Russian journal of management, 2017, № 4

Russian Journal of Management (2017) Vol. 5. Issue 4 (26)

RIOR
Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 4 (26)

RUSSIAN JOURNAL 
OF MANAGEMENT

EDITOR-IN-CHIEF
EDITORIAL BOARD

PUBLISHING EDITOR

ISSN 2409-6024
DOI 10.12737/issn.2409-6024

Volume 5
Issue 4 (26) 
December 2017

SCIENTIFIC  AND  PRACTICAL  JOURNAL

EDITORIAL COUNCIL

Reznik Semyon Davydovich — honored worker of science of the Russian Federation, 
Professor, Doctor of Economics, Dichancellor of the Institute of Economics and 
Management at Penza State University of Architecture and Construction (Penza, 
Russia)

Borovskaya Marina Aleksandrovna — Doctor of Economics, Professor, chancellor
of Southern Federal University (Rostov-on-Don, Russia)
Goridko Nina Pavlovna — Ph.D. in Economics, senior researcher of the Institute of
Control Sciences of Russian Academy of Science (Moscow, Russia)
Endovitsky Dmitry Aleksandrovich — Doctor of Economics, Professor, Chancellor of 
Voronezh State University (Voronezh, Russia)
Gontareva Irina Vyacheslavovna — Doctor of Economics, Professor of Kharkiv National Economy University named after S. Kuznets (Kharkiv, Ukraine)
Kazaryan Eduard Sergeyevich — Doctor of Economics, Professor, dean of National
Agricultural University of Armenia (Yerevan, Armenia)
Kolbachev Evgeny Borisovich — Doctor of Economics, Professor, Dean of Innovations 
and Production Organization Faculty at Southern Russian State Polytechnical University (NPI) named after M.I. Platov (Novocherkassk, Russia)
Korotkov Eduard Mikhaylovich — honored worker of science of the Russian Federation, Doctor of Economics, Professor, Professor of Corporate Management Department at State Management University (Moscow, Russia)
Nizhegorodtsev Robert Mikhaylovich — Doctor of Economics, Professor, head of the 
laboratory of the Institute of Control Sciences of Russian Academy of Sciences,
chairman of the editorial council, deputy editor-in-chief (Moscow, Russia)
Ramanauskas Yulyus — Dr. habil, Professor of Klaipeda University (Klaipeda, Lithuania)
Reznik Semyon Davydovich — honored worker of science of the Russian Federation,
Professor, Doctor of Economics, Dichancellor of the Institute of Economics and
Management at Penza State University of Architecture and Construction, editorinchief (Penza, Russia)
Steblyakova Larisa Petrovna — Doctor of Economics, Associate Professor, head of
Engineering Business and Marketing Department at Karaganda State Technical University (Karaganda, Kazakhstan)
Vdovin Sergey Mikhaylovich — Ph.D. in Economics, Associate Professor, chancellor
of Mordovian State University named after N.P. Ogarev (Saransk, Russia)
Šikýř Martin — Ph.D., Assistant professor, Czech Technical University in Prague,
Masaryk Institute of Advanced Studies (Praha, Czech Republic)
Dancheva Margarita — Ph.D. of Economics, Chief Assistant Professor of Marketing,
Head of “Marketing and Commerce” Department МТ&М College (Sofia, Bulgaria)
Bojar Ewa — Full professor of economics, Head, Department of Economics and
Management of Economy of Lublin University of Technology (Lublin, Poland)

ASSOCIATED MEMBERS 
OF THE EDITORIAL BOARD 

Far Eastern Federal University (Vladivostok, Russia)
Institute of Control Sciences of Russian Academy of Sciences (Moscow, Russia)
Klaipeda University (Klaipeda, Lithuania)
Mordovian State University named after N.P. Ogarev (Saransk, Russia)
National Agricultural University of Armenia (Yerevan, Armenia)
Penza State University of Architecture and Construction (Penza, Russia)
People’s Friendship University of Russia (Moscow, Russia)
Southern Federal University (Rostov-on-Don, Russia)
Southern Russian State Polytechnical University named after M.I. Platov
(Novocherkassk, Russia)
State University of Management (Moscow, Russia)

Anopchenko Tatyana Yurevna — Doctor of Economics, Professor, dean of Management
Faculty of Southern Federal University (Rostov-on-Don, Russia)
Druzhinin Pavel Vasilyevich — Doctor of Economics, Associate Professor, head of
Modeling and Forecasting of Regional Development Department at Institute of
Economy of Karelian Scientific Center of Russian Academy of Sciences (Petrozavodsk,
Russia)
Gafforova Elena Borisovna — Doctor of Economics, Associate Professor, head of
Management Department at Far Eastern Federal University (Vladivostok, Russia)
Goridko Nina Pavlovna — Ph.D. in Economics, Senior Researcher of the Institute of
Control Sciences of Russian Academy of Sciences (Moscow, Russia)
Guskova Nadezhda Dmitriyevna — honored worker of science of the Russian Federation,
Doctor of Economics, Professor, head of Management Department at Mordovian
State University named after N.P. Ogarev (Saransk, Russia)
Kapustina Larisa Mikhailovna — Doctor of Economics, Professor, head of Marketing
and International Management Department at Ural State Economics University
(Yekaterinburg, Russia)
Katochkov Victor Mikhaylovich — Doctor of Economics, Professor, vice chancellor
for the international activity of Southern Ural State University (Chelyabinsk, Russia)
Kulikov Vladimir Ivanovich – Doctor of Economics, Professor, Dean of the Faculty
Economics, head of the department Management Ivanovo State University
Karpova Galina Alekseevna – Doctor of Economics, Professor, head of the department
Economics and Management in the service sector Saint-Petersburg State University
of Economics
Markin Valeriy Vasilevich – Doctor of Social Sciences, Professor, Chief Researcher,
director of the Center of Regional Sociology and Conflict the Institute of Sociology
of the Russian Academy of Sciences
Morozova Elena Alekseevna – Doctor of Economics, Professor, head of the department
Management Kemerovo State University
Nizhegorodtsev Robert Mikhaylovich — Doctor of Economics, Professor, head of the
laboratory of the Institute of Control Sciences of Russian Academy of Sciences,
chairman of the editorial council, deputy editor-in-chief (Moscow, Russia)
Sazykina Olga Anatolyevna — Ph.D. in Economics, Associate Professor of Management
Department at Penza State University of Architecture and Construction (Penza, Russia)
Reznik Semyon Davydovich — honored worker of science of the Russian Federation,
Professor, Doctor of Economics, Dichancellor of the Institute of Economics and
Management at Penza State University of Architecture and Construction, editor-inchief
(Penza, Russia)
Terelyansky Pavel Vasilyevich — Doctor of Economics, Associate Professor, head of Information Systems in Economics Department of Volgograd State Technical University
(Volgograd, Russia)

CHIEF SECRETARY

Sazykina Olga Anatolyevna — Ph.D. in Economics, Associate Professor of Management Department at Penza State University of Architecture and Construction 
(Penza, Russia)

Ananyeva Natalya Leonidovna (Moscow, Russia)

ADDRESS OF THE EDITORIAL OFFICE

Address: 31B, Build. 1, Polyarnaya St., Moscow, 127282, Russian Federation
Ph.: (495) 280-15-96, (495) 280-38-67
Fax: (495) 280-36-29
Internet: www.naukaru.ru, www.new.infra-m.ru
E-mail of publishing editor: ananyeva_nl@infra-m.ru

Russian Journal of Management (2017) Vol. 5. Issue 4 (26)

RIOR
Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 4 (26)

Резник Семен Давыдович — заслуженный деятель науки РФ, д-р экон. наук, 
профессор, директор Института экономики и менеджмента Пензенского государственного университета архитектуры и строительства (Пенза, Россия)

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР

ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР

РЕДАКЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ

ISSN 2409-6024
DOI 10.12737/issn.2409-6024

Том 5
Выпуск 4 (26)
Декабрь 2017

RUSSIAN JOURNAL 
OF MANAGEMENT

НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ

РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ

Боровская Марина Александровна — д-р экон. наук, профессор, ректор Южного федерального университета (Ростов-на-Дону, Россия)
Вдовин Сергей Михайлович — канд. экон. наук, доцент, ректор Мордовского
государственного университета им. Н.П. Огарева (Саранск, Россия)
Горидько Нина Павловна — канд. экон. наук, старший научный сотрудник 
Института проблем управления РАН (Москва, Россия)
Гонтарева Ирина Вячеславовна — д-р экон. наук, доцент профессор Харьковского национального экономического университета им. С. Кузнеца (Харьков,
Украина)
Ендовицкий Дмитрий Александрович — д-р экон. наук, профессор, ректор Воронежского государственного университета (Воронеж, Россия)
Казарян Эдуард Сергеевич — д-р экон. наук, профессор, декан Национального аграрного университета Армении (Ереван, Армения)
Колбачев Евгений Борисович — д-р экон. наук, профессор, декан факультета инноватики и организации производства Южно-Российского государственного 
политехнического университета (НПИ) им. М.И. Платова (Новочеркасск, Россия)
Коротков Эдуард Михайлович — заслуженный деятель науки РФ, д-р экон. 
наук, профессор, профессор кафедры «Корпоративное управление» Государственного университета управления (Москва, Россия)
Нижегородцев Роберт Михайлович — д-р экон. наук, профессор, заведующий
лабораторией Института проблем управления РАН, председатель редакционного совета, заместитель главного редактора (Москва, Россия)
Раманаускас Юлюс — д-р хабил, профессор Клайпедского университета (Клайпеда, Литва)
Резник Семен Давыдович — заслуженный деятель науки РФ, д-р экон. наук, 
профессор, директор Института экономики и менеджмента Пензенского государственного университета архитектуры и строительства, главный редактор
(Пенза, Россия)
Стеблякова Лариса Петровна — д-р экон. наук, доцент, заведующая кафедрой
«Инженерное предпринимательство и маркетинг» Карагандинского государственного технического университета (Караганда, Казахстан)
Šikýř Martin — Ph.D., Assistant professor, Czech Technical University in Prague,
Masaryk Institute of Advanced Studies (Praha, Czech Republic)
Dancheva Margarita — PhD of Economics, Chief Assistant Professor of Marketing,
Head of “Marketing and Commerce” Department МТ&М College (Sofia, Bulgaria)
Bojar Ewa — Full professor of economics, Head, Department of Economics and
Management of Economy of Lublin University of Technology, (Lublin, Poland)

Сазыкина Ольга Анатольевна — канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры «Менеджмент» Пензенского государственного университета архитектуры и строительства (Пенза, Россия)

Анопченко Татьяна Юрьевна — д-р экон. наук, профессор, декан факультета 
управления Южного федерального университета (Ростов-на-Дону, Россия)
Гаффорова Елена Борисовна — д-р экон. наук, доцент, заведующая кафедрой «Менеджмент» Дальневосточного федерального университета (Владивосток, Россия)
Горидько Нина Павловна — канд. экон. наук, старший научный сотрудник 
Института проблем управления РАН (Москва, Россия)
Гуськова Надежда Дмитриевна — заслуженный деятель науки РФ, д-р экон. 
наук, профессор, заведующая кафедрой «Менеджмент» Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарева (Саранск, Россия)
Дружинин Павел Васильевич — д-р экон. наук, доцент, заведующий отделом 
моделирования и прогнозирования регионального развития Института экономики Карельского научного центра РАН (Петрозаводск, Россия)
Капустина Лариса Михайловна — д-р экон. наук, профессор, заведующая кафедрой «Маркетинг и международный менеджмент» Уральского государственного экономического университета (Екатеринбург, Россия)
Каточков Виктор Михайлович — д-р экон. наук, профессор, проректор по 
международной деятельности Южно-Уральского государственного университета (Челябинск, Россия)
Куликов Владимир Иванович – д-р экон. наук, профессор, декан экономического факультета, заведующий кафедрой «Менеджмент» Ивановского государственного университета (Иваново, Россия)
Карпова Галина Алексеевна – д-р экон. наук, профессор, заведующая кафедрой
«Экономика и управление в сфере услуг» Санкт-Петербургского государственного экономического университета (Санкт-Петербург, Россия)
Маркин Валерий Васильевич – д-р социол. наук, профессор, главный научный 
сотрудник, руководитель Центра региональной социологии и конфликтологии 
Института социологии РАН (Москва, Россия)
Морозова Елена Алексеевна – д-р экон. наук, профессор, заведующая кафедрой
«Менеджмент» Кемеровского государственного университета (Кемерово, Россия)
Нижегородцев Роберт Михайлович — д-р экон. наук, профессор, заведующий
лабораторией Института проблем управления РАН, председатель редакционного совета, заместитель главного редактора (Москва, Россия)
Сазыкина Ольга Анатольевна — канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры «Менеджмент» Пензенского государственного университета архитектуры и строительства (Пенза, Россия)
Резник Семен Давыдович — заслуженный деятель науки РФ, д-р экон. наук, 
профессор, директор Института экономики и менеджмента Пензенского государственного университета архитектуры и строительства, главный редактор
(Пенза, Россия)
Терелянский Павел Васильевич — д-р экон. наук, доцент, заведующий кафедрой 
«Информационные системы в экономике» Волгоградского государственного
технического университета (Волгоград, Россия)

ОТВЕТСТВЕННЫЙ СЕКРЕТАРЬ

Ананьева Наталья Леонидовна (Москва, Россия)

АССОЦИИРОВАННЫЕ ЧЛЕНЫ 
РЕДАКЦИОННОЙ КОЛЛЕГИИ

Государственный университет управления (Москва, Россия)
Дальневосточный федеральный университет (Владивосток, Россия)
Институт проблем управления РАН (Москва, Россия)
Клайпедский университет (Клайпеда, Литва)
Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева (Саранск, Россия)
Национальный аграрный университет Армении (Ереван, Армения)
Пензенский государственный университет архитектуры и строительства (Пенза, Россия)
Российский университет дружбы народов (Москва, Россия)
Южно-Российский государственный политехнический университет им. М.И. Платова (Новочеркасск, Россия)
Южный федеральный университет (Ростов-на-Дону, Россия)

Адрес: 127282, Москва, ул. Полярная, д. 31В, стр. 1
Тел.: (495) 280-38-67, (495) 280-15-96
Факс: (495) 280-36-29
Internet: www.new.infra-m.ru, www.naukaru.ru
E-mail выпускающего редактора: ananyeva_nl@infra-m.ru

АДРЕС РЕДАКЦИИ

Журнал включен в Перечень рецензируемых научных изданий ВАК,  
в которых должны быть опубли кованы основные научные результаты 
диссертаций на соискание ученой степени кандидата наук, на соискание 
ученой степени доктора наук (с 1 декабря 2015 г.)
Журнал включен в базу Ulrich’s Periodicals Directory и норвежскую базу 
данных по гуманитарным и социальным наукам — ERIH PLUS (European 
Reference Index for the Humanities and Social Sciences).

Russian Journal of Management (2017) Vol. 5. Issue 4 (26)

RIOR
Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 4 (26)

Издатель: ООО «Издательский Центр РИОР»
127282, Москва, ул. Полярная, д. 31В.
info@rior.ru;  www.rior.ru;  www.naukaru.ru
Информация о публикации: Russian Journal of Management (прошлое 
название Научные исследования и разработки: Менеджмент). Журнал 
является открытым научно-практическим изданием, информирующим 
научно-педагогическую общественность об актуальных вопросах теории 
и практики современного менеджмента, новых технологиях и инструментах общего, 
стратегического, проектного и отраслевого менеджмента. Ранее выходил под ISSN 
2308-3565. На 2016 г. запланирован выход тома 4 (4 выпуска).

Метаданные каждой статьи передаются в РИНЦ

Информация о подписке: +7(495)280-15-96.
Подписной индекс в каталоге агентства «Роспечать» — 70208. 
Подписка осуществляется только на условиях предоплаты, не менее чем на год. Выпуски высылаются обычной почтой. Жалобы на недоставленные номера принимаются в течение 6 месяцев с момента отправки.
Размещение рекламы: Если вы заинтересованы в размещении рекламы в нашем журнале, пишите на  book@rior.ru.
Информация для авторов: Подробные инструкции по подготовке и отсылке рукописей 
можно найти на  www.naukaru.ru. Присланные рукописи не возвращаются. Редакция 
оставляет за собой право самостоятельно снабжать авторские материалы иллюстрациями, менять заголовки, сокращать тексты и вносить в рукописи необходимую стилистическую правку без согласования с авторами. Отсылка материалов на адрес редакции означает согласие авторов принять ее требования.
При публикации в журнале «Russian Journal of Management» плата за страницы не взимается.
Электронная версия: Электронные версии отдельных статей можно найти на  www.
znanium.com и  www.naukaru.ru.
Заказы, жалобы и запросы: Пишите на  book@rior.ru или звоните +7(495)280-15-96.
Письма и материалы для публикации высылайте по адресу: 127282, Россия, Москва, 
ул. Полярная, д. 31В (ИЦ РИОР) или на e-mail book@rior.ru.
Приобретение прошлых выпусков: Прошлые, ранее опубликованные выпуски доступны по запросу:  book@rior.ru, +7(495)280-15-96. Можно приобрести полные тома и 
отдельные выпуски за 2013–2015 гг.
Точка зрения редакции может не совпадать с мнением авторов публику емых материалов.
Перепечатка материалов допускается с письменного разрешения редакции.
При цитировании ссылка на журнал «Russian Journal of Management» обязательна.

Рубрики журнала:
Стратегический менеджмент
Управление изменениями
Управление знаниями и компетенциями
Корпоративное управление
Государственное и муниципальное управление
Финансовый менеджмент
Управление проектами
Инновационный менеджмент
Маркетинг и логистика
Управление персоналом
Риск-менеджмент
Управление качеством 
Управленческие решения
Информационные технологии в управлении
Персональный менеджмент
Менеджмент и общество
Зарубежный опыт менеджмента
Практика менеджмента
Дискуссионная трибуна
Интервью
Научная жизнь
Обзоры и рецензии
Юбилейные даты
Анонс/Читайте в следующем номере

© ООО «Издательский Центр РИОР», 2016.
Формат 60x90/8.  Бумага офсетная. Тираж 999 экз. Заказ №

НАУКА

РИОР
Publishing office: RIOR.
127282, Russia, Moscow, Polyarnaya str., 31B.
info@rior.ru;  www.rior.ru;  www.naukaru.ru
Publication information: Russian Journal of Management (previous title The Research and Development: 
Management). The journal is an open scientific and 
practical publication that informs research and academic staff about the current issues of theory and practice of modern management, new technologies and tools in common, strategic, 
project and sector management. Previously published under ISSN 
2308-3565. For 2016, volume 4 (4 issues) is scheduled for publication.

Subscription information: Please contact +7(495)280-15-96.
Subscriptions are accepted on a prepaid basis only and are entered 
on a сalendar year basis. Issues are sent by standart mail. Claims 
for missing issues are accepted within 6 months of the day of dispatch.

Advertising information: If you are interested in advertising or 
other commercial opportunities please e-mail:  book@rior.ru.
Information for the authors: The detailed instructions on the preparation and submission of the manuscript can be found at  www.naukaru.ru. Submitted manuscripts will not be returned. The editors 
reserve the right to supply materials with illustrations, to change titles, 
cut texts and make the necessary restyling in manuscripts without 
the consent of the authors. Submission of materials indicates that 
the author accepts the demands of the publisher.
«Russian Journal of Management» has no page charges.
Electronic edition: Electronic versions of separate articles can be 
found at  www.znanium.com and  www.naukaru.ru.
Orders, claims, and journal enquiries: Please contact book@rior.ru 
or +7(495)280-15-96.

The opinion of the editorial board may not coincide with the opinion of the authors of publications.

Reprinting of materials is allowed with the written permission of 
the publisher.

While quoting the reference to the journal «Russian Journal of 
Management» is required.
Journal sections:
Strategic management
Management of changes
Management of knowledge and competencies
Corporate management
State and municipal management
Financial management
Project management
Innovation management
Marketing and logistics
Personnel management
Risk-management
Quality control
Management decisions
Information technologies in management
Individual management
Management and society
Foreign experience in management
Practice of management
Discussion forum
Interview
Scientific life
Reviews
Anniversaries
Announcement/In the next issue

© RIOR, 2016.

ABOUT THE JOURNAL
О ЖУРНАЛЕ

SCIENCE

RIOR

Russian Journal of Management (2017) Vol. 5. Issue 4 (26)

RIOR
Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 4 (26)

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

509 Стратегические модели прогнозирования 
биотехнологического развития аграрного 
сектора
Самыгин Д.Ю., Келейникова С.Ю.

515 Цифровая экономика как будущее нашей 
жизни
Левчаев П.А.

524 Особенности стратегического управления 
в малом бизнесе
Кондратьев Э.В,, Гурина Д.О.

530 Методика разработки имитационных и 
оптимизационных моделей для процессов 
стратегического развития региона
Бабина О.И., Владимирова О.Н.

542 Стратегия развития регионального 
строительного комплекса на основе 
повышения мобильности предприятий: 
концепция, подходы, пути реализации
Хрусталев Б.Б.

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ

549 Анализ основных проблемных вопросов 
функционирования организационноэкономических механизмов регулирования 
долевого жилищного строительства 
 
в России
Баронин С.А., Есафьев Н.Ю.

558 Моделирование содержания и 
взаимоотношений процессов организации
Герасимов Б.Н.

ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ 
УПРАВЛЕНИЕ

567 Человеческий капитал сельского населения: 
состояние и перспективы развития
Тугускина Г.Н.

STRATEGIC MANAGEMENT

509 Strategic Models for Forecasting the 
Biotechnological Development of the 
Agricultural Sector
Denis Samygin, Svetlana Keleynikova

515 Digital Economy As the Future of Our Life
Peter Levchaev

524 Distinctive Features of Strategic Management 
in Small Business
Eduard Kondratyev, Dina Gurina

530 Method of Simulation and Optimization 
Models Development for Processes of 
Strategic of the Region
Olga Babina, Olga Vladimirova

542 Strategy for the Development of the Regional 
Construction Complex on the Basis of 
Increasing the Mobility of Enterprises: 
Concept, Approaches, Ways of Implementation
Boris Khustalev

MANAGEMENT OF CHANGES

549 Analysis of the Main Problematic Issues of the 
Functioning of Organizational-Economic 
Mechanisms of Regulation of Equity Housing 
Construction in Russia
Sergey Baronin, Nikita Esafiev

558 Modeling the Content and Relationships of the 
Organization’s Processes
Boris Gerasimov

STATE AND MUNICIPAL 
MANAGEMENT

567 The Human Capital of the Rural Population: 
the State and Development Prospects
Galina Tuguskina

СОДЕРЖАНИЕ*
CONTENTS*

*  Внутри тома журнала (все выпуски за текущий год) 
нумерация страниц сквозная, т.е. продолжающаяся из 
выпуска в выпуск.

*  Inside the volume of the journal (all issues for current year) 
the pagination is sequential, thus continues from issue to 
issue.

I

Russian Journal of Management (2017) Vol. 5. Issue 4 (26)

RIOR
Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 4 (26)

573 Территориальные отраслевые кластеры: 
практические инструменты формирования
Артамонова Ю.С.

ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

581 Угрозы экономической безопасности 
российских промышленных предприятий
Джевицкая Е.С.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ

586 Организационно-финансовый механизм 
реализации инфраструктурных проектов 
 
в условиях устойчивого развития 
малоэтажного жилищного строительства
Шааб Алия

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

599 Как повысить эффективность борьбы 
 
с терроризмом с помощью инноваций
Жданкин Н.А.

МАРКЕТИНГ И ЛОГИСТИКА

615 Механизм экологического маркетинга 
 
для продвижения экологических идей 
 
в регионе 
Лукина А.В.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

625 Социологическая методика оценки 
результативности труда персонала
Морозова Е.А., Лузгарева О.И., 
Данильченко Я.В., Карась Д.В.

634 Особенности формирования и 
использования человеческого капитала в 
условиях перехода к цифровой экономике
Неретина Е.А., Вишнякова М.И.

640 Измерение и оценка качества мотивации 
сотрудников в системе целевого 
управления промышленными 
предприятиями
Лифшиц А.С., Повалишина А.К.

573 Territorial Industrial Clusters: Practical 
Instruments of Formation
Julia Artamonova

FINANCIAL MANAGEMENT

581 The Threat of Economic Safety of Russian 
Industrial Enterprises
Ekaterina Dzhevitskaya

PROJECT MANAGEMENT

586 Organizational and Financial Mechanism 
Implementation of Infrastructure Projects in 
Conditions of Sustainable Development 
Low-Rise Housing Construction
Schaab Alia

INNOVATION MANAGEMENT

599 How to Increase Efficiency of Fight Against 
Terrorism by Means of Innovations
Nikolay Zhdankin

MARKETING AND LOGISTICS

615 The Mechanism of Green Marketing for 
Ecological Ideas Promotion in a Region
Anastasia Lukina

PERSONNEL MANAGEMENT

625 Sociological Methodology for Assessing 
 
the Labour Efficiency of the Staff 
Elena Morozova, Olga Luzgareva, 
Yana Danilchenko, Dmitriy Karas

634 Features of the Formation and Use of Human 
Capital in the Transition to a Digital Economy
Evgenia Neretina, Marina Vishnyakova

640 Measuring and Assessing the Quality of 
Employee Motivation in the System of 
Targeted Management of Industrial 
Enterprises
Arkady Lifshits, Antonina Povalishina

II

Russian Journal of Management (2017) Vol. 5. Issue 4 (26)

RIOR
Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 4 (26)
III

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

650 Метод анализа иерархий для выбора жилья
Глод О.Д.

МЕНЕДЖМЕНТ И ОБЩЕСТВО

657 Управление формированием 
общественного доверия структурным 
экономическим реформам на основе 
воздействия СМИ
Полевая М.В., Камнева Е.В., Бондаренко В.В.

ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ МЕНЕДЖМЕНТА

662 Эффективное управление персоналом: 
текущая практика успешных организаций
Шикирж М., Абрашкин М.С.

НАУЧНАЯ ЖИЗНЬ

670 Университеты, меняющие себя и мир. 
Информация о VIII Международной 
конференции исследователей высшего 
образования

АНОНС

672 К выходу в свет книги С.Д. Резника и  
В.Р. Усова «Самоорганизация и личная 
эффективность: секреты и уроки жизни 
организованного человека»

674 К выходу в свет монографии «Управление 
изменениями в современных компаниях»

ЧИТАЙТЕ В СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ

На последних страницах журнала 
можно найти:

• информацию для авторов;

• информацию о всех журналах 
ИЦ РИОР;

• условия подписки

MANAGEMENT DECISIONS

650 The Method of Analyzing Hierarchies For the 
Choice of Housing
Olga Glod

MANAGEMENT AND SOCIETY

657 Management of the Formation of Public 
Confidence in Structural Economic Reforms 
Based on the Impact of the Media 
Marina Polevaya, Elena Kamneva, 
Vladimir Bondarenko

FOREIGN EXPERIENCE IN MANAGEMENT

662 Effective Personnel Management: Current 
Practices of Successful Organizations
Martin Shikirzh, Mikhail Abrashkin

SCIENTIFIC LIFE

670 Universities That Change Themselves and the 
World. Information on the VIII International 
Conference of Researchers of Higher 
Education

ANNOUNCEMENT

672 To the Publication of the Book by S.D. Reznik 
and V.R. Usov «Self-Organization and Personal 
Effectiveness: Secrets and Lessons Learned 
from the Life of an Organized Person»

674 To the Publication of the Monograph «Management of Changes in Modern Companies»

IN THE NEXT ISSUE

On the last pages of the journal 
you can find:

• information for the authors:

• information about all the journals 
of RIOR;

• terms of subscription

Russian Journal of Management (2017) Vol. 5. Issue 4 (26)

RIOR
Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 4 (26)

Russian Journal of Management (2017) Vol. 5. Issue 4 (26): 509–515
При цитировании этой статьи ссылка на DOI обязательна 
DOI: https://doi.org/10.29039/article_5a5df359611803.55412464

Стратегические модели прогнозирования 
биотехнологического развития аграрного сектора

УДК 338.33

Самыгин Денис Юрьевич
Канд. экон. наук, доцент кафедры «Экономическая кибернетика» Пензенского государственного университета (г. Пенза, 
Россия); e-mail: vekont82@mail.ru
Келейникова Светлана Викторовна
Канд. экон. наук, доцент кафедры «Менеджмент и торговое дело», Саранский кооперативный институт (филиал) Российского 
университета кооперации (г. Саранск, Россия); e-mail: sveta077@inbox.ru

Статья получена: 03.04.2017. Рассмотрена: 20.04.2017. Одобрена: 03.05.2017. Опубликована онлайн: 25.12.2017. © РИОР

STRATEGIC MODELS FOR FORECASTING THE 
BIOTECHNOLOGICAL DEVELOPMENT OF THE 
AGRICULTURAL SECTOR

Denis Samygin 
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, “Economic 
cybernetics” Department, Penza State University (Penza, Russia); 
e-mail: vekont82@mail.ru
Svetlana Keleynikova
Candidate of Economic Sciences, Associate Professor, “Management and Trading Business” Department, Saransk Cooperative 
Institute (branch) of the Russian University of Cooperation (Saransk, Russia); e-mail: sveta077@inbox.ru
Manuscript received: 03.04.2017. Revised: 20.04.2017. Accepted: 
03.05.2017. Published online: 25.12.2017. © RIOR
Abstract. The problem of instrumental support of strategic planning of the agrarian economy in the context of the implementation 
of the Strategies for Innovative and Scientific and Technological 
Development of Russia is being raised. It is shown that in order to 

meet the big challenges to ensure food security and independence 
of Russia, to increase the competitiveness of domestic products 
in the world food markets, it is necessary to widely use biotechnologies in the agro-industrial complex, which should change the 
traditional agricultural sector. It is substantiated that financing of 
projects on introduction of high technologies and development of 
innovations in the countryside is impossible without tools for risk 
assessment and reduction of uncertainty. According to the open 
data of financial reports of leading biotechnological companies of 
the international level using the methods of econometric analysis, 
empirical models of their strategic development have been obtained and on the basis of this a strategic model for assessing the 
effectiveness of investments in research and development work has 
been developed, which shows their high influence on the financial 
results of the researched companies. The resulting models will contribute to the modernization of the mechanism for predicting the 
biotechnological development of the agricultural sector.
Keywords: strategic planning, forecasting models, biotechnology, 
costs for research and development work, agrarian economy.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Аннотация. В работе поднимается проблема инструментальной 
поддержки 
стратегического 
планирования аграрной экономики в контексте 
реализации Стратегий инновационного и научно-технологического развития России. Показано, что для ответа на большие вызовы по 
обеспечению продовольственной безопасности 
и независимости России, повышению конкурентоспособности 
отечественной 
продукции 
на мировых рынках продовольствия, требуется 
широкое использование в АПК биотехнологий, 
которые должны изменить традиционный аграрный сектор. Обосновано, что финансирование 
проектов по внедрению высоких технологий и 
развитию инноваций на селе невозможно без 
инструментов оценки рисков и уменьшения не
определенности. По открытым данным финансовых отчетов передовых биотехнологических компаний международного уровня с использованием 
методов эконометрического анализа получены 
эмпирические модели их стратегического развития и на основе этого сформирована стратегическая модель оценки эффективности вложений в 
научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, которая показывает их высокое 
влияние на финансовые результаты исследуемых 
компаний. Полученные модели будет способствовать модернизации механизма предвидения 
биотехнологического развития аграрного сектора.
Ключевые слова: стратегическое планирование, 
модели прогнозирования, биотехнологии, затраты на НИОКР, аграрная экономика.

Russian Journal of Management (2017) Vol. 5. Issue 4 (26)

RIOR
Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 4 (26)

Развитие российского АПК сегодня происходит на фоне внешнеэкономических вызовов и 
ограничений. Ограничительные меры ВТО и финансовые санкции западных партнеров ухудшили инвестиционный климат, снизили и без того 
не высокую инвестиционную привлекательность 
аграрной экономики. Возросшая инфляция и ослабление курса рубля, удорожание материальнотехнических и кредитных ресурсов при высокой 
закредитованности сельскохозяйственных организаций, понизили и так шаткие возможности 
привлечения акционерного и ссудного капитала для многих хозяйств. Одновременно выросли риски секвестирования бюджетных гарантий 
перед товаропроизводителями по причине весомого снижения нефтегазовых доходов федерального бюджета.
Между тем перед аграрным сектором поставлена стратегическая задача по импортозамещению на рынке продовольствия. «Россия не имеет 
права быть уязвимой… нужно поставить задачу национального уровня и к 2020 г. полностью 
обеспечить внутренний рынок отечественным 
продовольствием…» — говорится в послании 
Президента Федеральному собранию 3 декабря  
2015 г. [14].
Среди наиболее значимых больших вызовов 
«Стратегия научно-технологического развития 
Российской Федерации» выделяет потребность в 
обеспечении продовольственной безопасности и 
независимости России, конкурентоспособности 
отечественной продукции на мировых рынках 
продовольствия [17].
Так, дополнительное внимание со стороны 
государства к агробизнесу дает вспомогательный 
импульс для развития сельского хозяйства и сохраняет надежду на поддержание заявленного 
объема бюджетного стимулирования аграрной 
экономики. 
С появлением в 2006 г. приоритетного национального проекта «Развитие АПК», а в 2008 г. 
Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008–2012 гг., а в последующем на 
2013–2020 гг., в аграрной политике наметился 
инвестиционный прорыв. Это кардинальное 
отличие современных нормативных актов от 
правовых документов переходной экономики, 
которые в большинстве своем так и не были 
обеспечены бюджетными средствами на их реализацию. За последнее десятилетие бюджетное 

обеспечение развития сельскохозяйственного 
производства и сельских территорий выросло 
с 19,5 млрд руб. в 2005 г. до более 222 млрд руб.  
в 2015 г. [15]. Совокупный объем выданных кредитных ресурсов только в 2015 г. организациям 
АПК составил почти 1 трлн 130 млрд руб. Все это 
способствовало позитивным сдвигам в экономике аграрного сектора. Каждый этап увеличения 
средств господдержки сопровождался ростом 
целевых индикаторов госпрограммы. 
К концу 2014 г. в связи с введением эмбарго импортных товаров и изменением конъюнктуры продовольственного рынка сложился 
прецедент на ускоренное импортозамещение.  
В политических, общественных и порой научных 
кругах шли дискуссии о решение этой задачи в 
кратчайшие сроки. В тот период была принята 
дорожная карта по содействию импортозамещению в сельском хозяйстве на 2014–2015 гг. Это 
способствовало тому, что доля импортных продовольственных товаров в товарных ресурсах 
розничной торговли на конец 2015 г. снизилась 
до 28% [9]. Однако на большее отечественные товаропроизводители пока не готовы, на помощь 
им пришли поставщики из других иностранных 
государств, цены на продовольственном рынке 
выросли. Пороговые значения «Доктрины продовольственной безопасности РФ» оказались не 
достигнутыми по молоку и молокопродуктам, 
мясу и мясопродуктам. По исследованиям академика А.Г. Аганбегян, уровень самообеспеченности по ряду продуктов в России заметно уступает 
даже показателям советского времени [1]. Проблема полного обеспечения продовольственной 
независимости страны не может быть решена 
сиюминутно ввиду особенностей аграрного производства. Поэтому академик В.В. Милосердов 
беспристрастно утверждает, что нарастить объемы производства для импортозамещения за один 
год не получится [12].
В отчете Главы Правительства перед Федеральным собранием 19 апреля было отмечено, 
что только в 2015 г. «впервые выполнили лишь  
5 из 8 показателей Доктрины продовольственной 
безопасности» [13].
Несмотря на достигнутые успехи по отдельным позициям документов стратегического развития (в основном экспорт зерна), следует подчеркнуть, что основная цель поступательного 
развития сельского хозяйства, обозначенная на 
правовом уровне, связанная с оказанием услуг 
по обеспечению населения российскими про

Russian Journal of Management (2017) Vol. 5. Issue 4 (26)

RIOR
Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 4 (26)

довольственными товарами, пока не достигнута. 
Самообеспеченность по отдельным продуктам 
питания решена только за счет снижения платежеспособного спроса на них. В тоже время объемы производства продовольствия еще далеки от 
физиологических норм потребления [3].
Острота сложившейся проблемы проявляется еще и в низком уровне развития племенной 
и селекционной базы. По оценкам Минсельхоза 
РФ, используемый посадочный, посевной и племенной материал по основным видам продукции 
более чем наполовину поставляется из стран, 
участвующих в экономических санкциях против 
России. Очевидно, в этой ситуации даже достигнутый уровень продовольственного суверенитета нашей страны находится под угрозой.
Между тем в указанном выше Послании 
Президента отмечается, что нужно «стать крупнейшим мировым поставщиком здоровых, экологически чистых, качественных продуктов питания» [14].
Решение возникших проблем импортозамещения продовольствия отечественной продукцией многие ученые продолжают искать в 
увеличении объемов бюджетных ассигнований 
на отрасль [12], сравнивая их с объемами западных стран и правилами ВТО [11]. Резервы для 
этого предлагается изыскать за счет включения 
эмиссионного механизма Центрально банка РФ 
[7]. Несмотря на явные преимущества всех этих 
предложений, органы власти пока не готовы 
включить такие экономические меры. Чтобы задействовать весь имеющийся в регионах потенциал товаропроизводителей, выявить резервы и 
мобилизовать все ресурсы аграрного роста, необходимы принципиально иные подходы к аграрной политике и инструментальная поддержка 
для принятия соответствующих управленческих 
решений. 
Мониторинг реализации приоритетного национального проекта и госпрограмм по сельскому хозяйству, проведенный в ряде субъектов РФ 
учеными ВНИОПТУСХ, показал, что многие руководители сельскохозяйственных организаций 
высказываются за поддержку проектов по получению биогаза и биоэнергии [2].
Наиболее привлекательными на сегодняшний день являются биотехнологии, которые способствуют увеличению и повышению качества 
пищевых и лекарственных продуктов, развитию 
сельского хозяйства и промышленных отраслей 
экономики. 

Развитие 
биотехнологического 
производства и увеличение затрат на исследования в этой 
сфере позволит увеличить занятость населения 
и снизить отток квалифицированных кадров. 
Нельзя исключать и повышение уровня безопасности за счет создания новых медицинских 
препаратов. Но данная сфера мало исследована 
и почти нет инструментов для уменьшения неопределенности и оценки рисков.
Решение проблем такого характера возможно 
на основе осуществления мер поддержки по внедрению высоких технологий, развитию инноваций на селе, субсидированию затрат на НИОКР.
Конечно, развитие биотехнологических компаний на селе имеет определенные трудности,  
в частности, большой риск потери денежных 
вложений и долгий срок окупаемости. Но инвестиции в эти отрасли стоят того.
Известно, что крупные зарубежные компании вложили в исследования по биотехнологии 
и генной инженерии миллиарды долларов и теперь являются монополистами на рынке семян. 
В новой госпрограмме по сельскому хозяйству 
это направление практически только обозначено, так как необходимое финансирование не 
предусмотрено [6]. В «Стратегии инновационного развития России на период до 2020 года», 
принятой Правительством, намечено обеспечить 
«широкое использование в АПК биотехнологий, 
которые должны изменить традиционный аграрный сектор» [8]. 

 

Рис. 1. Доля государства в финансировании НИОКР 
в разрезе стран мира

Источник: National Science Board. 2016. Arlington, VA: National Science Foundation Science and Engineering Indicators 2016 (NSB-2016-1), 
p. 4/45-46.

Russian Journal of Management (2017) Vol. 5. Issue 4 (26)

RIOR
Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 4 (26)

К настоящему времени расходы на НИОКР 
в России составляют чуть более 36,5 млн долл. 
США, что по отношению к США и Китаю составляет лишь 8% и 11% соответственно. Из 
этой суммы почти 68% осуществляется за счет 
государственного бюджета. В тоже время государственное участие в США и Китае составляет 
примерно 28% и 21% соответственно.
На базе наиболее представительных биотехнологических международных компаний было 
проведено эконометрическое исследование по 
данным финансовой отчетности ведущих зарубежных компаний в сфере биотехнологического 
производства, которые имеют примерный объем ежегодной выручки от 121,5 до 14 687 млн $, 
количество получаемой прибыли варьируется от 
19 до 4196, а затраты на НИОКР составляют примерно 40,5–3030 млн $. Зависимость выручки 
биотехнологических компаний от затрат на НИОКР представлена в табл. 1.

Таблица 1
Эмпирические модели стратегического развития 
биотехнологических компаний

Компании
Модель
Параметры 
модели

Коэффициенты

R
R2
F

Actelion
Y = 4,538 * Х – 
143,407

Y — выручка
Х — затраты на НИОКР

0,976 0,952 0,00004

Amgen
Y = 4,5998 * Х — 
148,169
0,991 0,982 0,00000

Biogen Idec Y = 2,872 * Х 
-403,955
0,992
0,98
0,00001

Celgene
Y = 2,604 * Х + 
11,045
0,974 0,949 0,00000

Crucell
Y = 3,139 * Х – 
37,554
0,925 0,855 0,00005

CSL
Y = 18,556 * Х — 
353,693
0,987 0,974 0,00000

MorphoSys Y = 3,282 * Х – 
16,592
0,890 0,795 0,00009

Myriad 
Genetics
Y = 2,468 * Х – 
53,655
0,961 0,923 0,00004

PDL 
BioPharma
Y = 1,589 * Х – 
25,769
0,972 0,944 0,00000

UCB
Y = 4,25 * Х + 
209,443
0,972 0,946 0,00550

Vertex 
Pharmaceuticals

Y = 0,362 * Х + 
26,264
0,921 0,847 0,00000

В результате эконометрического анализа была 
выявлена сильная связь выручки и затрат на НИОКР. По различным компаниям теснота связи 
(R — коэффициент корреляции) колеблется в 

пределах 0,890–0,991. При этом зависимость выручки от затрат на НИОКР (R2 — коэффициент 
детерминации) составляет примерно 85,5%–
98,2%. Оценка значимости параметров моделей 
показывает их адекватность по критерию Фишера (F).
На основании данных по ведущим биотехнологическим компаниям получена стратегическая 
модель зависимости выручки от затрат на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы (рис. 2).

 

Рис. 2. Корреляционная зависимость выручки 
биотехнологических компаний от затрат на НИОКР

По данным проведенного исследования, наблюдается линейная зависимость с коэффициентом детерминации 99,6%. Это доказывает огромное значение ежегодных расходов на научную и 
исследовательскую деятельность для успешного 
ведения бизнеса в этой отрасли. В итоге была 
разработана общая модель зависимости выручки 
от затрат на НИОКР:

Выручка = 4,097 * Затраты на НИОКР – 204,686.

Оценка эластичности модели показывает ее 
экономический смысл, который заключается в 
том, что при увеличении затрат по НИОКР на  
1 млн долл. общий объем продаж биотехнологических компаний увеличится более чем на 4 млн. 
Развитие биотехнологического производства 
и увеличение затрат на исследования в этой сфере позволит увеличить занятость сельского населения и снизить отток квалифицированных 
кадров в города. Кроме того, развитие агропромышленного сектора экономики за счет увеличения биотехнологий может увеличить экспорт 
сельскохозяйственной продукции, обеспечить 
страну продовольствием, снизить импорт и себестоимость сельхозпродукции, а также повысить 

Russian Journal of Management (2017) Vol. 5. Issue 4 (26)

RIOR
Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 4 (26)

уровень экологической безопасности продуктов 
питания. Частичная переориентация государственной поддержки на развитие биотехнологий 
в сельском хозяйстве будет способствовать финансовому обеспечению будущего данной отрасли. 
Полученные модели зависимости выручки от 
затрат на НИОКР будут способствовать совершенствованию механизма стратегического планирования и прогнозирования аграрной экономики, 

1. Аганбегян А.Г. Как преодолеть стагнацию и восстановить экономическое развитие [Текст] / А.Г. Аганбегян //  
ЭКО. — 2016. — № 2. 
2. Барышников Н.Г. Возможности развития сельского хозяйства в условиях ВТО: региональный аспект [Текст] / 
Н.Г. Барышников, Д.Ю. Самыгин // Экономика сельского хозяйства России. — 2014. — № 4.
3. Барышников Н.Г. Моделирование агропродовольственной политики региона [Текст] / Н.Г. Барышников,  
Д.Ю. Самыгин // Экономика сельского хозяйства России. — 2016. — № 1.
4. Барышников Н.Г. Эконометрические модели анализа 
и оценки эффективности использования бюджетных 
ресурсов в сельском хозяйстве [Текст] / Н.Г. Барышников, Д.Ю. Самыгин // Экономический анализ: теория и 
практика. — 2012. — № 24. — С. 2–10.
5. Беспахотный Г.В. Соотношение источников финансирования сельского хозяйства [Текст] / Г.В. Беспахотный, Н.Г. Барышников, Д.Ю. Самыгин // Нива Поволжья. — 2011. — № 3.
6. Беспахотный Г.В. Задачи государственного планирования 
АПК и методы их решения [Текст] / Г.В. Беспахотный // 
Экономика сельского хозяйства России. — 2015. — № 5.
7. Беспахотный Г.В. Формирование государственной 
системы планирования аграрного сектора [Текст] /  
Г.В. Беспахотный, А.Ф. Корнев, А.А. Капитонов // Экономист. — 2014. — № 10.
8. Глазьев С.Ю. О стратегии социально-экономического 
развития России до 2020 года [Текст] / С.Ю. Глазьев // 
Экономические стратегии. — 2008. — № 3.
9. ЕМИСС Государственная статистика. Официальный 
сайт [Электронный ресурс]. — URL: https://www.fedstat.
ru/indicator/37164 (дата обращения: 11.12.2016).

10. Зарук Н.Ф. Этапы развития инвестиционного процесса в сельском хозяйстве России [Текст] / Н.Ф. Зарук // 
Аграрный научный журнал. — 2016. — № 1.
11. Корнеев А.Ф. Планирование поддержки сельхозтоваропроизводителей с учетом условий хозяйствования 
[Текст] / А.Ф. Корнеев, А.А. Капитонов // Международный научно-исследовательский журнал. — 2016. — 
№ 5-1. — С. 96–99. — DOI: 10.18454/IRJ.2016.47.208.
12. Милосердов В.В. Продовольственная безопасность и 
меры по ее обеспечению [Текст] / В.В. Милосердов. — 
Екатеринбург: Уральское изд-во, 2015.
13. Официальный сайт Правительства РФ [Электронный 
ресурс]. — URL: http://government.ru/news/22717 (дата 
обращения: 22.04.2016).
14.  Послание Президента РФ Федеральному собранию  
3 декабря 2015 года [Электронный ресурс]. — URL: 
http://www.kremlin.ru/events/president/transcripts/
messages/50864 (дата обращения: 27.03.2016).
15.  Распоряжение Правительства РФ № 864-р от 10.05.2016 
«Национальный доклад о ходе и результатах реализации в 2015 году Государственной программы развития 
сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 
2013–2020 годы» [Текст].
16.  Указ Президента РФ от 01.12.2016 № 642 «О Стратегии 
научно-технологического развития Российской Федерации» [Текст].
17.  Samygin D., Baryshnikov N., Shlapakova N. Models of investment appeal of agribusiness in russian regions // J. Ponte. 2017. Vol. 73. Iss. 2. Pp. 344–351. DOI: 10.21506/j.ponte.2017.2.29.

позволят усилить инструментальную поддержку 
предвидения биотехнологического развития сельскохозяйственного производства, создадут условия 
для эффективной реализации стратегии научнотехнологического развития России.

Благодарность. Исследование выполнено при 
финансовой поддержкt гранта Президента РФ 
МК-5177.2016.6 и проекта РГНФ 16-32-00015.

Литература

1. Aganbegyan A.G. Kak preodolet’ stagnatsiyu i vosstanovit’ 
ekonomicheskoe razvitie // EKO. — 2016. — № 2. 
2. Baryshnikov N.G., Samygin D.Yu. Vozmozhnosti razvitiya 
sel’skogo khozyaystva v usloviyakh VTO: regional’nyy aspekt // Ekonomika sel’skogo khozyaystva Rossii. — 2014. — 
№ 4.
3. Baryshnikov N.G., Samygin D.Yu. Modelirovanie agroprodovol’stvennoy politiki regiona // Ekonomika sel’skogo 
khozyaystva Rossii. — 2016. — № 1.
4. Baryshnikov N.G. Ekonometricheskie modeli analiza i otsenki effektivnosti ispol’zovaniya byudzhetnykh resursov v 
sel’skom khozyaystve / N.G. Baryshnikov, D.Yu. Samygin // 
Ekonomicheskiy analiz: teoriya i praktika. — 2012. — № 24. — 
S. 2–10.

5. Bespakhotnyy G.V., Baryshnikov N.G., Samygin D.Yu. 
Sootnoshenie istochnikov finansirovaniya sel’skogo khozyaystva // Niva Povolzh’ya. — 2011. — № 3.
6. Bespakhotnyy G.V. Zadachi gosudarstvennogo planirovaniya APK i metody ikh resheniya // Ekonomika sel’skogo 
khozyaystva Rossii. — 2015. — № 5.
7. Bespakhotnyy G.V., Kornev A.F., Kapitonov A.A. Formirovanie gosudarstvennoy sistemy planirovaniya agrarnogo 
sektora // Ekonomist. — 2014. — № 10.
8.  Glaz’ev S.Yu. O strategii sotsial’no-ekonomicheskogo razvitiya Rossii do 2020 goda // Ekonomicheskie strategii. — 
2008. — №3.
9. EMISS Gosudarstvennaya statistika. Ofitsial’nyy sayt https://
www.fedstat.ru/indicator/37164 Data obrashcheniya 11.12.2016.

References

Russian Journal of Management (2017) Vol. 5. Issue 4 (26)

RIOR
Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 4 (26)

10. Zaruk N.F. Etapy razvitiya investitsionnogo protsessa v 
sel’skom khozyaystve Rossii // Agrarnyy nauchnyy zhurnal. — 
2016. — № 1.
11. Korneev A.F., Kapitonov A.A. Planirovanie podderzhki 
sel’khoztovaroproizvoditeley s uchetom usloviy khozyaystvovaniya // Mezhdunarodnyy nauchno-issledovatel’skiy 
zhurnal — 2016. — № 5-1. — S. 96–99. DOI: 10.18454/
IRJ.2016.47.208.
12. Miloserdov V.V. Prodovol’stvennaya bezopasnost’ i mery po 
ee obespecheniyu. — Ekaterinburg: Ural’skoe izd-vo, 2015.
13. Ofitsial’nyy sayt Pravitel’stva RF (http://government.ru/
news/22717. Data obrashcheniya 22.04.2016).

14. Poslanie Prezidenta RF Federal’nomu sobraniyu 3 dekabrya 
2015 goda. http://www.kremlin.ru/events/president/transcripts/messages/50864. Data obrashcheniya 27.03.2016.
15. Rasporyazhenie Pravitel’stva RF № 864-r ot 10.05.2016 
«Natsional’nyy doklad o khode i rezul’tatakh realizatsii v 
2015 godu Gosudarstvennoy programmy razvitiya sel’skogo 
khozyaystva i regulirovaniya rynkov sel’skokhozyaystvennoy 
produktsii, syr’ya i prodovol’stviya na 2013–2020 gody».
16. Ukaz Prezidenta RF ot 01.12.2016 N 642 “O Strategii nauchno-tekhnologicheskogo razvitiya Rossiyskoy Federatsii”.
17.  Samygin D., Baryshnikov N., Shlapakova N. Models of 
investment appeal of agribusiness in russian regions //  
J. Ponte. — 2017. — Vol. 73. — Issue 2. — Pp. 344–351. 
DOI: 10.21506/j.ponte.2017.2.29.