. Все права защищены.
© Коллектив авторов, 2017. Все права защищены.

Международный научно-исследовательский журнал  

«Человек и современный мир» № 9 (10) 2017 г. 

_________________________________________________________________ 

 

 
human-journal@mail.ru 
3 

ЧЕЛОВЕК В МИРЕ ЭКОНОМИКИ И МЕНЕДЖМЕНТА

Дереглазова Д.А.

студент

направление подготовки «Управление персоналом»

Кубанский государственный университет

Россия, г. Краснодар

ФРИЛАНС КАК СПОСОБ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДОВОЙ 

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Аннотация. В статье рассматриваются тенденции развития фриланса как 

способа организации трудовой деятельности.

Ключевые слова: организация труда, форма занятости, фриланс, 

коворкинг.

В настоящее время все более явной становится модернизация экономики и 

социальной жизни, связанная с высокими темпами научно-технического 

прогресса и повсеместным внедрением в нашу жизнь компьютерных 

технологий. Не обошли стороной эти изменения и сферу трудовых отношений. 

Если еще несколько десятилетий назад практически все работающее население 

зависело от работодателя и руководствовалось в своей трудовой деятельности 

указаниями высшего менеджмента, четко установленными графиками и 

планами, то сейчас все более распространенными становятся явления 

самозанятости, удаленной занятости, свободной занятости и т.д.

Актуальность исследования фриланса обусловлена именно этими 

тенденциями, наметившимися в сфере трудовых отношений. А именно: 

стремление работников к большей независимости от работодателя, активное 

распространение изучаемого социально-экономического явления в России в 

последние годы, что несомненно связанно с последствиями глобального 

экономического кризиса, а также активной модернизацией рабочего процесса в 

Международный научно-исследовательский журнал  

«Человек и современный мир» № 9 (10) 2017 г. 

_________________________________________________________________ 

 

 
human-journal@mail.ru 
4 

целом. Данная работа направлена на рассмотрение тенденций развития фриланса 

как способа организации трудовой деятельности.

Слово фриланс происходит от английского freelance, free - свободный, 

lance - копье. Но в настоящее время слово «lance» означает занятие каким-то 

трудом, поэтому в дословном переводе фриланс - это свободное занятие 

трудовой деятельностью
[1].
Работодатель ищет себе исполнителя под 

определенный проект, устанавливает сроки и ставит четкую задачу, не зачисляя 

при этом его в штат фирмы. Исполнитель должен качественно и в срок 

выполнить задание, предоставить его заказчику и, если все хорошо, получить 

ранее оговоренную сумму. Такой исполнитель и есть фрилансер [1].

Отметим, что изначально на временную проектную работу соглашались в 

основном творческие специалисты (журналисты, переводчики, копирайтеры, 

дизайнеры), а также специалисты IT сферы. Сейчас все больше фрилансеров 

становится среди аудиторов, юристов, специалистов по управлению персоналом, 

маркетологов, PR-менеджеров и многих других профессий. 

Несомненно, у такой формы занятости есть как свои достоинства, так и 

недостатки. К числу достоинств для самого фрилансера можно отнести: 

возможность самостоятельно планировать свое рабочее время, выбирать 

проекты, устанавливать размер оплаты труда, а также совмещать работу с учебой 

или 
другими 
делами. 
Среди недостатков: 
высокая 
профессиональная 

конкуренция, возможность столкнуться с недобросовестным заказчиком, 

отсутствие стабильного заработка, социальной защиты и карьерного роста [2].

Можно также выделить свои плюсы и минусы фриланса для работодателя. 

К положительным аспектам относятся: оперативное решение определенной 

задачи без дополнительной нагрузки на штат, экономия на аренде и содержании 

рабочего места как минимум на одного сотрудника, плата за выполненный 

объем, а не за часы, проведенные в офисе. К числу минусов относится 

необходимость обеспечения надежного контроля за уходящей к фрилансеру 

Международный научно-исследовательский журнал  

«Человек и современный мир» № 9 (10) 2017 г. 

_________________________________________________________________ 

 

 
human-journal@mail.ru 
5 

корпоративной информацией, а также возможность в свою очередь столкнуться 

с недобросовестным исполнителем [2].

Вопрос оформления взаимоотношений внештатных сотрудников
с 

работодателями весьма интересен. В российском законодательстве в настоящее 

время отсутствует определение фриланса как такового, и нет четкой 

нормативной базы, регулирующей отношения работодателей с самозанятыми, но 

при этом есть несколько вариантов официальной трудовой деятельности 

фрилансеров. Во-первых, они могут выступать в качестве физических лиц, 

заключая гражданско-правовые договора, тогда работодателю следует внести за 

такого работника страховые взносы, а также должен быть уплачен НДФЛ. 

Другой вариант, оформление фрилансера в качестве индивидуального 

предпринимателя без наемных рабочих, тогда все налоговое бремя ляжет на 

самого фрилансера [4].

В 2005 году была создана первая российская биржа фрилансеров, а в 2008 

была проведена "Первая всероссийская перепись фрилансеров", в которой 

приняло участие около 15 тысяч человек [5, с.98]. По некоторым данным в 2014 

году в России было уже около двух миллионов фрилансеров, а в 2016 - около 

восьми. Как мы видим, численность фрилансеров с каждым годом только 

увеличивается, что говорит о широком распространении данной формы 

занятости в нашей стране [7]. 

Что примечательно, в 2008 году большую часть фрилансеров составляли 

штатные сотрудники, для которых временная проектная работа была в качестве 

подработки [5], а в 2016 году большую часть составили студенты и женщины в 

декрете, а штатные работники оказались на третьем месте [7]. Так как статус 

фрилансера никак не закрепляется официально и для многих такая форма 

занятости выступает как возможность дополнительного заработка, то все это 

способствует развитию теневой экономики.

В рамках данного предмета изучения хотелось бы также рассмотреть такой 

Международный научно-исследовательский журнал  

«Человек и современный мир» № 9 (10) 2017 г. 

_________________________________________________________________ 

 

 
human-journal@mail.ru 
6 

способ организации трудовой деятельности, как коворкинг. В дословном 

переводе коворкинг понимается как "совместная работа", а схематично это 

выглядит так: несколько десятков фрилансеров снимают помещение и 

обустраивают его [8].

Именно так стали появляться коворкинг-центры. Компании оборудуют 

помещения всеми необходимыми средствами для комфортной работы и сдают 

их фрилансерам за арендную плату. В современном коворкинге можно найти 

стол для настольного тенниса и аэрохоккея, большие плазменные панели для 

видеоигр, удобные пуфики и диваны для отдыха. Рабочее пространство каждый 

фрилансер может изменять по своему вкусу [6].

Первый коворкинг-центр в России открылся в 2008 году в городе 

Екатеринбург. Позже такие площадки стали появляться и в других крупных 

городах [8]. Сейчас в России успешно функционируют уже более 300 коворкинг
центров, расположенных в 49 регионах нашей страны. Наибольшее их 

количество находится в Москве (107 центров), Санкт-Петербурге (28), 

Московской области (23), а также в Самарской и Новосибирской областях и 

Республике Татарстан [3].

Примечательно, что все они стали развивать свою деятельность в таком 

формате буквально в последние несколько лет, что говорит нам о том, что данное 

направление находится еще на этапе становления, и в скором времени мы 

сможем наблюдать все больше и больше таких центров во всех российских 

регионах. 

Такая организация труда способствует более плодотворной работе тех, кто 

ушел "в свободное плавание", это стимулирует развитие творческого 

потенциала, коммуникаций, и, так или иначе, нормирует трудовой режим [8].

Таким образом, проведенное исследование позволило выделить такие 

тенденции развития фриланса, как широкая популяризация данной формы 

занятости на территории России, динамичное распространение во многих 

Международный научно-исследовательский журнал  

«Человек и современный мир» № 9 (10) 2017 г. 

_________________________________________________________________ 

 

 
human-journal@mail.ru 
7 

профессиональных сферах и среди различных слоев населения, влияние, 

способствующее развитию теневого сектора экономики, а также активное 

развитие инфраструктуры для комфортной работы фрилансеров. 

Список использованных источников:

1.
Блог Василия Блинова. Как найти удаленную работу и начать 

путешествовать 
[Электронный 
ресурс]. 
–
Режим 
доступа: 

https://iklife.ru/udalennaya-rabota-i-frilans/chto-eto-takoe-i-kak-zarabatyvaet
frilanser-v-internete.html, свободный. – Загл. с экрана.

2.
Добрянский, Ф. Управление фрилансерами. Методы и практика 

организации удаленной работы / Ф. Добрянский. – М. : Альпина Бизнес Букс, 

2009. – 13-20 c.

3.
Коворкинги.ру Все коворкинги России [Электронный ресурс]. –

Режим доступа: https://www.kovorkingi.ru, свободный. – Загл. с экрана.

4.
КонсультантПлюс - Надежная правовая поддержка. Налоговый 

кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]. – Режим доступа : 

http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28165/, свободный. 

5.
Стребков, Д. О. Развитие русскоязычного рынка удаленной работы, 

2009-2014 г.г / Д. О. Стребков, А. В. Шевчук, М. О. Спирина. // Аналитика лэси. 

– 2015. – № 16. – С. 98, 122.

6.
HR-Portal - Сообщество и публикации. Коворкинг: лекарство для 

фрилансера 
[Электронный 
ресурс]. 
–
Режим 
доступа: 
http://hr
portal.ru/blog/kovorking-lekarstvo-dlya-frilansera, свободный. – Загл. с экрана.

7.
Woolfs.ru. Фриланс в России может стать спасением в кризис 

[Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.woolfs.ru/news/frilans-v
rossii-mozhet-stat-spaseniem-v-krizis/, свободный. – Загл. с экрана.

8.
Zakonometr.ru Все о жилищном праве. Коворкинг что это такое и как 

с 
этим 
работать? 
[Электронный 
ресурс]. 
–
Режим 
доступа: 

http://zakonometr.ru/nezhilyje/kovorking.html

Международный научно-исследовательский журнал  

«Человек и современный мир» № 9 (10) 2017 г. 

_________________________________________________________________ 

 

 
human-journal@mail.ru 
8 

Кирюхина В.А.

студент 

направление подготовки «Управление персоналом»

Дальневосточный федеральный университет

Россия, г. Владивосток

КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ОРГАНИЗАЦИЮ 

(НА ПРИМЕРЕ РОССИИ И ЯПОНИИ)

Аннотация. В данной статье речь идет о корпоративной культуре как 

понятии в целом, а также рассматриваются ее особенности в организациях 

России и Японии. Основой для сравнения стала теория измерения культур Гирта 

Хофстеде. Делается вывод о нынешнем состоянии корпоративной культуры в 

отечественных и японских организациях, а также предлагаются некоторые 

рекомендации для улучшения ситуации в стране касательно данного вопроса.

Ключевые слова: корпоративная культура, японские корпорации, 

национальная культура, ценности, модель управления.

Корпоративная культура как понятие появилась еще в девятнадцатом веке. 

Тогда его сформулировал немецкий фельдмаршал Хельмут фон Мольтке, 

употребляя термин в контексте офицерской среды. Уже со временем это понятие 

распространилось на все остальные сферы, претерпев некоторые изменения. В 

современном мире корпоративная культура приобрела достаточно обширное 

определение. Она включает в себя взаимоотношения между членами коллектива, 

систему коммуникаций, традиции и обычаи, принятые в той ли иной 

организации, стили управления, способы разрешения конфликтов, ценностные 

установки. Сюда же относится символика: логотип, слоган, гимн компании, 

фирменная одежда и представления о предназначении компании: цели, миссия, 

роль.

Большинство руководителей компаний рассматривают корпоративную 

Международный научно-исследовательский журнал  

«Человек и современный мир» № 9 (10) 2017 г. 

_________________________________________________________________ 

 

 
human-journal@mail.ru 
9 

культуру как один из главных стратегических инструментов, который способен 

ориентировать сотрудников на достижение общей цели, тем самым увеличивая 

доходность самой организации. Именно поэтому, процессы ее формирования и 

изменения являются весьма важными шагами, для которых следует приложить 

усилия, а не пускать на самотек.

Вопросы 
формирования, 
поддержания 
и 
изменения 
элементов 

корпоративной культуры, несомненно, являются весьма актуальными как на 

мировом уровне, так и на уровне нашего государства, так как стремительно 

меняющаяся обстановка на экономическом пространстве постоянно диктует 

свои условия, вынуждая организации искать такие управленческие стратегии, 

которые бы позволяли компаниям максимально оперативно реагировать на 

внешние условия и держать свои позиции на высоте.  

Корпоративная культура и организация оказывают друг на друга взаимное 

влияние, так как первая формируется в зависимости от типа и управления второй, 

и в то же время от того, какие черты доминируют в корпоративной культуре, 

зависит общий успех компании.

Один из решающих факторов, определяющих содержание корпоративной 

культуры – локализация компании. Не секрет, что особенности страны, ее 

менталитет накладывают отпечаток на граждан, и, следовательно, на работников 

той или иной организации. Культура и этические нормы страны в целом не могут 

существенно противоречить тем же составляющим в организации. 

В связи с увеличением масштабов международного сотрудничества и 

появлением большого количества «многонациональных» организаций, вопрос 

различия между корпоративными культурами компаний разных стран 

становится все более острым.  

В 1967 – 1973 годах нидерландский социолог Гирт Хофстеде проводил 

исследования, результатом которых стала работа о теории измерения культур. 

Она служит прекрасной основой для того, чтобы наглядно продемонстрировать 

Международный научно-исследовательский журнал  

«Человек и современный мир» № 9 (10) 2017 г. 

_________________________________________________________________ 

 

 
human-journal@mail.ru 
10 

разницу между корпоративными культурами в зависимости от местоположения 

организации. 

В целом, теория Хофстеде основана на принципе различия культур в 

контексте 6 параметров, которые представляют собой:

1. 
Принцип 
дистанцированности 
власти 
–
отражает 
отношение 

сотрудников к неравномерному распределению власти.

2. Принцип индивидуализма и коллективизма – демонстрирует, на 

достижении каких целей больше ориентирован работник: личных или общих.

3.  Принцип маскулинности и феминности показывает, какие черты 

больше ценятся в организации, мужественные – амбициозность, напористость, 

конкуренция, или же женственные – сотрудничество, забота о слабых, о качестве 

жизни.

4. Принцип избегания неопределенности –
отражает отношение 

работников на новшества, ранее незнакомые ситуации. Чем больше развит в 

компании данный принцип, тем более консервативны работники.

5. Принцип ориентации на будущее – отражает временной горизонт 

компании и ее членов. Компания может или жить в настоящем, рассматривая 

время как замкнутый круг, или ориентироваться на будущее и достижение 

результатов в перспективе. 

6. Принцип потворства желаниям –
демонстрирует особенность

работников удовлетворять свои сиюминутные желания, или же жертвовать ими, 

сдерживаясь, ради блага организации.

Рассматривая корпоративную культуру большинства отечественных 

организаций, можно сделать вывод, что она выступает как некий феномен, 

которому тяжело дать четное определение в условиях современности. Поколение 

наших родителей существовало в условиях социалистической корпоративной 

культуры, которая называлась по-другому, но содержала многие элементы 

сегодняшнего дня: доски почета, санаторно-курортное обслуживание, путевки в