Russian journal of management, 2017, № 3
Бесплатно
Основная коллекция
Издательство:
РИОР
Наименование: Russian journal of management
Год издания: 2017
Кол-во страниц: 201
Количество статей: 24
Дополнительно
Вид издания:
Журнал
Уровень образования:
Дополнительное профессиональное образование
Артикул: 450454.0025.01
Тематика:
ББК:
УДК:
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов.
Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в
ридер.
RUSSIAN JOURNAL OF MANAGEMENT EDITOR-IN-CHIEF EDITORIAL BOARD PUBLISHING EDITOR ISSN 2409-6024 DOI 10.12737/issn.2409-6024 Volume 5 Issue 3 (25) September 2017 SCIENTIFIC AND PRACTICAL JOURNAL EDITORIAL COUNCIL Reznik Semyon Davydovich — honored worker of science of the Russian Federation, Professor, Doctor of Economics, Dichancellor of the Institute of Economics and Management at Penza State University of Architecture and Construction (Penza, Russia) Bohrovskaya Marina Aleksandrovna — Doctor of Economics, Professor, chancellor of Southern Federal University (Rostov-on-Don, Russia) Goridko Nina Pavlovna — Ph.D. in Economics, senior researcher of the Institute of Control Sciences of Russian Academy of Science (Moscow, Russia) Endovitsky Dmitry Aleksandrovich — Doctor of Economics, Professor, Chancellor of Voronezh State University (Voronezh, Russia) Gontareva Irina Vyacheslavovna — Doctor of Economics, Professor of Kharkiv National Economy University named after S. Kuznets (Kharkiv, Ukraine) Kazaryan Eduard Sergeyevich — Doctor of Economics, Professor, dean of National Agricultural University of Armenia (Yerevan, Armenia) Kolbachev Evgeny Borisovich — Doctor of Economics, Professor, Dean of Innovations and Production Organization Faculty at Southern Russian State Polytechnical University (NPI) named after M.I. Platov (Novocherkassk, Russia) Korotkov Eduard Mikhaylovich — honored worker of science of the Russian Federation, Doctor of Economics, Professor, Professor of Corporate Management Department at State Management University (Moscow, Russia) Nizhegorodtsev Robert Mikhaylovich — Doctor of Economics, Professor, head of the laboratory of the Institute of Control Sciences of Russian Academy of Sciences, chairman of the editorial council, deputy editor-in-chief (Moscow, Russia) Ramanauskas Yulyus — Dr. habil, Professor of Klaipeda University (Klaipeda, Lithuania) Reznik Semyon Davydovich — honored worker of science of the Russian Federation, Professor, Doctor of Economics, Dichancellor of the Institute of Economics and Management at Penza State University of Architecture and Construction, editor-inchief (Penza, Russia) Steblyakova Larisa Petrovna — Doctor of Economics, Associate Professor, head of Engineering Business and Marketing Department at Karaganda State Technical University (Karaganda, Kazakhstan) Vdovin Sergey Mikhaylovich — Ph.D. in Economics, Associate Professor, chancellor of Mordovian State University named after N.P. Ogarev (Saransk, Russia) Šikýř Martin — Ph.D., Assistant professor, Czech Technical University in Prague, Masaryk Institute of Advanced Studies (Praha, Czech Republic) Dancheva Margarita — PhD of Economics, Chief Assistant Professor of Marketing, Head of “Marketing and Commerce” Department МТ&М College (Sofia, Bulgaria) Bojar Ewa — Full professor of economics, Head, Department of Economics and Management of Economy of Lublin University of Technology, (Lublin, Poland) ASSOCIATED MEMBERS OF THE EDITORIAL BOARD Far Eastern Federal University (Vladivostok, Russia) Institute of Control Sciences of Russian Academy of Sciences (Moscow, Russia) Klaipeda University (Klaipeda, Lithuania) Mordovian State University named after N.P. Ogarev (Saransk, Russia) National Agricultural University of Armenia (Yerevan, Armenia) Penza State University of Architecture and Construction (Penza, Russia) People’s Friendship University of Russia (Moscow, Russia) Southern Federal University (Rostov-on-Don, Russia) Southern Russian State Polytechnical University named after M.I. Platov (Novocherkassk, Russia) State University of Management (Moscow, Russia) Anopchenko Tatyana Yurevna — Doctor of Economics, Professor, dean of Management Faculty of Southern Federal University (Rostov-on-Don, Russia) Druzhinin Pavel Vasilyevich — Doctor of Economics, Associate Professor, head of Modeling and Forecasting of Regional Development Department at Institute of Economy of Karelian Scientific Center of Russian Academy of Sciences (Petrozavodsk, Russia) Gafforova Elena Borisovna — Doctor of Economics, Associate Professor, head of Management Department at Far Eastern Federal University (Vladivostok, Russia) Goridko Nina Pavlovna — Ph.D. in Economics, Senior Researcher of the Institute of Control Sciences of Russian Academy of Sciences (Moscow, Russia) Guskova Nadezhda Dmitriyevna — honored worker of science of the Russian Federation, Doctor of Economics, Professor, head of Management Department at Mordovian State University named after N.P. Ogarev (Saransk, Russia) Kapustina Larisa Mikhailovna — Doctor of Economics, Professor, head of Marketing and International Management Department at Ural State Economics University (Yekaterinburg, Russia) Katochkov Victor Mikhaylovich — Doctor of Economics, Professor, vice chancellor for the international activity of Southern Ural State University (Chelyabinsk, Russia) Kulikov Vladimir Ivanovich – Doctor of Economics, Professor, Dean of the Faculty Economics, head of the department Management Ivanovo State University Karpova Galina Alekseevna – Doctor of Economics, Professor, head of the department Economics and Management in the service sector Saint-Petersburg State University of Economics Markin Valeriy Vasilevich – Doctor of Social Sciences, Professor, Chief Researcher, director of the Center of Regional Sociology and Conflict the Institute of Sociology of the Russian Academy of Sciences Morozova Elena Alekseevna – Doctor of Economics, Professor, head of the department Management Kemerovo State University Nizhegorodtsev Robert Mikhaylovich — Doctor of Economics, Professor, head of the laboratory of the Institute of Control Sciences of Russian Academy of Sciences, chairman of the editorial council, deputy editor-in-chief (Moscow, Russia) Sazykina Olga Anatolyevna — Ph.D. in Economics, Associate Professor of Management Department at Penza State University of Architecture and Construction (Penza, Russia) Reznik Semyon Davydovich — honored worker of science of the Russian Federation, Professor, Doctor of Economics, Dichancellor of the Institute of Economics and Management at Penza State University of Architecture and Construction, editor-inchief (Penza, Russia) Terelyansky Pavel Vasilyevich — Doctor of Economics, Associate Professor, head of Information Systems in Economics Department of Volgograd State Technical University (Volgograd, Russia) CHIEF SECRETARY Sazykina Olga Anatolyevna — Ph.D. in Economics, Associate Professor of Management Department at Penza State University of Architecture and Construction (Penza, Russia) Ananyeva Natalya Leonidovna (Moscow, Russia) ADDRESS OF THE EDITORIAL OFFICE Address: 31B, Build. 1, Polyarnaya St., Moscow, 127282, Russian Federation Ph.: (495) 280-15-96, (495) 280-38-67 Fax: (495) 280-36-29 Internet: www.naukaru.ru, www.new.infra-m.ru E-mail of publishing editor: ananyeva.nataly@yandex.ru
Резник Семен Давыдович — заслуженный деятель науки РФ, д-р экон. наук, профессор, директор Института экономики и менеджмента Пензенского государственного университета архитектуры и строительства (Пенза, Россия) ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР РЕДАКЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ ISSN 2409-6024 DOI 10.12737/issn.2409-6024 Том 5 Выпуск 3 (25) Сентябрь 2017 RUSSIAN JOURNAL OF MANAGEMENT НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ Боровская Марина Александровна — д-р экон. наук, профессор, ректор Южного федерального университета (Ростов-на-Дону, Россия) Вдовин Сергей Михайлович — канд. экон. наук, доцент, ректор Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарева (Саранск, Россия) Горидько Нина Павловна — канд. экон. наук, старший научный сотрудник Института проблем управления РАН (Москва, Россия) Гонтарева Ирина Вячеславовна — д-р экон. наук, доцент профессор Харьковского национального экономического университета им. С. Кузнеца (Харьков, Украина) Ендовицкий Дмитрий Александрович — д-р экон. наук, профессор, ректор Воронежского государственного университета (Воронеж, Россия) Казарян Эдуард Сергеевич — д-р экон. наук, профессор, декан Национального аграрного университета Армении (Ереван, Армения) Колбачев Евгений Борисович — д-р экон. наук, профессор, декан факультета инноватики и организации производства Южно-Российского государственного политехнического университета (НПИ) им. М.И. Платова (Новочеркасск, Россия) Коротков Эдуард Михайлович — заслуженный деятель науки РФ, д-р экон. наук, профессор, профессор кафедры «Корпоративное управление» Государственного университета управления (Москва, Россия) Нижегородцев Роберт Михайлович — д-р экон. наук, профессор, заведующий лабораторией Института проблем управления РАН, председатель редакционного совета, заместитель главного редактора (Москва, Россия) Раманаускас Юлюс — д-р хабил, профессор Клайпедского университета (Клайпеда, Литва) Резник Семен Давыдович — заслуженный деятель науки РФ, д-р экон. наук, профессор, директор Института экономики и менеджмента Пензенского государственного университета архитектуры и строительства, главный редактор (Пенза, Россия) Стеблякова Лариса Петровна — д-р экон. наук, доцент, заведующая кафедрой «Инженерное предпринимательство и маркетинг» Карагандинского государственного технического университета (Караганда, Казахстан) Šikýř Martin — Ph.D., Assistant professor, Czech Technical University in Prague, Masaryk Institute of Advanced Studies (Praha, Czech Republic) Dancheva Margarita — PhD of Economics, Chief Assistant Professor of Marketing, Head of “Marketing and Commerce” Department МТ&М College (Sofia, Bulgaria) Bojar Ewa — Full professor of economics, Head, Department of Economics and Management of Economy of Lublin University of Technology, (Lublin, Poland) Анопченко Татьяна Юрьевна — д-р экон. наук, профессор, декан факультета управления Южного федерального университета (Ростов-на-Дону, Россия) Гаффорова Елена Борисовна — д-р экон. наук, доцент, заведующая кафедрой «Менеджмент» Дальневосточного федерального университета (Владивосток, Россия) Горидько Нина Павловна — канд. экон. наук, старший научный сотрудник Института проблем управления РАН (Москва, Россия) Гуськова Надежда Дмитриевна — заслуженный деятель науки РФ, д-р экон. наук, профессор, заведующая кафедрой «Менеджмент» Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарева (Саранск, Россия) Дружинин Павел Васильевич — д-р экон. наук, доцент, заведующий отделом моделирования и прогнозирования регионального развития Института экономики Карельского научного центра РАН (Петрозаводск, Россия) Капустина Лариса Михайловна — д-р экон. наук, профессор, заведующая кафедрой «Маркетинг и международный менеджмент» Уральского государственного экономического университета (Екатеринбург, Россия) Каточков Виктор Михайлович — д-р экон. наук, профессор, проректор по международной деятельности Южно-Уральского государственного университета (Челябинск, Россия) Куликов Владимир Иванович – д-р экон.наук, профессор, декан экономического факультета, заведующий кафедрой «Менеджмент» Ивановского государственного университета (Иваново, Россия) Карпова Галина Алексеевна – д-р экон.наук, профессор, заведующая кафедрой «Экономика и управление в сфере услуг» Санкт-Петербургского государственного экономического университета (Санкт-Петербург, Россия) Маркин Валерий Васильевич – д-р социолог.наук, профессор, главный научный сотрудник, руководитель Центра региональной социологии и конфликтологии Института социологии РАН (Москва, Россия) Морозова Елена Алексеевна – д-р экон.наук, профессор, заведующая кафедрой «Менеджмент» Кемеровского государственного университета (Кемерово, Россия) Нижегородцев Роберт Михайлович — д-р экон. наук, профессор, заведующий лабораторией Института проблем управления РАН, председатель редакционного совета, заместитель главного редактора (Москва, Россия) Сазыкина Ольга Анатольевна — канд экон. наук, доцент, доцент кафедры «Менеджмент» Пензенского государственного университета архитектуры и строительства (Пенза, Россия) Резник Семен Давыдович — заслуженный деятель науки РФ, д-р экон. наук, профессор, директор Института экономики и менеджмента Пензенского государственного университета архитектуры и строительства, главный редактор (Пенза, Россия) Терелянский Павел Васильевич — д-р экон. наук, доцент, заведующий кафедрой «Информационные системы в экономике» Волгоградского государственного технического университета (Волгоград, Россия) Сазыкина Ольга Анатольевна — канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры «Менеджмент» Пензенского государственного университета архитектуры и строительства (Пенза, Россия) ОТВЕТСТВЕННЫЙ СЕКРЕТАРЬ ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР Ананьева Наталья Леонидовна (Москва, Россия) АССОЦИИРОВАННЫЕ ЧЛЕНЫ РЕДАКЦИОННОЙ КОЛЛЕГИИ Государственный университет управления (Москва, Россия) Дальневосточный федеральный университет (Владивосток, Россия) Институт проблем управления РАН (Москва, Россия) Клайпедский университет (Клайпеда, Литва) Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева (Саранск, Россия) Национальный аграрный университет Армении (Ереван, Армения) Пензенский государственный университет архитектуры и строительства (Пенза, Россия) Российский университет дружбы народов (Москва, Россия) Южно-Российский государственный политехнический университет им. М.И. Платова (Новочеркасск, Россия) Южный федеральный университет (Ростов-на-Дону, Россия) Адрес: 127282, Москва, ул. Полярная, д. 31В, стр. 1 Тел.: (495) 280-38-67, (495) 280-15-96 Факс: (495) 280-36-29 Internet: www.new.infra-m.ru, www.naukaru.ru E-mail выпускающего редактора: ananyeva.nataly@yandex.ru АДРЕС РЕДАКЦИИ Журнал включен в Перечень рецензируемых научных изданий ВАК, в которых должны быть опубли кованы основные научные результаты диссертаций на соискание ученой степени кандидата наук, на соискание ученой степени доктора наук (с 1 декабря 2015 г.) Журнал включен в базу Ulrich’s Periodicals Directory и норвежскую базу данных по гуманитарным и социальным наукам — ERIH PLUS (European Reference Index for the Humanities and Social Sciences).
Издатель: ООО «Издательский Центр РИОР» 127282, Москва, ул. Полярная, д. 31В. info@rior.ru; www.rior.ru; www.naukaru.ru Информация о публикации: Russian Journal of Management (прошлое название Научные исследования и разработки: Менеджмент). Журнал является открытым научно-практическим изданием, информирующим научно-педагогическую общественность об актуальных вопросах теории и практики современного менеджмента, новых технологиях и инструментах общего, стратегического, проектного и отраслевого менеджмента. Ранее выходил под ISSN 2308-3565. На 2017 г. запланирован выход тома 5 (4 выпуска). Метаданные каждой статьи передаются в РИНЦ. Информация о подписке: +7(495)280-15-96. Подписной индекс в каталоге агентства «Роспечать» — 70208. Подписка осуществляется только на условиях предоплаты, не менее чем на год. Выпуски высылаются обычной почтой. Жалобы на недоставленные номера принимаются в течение 6 месяцев с момента отправки. Размещение рекламы: если вы заинтересованы в размещении рекламы в нашем журнале, пишите на book@rior.ru. Информация для авторов: подробные инструкции по подготовке и отсылке рукописей можно найти на www.naukaru.ru. Присланные рукописи не возвращаются. Редакция оставляет за собой право самостоятельно снабжать авторские материалы иллюстрациями, менять заголовки, сокращать тексты и вносить в рукописи необходимую стилистическую правку без согласования с авторами. Отсылка материалов на адрес редакции означает согласие авторов принять ее требования. При публикации в журнале «Russian Journal of Management» плата за страницы не взимается. Электронная версия: электронные версии отдельных статей можно найти на www.znanium.com и www.naukaru.editorum.ru. Заказы, жалобы и запросы: пишите на book@rior.ru или звоните +7(495)280-15-96. Письма и материалы для публикации высылайте по адресу: 127282, Россия, Москва, ул. Полярная, д. 31В (ИЦ РИОР) или на e-mail book@rior.ru. Приобретение прошлых выпусков: прошлые, ранее опубликованные выпуски доступны по запросу: book@rior.ru, +7(495)280-15-96. Можно приобрести полные тома и отдельные выпуски за 2013–2015 гг. Точка зрения редакции может не совпадать с мнением авторов публику емых материалов. Перепечатка материалов допускается с письменного разрешения редакции. При цитировании ссылка на журнал «Russian Journal of Management» обязательна. Рубрики журнала: Стратегический менеджмент Управление изменениями Управление знаниями и компетенциями Корпоративное управление Государственное и муниципальное управление Финансовый менеджмент Управление проектами Инновационный менеджмент Маркетинг и логистика Управление персоналом Риск-менеджмент Управление качеством Управленческие решения Информационные технологии в управлении Персональный менеджмент Менеджмент и общество Зарубежный опыт менеджмента Практика менеджмента Дискуссионная трибуна Интервью Научная жизнь Обзоры и рецензии Юбилейные даты Анонс/Читайте в следующем номере © ООО «Издательский Центр РИОР», 2016. Формат 60x90/8. Бумага офсетная. Тираж 999 экз. Заказ № НАУКА РИОР Publishing office: RIOR. 127282, Russia, Moscow, Polyarnaya str., 31B. info@rior.ru; www.rior.ru; www.naukaru.ru Publication information: Russian Journal of Management (previous title The Research and Development: Management). The journal is an open scientific and practical publication that informs research and academic staff about the current issues of theory and practice of modern management, new technologies and tools in common, strategic, project and sector management. Previously published under ISSN 2308-3565. For 2017, volume 5 (4 issues) is scheduled for publication. Subscription information: Please contact +7(495)280-15-96. Subscriptions are accepted on a prepaid basis only and are entered on a сalendar year basis. Issues are sent by standart mail. Claims for missing issues are accepted within 6 months of the day of dispatch. Advertising information: If you are interested in advertising or other commercial opportunities please e-mail: book@rior.ru. Information for the authors: The detailed instructions on the preparation and submission of the manuscript can be found at www.naukaru.ru. Submitted manuscripts will not be returned. The editors reserve the right to supply materials with illustrations, to change titles, cut texts and make the necessary restyling in manuscripts without the consent of the authors. Submission of materials indicates that the author accepts the demands of the publisher. «Russian Journal of Management» has no page charges. Electronic edition: Electronic versions of separate articles can be found at www.znanium.com and www.naukaru.editorum.ru. Orders, claims, and journal enquiries: Please contact book@rior.ru or +7(495)280-15-96. The opinion of the editorial board may not coincide with the opinion of the authors of publications. Reprinting of materials is allowed with the written permission of the publisher. While quoting the reference to the journal «Russian Journal of Management» is required. Journal sections: Strategic management Management of changes Management of knowledge and competencies Corporate management State and municipal management Financial management Project management Innovation management Marketing and logistics Personnel management Risk-management Quality control Management decisions Information technologies in management Individual management Management and society Foreign experience in management Practice of management Discussion forum Interview Scientific life Reviews Anniversaries Announcement/In the next issue © RIOR, 2016. ABOUT THE JOURNAL О ЖУРНАЛЕ SCIENCE RIOR
RIOR Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 3 (25) Russian Journal of Management (2017) Vol. 5. Issue 3 (25) СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ 317 Угрозы и перспективы обеспечения продовольственной безопасности России Буренина Наталья Борисовна 323 Управление экономикой России через формирование направлений долгосрочного развития Комаревцева Ольга Олеговна 335 Эконометрическое моделирование инвестиций в основной капитал за счет собственных средств предприятий и организаций в Российской Федерации Ивченко Юлия Сергеевна КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ 476 Сравнительное исследование понятийного аппарата корпоративного управления Панфилова Елена Анатольевна, Синюк Татьяна Юрьевна УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ И КОМПЕТЕНЦИЯМИ 345 Развитие компетенций персонала сервисно-сбытовой сети российских автомобильных компаний в контексте требований стандарта ГОСТ Р ИСО 9001-2015 Федоськина Людмила Александровна ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ Концессионные соглашения в сфере жилищно-коммунального хозяйства республики Крым Глушко Юлия Владимировна 404 Формирование инструментария мониторинга и прогнозирования устойчивого развития региональных экономических систем Шаталов Максим Александрович STRATEGIC MANAGEMENT 317 Threats and prospects for ensuring Russia’s food security Burenina Natalia 323 Management of the economy of Russia through the formation of long term development directions Комаревцева Ольга 335 Econometric modeling of fixed investment at the expense of own funds of enterprises and organizations in Russian Federation Ivchenko Yuliya CORPORATE MANAGEMENT 476 Comparative study of the conceptual corporate governance apparatus Panfilova Elena, Sinyuk Tatiana MANAGEMENT OF KNOWLEDGE AND COMPETENCIES 345 Development of competences of personnel of service and sales network of the Russian automobile companies in the context of requirements of the standard GOST R ISO 9001 2015 Fedoskina Lyudmila STATE AND MUNICIPAL MANAGEMENT Сoncessional agreements in the sphere of housing and communal services of the republic of Сrimea Glushko Yulia 404 Formation of tools for monitoring and forecasting the sustainable development of regional economic systems Shatalov Maksim СОДЕРЖАНИЕ* CONTENTS* I * Внутри тома журнала (все выпуски за текущий год) нумерация страниц сквозная, т.е. продолжающаяся из выпуска в выпуск. * Inside the volume of the journal (all issues for current year) the pagination is sequential, thus continues from issue to issue.
RIOR Russian Journal of Management (2017) Vol. 5. Issue 3 (25) Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 3 (25) ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 412 Проблемы стоимостной оценки нефтегазовой компании: феномен Сургутнефтегаза Гусев Андрей Алексеевич, Пусева Мария Анатольевна Методическое обеспечение оценки кредитоспособности потенциальных заемщиков микрофинансовой организацией Каблукова Анастасия Владимировна, Барчуков Алексей Валерьевич, Кондратова Елена Петровна 421 Роль банковских институтов в реализации организационно-функциональной модели управления проектным финансированием в России Езангина Ирина Александровна, Захарова Наталья Дмитриевна ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 432 Оптимизация бюджета продвижение инновационного продукта Вилисов Валерий Яковлевич, Дворянова Анастасия Владиславовна 440 Трoйственный пoдхoд к анализу неравнoвеснoсти экoнoмики в иннoвациoнных наукoёмких интегрирoванных структурах Ильюк Владимир Викторович 354 Совершенствование механизмов управления и организации процесса целеполагания инновационного развития авиационной промышленности Шмелева Анна Николаевна, Клочков Владислав Валерьевич, Нижегородцев Роберт Михайлович, Костерев Николай Борисович 366 Факторы формирования и управления инновационным потенциалом предприятия Белозёрова Оксана Ивановна II FINANCIAL MANAGEMENT 412 Issues of an oil and gas company valuation: phenomenon of surgutneftegas Gusev Andrey, Pyseva Maria Methodological assistance of estimation of potential borrower’s creditworthy by microfinance organization Kablukova Anastasiya, Barchukov Aleksey, Kondratova Elena 421 The role of banking institutions in implementing the organizational and functional model of project finance management in Russia Ezangina Irina, Zakharova Natalya INNOVATION MANAGEMENT 432 Optimization of the budget promotion of an innovative product Vilisov Valery, Dvoryanova Anastasia 440 Triple approach to the analysis of a non equilibrium of economy in the innovative knowledge intensive integrated structures Ilyuk Vladimir 354 Improvement of controling mechanism and organization of the goal setting process of innovative development of aviation industry Shmeleva Anna, Klochkov Vladislav, Nizhegorodtsev Robert, Kosterev Nikolay 366 Factors of the formation and management of the innovation potential of an enterprise Belozerova Oxana
RIOR Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 3 (25) Russian Journal of Management (2017) Vol. 5. Issue 3 (25) MARKETING AND LOGISTICS Infrastructural constraints of transport and logistics system of the Sverdlovsk region Сидоренко Александр 373 Sales development experience of the specialized tourist operator mouzenidis travel in the Russian tourist services market Nefediev Sergey, Shapovalov Alexey, Dema Roman, Nefedieva Svetlana, Kalugina Ol’ga 381 Development marketing management of power plant Dvoeglazov Vladimir, Sboeva Irina PERSONNEL MANAGEMENT 388 The safety management system and occupational health: management aspects Sharashkina Tat’yana RISK-MANAGEMENT 395 The formation of the concept of risk management within the paradigm of sustainable development of the organization Varakina Olga, Shilkina Alvina INFORMATION TECHNOLOGIES IN MANAGEMENT 453 Methods of heterogeneous data analysis for social profile building Timonin Alexey, Bozhday Alexander 462 Information support of decision making tools for competitiveness management Finogeev Alexey, Berezin Artiom, Bershadsky Alexander III МАРКЕТИНГ И ЛОГИСТИКА Инфраструктурные ограничения развития транспортно-логистической системы Свердловской области Сидоренко Александр Михайлович 373 Опыт развития продаж специализированного туристического оператора Mouzenidis Travel на Российском рынке туристских услуг Нефедьев Сергей Павлович, Шаповалов Алексей Николаевич, Дема Роман Рафаэлевич, Нефедьева Светалана Анатольевна, Калугина Ольга Борисовна 381 Развитие маркетингового управления предприятиями теплоэнергетики Двоеглазов Владимир Викторович, Сбоева Ирина Алексеевна УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 388 Система менеджмента безопасности и охраны труда: управленческие аспекты Шарашкина Татьяна Петровна РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ 395 Становление концепции рискменеджмента в рамках парадигмы устойчивого развития организации Варакина Ольга Евгеньевна, Шилкина Альвина Тариеловна ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В УПРАВЛЕНИИ 453 Методы анализа гетерогенных данных для построения социального профиля Тимонин Алексей Юрьевич, Бождай Александр Сергеевич 462 Информационное обеспечение инструментальных средств принятия решений по управлению конкурентоспособностью Финогеев Алексей Германович, Березин Артем Андреевич, Бершадский Александр Моисеевич
RIOR Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 3 (25) Russian Journal of Management (2017) Vol. 5. Issue 3 (25) МЕНЕДЖМЕНТ И ОБЩЕСТВО 466 Научно-методическое обеспечение системы управления формированием социальной устойчивости студенческой молодежи россии: опыт регионального университета Резник Семен Давыдович, Черниковская Марина Витальевна АНОНС 482 Управление на основе модели этичного «экономического человека» (анонс о монографии Родионовой Н.В. «Теория и методология исследования взаимосвязей экономических и социальных показателей в системах управления предприятиями») Родионова Наталья Владимировна MANAGEMENT AND SOCIETY 466 Scientific and methodological support of the management system for the formation of social stability of Russian student youth: experience of the regional university Reznik Semen, Chernikovskaya Marina REVIEWS 482 Management based on the model of ethical and «economic man» (the announcement on the monograph «theory and methodology of the study of the interrelations of economic and social indicators in the business management system» by N.V. Rodionova) Rodionova Natalya IV
RIOR 317 При цитировании этой статьи ссылка на DOI обязательна Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 3 (25). С. 317–322 Russian Journal of Management (2017). Vol. 5. Issue 3 (25): 317–322 DOI 10.29039/article_59fc216ecb1c66.3656474 Угрозы и перспективы обеспечения продовольственной безопасности России УДК 338.43.02 Буренина Наталья Борисовна доцент кафедры менеджмента устойчивого развития, кандидат экономических наук, доцент, Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего образования «Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского» E-mail: n.burenina.mail.ru Статья получена: 01.06.2017. Рассмотрена: 10.07.2017. Одобрена: 03.08.2017. Опубликована онлайн: 25.09.2017. © РИОР THREATS AND PROSPECTS FOR ENSURING RUSSIA'S FOOD SECURITY Burenina Natalia Associate Professor, Department of Management of Sustainable Development, Candidate of economic sciences, associate professor, Federal State Autonomous Educational Institution of Higher Education «Crimean Federal University named after V.I. Vernadsky», e-mail: n.burenina.mail.ru Manuscript received: 01.06.2017. Revised: 10.07.2017. Accepted: 3.08.2017. Published online: 25.09.2017. © RIOR Abstract. The work assesses the state of Russia's food security, identifies threats and analyzes measures to ensure import substitution aimed at improving food security. Keywords: food security; state support; threshold values; import substitution; farms. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ Аннотация. В работе выполнена оценка состояния продовольственной безопасности России, выявлены угрозы и проанализированы мероприятия по обеспечению политики импортозамещения, направленной на повышение продовольственной безопасности. Ключевые слова: продовольственная безопасность; государственная поддержка; пороговые значения; импортозамещение; фермерские хозяйства. Введение Приватизация предприятий России в 1990-х г. привела к практически полному разрушению не только промышленности, но и сельскохозяйственного сектора. Россия последние 25 лет находилась в зависимости от поставок зарубежных продовольственных товаров, что представляет прямую угрозу не только продовольственной независимости страны, но и ее национальным интересам, территориальной целостности и суверенитету страны в целом. После введения двусторонних санкций стратегически важной задачей государственной политики стало обеспечение качественного импортозамещения по основным продуктам питания в короткие сроки, чтобы обеспечить продовольст венную безопасность страны, т.е. наладить производство и выращивание отечественных продуктов питания не ниже порогового уровня, который составляет 80% от необходимой нормы. Также необходимо привлечение инвестиций в реальный сектор экономики для развития производства отечественной продукции. Анализ последних исследований и публикаций Многие ученые-экономисты проводят исследования в области экономической и продовольственной безопасности государства [1–4], изучают и анализируют угрозы экономической безопасности, исследуют направления совершенствования управления продовольственной безопасностью. Однако вопросы обеспечения импортозамещения продовольственных товаров, проблемы в области продовольственной безопасности РФ и их решения исследованы недостаточно. Поэтому целью данного исследования является оценить состояние продовольственной безопасности России, выявить угрозы обеспечения продовольственной безопасности и проанализировать мероприятия государства по обеспечению политики импортозамещения, направленной на повышение продовольственной безопасности.
RIOR Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 3 (25). С. 317–322 Russian Journal of Management (2017). Vol. 5. Issue 3 (25): 317–322 Методы исследования В работе использованы следующие общенаучные методы: системный подход, анализ, синтез, методы индукции и дедукции, табличный, группировки. Результаты Чтобы поднять уровень жизни населения, необходимо развитие реального сектора экономики, инвестирование в обновление основных фондов, что создаст условия для роста производительности труда и создания новых рабочих мест. В России необходимо начать выпускать качественные, высокотехнологичные отечественные товары. Европейские продовольственные товары, в отношении которых приняты санкции, несмотря на свой привлекательный внешний вид, содержат различные заменители, потенциально опасные для здоровья потребителей. Цены таких товаров существенно ниже, чем у нашего производителя из натурального сырья, который не может выдержать такую конкуренцию. Поэтому в настоящее время государственная политика по импортозамещению должна быть направлена, в первую очередь, на поддержание отечественного производителя, инвесторов, которые вкладывают капитал в развитие реального сектора экономики и, в первую очередь, в развитие сельского хозяйства. Так, например, в животноводческих личных подсобных хозяйствах – ЛПХ государству необходимо обеспечить ветеринарную безопасность, т.к. это влечет огромные риски, как для отрасли, так и для потребителей. Чтобы решить эту проблему правительство РФ, Министерство сельского хозяйства РФ выдает гранты владельцам ЛПХ на создание и развитие фермерских хозяйств, таким образом, стимулируя их становиться фермерами. Фермерские хозяйства наряду с крупными сельскохозяйственными производителями вынуждены соблюдать ветеринарные нормы безопасности по содержанию животных. Так, по словам главы Минсельхоза Ткачева А.Н. за 2015г. поддержка фермеров выросла почти в 2 раза с 8 млрд. руб. до 14,4 млрд. руб. Это позволило поддержать 2,8 тыс. начинающих фермеров и 540 семейных животноводческих ферм[2]. С ростом увеличения спроса на отечественные продукты, многие бизнесмены хотят заниматься аграрным бизнесом, инвестировать в него. За 2014-2015 гг. уже получены положительные результаты: так по свинине и птице в России полностью обеспечена продовольственная безопасность. 10 лет назад собственное производство продовольственных товаров достигало всего 60%, остальное составлял импорт. При этом страны-импортеры вытесняли отечественного производителя с внутреннего рынка, используя агрессивную политику демпинговых цен, т.е. продавая продукцию по искусственно заниженным ценам. Причем такая ценовая политика пользуется серьезной государственной поддержкой стран-экспортеров ЕС, т.е. фермеры получают от государства субсидии для завоевания новых рынков сбыта. А после вытеснения конкурентов поднимают цену, при этом налоги, прибыль, рабочие места растут в стране-производителе, а отечественная экономика испытывает кризис и угрозу потери экономической безопасности, включая продовольственную. Для борьбы с конкуренцией во всех странах принято защищать своих товаропроизводителей от демпингового влияния. Однако у российских фермеров такой поддержки государства не было, поэтому они были вытеснены недобросовестными иностранными конкурентами, что создало нашей стране серьезную угрозу в виде зависимости от поставок продовольственных товаров иностранными производителями. В результате введения двусторонних санкций Российская Федерация начинает инвестировать в развитие собственной экономики. На современном этапе агропромышленный комплекс России стал одним из ведущих отраслей страны, он имеет рост по объему производства, а также растет и качество продукции. Россия начала производить конкурентоспособные продукты. По словам министра сельского хозяйства РФ А. Ткачева: «За пять-семь лет мы сможем заместить большинство заграничных продуктов»[2]. В настоящее время государство разработало программы поддержки сельхозпроизводителей, правительство предоставляет субсидии из федерального бюджета на поддержку агропромышленного комплекса (Постановление Правительства РФ от 24.06.15 г., № 624)[5]. Имеющийся потенциал, научные разработки, практический опыт необходимо использовать для возрождения отечественного аграрного сектора и экономики в целом. Ранее импортированных продовольственных товаров в стране было 80%. Российским фермерам невозможно было выдержать конкуренцию
RIOR 319 Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 3 (25). С. 317–322 Russian Journal of Management (2017). Vol. 5. Issue 3 (25): 317–322 ни с Европой, ни с Китаем. Высокие кредитные ставки, которые составляют в России 20–28% для малого и среднего бизнеса, не позволяют отечественным фермерам конкурировать с европейскими товаропроизводителями-импортерами, у которых процентная ставка составляет 2–4%. Производители отмечают, что за 2–3 года санкций Россия сможет осуществить импортозамещение по основным продуктам питания, в том числе овощей и фруктов, за счет собственного производства. Поэтому можно говорить о том, что санкции играют положительную роль для обеспечения продовольственной безопасности. Можно проанализировать динамику государственной поддержки России агропроизводителей за последние 6 лет (по данным Минсельхоз РФ) (Табл. 1) [6]. Таким образом, государственные вложения в развитие российского АПК за последние 6 лет увеличились в два раза и имеют тенденцию к дальнейшему росту. По итогам 2014 г. Россия находилась на шестом месте среди стран-лидеров по экспорту зерновых, уступив США, Индии, Франции, Канаде и Австралии. При этом по экспорту пшеницы – на третьем месте, незначительно уступая лишь США и Канаде[3]. Поэтому, если начать использовать нераспаханные земли, которых в России 10 млн. га, продав их фермерам, то можно собирать урожай не только 100–105 млн. тонн зерна за год, а 120–130 млн. тонн. Зерно – это золотовалютный стратегический запас, объемы которого необходимо наращивать. По данным Минсельхоза РФ за 2014г. основной бюджетообразующий экспорт России составил следующие виды товаров (табл. 2) [2]. Таким образом, впервые продовольственных товаров было продано больше, чем продукции военного назначения. Это свидетельствует о том, что наша продовольственная безопасность начинает выходить из кризиса. Именно благодаря санкциям государство начало оказывать поддержку отечественным сельхозпроизводителям, что позволило им не только насыщать отечественный рынок, но и успешно конкурировать за рубежом. По данным Росстата за 2016 г. [7,8] сельское хозяйство стало лидирующим сектором по росту производства — производство сельхозпродукции увеличилось на 4,8%, тогда как рост промышленного производства в 2016 г. составил всего 1,1%. За 3–4 года Россия сократила затраты на закупки продуктов питания за рубежом почти в 2 раза: с 42–44 миллиардов долларов до 23–24 миллиардов долларов в 2015 г. За 10 лет Россия увеличила экспорт продукции в 6 раз — с 3 млрд. долларов в 2005 г. до 20 млрд. по итогам 2015 г. [6]. В 2015 г. в России собрали 103,4 млн. тонн зерна, а в 2016 г. был получен крупнейший урожай в новейшей истории России – 116 млн. тонн. В 2016 г. Россия вышла на первое место в мире по экспорту пшеницы (в сельскохозяйственном году с 1 июля 2015 по 30 июня 2016 г. российский экспорт составил 24–25 млн. тонн) [7]. Таким образом, впервые за последние 50 лет Россия сместила с первого места по экспорту пшеницы США. Таким образом, при профессиональном подходе к импортозамещению Россия может не только себя прокормить, но еще и производить на экспорт зерно и другую сельхозпродукцию. С некоторыми странами уже заключены контракты, например, с Китаем и другими странами на экспорт отечественной сельскохозяйственной продукции, что позволит обеспечить России продовольственную безопасность и внутреннее развитие экономики. Таблица 1 Государственная поддержка развития сельского хозяйства Годы 2010 2011 2012 2013 2014 1015 Вложено средств, млрд. руб. 111 125 138 198 189 222 Таблица 2 Российский экспорт товаров за 2014 год Виды товаров Стоимость, млрд. $ Газ 50 Продовольственные товары 20 Продукция ВПК (военно-промышленного комплекса) 15
RIOR Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 3 (25). С. 317–322 Russian Journal of Management (2017). Vol. 5. Issue 3 (25): 317–322 санкций и падения цен на нефть[9]. Со второй половины 2016 г. благодаря усилиям АПЕК по замораживанию и ограничению объемов нефти, а также ратификации договора по Турецкому потоку цены на нефть стабилизировались и начали устойчиво расти: 50–55$ за баррель, что благоприятно сказывается на экономике в целом, оказывая стабилизирующее действие. Согласно информации Института экономики РАН[1], задача правительства состоит в том, чтобы достичь в 2018 г. пороговых значений по всем макроэкономическим значениям. Однако в российском аграрном секторе существует много сдерживающих факторов, представляющих угрозу для обеспечения продовольственной безопасности. Среди них можно отметить следующие факторы: • высокие процентные ставки под кредиты сельхозпроизводителям; • недостаток или отсутствие собственного капитала для реализации крупных проектов; • падение потребительского спроса на дорогостоящие продукты питания; • угроза отмены санкций и господдержки; • зависимость от импорта сельхозтехники, оборудования, семян в растениеводстве, племенного стада; • низкий уровень производительности труда; • снижение спроса вследствие падения уровня жизни населения, особенно пенсионеров; • высокий уровень износа основных фондов. В разработанной Доктрине продовольственной безопасности РФ до 2020 г. [10], определены следующие критерии обеспечения продовольственной безопасности, разработанные по производству основных продуктов питания, ежегодные объемы которых должны составлять: • зерна – не менее 95 %; • сахара – не менее 80 %; • растительного масла – не менее 80 %; • мяса и мясопродуктов (в пересчете на мясо) – не менее 85 %; • молока и молокопродуктов (в пересчете на молоко) – не менее 90 %; • рыбной продукции – не менее 80 %; • картофеля – не менее 95 %; • соли пищевой – не менее 85 %. По оценкам Росстата РФ[11], проведенным за 2016 г. по производству основных видов импортозамещающих пищевых продуктов было выявлено, что практически по всем продуктам питания достигнута продовольственная без В условиях, когда цена на энергоносители резко снизилась, а 44% бюджета России составляют доходы, полученные от продажи нефти и газа, необходимо развивать реальный сектор экономики. Государством предусмотрены субсидии по кредитам, субсидии на 1 кг молока, гранты на создание семейных животноводческих ферм. Также впервые, используя опыт западных стран Европы, государство будет возмещать прямые затраты на строительство молочных комплексов в размере 20%[5]. Такая практика широко используется во Франции, в Германии, в Италии. Также существует проблема нехватки тепличных хозяйств по выращиванию овощей в зимний период года. Населению России необходимо ежегодно 2 млн. тонн овощей, а производство составляет только 1,3 млн. тонн в год. Необходимо строить новые теплицы ежегодно около 300 га. Разработана государственная программа по строительству тепличных комплексов, в соответствии с которой предусмотрено субсидирование процентных ставок по кредитам и 20% возврата прямых затрат от стоимости строительства теплиц. В стране за 2015 г. уже выросло производство тепличных овощей на 10%. В условиях, когда отношения с Турцией меняются в сторону потепления и санкции России на эмбарго турецких овощей и фруктов сняты, существует угроза, что отечественные производители не окупив инвестиции, будут вытеснены с рынка более конкурентоспособными производителями. Поэтому государству здесь необходимо продлить льготный дотационный режим и ввести квоты на импорт данной продукции. 70% территории нашей страны является сложной для ведения сельскохозяйственного производства из-за не простых природно-климатических условий. Во многих регионах России себестоимость единицы сельскохозяйственной продукции будет значительно выше, чем, например, в Европе за счет продолжительной зимы и короткого лета. Поэтому при планировании мероприятий по обеспечению продовольственной безопасности страны эту специфику территорий необходимо учитывать, и соответственно использовать потенциал каждого региона России, чтобы аграрный бизнес был рентабельным на всей территории страны. К середине 2016 г. экономика России стабилизировалась, рубль укрепился, экономика адаптировалась к новым реалиям в условиях
RIOR 321 Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 3 (25). С. 317–322 Russian Journal of Management (2017). Vol. 5. Issue 3 (25): 317–322 опасность, кроме свежей рыбы, которая составила 76,9% и фруктов – 84,4%. По всем остальным группам продуктов превышен минимальный порог продовольственной безопасности. Заключение Современная стратегия развития экономики России – это обеспечение импортозамещения, с целью обеспечения продовольственной безопасности страны. В настоящее время действует государственная программа по поддержке отечественного производителя в области продовольствия. В связи с экономическими санкциями, действующими в отношении России, необходимо быстрыми темпами в течение 5 лет увеличить объемы производства овощей, фруктов, молока, мяса, чтобы ликвидировать дефицит, который существовал десятилетиями. Используя государственную поддержку в виде льгот, грантов, субсидий и т.д., предприниматели получили возможность развития своего бизнеса по производству отечественных про 1. Сенчагов В.К. Структура механизма современного мониторинга экономической безопасности России / В.К. Сенчагов, Е.А. Иванов. М., 2016 [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://inecon.org/docs/ Senchagov_Ivanov.pdf (15.03.17) 2. Ткачев А.Н. За пять-семь лет мы сможем заместить большинство заграничных продуктов / А.Н. Ткачев // КП Россия 22.09.2015 3. Галстян Р. Темпы роста объемов производства продукции сельского хозяйства в России в 2015г. составили 3% в сопоставимых ценах / Р. Галстян [Электронный ресурс] // Режим доступа: https://www.agroxxi.ru/stati/tempyrosta-obemov-proizvodstva-produkcii-selskogo-hozjaistvav-rossii-v-2015-godu-sostavili-3-v-sopostavimyh-cenah. html (15.03.17) 4. Буренина Н.Б. Стратегия эффективного управления экономической безопасностью Российской Федерации // NovaInfo. 2015 г. № 30. Т.1. С. 35–39. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://novainfo.ru/ 5. Постановление Правительства РФ от 24.06.15г., № 624 [Электронный ресурс] // Режим доступа: http:// rusteplica.ru/публикации/официальная-информация/ постановление-624-20150634.html (15.03.17) 6. Текущее состояние и тенденции развития агропромышленного комплекса в России – 2015 // Режим доступа:https://www2.deloitte.com/content/dam/ Литература Deloitte/ru/Documents/consumer-business/russian/ current-issues-of-agribusiness-in-russia-2015.pdf (15.03.17) 7. Федеральная служба государственной статистики [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www. gks.ru/bgd/free/B04_03/IssWWW.exe/Stg/d06/20vvp1.htm (07.12.16). 8. Промышленное производство. Сельское хозяйство / Росстат // Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/ connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/enterprise/ industrial/# (08.04.17) 9. Буренина Н.Б. Оценка критериев экономической безопасности России в сравнении с пороговыми значениями / Н.Б. Буренина // Материалы XII межрегиональной научно-практической конференции c международным участием «Интеграция Республики Крым в систему экономических связей Российской Федерации: теория и практика управления», г. Симферополь, 28 октября 2016 г. Симферополь: ДИАЙПИ, 2016. С. 236–238. 10. Доктрина продовольственной безопасности Российской Федерации [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.kremlin.ru/events/president/news/6752 (15.03.17) 11. Производство основных видов импортозамещающих пищевых продуктов / Росстат // Режим доступа: http:// www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/ statistics/importexchange/# (08.04.17). довольственных товаров. Программа государственного регулирования по импортозамещению начинает реализовываться. Появляется надежда, что продовольственная безопасность в России будет обеспечена. Но следует отметить, что господдержка сельхозпроизводителей должна быть комплексной, длительной, системной на постоянной основе, для чего необходимо создать фонд развития АПК. Для обеспечения продовольственной безопасности России необходимо вывести экономику, в том числе и АПК на траекторию устойчивого экономического роста, сократив число административных проверок малого и среднего бизнеса, ограничив коррупцию, модернизировав ОПФ. Также следует учитывать, что развитие аграрного сектора является необходимым условием для развития села, поддержки доходов сельского населения и предотвращения его деградации. Таким образом, продовольственная безопасность может быть обеспечена в комплексе с устойчивой национальной экономикой и устойчивой финансовой системой страны. References 1. Senchagov V.K. Structure of the mechanism of modern monitoring of Russia's economic security / V.K. Senchagov, E.A. Ivanov. M., 2016 [Elektronnyy resurs] // Access mode: https://inecon.org/docs/Senchagov_Ivanov.pdf (15.03.17) (in Russian) 2. Tkachev A.N. Within five to seven years we will be able to replace the majority of foreign products / A.N. Tkachev // KP Russia 22.09.2015 [CT Russia] (in Russian) 3. Galstyan R. Growth rates of production of agricultural products in Russia in 2015. Amounted to 3% at comparable
RIOR Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 3 (25). С. 317–322 Russian Journal of Management (2017). Vol. 5. Issue 3 (25): 317–322 prices / R. Galstyan [Electronic resource] // Access mode: https://www.agroxxi.ru/stati/tempy-rosta-obemovproizvodstva-produkcii-selskogo-hozjaistva-v-rossiiv-2015-godu-sostavili-3-v-sopostavimyh-cenah.html (15.03.17) (in Russian) 4. Burenina N.B. Strategy of effective management of economic security of the Russian Federation // NovaInfo. 2015, vol.1, i. 30 (2015, T.1., №. 30). pp. 35–39. [Electronic resource] // Access mode: http://novainfo.ru/ (in Russian) 5. Resolution of the Government of the Russian Federation of June 24, 15, № 624 [Electronic resource] // Access mode: http://rusteplica.ru/publications/official-information/ determination-624-20150634.html (15.03.17) (in Russian) 6. Current state and development trends of the agro-industrial complex in Russia – 2015 // Access mode: https: //www2. deloitte.com/content/dam/Deloitte/ru/Documents/ consumer-business/russian/current-issues-of- Agribusinessin-russia-2015.pdf (15.03.17) (in Russian) 7. Federal State Statistics Service [Electronic resource] // Access mode: http://www.gks.ru/bgd/free/B04_03/IssWWW.exe/ Stg/d06/20vvp1.htm (07.12.16) (in Russian) 8. Industrial production. Agriculture / Rosstat // Access mode: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ ru/statistics/enterprise/industrial/# (08.04.17) (in Russian) 9. Burenina N.B. Evaluation of the criteria for economic security in Russia in comparison with the threshold values / N.B. Burenina // Materialy XII mezhregional'noy nauchnoprakticheskoy konferentsii c mezhdunarodnym uchastiyem «Integratsiya Respubliki Krym v sistemu ekonomicheskikh svyazey Rossiyskoy Federatsii: teoriya i praktika upravleniya», g. Simferopol', 2016 g. [Materials of the XII Interregional Scientific and Practical Conference with International Participation «Integration of the Republic of Crimea into the System of Economic Relations of the Russian Federation: Theory and Practice of Management», Simferopol, 2016] Simferopol: DIAIPI Publ., 2016. pp. 236–238 (in Russian) 10. The Doctrine of Food Security of the Russian Federation [Electronic resource] // Access mode: http://www.kremlin. ru/events/president/news/6752 (15.03.17) (in Russian) 11. Production of main types of import-substituting food products / Rosstat // Access mode: http://www.gks.ru/ wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/ importexchange/# (08.04.17) (in Russian)