Жесткий тайм-менеджмент: Возьмите свою жизнь под контроль

Прочитав эту книгу, вы:

  узнаете 13 безжалостных истин тайм-менеджмента, 
которые не обойти и не перепрыгнуть 
и без применения которых никому не стать 
по-настоящему эффективным человеком;

  сможете заставить мир дать вам практически все, 
о чем вы попросите;

  начнете без сожаления вгонять кол в сердца 
многочисленных времясосущих вампиров, пока 
не истребите их всех! 

Dan Kennedy

No B.S. Time 
Management 
for Entrepreneurs

The Ultimate 
No Holds Barred 
Kick Butt Take No Prisoners 
Guide to Time Productivity & Sanity

Entrepreneur Press

Дэн Кеннеди

Жесткий 
тайм-менеджмент

Возьмите свою жизнь 
под контроль

6-е издание

Перевод с английского

Москва
2018

УДК 658.513.4
ББК 65.290-23
 
К35

ISBN 978-5-9614-7076-5 (рус.)
ISBN 978-1-9321-5685-0  (англ.)

© Dan Kennedy, 2004
© Издание на русском языке, перевод, оформление. 
ООО «Альпина Паблишер», 2018

УДК 658.513.4
ББК 65.290-23

К35

Кеннеди Д.

Жесткий тайм-менеджмент: Возьмите свою жизнь под контроль / 
Дэн Кеннеди ; Пер. с англ. — 6-е изд. — М. : Альпина Паблишер, 2018. — 
176 с.

ISBN 978-5-9614-7076-5

Время — самая большая ценность для современного человека, и в особенности — для предпринимателя. Время на решение проб лем. На изобретение, 
созидание, обдумывание, планирование. На сбор и обработку информации. 
На подъем продаж, изучение рынка, на управление, на приумножение прибылей. На налаживание связей. Вероятно, не проходит и дня, чтобы вы не сказали, со вздохом откладывая какую-то мысль: «Будь у меня на это хотя бы 
часок, это изрядно помогло бы моему бизнесу». Что ж, эта книга подарит вам 
этот дополнительный час. И даже больше.
Но для этого придется пойти на чрезвычайные меры. Настолько радикальные и крутые, что люди могут засомневаться, в здравом ли вы уме. Это 
не обычный тайм-менеджмент для офисного планктона или для человека, 
у которого только одна работа. Эта книга написана специально для тех, кто 
и швец, и жнец: изобретательных и деятельных предпринимателей, которым 
никак не справиться с соблазном взвалить на плечи еще больше забот. Для 
тех, у кого слишком много прекрасных идей и слишком мало времени и ресурсов, чтобы воплотить их в жизнь, для тех, кто бежит, а не идет по жизни.
Прочитав эту книгу, вы в корне измените взаимоотношения со временем.

Все права защищены. Никакая часть этой книги не 
может быть воспроизведена в какой бы то ни было 
форме и какими бы то ни было средствами, включая 
размещение в сети интернет и в корпоративных сетях, 
а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения 
владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу mylib@alpina.ru.

Перевод А. Посредниковой

ОГЛАВЛЕНИЕ

Что другие говорят о влиянии этой книги  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9

Предисловие  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11

Об этой книге  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15

ГЛАВА 1
Как превратить время в деньги  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
Может ли одна цифра 
изменить вашу жизнь?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
Насколько можно опускаться в оценке своего времени?  . . . . . . . . . .26

ГЛАВА 2
Как вогнать кол в сердце вампира..., жаждущего высосать ваше 
время до последней капли  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29
«Они на совещании» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31
В погоне за пустяками . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .33
Ой, сериал начинается!  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34
Есть ли еще какие-нибудь времясосущие вампиры?  . . . . . . . . . . . . . .35

ГЛАВА 3
Победить «разрывы продуктивности» раз и навсегда . . . . . . . . . . . .37
Потеряйтесь. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .38
Не берите трубку  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41
Мобильник. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .42
Факс на автомат  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .46
Заведите бомбу с часовым механизмом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50
Делайте занятой вид. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51

ГЛАВА 4
Самое мощное и первейшее в мире правило... и как оно 
поможет вам преуспеть сверх самых смелых надежд  . . . . . . . . . . .53
Печальная история доктора, который не знал счета времени . . . . .54
Показательная связь между пунктуальностью и честностью  . . . . .54

ЖЕСТКИЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

Простой способ произвести приятное впечатление 
на окружающих  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .56
Неужели пунктуальность 
раскрывает даже самые глубокие 
и темные тайны личности?  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .58

ГЛАВА 5
Волшебная сила, которая делает неудержимым  . . . . . . . . . . . . . . . . .61
Как «маленький человек» напоминает нам о волшебной силе 
8000 раз и больше. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .62
Как заставить мир дать тебе практически всё, о чем ты просишь. . . . 64
Неразрывная связь между планированием времени 
и внутренней дисциплиной. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67
«Успех оставляет подсказки». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .68

ГЛАВА 6
Десять приемов планирования времени, 
которые действительно стоит применять. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .69
Техника №1. Приручение телефона. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70
Техника №2. Минимум деловых встреч. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .70
Техника №3. Абсолютная пунктуальность. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
Техника №4. Составление списков. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .71
Техника №5. Всё — на службу своим целям (секрет того, почему 
в мире не так уж много миллионеров)  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73
Техника №6. Каталог событий  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76
Техника №7. Времяблоки  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77
Техника №8. Минимум внеплановой деятельности  . . . . . . . . . . . . . . .79
Техника №9. Польза от «обрезков». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .80
Техника №10. Подальше от стада . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .81

ГЛАВА 7
Как превратить время в деньги, а деньги — в благополучие. . . . .83
«С другой стороны…»  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .85
Благополучный человек  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .86
Сколько будет достаточно?  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88

ГЛАВА 8
Снова в пути. Не могу дождаться, 
чтобы снова куда-то податься . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .91
Затрамбуйте как можно больше дел в каждую поездку. . . . . . . . . . .92
Время летать? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .94
Борьба за эффективность в номере отеля  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .99
Связь во время поездок  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 100
Вымирание турагента. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101
Выходя за порог. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102

ОГЛАВЛЕНИЕ

ГЛАВА 9
Как справиться с информационной лавиной. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 103
Как вы со всем этим справляетесь? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 104
Как организовывать идеи и управлять ими  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 108
Как натренированное, подготовленное 
и настроенное подсознание помогает справиться 
с информационной лавиной. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109

ГЛАВА 10
Уволь себя, найди себе замену, 
делай больше денег и живи веселей. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115
«Мы ему переплачиваем, но он этого стоит»  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 116
«Делегируй или топчись на месте»  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117
Дальше делегирования  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120
«Мне предложили пожизненный контракт — 
то есть официально признали мертвым»  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 120
Что делать с высвобожденным временем?. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 122

ГЛАВА 11
Чертова дюжина идей и подсказок для повышения 
продуктивности  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
С кем поведешься, от того и наберешься  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
Mañana. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126
Как использовать домашний офис 
для повышения личной эффективности. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 128
Как утонуть в возможностях и успехе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130
Краткосрочное, среднесрочное, долгосрочное мышление. . . . . . . 131
Устраните помехи. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132
Дареному коню в зубы не смотри. А садись, держись и мчи 
галопом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 133

ГЛАВА 12
Внутренние процессы пиковой личной эффективности  . . . . . . 137
Психокибернетика, 
или Как повысить ценность своего времени. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 137
Создайте стимулирующую среду . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
«Чистый рабочий стол — знак умственного нездоровья» . . . . . . . . 140
А теперь о том, 
что это за штуковина — фэн-шуй. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 142
Наконец, воинственный настрой  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 144

ГЛАВА 13
Почему год проходит, а прогресса никакого  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147
Специализация на мелочах. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 150
Чем прошиты самые успешные люди  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 152

ЖЕСТКИЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

ГЛАВА 14
Личная эффективность в вопросах и ответах. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155

Об авторе. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 165

Именной указатель  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 169

Безжалостные истины тайм-менеджмента  . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173

ЧТО ДРУГИЕ ГОВОРЯТ 
О ВЛИЯНИИ ЭТОЙ КНИГИ

«С
середины июня я успела перечитать ваш “Жесткий таймменеджмент” три раза. И вот какими рекомендациями 
оттуда я воспользовалась.
Завела разбитое на временные блоки расписание, сократила 
до минимума разговоры по телефону, группирую звонки, свожу 
работу каждого дня к определенной цели. Перенесла некоторые 
дела, такие как моя еженедельная поездка в центр исследований, 
с часа пик на менее загруженное время. Мой доход за июль составил $20 000 против планировавшихся $10 000. Понимаю, что 
для многих из вас, ребята, это плевое дело. Но для меня это гигантский скачок. И неслыханный для индивидуального предпринимателя, занимающегося генеалогией. «Спасибо» — лишь малюсенькое проявление признательности за такое огромное увеличение продуктивности моего бизнеса».
Арлин Х. Икл, Генеалогический институт, Юта

«Люди часто спрашивают меня: “Тони, ты писатель, продажник, проводишь мастер-классы, рулишь столькими фирмами, растишь троих детей, держишь себя в хорошей физической форме. 
Как ты все успеваешь?” Мой ответ — ваша книга! Я перечитываю 
ее каждые полгода. Самое удивительное: я все меньше часов работаю, а мой доход продолжает расти. Ваши советы любого превратят из раба времени в его повелителя».
Тони Рублески, автор книги «Ментальный захват» 
(Mind Capture), вице-президент компании Captive Audience 
Advertising

ЖЕСТКИЙ ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ

«После многих лет в ипотечном бизнесе, как все, от звонка 
до звонка, круглые сутки семь дней в неделю, я, прочитав вашу 
книгу, полностью изменила свои методы ведения дел и ограничила общение с клиентами. Благодаря вам я не только стала наслаждаться своей работой и жизнью и увеличила свой доход, 
но и клиенты стали гораздо лучше себя вести и относиться ко мне 
с бóльшим уважением».
Трэйси Толлсон, Аризона

«Меня зовут Сэм Бекфорд. Мне 33 года. Мы с моей женой Валери открыли нашу первую студию танцев в 1995 году, не имея 
ни денег, ни инвесторов, ни связей в среде образовательного бизнеса, зато имея долги.
За 8 лет наш бизнес разросся до трех школ с более чем 2800 
студентами.
Каждая из них приносит более $100 000 в год. На данном этапе 
нам удается руководить своими студиями и не быть рабами своего бизнеса. Вдобавок каждые полгода мы проводим у себя большие семинары и непрерывно консультируем владельцев других 
студий.
Большую часть года мы ведем дела из своего домашнего 
офиса, а в студиях проводим 3–4 часа в неделю, надолго уезжаем 
отдыхать, и в наше отсутствие все идет гладко.
Дэн Кеннеди стал для меня превосходным учителем и примером не только благодаря его таланту в продажах, но и умению 
управлять своим временем, бизнесом и жизнью».
Сэм Бекфорд, Ванкувер, Канада