Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал), 2013, № 12 (спецвып.)

ИНТЕГРИРОВАННАЯ
СИСТЕМА
УПРАВЛЕНИЯ
ЭНЕРГОРЕСУРСАМИ
ПРЕДПРИЯТИЙ
МИНЕРАЛЬНОСЫРЬЕВОГО
КОМПЛЕКСА

А.В. Ляхомский
Ю.П. Миновский
Е.Н. Перфильева
Н.Б. Дьячков
С.В. Петухов

УДК 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Л 98 

622: 621.311: 652.26 
Л 98 
 
 
 
 
Книга соответствует «Гигиеническим требованиям к изданиям книжным для взрослых» СанПиН 1.2.1253-03, утвержденным Главным государственным санитарным врачом России 30 марта 2003 г. (ОСТ 
29.124—94). Санитарно-эпидемиологическое заключение Федеральной 
службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия
человека № 77.99.60.953.Д.014367.12.12 
 
 

 
 
Ляхомский А.В., Миновский Ю.П., Перфильева Е.Н., Дьячков Н.Б., 
Петухов С.В. 

Интегрированная система управления энергоресурсами пред
приятий минерально-сырьевого комплекса: Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). 
Отдельная статья (специальный выпуск). — 2013. — № 12. — 12 с.—
М.: издательство «Горная книга» 

ISSN 0236-1493 

Рассмотрена интегрированная система управления энергоресурсами
предприятий минерально-сырьевого комплекса и ее реализация с помощью программно-аналитического комплекса. 
Ключевые слова: система управления энергоресурсами, программно-аналитический комплекс, повышение энергоэффективности. 
 

УДК 622: 621.311: 652.26

 
 

©  А.В. Ляхомский, Ю.П. Миновский, 
Е.Н. Перфильева, Н.Б. Дьячков, 
С.В. Петухов, 2013 
©  Издательство «Горная книга», 2013 

ISSN 0236-1493 

©  Дизайн книги. Издательство  
«Горная книга», 2013 

 
 

Повышение энергоэффективности является государственной 
задачей, на решение которой направлен ряд нормативноправовых документов [1—3]. Затраты на обеспечение страны топливно-энергетическими ресурсами значительны. Доля продукции топливно-энергетического комплекса достигает почти 30 % 
от общего объема промышленного производства в стране, при 
этом две трети всего объема добываемых и производимых энергоресурсов расходуется на внутренние нужды России. 
Анализ реализации вышеуказанных нормативно-правовых 
документов позволяет сделать вывод, что повышение энергоэффективности в настоящее время в большей степени происходит 
по сценарию инерционного развития. В этой связи требуется разработка мероприятий, обеспечивающих повышение энергоэффективности по сценарию инновационного развития. В числе 
указанных мероприятия, направленные на системное управление 
энергетическими ресурсами в рамках положений, методов и способов энергетического менеджмента. 

В России имеется первоначальный, еще недостаточный опыт 

системного управления энергетическими ресурсами и интеграции 
этого управления в существующие структуры управления. 

Предприятия минерально-сырьевого комплекса имеют пер
воначальный, еще недостаточный опыт системного управления 
энергетическими ресурсами и интеграции этого управления в существующие структуры управления. 

Следует отметить, что существующие стандарты управления 

энергоресурсами 
[4, 
5] 
содержат 
общие 
функционально
документарные требования по управлению энергетическими ресурсами. Вместе с этим системное управление энергетическими 
ресурсами требует рассмотрения вопросов, связанных с обеспечением управления процессом энергопотребления, представляющим собой человеко-машинный процесс. В этой связи энергосбережение и повышение энергетической эффективности должно базироваться на системном управлении энергетическими ресурсами, интегрирующем техно-технологические, организационные, 
мотивационные, информационные, маркетинговые и инвестиционные аспекты, факторы управления. 
В этой связи представляется актуальным разработка интегрированной системы управления энергоресурсами предприятий 
минерально-сырьевого комплекса [6-8]. 

В процессе управления энергоресурсами имеют место два 
аспекта: технический и управленческий. Технический аспект характеризует вопросы повышения энергоэффективности и управления энергетическими ресурсами за счет повышения к.п.д., 
улучшения коэффициента мощности, повышения загрузки оборудования, снижения потерь энергоресурсов и т.д. 
Управленческий аспект характеризуется представлением 
процесса энергопотребления как сложного процесса с участием 
персонала. 
В этой связи управление энергоресурсами, в основе которого 
лежит процесс энергопотребления, должен рассматриваться не 
только как технический процесс, но и как сложный человекомашинный процесс, включающий организационные, мотивационные, информационные, маркетинговые, инвестиционные вопросы. 
В соответствии с вышеизложенным интегрированную систему управления энергетическими ресурсами целесообразно представить в виде структурной схемы, приведенной на рис.1. 
Объектом управления является процесс потребления энергетических ресурсов, включающий энергонерирующие объекты, 
энергораспределительные объекты и энергопотребляющие объекты, а также участников процесса энергопотребления – персонал 
предприятия (от лиц, управляющих, эксплуатирующих энергогенерирующие, энергораспределительные, энергопотребляющие 
объекты до руководителей предприятия). 
Задающим элементом в системе является энергетическая политика предприятия, определяющая на основе требуемых ключевых показателей энергоэффективности (KPIвх): декларацию заинтересованности в эффективном управлении энергоресурсами; 
основные положения политики предприятия в достижении энерго-экологоэффективности; долгосрочные цели в повышении 
энергоэффективности предприятия; ближайшие задачи; делегирование ответственности в области обеспечения эффективного 
энергопотребления; структуру подотчетности при управлении 
энергоресурсами; взаимодействие персонала в деятельности повышения энергоэффективности; план действий на ближайший 
период; ресурсы на повышение энергоэффективности; процедуры 
проверок, мониторинга выполнения, пересмотра энергетической 
политики.

Рис. 1. Структурная модель системы управления энергетическими ресурсами 

На основании положений энергетической политики задаются 
функционалы для управления энергетическими ресурсами с целью повышения энергоэффективности Fз={f1, f2... fn}. 
В качестве функционалов задаются: объемы потребления 
энергоресурсов, удельные расходы энергоресурсов на определенные виды работ, выпуск продукции, качественные параметры 
управления процессом потребления энергоресурсов как сложным 
«человеко-машинным» (эргатическим) процессом, отражающие 
учет организационных, мотивационных, информационных, маркетинговых и инвестиционных аспектов. 
Задающие функционалы Fз поступают в аналитический блок, 
в который с выхода системы управления энергоресурсами через 
блок контроля и мониторинга также поступают фактические значения функционалов, полученные в процессе управления Fф={fф1, 
fф2,... fфn}. 
Фактические значения функционалов формируются в процессе потребления энергоресурсов и могут отличаться от значений управляющих функционалов Fу={fу1, fу2,... fуn}, входящих в 
этот процесс. 
В аналитическом блоке (АБ) на основании сравнения задающих и фактических значений функционалов, анализа отклонений 
происходит корректировка и формирование скорректированных 
значений функционалов Fск={fск1, fск2,... fскn}, которые поступают 
на вход операционного блока (ОБ). 
В ОБ на базе скорректированных сигналов формируются 
управляющие функции Fу по факторам, определяющим все аспекты управления энергоресурсами: техно-технологический, организационный, мотивационный, информационный, маркетинговый, инновационный. Управляющие функционалы поступают на 
вход процесса потребления энергоресурсов (ППЭ). 
Таким образом, отрабатывается системное управление энергетическими ресурсами. 
Система управления энергетическими ресурсами должна 
реализовываться как техно-управленческая иерархическая система с целью непрерывного улучшения эффективности энергоресурсов при их получении, распределении и потреблении во всех 
сферах энергопотребляющей деятельности предприятий угольной 
отрасли. 

Системность управления энергетическими ресурсами должно обеспечиваться тем, что: 
— управление охватывает все виды потребляемых энергоресурсов, а также потребляемые холодную и горячую воду, сжатый 
воздух, а также воздух на обогрев, вентиляцию и кондиционирование; 
— управление осуществляется на всех производственноуправленческих уровнях: от нижнего – «точек» потребления 
энергоресурсов (персонала, управляющего энергопотребляющим 
оборудованием) до высшего — управление предприятием (включая сменный, участковый, цеховой уровни, уровень предприятий); 
— управление энергоресурсами в структурных подразделениях осуществляется как в подсистемах, входящих в систему 
предприятия, которая, в свою очередь может входить как подсистема в общую систему энергоменеджмента отрасли. 
Систему управления энергетическими ресурсами в техническом аспекте целесообразно реализовать как организационнофункциональную распределённую на всех производственноуправленческих уровнях предприятия систему автоматизированных рабочих мест (на базе существующих или организуемых 
компьютеризованных рабочих мест персонала), объединенных 
программно-аналитическим комплексом, интегрированным в существующие компьютерные сети предприятий (рис.2). 
Работа приведенной схемы сбора и обработки информации 
разбита на уровни следующим образом: 
— уровень энергопотребляющих установок – уровень, на котором происходит сбор первичной информации об одной или 
группе технологически зависимых установок, которыми в свою 
очередь управляет ключевой персонал (операторы энергопотребляющих установок); 
— уровень смены – уровень, на котором консолидируется 
информация от нескольких энергопотребляющих установок; 
— уровень участка – уровень, на котором объединяется информационные потоки энерготехнологических данных о работе 
различных смен; 
— уровень цеха – уровень, позволяющий синтезировать 
энерготехнологическую информацию со всех участков цеха; 

Рис. 2. Структурная информационная схема системы управления энергетическими ресурсами. 

Рис. 3. Структурная модель процесса электропотребления обогатительного процесса ГОКа 
 
 
— уровень предприятия – уровень, позволяющий получить 
энерготехнологическую информацию о всех цехах предприятия. 
Сбор первичной информации о расходе энергоресурсов и технологических параметрах, характеризующих объем выполненных 
работ, осуществляется первичными приборами. Дальнейшее движение энерготехнологических данных осуществляется при помощи коллекторов информации, которые формируют пакеты данных 
для отправки в базу данных, хранящуюся на сервере. 
Собранная в соответствии со схемой информация об энергопотреблении и факторах, влияющих на энергопотребление, хранится в 
банке данных, который обрабатывается программно-аналитическим 
комплексом. Следствием обработки является синтез энерготехнологических характеристик (моделей) для различных уровней управления энергопотреблением. Энерготехнологические характеристики, 
полученные в ходе обработки передаются на соответствующие 
энергопотребляющие объекты (уровни управления). 
Описанная выше структура сбора и анализа информации на 
горно-обогатительном предприятии является одним из возможных вариантов реализации информационной схемы системы 
энергетического менеджмента. Пример реализации энерготехно

логического моделирования обогатительного процесса ГОКа, которое положено в основу управления энергопотреблением в соответствии со схемой, приведенной на рис. 2, показан на рис. 3. 
Управление энергоресурсами должно обеспечивать методическую, техно-технологическую, организационную, мотивационную, 
информационную, маркетинговую, инвестиционную составляющие 
управления, включая мониторинг и управление программами энергосбережения и повышения энергоэффективности предприятия. 
Внедрение и эффективное функционирование интегрированных систем управления энергетическими ресурсами обеспечивает 
снижение затрат энергоресурсов на первоначальном этапе функционирования (2-3 года) на 8-12 % с достижением до 20-25 % при 
последующем развитии рассмотренных систем. 
 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 
 
1. Государственная программа РФ «Энергосбережение и повышение энергетической эффективности на период до 2020 г.», утвержденная 
распоряжением Правительства Российской Федерации от 27 декабря 
2010 г. № 2446-р. 
2. Государственная программа РФ «Энергоэффективность и развитие энергетики (2013-2020 г.г.), утвержденная распоряжением Правительства РФ от 3 апреля 2013 г. №512-р. 
3. «Долгосрочная программа развития угольной промышленности 
России до 2030 г.», утвержденная распоряжением Правительства РФ от 
24 января 2012 г. №14-р. 

4. Международный стандарт ISO 50001:2011 «Системы энергети
ческого менеджмента. Требования и руководство по применению». 

5. ГОСТ Р 50001 «Системы энергетического менеджмента. Требо
вания и руководство по применению». 
6. Ляхомский А.В., Бабокин Г.И. Управление энергетическими ресурсами горных предприятий: учебное пособие – М.: Из-во Горня книга. 
–2011. – 232 с. 
7. Ляхомский А.В., Петров М.Г., Дьячков Н.Б., Перфильева Е.Н. 
Концептуальные основы и разработка программно-аналитического комплекса «Управление энергоресурсами промпредприятий». // Проблемы 
энергосбережения безопасности экологии в промышленности и коммунальной энергетике / Мат-лы XXI международной конференции — Ялта: 2007. — С. 28-30. 
8. Ляхомский А.В., Дьячков Н.Б., Перфильева Е.Н. Программноаналитический комплекс для управления энергоресурсами горных предприятий — // ГИАБ, №4, 2011, С. 12—26. 

СОДЕРЖАНИЕ 
 
Ляхомский А.В., Миновский Ю.П., Перфильева Е.Н.,  
Дьячков Н.Б., Петухов С.В. 
ИНТЕГРИРОВАННАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ  
ЭНЕРГОРЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЙ МИНЕРАЛЬНО- 
СЫРЬЕВОГО КОМПЛЕКСА .......................................................................3 

CONTENT 
 
Lyakhomskiy A.V.,Minovskiy Yu.P., Perfil’eva E.N.,  
D’yachkov N.B., Petukhov S.V. 
THE INTEGRATED CONTROL SYSTEM OF ENERGY RESOURCES  
OF THE ENTERPRISES OF A MINERAL AND RAW COMPLEX............3 
The integrated control system of energy resources of the enterprises of a mineral 
and raw complex and its realization by means of a program and analytical complex is considered. 
Key words: control system of energy resources, program and analytical complex, 
energy efficiency increase. 

СВЕДЕНИЯ ОБ АВТОРАХ 
 
Ляхомский Александр Валентинович — доктор технических наук, профессор, зав. кафедрой, 
Перфильева Евгения Николаевна — кандидат технических наук, доцент 
кафедры «Электрификация и энергоэффективность горных предприятий, 
Дьячков Николай Борисович — кандидат технических наук, ст. преподаватель, 
Московский государственный горный университет, mggu.eegp@mail.ru, 
Миновский Юрий Петрович — доктор технических наук, заместитель директора ООО «Испытательная лаборатория центра по сертификации взрывозащищенного и рудничного электрооборудования», Minovski@ccve.ru, 
Петухов Степан Викторович — аспирант Московского государственного горного университета, главный энергетик ОАО «Сибирская угольная энергетическая компания» (ОАО «СУЭК»), PetukgovSV@suek.ru.