Мир новой экономики, 2017, № 3

THE WORLD OF
NEW ECONOMY

Мир новой эконоМики

3/2017

Журнал издается при содействии: 

Мир нового —  часто мир непонятого или непонятного, мир неизвестного и неизвестности. Он собран из событий, частота, масштаб, разнообразие и внезапность наступления которых устойчиво 
возрастают. Накопленный опыт и навыки обесцениваются быстро, 
а объяснения, представления, теории и простое понимание происходящего сменяют друг друга столь часто, что рвется связь поколений 
и времен, теряется преемственность.
Изменяется облик локальных цивилизаций и экономики как наиболее чувствительного их сегмента в пользу становления глобального рискового сообщества. В основе —  наука и технологии, которые 
открыли и открывают новые возможности для самых разнообразных 
комбинаций человеческой деятельности в различных измерениях.
Плотность и скорость событийного потока сжали социальное 
и историческое время. Они не совпадают с астрономическим временем. Цифризация социального и экономического общения дает 
новый толчок этому процессу.
Кажется, достаточно дать имена происходящему и возникнет 
определенность: «постоянное непостоянство», ««турбулентность», 
«новая нормальность», «четвертая промышленная революция». 
В дополнение можно «озеленить» экономику, промышленность, 
финансы в ответ на экологическое и предполагаемое климатическое неблагополучие. Таким образом, постепенно осмысляется 
и объясняется событийный ряд, ищется объединяющий их смысл.
Но смысл не может существовать вне целеполагания, вне многовекторного долговременного прогнозирования. Если следовать 
за событиями, порожденными новыми открытиями и технологиями, 
может сложиться ситуация, при которой не только освоение, но 
и восприятие инноваций не будет поспевать за возникновением 
нового.
Изменение фундаментальных свойств реальности и их многочисленных проявлений —  результат научного и технологического прогресса. Только осмысленное целеполагание поможет не разрушить 
человека и общество, позволит избежать хаотичного социального 
и экономического развития, создаст основы природосообразного 
уклада производства и иного качества жизни.
В очередном номере журнала публикуются статьи известных 
и начинающих исследователей, практиков и ученых —  авторов, 
стремящихся не только объяснить события и явления, но и определить их суть и смысл.

Дорогие друзья!

С.Н. Сильвестров, 
главный редактор, д­р экон. наук,  
проф., действительный член 
(академик) Российской академии 
естественных наук, директор 
Института экономической 
политики и проблем 
экономической безопасности

Мир новой экономики

МежДунароДный 
изДательский совет

Леочи П., д-р, профессор Университета Саленто г. Лечче (Италия);
Мазараки А., ректор Киевского национального 
торгово-экономического университета (Украина);
Симон Г., д-р, профессор, председатель правления «Саймон, Кухер энд партнерс стрэтэджи энд 
маркетинг консалтенс» (Германия) 
Хан С., д-р, профессор, руководитель Департамента экономики Блумсбургского университета, 
(США);
Хирш-Крайсен Х., д-р, профессор Дортмундского технологического университета (Германия).

реДакционный совет

Порфирьев Б. Н., д-р экон. наук,  профессор, 
академик РАН, зам. директора Института народнохозяйственного прогнозирования РАН;
Агеев А. И., д-р экон. наук, проф., директор Института экономических стратегий (ИНЭС);
Балацкий Е. В., д-р экон. наук, профессор, директор Центра макроэкономических исследований 
Финансового университета;
Герасименко В. В., д-р экон. наук, проф., заведующий кафедрой «Маркетинг» МГУ;
Головнин М. Ю., д-р экон. наук, член-корреспондент РАН, первый заместитель директора по 
научной работе Института экономики РАН;
Ершов М. В., д-р экон. наук, проф. Финуниверситета, главный директор по финансовым исследованиям Института энергетики и финансов;
Иванов В. В., канд. техн. наук, д-р экон. наук, заместитель президента РАН;
Миркин Я. М., д-р экон. наук, проф., заведующий отделом международных рынков капитала 
ИМЭМО РАН;
Могилевский Л. М., д-р техн. наук, проф., генеральный директор РОАО «Москва златоглавая»;
Нуреев Р. М., д-р экон. наук, проф., научный руководитель Департамента экономической теории 
Финансового университета;
Сорокин Д. Е., д-р экон. наук, проф., член-корр. 
РАН, научный руководитель Финансового университета.

журнал входит в Перечень периодических научных изданий, рекомендуемых вак для публикации  
основных результатов диссертаций на соискание ученых степеней кандидата и доктора наук

реДакционная коллегия

Сильвестров С. Н., главный редактор, д-р экон. 

наук, проф., действительный член (академик) Рос
сийской академии естественных наук, директор 

Института экономической политики и проблем 

экономической безопасности;

Казанцев С. В., заместитель главного редактора, 

д-р экон. наук, проф., заместитель директора Ин
ститута экономики и организации промышленного 

производства СО РАН;

Подвойский Г. Л., заместитель главного редак
тора, канд. экон. наук, ведущий научный сотрудник 

Центра макроэкономических исследований Финан
сового университета;

Юданов А. Ю., заместитель главного редактора, 

д-р экон. наук, проф. Департамента экономической 

теории Финансового университета;

Варнавский В. Г., д-р экон. наук, проф., заведу
ющий сектором Института мировой экономики и 

международных отношений имени Е. М. Примако
ва РАН;

Звонова Е. А., д-р экон. наук, проф., руководи
тель Департамента мировой экономики и мировых 

финансов Финансового университета;

Куприянова Л. М., канд. экон. наук, замести
тель заведующего кафедрой «Экономика интел
лектуальной собственности» Финансового универ- 

ситета;

Медведева М. Б., канд. экон. наук, проф. Депар
тамента мировой экономики и мировых финансов 

Финансового университета;

Сумароков В. Н., д-р экон. наук, проф., советник 

при ректорате Финансового университета;

Рубцов Б. Б., д-р экон. наук, проф., заместитель 

руководителя департамента по НИР Финансового 

университета;

Толкачев С. А., д-р экон. наук, проф., главный 

научный сотрудник Института промышленной по
литики и институционального развития.

№ 3/2017

INTERNATIONAL 
PUBLISHING COUNCIL

Leoci P., Doctor, Professor of the Univercity of 
Salento, Lecce (Italy);
Mazaraki A., Rector of Kyiv National University of 
Trade and Economics (Ukraine);
Simon G., Doctor, Professor, President of “Simon, 
Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultancy” 
(Germany);
Khan S., Doctor, Professor, Head of Economics 
Department of Bloomsburg University (USA);
Hirsch-Kreisen H., Doctor, Professor of Dortmund  
Technical University (Germany).

EDITORIAL COUNCIL

Porfiriev B. N., Doctor of Economics, Chairman 
of the Editorial Board, Professor, Academician of 
RAS, Deputy Director of the Institute of Economics 
Forecasting of RAS;
Ageev A. I., Doctor of Economics, Professor, 
Director of the Institute for Economic Strategies 
(INES);
Balackij E. V., Doctor of Economics, Professor, 
Director of the Center of macroeconomic researches of 
the Financial University;
Gerasimenko V. V., Doctor of Economics, Professor, 
Head of the Chair "Marketing", Lomonosov Moscow 
State University;
Golovnin M. Yu., Doctor of Economics, Corresponding member of RAS, First Deputy Director of 
scientific work of the Institute of Economics of RAS;
Yershov M. V., Doctor of Economics, Professor of 
the Financial University, Major Director of Financial 
Research of the Institute of Energy and Finance;
Ivanov V. V., PhD. (Tech. Sciences), Doctor of 
Economics, Vice-President of the Russian Academy of 
Sciences;
Ya. M. Mirkin, Doctor of Economics, Professor, 
Head of International Capital Markets Department 
IMEMO;
Mogilevskiy L. M., Doctor of Technical Sciences, 
Professor, CEO of Russian public company "Moscow of 
Golden Domes";
Nureev R. M., Doctor of Economics, Professor, 
Science and Research Coordinator of the Economic 
Theory Chair of the Financial University;

Sorokin D. E., Doctor of Economics, Professor, 
Corresponding member of RAS, Science and Research 
Coordinator of the Financial University.

EDITORIAL 
BOARD

Silvestrov S.N., Editor-in-Chief, Doctor of 
Economics, Professor, full member (academician) of 
the Russian Academy of Natural Sciences, Director 
of the Economic Policy Institute and the problems of 
economic security;
Kazantsev S.V., Deputy editor-in-chief, Doctor of 
Economics, Professor, Deputy Director of The Institute 
of Economics and Industrial Engineering (Siberian 
Branch of RAS);
Podvoiskiy G.L., Deputy editor-in-chief, PhD 
in Economics, Leading Researcher of the Center 
of macroeconomic researches of the Financial 
University; 
Yudanov A.Yu., Deputy editor-in-chief, Doctor of 
Economics, Professor of the  Economic Theory Chair of 
the Financial University;
Varnavskiy V.G., Doctor of Economics, Professor, 
Head of the Primakov Institute of World Economy and 
International Relations of the Russian Academy of 
Sciences; 
Zvonova E.A., Doctor of Economics, Professor, 
Head of the Global Finance Chair of the Financial 
University;
Kupriyanova L.M., PhD in Economics, the 
assistant manager of the Economy of  Intellectual 
Property Chair of the Financial University; 
Medvedeva M.B., PhD in Economics, Professor 
of the Global Finance Chair of the Financial 
University;
Sumarokov V.N., Doctor of Economics, Professor, 
Adviser at administration of the Financial University;
Rubtsov B.B., Doctor of Economics, Professor, 
the deputy head of Chair on NIR of the Financial 
University;
Tolkachev S.A., Doctor of Economics, Professor, 
Chief Researcher of the Institute of Industrial Policy 
and Institutional Development.

The journal is included into the list of periodicals recommended for publishing doctoral  
research results by the Higher Attestation Commission

Мир новой экономики

навигатор

© Журнал 
«МИР НОВОЙ ЭКОНОМИКИ». 
Свидетельство  
ПИ № ФС77­67300 
от 30 сентября 2016 г.
Издается с 2007 г.  
Усл. печ. л. 12,09
Учредитель: ФГОБУ ВО 
«Финансовый университет 
при Правительстве 
Российской Федерации»

Учредитель журнала  
и главный редактор с 2007 
по 2015 год д­р экон. наук, 
профессор Н.Н. Думная

Главный редактор
с. н. сильвестров

Заведующий редакцией 
научных журналов
в. а. Шадрин

Выпускающий редактор
Ю. М. анютина

Корректор
с.Ф. Михайлова

Переводчик
о. н. ефимова

Верстка
с.М. ветров

оформление подписки  
в редакции  
по тел.: (499) 943-94-20 
e­mail: VAShadrin@fa.ru 
Шадрин в.а.

Адрес редакции:  
123995, ГСП­5, Москва, 
Ленинградский пр­т,  
д. 53, к. 5.6
Тел.: 8 (499) 943­98­02.  
E­mail: julia.an@mail.ru;
http://www.fa.ru.

Мнение редакции и членов 
редколлегии может 
не совпадать с мнением 
авторов.
Перепечатка материалов 
только с письменного 
разрешения редакции. 
Ссылка на журнал 
обязательна.
Подписано в печать:  
22.09.2017
Формат 60 × 84 1/8
Заказ № 919
Отпечатано
в Отделе полиграфии 
Финансового университета 
(Ленинградский пр­т, 49)

ЭконоМика XXI века
Сильвестров С. Н., Зинченко Ю. В.
устойчивое развитие и «зеленая» модернизация как условия перехода 
к новой промышленной революции ......................................................................6

Коротков И. Г., Зубенко В. А.
россия на рынке высокотехнологичных и интеллектуальных услуг ............. 14

Абдикеев Н. М.
технологии когнитивного менеджмента в цифровой экономике.................. 24

Пащенко Д. С.
российские тенденции в области разработки и внедрения программного 
обеспечения: результаты исследования ............................................................ 29

Мировая ЭконоМика
Малинецкий Г. Г., Иванов В. В.
научные ориентиры администрации сШа ......................................................... 36

Портанский А. П.
о перспективах мегарегиональных торговых соглашений ............................. 47

Барышников П.Ю
тенденции экономического и политического сотрудничества канады  
и стран европейского союза ................................................................................. 54

ЭконоМиЧеская Политика
Григорьев Л. М., Павлюшина В. А.
социальное неравенство как проблема  
экономической стратегии россии ........................................................................ 58

Финансовая аналитика
Миркин Я. М., Добашина И. В.
слабости сильного рубля ....................................................................................... 72

Балацкий Е. В., Екимова Н. А.
идентификация университетов мирового класса ............................................. 81

теоретиЧеский асПект
Бобылев С.Н.
устойчивое развитие в интересах будущих поколений:  
экономические приоритеты .................................................................................. 90

Пространственная ЭконоМика
Малов В. Ю., Ершов Ю. С., Ионова В. Д.
стратегии регионального развития: проекты полураспада .............................97

№ 3/2017

NAvIgATOR

THE ECONOMY OF THE XXI CENTURY

Silvestrov S. N., Zinchenko Yu.V.

Sustainable Development and Green Modernization as Conditions 

for the Transition to a New Industrial Revolution ...................................................6

Korotkov I.G., Zubenko V.A.

Russia on the Market of High-technology and Intellectual Services ................. 14

Abdikeev N. M.

Technology of cognitive management in the digital economy ........................... 24

Pashchenko D.S.

Research: Russian local trends in software development  

and implementation ................................................................................................ 29

WORLD ECONOMY

Malinetsky G. G., Ivanov V.V.

Scientific Perspectives of the US Administration .................................................. 36

Portansky A. P.

About the Prospects of Megaregional Trade Agreements ................................... 47

Baryshnikov P. U.

Trends of Economic and Political Cooperation Between Canada  

and Countries of the European Union .................................................................... 54

ECONOMIC POLICY

Grigoryev L. M., Pavlyushina V. A.

Social Inequality аs а Problem оf Russian Economic Strategy ............................ 58

FINANCIAL ANALYTICS

Mirkin Y. M., Dobashina I. V.

Weaknesses of Strong Ruble................................................................................... 72

Balatsky E. V., Ekimova N.A.

Identification оf World Class Universities ............................................................. 81

THEORETICAL ASPECT

Bobylev S.N. 

Sustainable Development for Future Generations: Economic Priorities ............ 90

SPATIAL ECONOMICS

Malov V. Y., Ershov Y. S., Ionova V. D.

Regional Development Strategy: Projects Half-Life .............................................97

© “WORLD OF NEW 
ECONOMY” Journal 
Certificate  
ПИ № ФС77­67300.
of September, 30, 2016
Issued since 2007.
Relative printer’s sheet 12,09
Founders: Financial 
University Under The 
Government Of The  
Russian Federation

Founder and editor of the 
magazine from 2007 to 
2015 Doctor of Economics, 
Professor N.N. Dumnaya

Editor-in-chief
S.N. Silvestrov

Science journal editorship 
manager
V.A. Shadrin

Publishing editor
Yu.M. Anyutina

Proofreader
S.F. Mihaylova

Translator
O.N. Efimova

Makeup
S.M. Vetrov

Editorial office address: 
123995, GSP­5, Moscow,
Leningradskiy prospekt,  
53, room 5.6
Tel.: 8 (499) 943­98­02.
E­mail: julia.an@maul.ru;
http://www.fa.ru.

Editorial board opinion may 
differ from authors’ opinion.
To republish content explicit 
written permission must be 
obtained from the editorial 
board.
Link to the journal is 
mandatory.
Signed off to printing:  
22.09.2017
Format 60 × 84 1/8
Order № 919
Printed in the Department 
of Polygraphy of the 
Financial University 
(Leningradskiy prospekt, 49)

Мир новой экономики

УДК 330.342
JEL O14
устойчивое развитие 
и «зеленая» модернизация 
как условия перехода к новой 
промышленной революции

СильвеСтров Сергей Николаевич,
д-р экон. наук, профессор Департамента мировой экономики и международных финансов, директор 
Института экономической политики и проблем экономической безопасности, Финансовый университет, 
Москва, Россия
silvestrsn@gmail.com

ЗиНчеНко Юлия владимировНа,
магистр, Финансовый университет, Москва, Россия
juliakalinina@bk.ru

Аннотация. В статье уточняется содержание таких феноменов, как развитие «устойчивой (зеленой) 
промышленности» и «устойчивой (зеленой) энергетики». Раскрывается их место в процессах разворачивающейся четвертой промышленной революции.
Обозначены основные направления «зеленой» модернизации в рамках производственного процесса 
компаний.
Выявлены экономические, экологические и социальные выгоды вследствие экологически и социально 
ответственной промышленной политики по принципу “Cradle to Cradle system”, осуществляемой различными по масштабам европейскими и американскими промышленными компаниями.
Приводятся примеры компаний, осуществляющих постепенный переход к деятельности в соответствии 
с принципами «зеленой» экономики.
В статье рассматриваются также примеры международного регулирования, нацеленного на устойчивое 
развитие и создание условий для ускорения промышленной революции.
В этой связи отмечена перспективность формирования корпоративного сектора в направлении более 
широкого применения возобновляемых источников энергии.
Ключевые слова: четвертая промышленная революция; устойчивое развитие; «зеленая» модернизация; «зеленая» экономика; «зеленая» промышленность; международное регулирование; Европейский 
союз; ТНК.

Sustainable Development and Green Modernization 
as Conditions for the Transition to a New Industrial 
Revolution

SilveStrov S. N.,
doctor of Economics, Professor, Department of World Economy and International Finance, Finance University, Director 
of the Institute for Economic Policy and Economic Security Problems, Moscow, Russia
silvestrsn@gmail.com

ЭконоМика XXI века

№ 3/2017

В 

ходе разворачивающейся очередной 
промышленной революции перед промышленными компаниями стоит сложная задача реиндустриализации, учитывающей 
адаптацию к новым условиям и возможностям 
ведения бизнеса. Одно из новых требований 
к промышленному развитию состоит в осуществлении модернизации производства на основе 
использования природосообразных технологий 
и соблюдения жестких экологических ограничений. По сути, неотъемлемой частью промышленной революции становится «зеленая» модернизации промышленности. Закладываются основы 
трансформации производственной основы промышленности в новый технологический способ 
производства, функционирование которого может привести не только к снижению нагрузки на 
окружающую среду за счет уменьшения энергоемкости и материалоемкости производства, но 
и к экономии производственных затрат компаний, формированию новых компетенций и переориентации на новые продукты, завоеванию новых ниш и рынков, улучшению корпоративного 
имиджа и повышению стоимости компаний.

Четвертая промышленная революция 
и «зеленая» модернизация 
промышленного производства
Понятие «зеленая промышленность» появилось 
в 1995 г. и определяется как бизнес-стратегия, 

фокусирующаяся на получении прибыли за счет 
использования экологически чистых технологий для достижения конкурентного преимущества [1]. Также термин рассматривался в значении «промышленность, основанная на использовании систем возобновляемых источников 
энергии и экологически чистых технологий, на 
переработке и повторном использовании ресурсов» [2]. Такой подход к определению «зеленой» промышленности преобладает и в настоящее время. «Зеленая» промышленность 
обозначается иногда так же как «бережливая» 
промышленность (от англ. lean manufacturing).
На практике «зеленая» промышленность —  это 
интеграция экономических, социальных и экологических факторов в рамках производственного процесса, деятельность, направленная на 
производство и расширение жизненного цикла 
продукции за счет использования технологий, 
безопасных для заинтересованных сторон, с минимальными потерями ресурсов с целью обеспечения возможности будущего поколения удовлетворять свои потребности [3]. С позиций перехода 
к четвертой промышленной революции —  это 
также способ трансформации промышленности.
Главное для различных направлений «зеленой» модернизации —  развитие экологически 
и социально ответственного производства, основанного на безотходных системах, не наносящих вреда окружающей среде. Такой подход 

ZiNcheNko Yu.v.,
master, Moscow, Russia
juliakalinina@bk.ru

Abstract. The article clarifies the contents of such phenomena as the development of “sustainable (green) 
industry”, “sustainable (green) energy”. Reveals their place in the unfolding processes of the fourth industrial 
revolution.
Emphasized the main trends in “green” modernization in the production process of companies.
Identified economic, environmental and social benefits as a result of carried out different scales of European 
and American industrial companies environmentally and socially responsible industrial policy on the principle 
of “Cradle to Cradle system”.
Presented and analyzed examples of activities of specific companies engaged in a gradual transition to the 
principles of “green economy”.
The article considers examples of international regulation, aimed at the development of sustainable 
development and the creation of conditions for the industrial revolution acceleration
In this regard, significant to note the prospect of development of the corporate sector towards the wider 
application of renewable energy sources.
Keywords: the fourth industrial revolution; sustainable development; green modernization; green economy; 
green industry; international regulation; the European Union; TNC.

устойчивое развитие и «зеленая» модернизация как условия перехода...

Мир новой экономики

нередко называют “Cradle to Cradle system (C2C)”, 
т. е. система производств «от истоков к истокам» 
(дословно —  «от колыбели до колыбели»), что 
значит максимально эффективное использование не только природных ресурсов, но и уже 
произведенных веществ и материалов. В более 
широком смысле ставится задача создать производства непрерывного цикла.
Следует отметить, что концепция производства на основе предметов труда, имеющих непрерывный жизненный цикл, в развитых и некоторых развивающихся странах прошла процесс 
институционализации и воплотилась в виде эффективного инструмента реализации политики 
устойчивого развития в промышленной сфере. 
«Инновационный институт продуктов Cradle-toCradle», являясь некоммерческой организацией, 
обеспечивает процесс сертификации по принципу 
C2C, обучает и расширяет возможности производителей потребительских товаров, чтобы помочь 
им стать движущей силой новой промышленной 
революции.
На настоящий момент, по информации сайта 
“Cradle To Cradle Products”, в систему C2C включились 215 компаний, было выдано 450 действующих сертификатов Cradle to Cradle для 6000 
продуктов с миллионными продажами. Если бизнес определяет свою продукцию как подходящую 
для сертификации по системе C2C и возлагает на 
себя обязательство ее постоянного улучшения 
и оптимизации, то она оценивается независимой квалифицированной организацией на базе 
Инновационного института по пяти критериям: 
безвредность материалов, их повторное использование, использование возобновляемых источников энергии, разумное расходование воды, 
социальная ответственность [4].
Важно отметить, что такой подход к производству положительно сказывается на устойчивом 
развитии трех сфер: экономической, экологической и социальной. В первую очередь сам бизнес 
улучшает свои внутренние процессы вследствие 
того, что берет на себя экологическую и социальную ответственность и внедряет эти принципы 
на практике. Наличие сертификата C2C является 
важным дополнением в портфолио экологической 
и социальной отчетности, а также характеризует 
компанию как надежную и устойчивую. Позиционируя свою продукцию, как прошедшую сертификацию в системе С2С, бизнес улучшает свой 
имидж и привлекательность, что положительно 

сказывается на выручке от продаж, увеличении 
уровня прибыли и росте компании наряду со 
снижением издержек и улучшением качества 
продукции.
О положительной корреляции между корпоративной социально-экологической ответственностью и результатами деятельности компаний 
на протяжении десятков лет свидетельствуют 
результаты различных исследований. «Инновационный институт продуктов Cradle-to-Cradle» 
провел собственное исследование, собрав команду независимых ученых из ведущих институтов мира (Oxford, Yale and Delft University) для 
оценки влияния оптимизации и сертификации 
продукции на результаты деятельности компаний, 
окружающую среду и социальную полезность для 
потребителей.
Компании мирового масштаба из разных регионов мира, участвующие в программе исследования, представляют широкий спектр продукции 
различных отраслей. Они добились впечатляющих результатов благодаря сертификации своей 
продукции по системе Cradle to Cradle. Рассмотрим более подробно экономические, экологические и социальные выгоды, связанные с сертификацией C2C:
• Puma Corporation
— В 2013 г. компания запустила целую линию сертифицированных товаров Incycle Trainer 
(одежда, обувь и аксессуары), полностью разлагаемых и годных для вторичной переработки, 
что снизило экологическую нагрузку на 87% по 
сравнению с обычными товарами.
— Выпуск CO2 снизился на 20% (прямой выпуск) и 13% (косвенная эмиссия) за счет увеличения использования возобновляемой электроэнергии с 10% в 2011 г. до 14% в 2015 г. 
и производства энергии на основе фотоэлектростанций.
— Экономия в размере 25 000 евро в год за счет 
относительной и абсолютной экономия воды (22 
и 11% соответственно).
— Экономия 100 000 евро в год за счет сокращения потребления бумаги и уменьшения бумажных отходов [5].
• Desso
— 93% ковровых покрытий, предназначенных 
для коммерческого использования (что составляет 65% продаж), сертифицированы в системе C2C, 
а 61% применяемых в производстве материалов 
пригодны для последующей переработки.

ЭконоМика XXI века

№ 3/2017

— Продукция с торговой маркой EcoBase™ 
состоит в среднем на 50% из переработанного 
сырья.
— Повторное использование водных ресурсов 
в производстве увеличилось с 11% в 2008 г. до 
16% в 2015 г.
— После присоединения в 2013 г. к Инициативе ООН REDD + (Reducing Emissions from 
Deforestation and Forest Degradation) было улучшено качество жизни 1,100 фермеров за счет 
поддержки ведения сельского хозяйства в лесных 
районах, спасенных компанией от вырубки (что 
также позволило избежать выбросов парниковых 
газов в размере 450 000 т в год).
— В 2012 г. компания полностью перешла на 
чистую энергетику: 28% вырабатывается за счет 
гидроэлектростанции в Альпах, 72% —  за счет 
природного газа.
— Снижение выпуска CO2 с 2007 по 2014 г. на 
55% [6].
• Royal Mosa
— 100% энергии на производстве —  экологически чистые источники энергии.
— Почти 100% производимой продукции получило серебряный сертификат C2C.
— Произведенная плитка содержит от 21 до 
45% переработанного сырья.
— За последние восемь лет массовая доля выбросов CO₂ снижена на 48%, а доля выбросов 
твердых веществ —  на 91%.
— Моsа имеет специальную программу 
для повышения уровня безопасности и условий труда.
— Снижение издержек: экономия за счет сокращения потребления воды на 50% составляет 
360 тыс. евро в год [7].
• Ecover
— Годовая выручка компании увеличилась 
на 10–25% в период с 2007 по 2011 г. на фоне 
увеличения спроса на экологические моющие 
средства.
— Изделия и упаковка изготовлены из 100%ного растительного и минерального сырья, полностью биоразлагаемые.
— Вклад в достижение социальных целей: 
приобретение продукции, сделанной детским 
трудом, забота о работниках и другие социальные меры [8].
• Shaw
— Снижение издержек: экономия 2,5 млн долл. 
США за счет уменьшения потребления воды (эф
фективность использования водных ресурсов 
увеличилась на 49%) и других ресурсов в 2012 г. 
по сравнению с 2004 г.
— Сокращение объема водных ресурсов 
(в 2015 г. на 28% меньше, чем в 2014 г.) и повторное использование водных ресурсов (13% 
от общего водопотребления).
— Повышение энергоэффективности на 33% 
в период с 2009 по 2015 г. [9].
• Aveda
Защита от рисков волатильности цен и нарушен — ия цепей поставок: 100% электричества 
вырабатывается за счет ветровой энергетики.
— Упаковка продукции сделана из 100%-ного 
перерабатываемого пластика и производится 
в целях повторного использования после окончания срока эксплуатации.
— Потребление водных ресурсов снижено на 
6%, сокращены все виды отходов на 18%, переработка материалов увеличилась на 4% в период 
с 2012 по 2014 г. [10].
• Construction Specialties
— Сертифицированная продукция компании 
составляет 75% от многомиллионного дохода 
отдела внутренней облицовки.
— Облицовочные материалы прошли сертификацию и в четырех категориях из пяти соответствуют золотому уровню сертификации.
— Усовершенствованная продукция не содержит токсичных химических веществ, а состоит из 
материалов, годных для повторной переработки 
и круговой экономики.
— Продукция содержит как минимум 54% переработанных ресурсов, а 99% подлежит дальнейшей переработке или компостированию.
— С момента сертификации доля альтернативных источников энергии в производстве продукции составила 50%.
— Благодаря снижению затрат на производство 
продукция стала более доступна для потребителей.
— 98% твердых отходов, производимых Группой AGC, подвергается дальнейшей рециркуляции 
на месте поставщиками или подрядчиками.
— Переход на более экологичные виды транспорта: все большее количество продукции перевозится на морских судах и поездах, что позволяет избежать выбросов CO2 (250 т в 2014 г., 700 т 
в 2015 г.) от 4000 грузовиков для транспортировки.
— Повторное использование упаковки в некоторых странах достигает 98% [11].

устойчивое развитие и «зеленая» модернизация как условия перехода...

Мир новой экономики

• Steelcase
— После оптимизации производства Node chair 
улучшился состав его компонентов с точки зрения 
безопасности здоровья.
— C период с 2010 по 2015 г. компания сократила выбросы летучих химических веществ на 
75%, а выпуск CO2 —  на 55%.
— Использование воды сократилось на 9%.
— Выпуск отходов сократился на 44%, общее 
количество переработанных материалов достигло 
23 877 т, 153 т пищевых отходов было компостировано в 2015 г.
— Благодаря управлению эффективностью 
производства клиентам удалось сэкономить более 
2,3 млн долл. США за счет повторного использования существующих мебельных активов и извлечь 
более 6,4 млн фунтов мебельного продукта за 
счет переработки, повторного использования 
и перепродажи активов [12].
• Van Houtum
— 80% электроэнергии вырабатывается за счет 
собственных источников.
— С 2015 по 2016 г. потребление газа сократилось на 9,6%; потребление воды —  на 15%; выбросы NOx снизились на 19,6%; выбросы CO2 —  на 
15,3%.
— В 2015 г. сокращение расходов на 1 млн 
евро за счет переработки бумажных отходов, сокращения использования химических веществ, 
снижения материальных потерь и потребления 
энергии и воды.
— Уникальная концепция Satino Black привлекает больше клиентов, что способствует росту 
оборота продаж (оборот увеличился с 57 234,000 
до 63 564,000 евро).
— Оптимизация производства диспенсеров бумажных полотенец “Silver Satino black hand towel”, 
соответствующих требованиям сертификации, 
сократила на 81% нагрузку на окружающую среду 
и повысила энергоэффективность производства 
на 55 долл. США за единицу товара [13].
Примеры эффективной реализации политики 
устойчивого роста на уровне корпораций демонстрируют, что процессы новой промышленной 
революции идут и со временем будут набирать 
обороты. Модель экономики «замкнутого цикла» 
и концепция устойчивого развития пока еще 
в большей степени доступны только крупным 
компаниям. Именно ТНК под силу вложить средства в разработку эффективных способов ведения 
бизнеса в рамках устойчивого развития. У малых 

и средних предприятий нет достаточного количества специалистов, которые в силах изменить 
ведение хозяйствования в соответствии с экономическими и технологическими новинками. 
Но, как известно, спрос рождает предложение, 
и это работает, даже когда речь идет о новых 
технологиях.

Политика устойчивого  
развития
Принятые во многих странах программы устойчивого развития на базе концепции, согласованной в рамках ООН, являются основой разработки и реализации государственной политики, 
стимулирующей экологическую и социальную 
ответственность компаний. С помощью различных ограничений и стимулов политика устойчивого развития способствует формированию 
«зеленой» промышленности и экономики. Идеология, согласованная на уровне ООН, является 
базой для вырабатываемой странами политики 
устойчивого развития. Указанный процесс происходит постепенно и последовательно, но неравномерно. Страны отличаются друг от друга 
степенью надежности системы государственного социального и экологического управления, 
законодательной системы и институционального потенциала, направленного на защиту здоровья человека и окружающей среды.
Особенно активно в этом направлении действуют европейские страны, разрабатывающие 
и внедряющие программы устойчивого развития, 
согласование которых уже привело к принятию 
рекомендаций, правил и стандартов. Ярким примером механизма отраслевой реализации политики устойчивого роста является Регламент ЕС 
№ 1907/2006 Европейского Парламента и Совета 
ЕС от 18 декабря 2006 г., касающийся правил 
регистрации, оценки, санкционирования и ограничения химических веществ (REACH).
Согласно Регламенту REACH его целью является гарантия высокого уровня защиты человеческого здоровья и окружающей среды, а также 
гарантия свободы передвижения веществ в целях 
содействия увеличению конкурентоспособности 
и инновациям. Регламент устанавливает принципиально новую систему контроля за оборотом 
химических веществ на территории Европейского 
союза, ужесточая природоохранные требования 
к производству химической продукции внутри 
Союза, ее использованию на европейском рынке 

ЭконоМика XXI века

№ 3/2017

и импорту из третьих стран. Регламентом REACH 
устанавливаются правила регистрации, оценки, 
разрешения и ограничения химических веществ, 
процедура их инвентаризации.
Регламент REACH затрагивает не только химическую промышленность, но и широкий круг 
отраслей, связанных с ней, —  нефтедобычу, производство черных и цветных металлов, фармацевтическую промышленность, производство косметических средств, продуктов питания. Таким 
образом, Регламент влияет на производителей, 
импортеров, дистрибьюторов и потребителей 
продукции указанных отраслей в странах Евросоюза. Существенное влияние оказывается также 
и на корпоративный сектор, занятый в указанных 
сферах деятельности, стран вне Евросоюза, экспортирующих свою продукцию на европейский 
рынок и (или) импортирующих химические вещества, произведенные в Европе.
Регламент выступает своего рода барьером для 
осуществления торговых операций с химическими веществами, не прошедшими регистрацию 
(т. е. тем, по которым отсутствует достоверная 
информация), и гарантией качества и безопасности прошедших регистрацию химических соединений. Реализацией Регламента в ЕС занимается 
Европейское химическое агентство, которое либо 
выдает разрешение, либо вводит ограничение 
на производство, размещение и использование 
химических веществ на европейском рынке. Другими словами, действует принцип “no data —  no 
market” (нет данных —  нет доступа к рынку).
Регламент является одним из первых механизмов отраслевой реализации политики устойчивого развития, прошедших институционализацию. 
Это одна из основ, направленных на устойчивое 
развитие отраслей и компаний, поиск инновационных решений для модернизации производства 
на основе новых научных открытий.
Регламент напрямую влияет на их конкурентоспособность, поскольку те, кто оказываются за 
рамками принятых регулятивных норм, становятся неконкурентоспособными и не в состоянии эффективно вести бизнес. В таких условиях компании начинают действовать в рамках 
политики устойчивого развития с тем, чтобы 
сохранить жизнестойкость компании и непрерывность бизнеса.
Раньше компании могли не учитывать опасность химических веществ для здоровья человека и окружающей среды при производстве 

продукции и проведении торговых операций, 
сейчас же для желающих вести бизнес на европейском рынке такая стратегия исчерпана. Изменение законодательной среды и потребительских 
предпочтений в сторону «зеленой» продукции, 
развитие технологий и процесс глобализации 
способствуют развитию и перманентной трансформации промышленности.
Регламент REACH не единственный в своем 
роде регулятивный документ. Другими актами, направленными на «озеленение» промышленности в ЕС, являются WEEE, RoHS и ELV. 
WEEE —  Waste Electrical and Electronic Equipment 
directive —  Директива 2012/19/ЕС об отходах 
электрического и электронного оборудования 
(первая редакция директивы была в 2003 г.). 
Цель директивы —  предотвращать образование 
электрических и электронных отходов, опасных 
для окружающей среды и здоровья человека, 
и способствовать их повторному использованию 
и рециркуляции. Ответственность за сбор, транспортировку и обработку электронных и электрических товаров с истекшим сроком эксплуатации 
ложится на производителей.
Также в 2003 г. ЕС была опубликована первая версия Директивы RoHS2002/95/EC —  Ограничение содержания определенных опасных 
и вредных веществ в электрическом и электронном оборудовании (Restriction of hazardous 
substances Directive). Новая версия Директивы 
вступила в силу в 2011 г. под номером 2011/65/
EU. Директива имеет влияние на значительную 
часть продукции и ограничивает использование широкого круга опасных веществ (свинец, 
ртуть, кадмий и др.), а также вводит обязательство подготовки декларации ЕС о соответствии 
ее требованиям для производителей. Только 
в случае соответствия требованиям Директивы 
производитель имеет право наносить на свою 
продукцию маркировку CE, которая подтверждает, что произведенный продукт является 
качественным и безопасным для потребителя. 
Таким образом, Директива RoHS —  еще один отраслевой инструмент реализации устойчивого 
развития, поскольку промышленная продукция, 
не прошедшая сертификацию по Директиве, не 
получает права носить маркировку CE, которая 
является обязательным условием попадания на 
рынок Европейского союза.
Другим законодательным актом, непосредственно регулирующим устойчивость развития 

устойчивое развитие и «зеленая» модернизация как условия перехода...

Мир новой экономики

промышленности, является Директива Европейского парламента и Совета ЕС 2013/35/EC от 
26 июня 2013 г. о минимальных требованиях безопасности для работников в отношении рисков, 
связанных с физическим воздействием электромагнитных полей на человека (ELV —  Exposure 
limit values for electromagnetic fields). Указанная 
Директива обновляет предыдущую Директиву 
2004/40/EC и устанавливает минимальные требования по безопасности в отношении воздействия на работников рисков, связанных со всеми 
известными прямыми и косвенными биофизическими эффектами электромагнитных полей. 
Таким образом, Директива является барьером 
для производства небезопасных для здоровья 
человека технических средств. То есть производители применяют систему качества, гарантирующую соответствие продукции действующим 
Директивам ЕС.

изменение энергобаланса  
в пользу «зеленой»  
энергетики
Еще одним системообразующим звеном новой 
промышленной революции является «зеленая» 
энергетика. Кембриджский словарь определяет 
ее как энергетику, которая производится таким 
образом, чтобы не наносить вред окружающей 
среде (например, использование ветра, воды 
или солнца в качестве источников энергии). 
Более широкое определение «зеленой» энергетики включает также использование ядерной энергии, биотоплива и биогаза. Развитие 
«зеленой» энергетики, которую также называют устойчивой, можно рассматривать в двух 
направлениях: снижение энергоемкости производства и использование возобновляемых 
источников энергии (альтернативная энергетика).
Такие развитые страны, как США и Япония, 
страны —  члены Евросоюза: Германия, Дания 
и Испания —  внедряют в энергетической области 
инновационные технологии и методы, которые 
в перспективе приведут к изменениям мирового энергобаланса. Сегодня взятое Германией 
обязательство воплотить новую энергетическую 
политику “Energiewende”, основанную на повышении энергоэффективности и использовании 
возобновляемых источников энергии (ВИЭ), так 
же, как и обязательство Дании полностью перейти 
на ВИЭ во всех секторах к 2050 г., создают новую 

конкурентную среду и стимулируют другие страны стремиться к устойчивому энергетическому 
будущему. С 2004 по 2014 г. количество стран, 
использующих возобновляемые источники энергии (ВИЭ), увеличилось втрое, с 48 до 140. Они 
устанавливают для себя новые энергетические 
цели и вводят в действие новую энергетическую 
политику.
Указанные тенденции позволяют говорить 
о том, что в настоящее время в мировой энергетике происходит явный и существенный сдвиг 
в сторону повышения энергоэффективности 
и использования альтернативных источников 
энергии. Новый сектор энергетики развивается 
и наращивает свое присутствие благодаря науке и технологиям, и темпы его роста таковы, 
что многие эксперты по всему миру заговорили 
о глобальном «энергетическом повороте».
Но, несмотря на актуальность перехода на возобновляемые источники энергии, новый сектор 
энергетики в дальнейшей перспективе создает 
риски для стабильности традиционного сектора. 
Крупнейшие энергетические компании Германии, 
чья деятельность основывается на традиционных источниках энергии, все чаще сталкиваются 
с критикой со стороны «зеленого» движения по 
поводу расширения своей деятельности за счет 
строительства «грязных» ТЭС, работающих за 
счет сжигании угля. Так, например, немецкая 
компания E.ON была подвержена критике в связи 
с намерением постройки новой угольной теплоэлектростанции взамен уже существующей 
в Кингснорте. Что же касается государственного 
регулирования промышленных загрязнений, то 
деятельность традиционных энергетических 
направлений контролируется Директивой Европейского Парламента и Совета № 2010/75 от 
24 ноября 2010 г. «О промышленных выбросах 
(комплексном предотвращении и контроле загрязнений)».
Вступившая в силу Директива заметно сказалась на капитализации ведущих немецких 
компаний. Так, капитализация компании RWE 
в период с 2011 по 2016 г. постоянно снижалась: 
с отметки в 16,6 млрд евро в 2011 г. она опустилась до 7,1 млрд евро в 2015 г. Капитализация 
компании E.ON в 2011 г. составляла 31,8 млрд 
евро, а в 2015–17,4 млрд евро. То есть в первом 
случае снижение составило 57%, во втором —  45%.
Несмотря на то что возобновляемая энергетика привносит дисбалансы в существующую 

ЭконоМика XXI века