Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Russian journal of management, 2017, № 3

Бесплатно
Основная коллекция
Количество статей: 24
Артикул: 450454.0025.01
Russian journal of management, 2017, том 5, вып. 3 (25). - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/882726 (дата обращения: 03.05.2024)
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
RUSSIAN JOURNAL 
OF MANAGEMENT

EDITOR-IN-CHIEF
EDITORIAL BOARD

PUBLISHING EDITOR

ISSN 2409-6024
DOI 10.12737/issn.2409-6024 

Volume 5
Issue 3 (25) 
September 2017

SCIENTIFIC  AND  PRACTICAL  JOURNAL

EDITORIAL COUNCIL

Reznik Semyon Davydovich — honored worker of science of the Russian Federation, 
Professor, Doctor of Economics, Dichancellor of the Institute of Economics and 
Management at Penza State University of Architecture and Construction (Penza, 
Russia)

Bohrovskaya Marina Aleksandrovna — Doctor of Economics, Professor, chancellor 
of Southern Federal University (Rostov-on-Don, Russia)
Goridko Nina Pavlovna — Ph.D. in Economics, senior researcher of the Institute of 
Control Sciences of Russian Academy of Science (Moscow, Russia)
Endovitsky Dmitry Aleksandrovich — Doctor of Economics, Professor, Chancellor of 
Voronezh State University (Voronezh, Russia)
Gontareva Irina Vyacheslavovna — Doctor of Economics, Professor of Kharkiv National Economy University named after S. Kuznets (Kharkiv, Ukraine)
Kazaryan Eduard Sergeyevich — Doctor of Economics, Professor, dean of National 
Agricultural University of Armenia (Yerevan, Armenia)
Kolbachev Evgeny Borisovich — Doctor of Economics, Professor, Dean of Innovations 
and Production Organization Faculty at Southern Russian State Polytechnical University (NPI) named after M.I. Platov (Novocherkassk, Russia)
Korotkov Eduard Mikhaylovich — honored worker of science of the Russian Federation, Doctor of Economics, Professor, Professor of Corporate Management Department at State Management University (Moscow, Russia)
Nizhegorodtsev Robert Mikhaylovich — Doctor of Economics, Professor, head of the 
laboratory of the Institute of Control Sciences of Russian Academy of Sciences, 
chairman of the editorial council, deputy editor-in-chief (Moscow, Russia)
Ramanauskas Yulyus — Dr. habil, Professor of Klaipeda University (Klaipeda, Lithuania)
Reznik Semyon Davydovich — honored worker of science of the Russian Federation, 
Professor, Doctor of Economics, Dichancellor of the Institute of Economics and 
Management at Penza State University of Architecture and Construction, editor-inchief (Penza, Russia)
Steblyakova Larisa Petrovna — Doctor of Economics, Associate Professor, head of 
Engineering Business and Marketing Department at Karaganda State Technical University (Karaganda, Kazakhstan)
Vdovin Sergey Mikhaylovich — Ph.D. in Economics, Associate Professor, chancellor 
of Mordovian State University named after N.P. Ogarev (Saransk, Russia)
Šikýř Martin — Ph.D., Assistant professor, Czech Technical University in Prague, 
Masaryk Institute of Advanced Studies (Praha, Czech Republic)
Dancheva Margarita — PhD of Economics, Chief Assistant Professor of Marketing, 
Head of “Marketing and Commerce” Department МТ&М College (Sofia, Bulgaria)
Bojar Ewa — Full professor of economics, Head, Department of Economics and 
Management of Economy of Lublin University of Technology, (Lublin, Poland)

ASSOCIATED MEMBERS
OF THE EDITORIAL BOARD 

Far Eastern Federal University (Vladivostok, Russia)
Institute of Control Sciences of Russian Academy of Sciences (Moscow, Russia)
Klaipeda University (Klaipeda, Lithuania)
Mordovian State University named after N.P. Ogarev (Saransk, Russia)
National Agricultural University of Armenia (Yerevan, Armenia)
Penza State University of Architecture and Construction (Penza, Russia)
People’s Friendship University of Russia (Moscow, Russia)
Southern Federal University (Rostov-on-Don, Russia)
Southern Russian State Polytechnical University named after M.I. Platov
(Novocherkassk, Russia)
State University of Management (Moscow, Russia)

Anopchenko Tatyana Yurevna — Doctor of Economics, Professor, dean of Management 
Faculty of Southern Federal University (Rostov-on-Don, Russia)
Druzhinin Pavel Vasilyevich — Doctor of Economics, Associate Professor, head of 
Modeling and Forecasting of Regional Development Department at Institute of 
Economy of Karelian Scientific Center of Russian Academy of Sciences (Petrozavodsk, Russia)
Gafforova Elena Borisovna — Doctor of Economics, Associate Professor, head of 
Management Department at Far Eastern Federal University (Vladivostok, Russia)
Goridko Nina Pavlovna — Ph.D. in Economics, Senior Researcher of the Institute of 
Control Sciences of Russian Academy of Sciences (Moscow, Russia)
Guskova Nadezhda Dmitriyevna — honored worker of science of the Russian Federation, Doctor of Economics, Professor, head of Management Department at Mordovian State University named after N.P. Ogarev (Saransk, Russia)
Kapustina Larisa Mikhailovna — Doctor of Economics, Professor, head of Marketing 
and International Management Department at Ural State Economics University 
(Yekaterinburg, Russia)
Katochkov Victor Mikhaylovich — Doctor of Economics, Professor, vice chancellor 
for the international activity of Southern Ural State University (Chelyabinsk, Russia)
Kulikov Vladimir Ivanovich – Doctor of Economics, Professor, Dean of the Faculty 
Economics, head of the department Management Ivanovo State University
Karpova Galina Alekseevna – Doctor of Economics, Professor, head of the department 
Economics and Management in the service sector Saint-Petersburg State University 
of Economics
Markin Valeriy Vasilevich – Doctor of Social Sciences, Professor, Chief Researcher, 
director of the Center of Regional Sociology and Conflict the Institute of Sociology 
of the Russian Academy of Sciences
Morozova Elena Alekseevna – Doctor of Economics, Professor, head of the department Management Kemerovo State University
Nizhegorodtsev Robert Mikhaylovich — Doctor of Economics, Professor, head of the 
laboratory of the Institute of Control Sciences of Russian Academy of Sciences, 
chairman of the editorial council, deputy editor-in-chief (Moscow, Russia)
Sazykina Olga Anatolyevna — Ph.D. in Economics, Associate Professor of Management Department at Penza State University of Architecture and Construction 
(Penza, Russia)
Reznik Semyon Davydovich — honored worker of science of the Russian Federation, 
Professor, Doctor of Economics, Dichancellor of the Institute of Economics and 
Management at Penza State University of Architecture and Construction, editor-inchief (Penza, Russia)
Terelyansky Pavel Vasilyevich — Doctor of Economics, Associate Professor, head 
of Information Systems in Economics Department of Volgograd State Technical University (Volgograd, Russia)

CHIEF SECRETARY

Sazykina Olga Anatolyevna — Ph.D. in Economics, Associate Professor of Management Department at Penza State University of Architecture and Construction 
(Penza, Russia)

Ananyeva Natalya Leonidovna (Moscow, Russia)

ADDRESS OF THE EDITORIAL OFFICE

Address: 31B, Build. 1, Polyarnaya St., Moscow, 127282, Russian Federation
Ph.: (495) 280-15-96, (495) 280-38-67
Fax: (495) 280-36-29
Internet: www.naukaru.ru, www.new.infra-m.ru
E-mail of publishing editor: ananyeva.nataly@yandex.ru

Резник Семен Давыдович — заслуженный деятель науки РФ, д-р экон. наук, 
профессор, директор Института экономики и менеджмента Пензенского государственного университета архитектуры и строительства (Пенза, Россия)

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР
РЕДАКЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ

ISSN 2409-6024
DOI 10.12737/issn.2409-6024

Том 5
Выпуск 3 (25)
Сентябрь 2017

RUSSIAN JOURNAL 
OF MANAGEMENT

НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ

РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ

Боровская Марина Александровна — д-р экон. наук, профессор, ректор Южного федерального университета (Ростов-на-Дону, Россия)
Вдовин Сергей Михайлович — канд. экон. наук, доцент, ректор Мордовского 
государственного университета им. Н.П. Огарева (Саранск, Россия)
Горидько Нина Павловна — канд. экон. наук, старший научный сотрудник 
Института проблем управления РАН (Москва, Россия)
Гонтарева Ирина Вячеславовна — д-р экон. наук, доцент профессор Харьковского национального экономического университета им. С. Кузнеца (Харьков, 
Украина)
Ендовицкий Дмитрий Александрович — д-р экон. наук, профессор, ректор Воронежского государственного университета (Воронеж, Россия)
Казарян Эдуард Сергеевич — д-р экон. наук, профессор, декан Национального аграрного университета Армении (Ереван, Армения)
Колбачев Евгений Борисович — д-р экон. наук, профессор, декан факультета инноватики и организации производства Южно-Российского государственного 
политехнического университета (НПИ) им. М.И. Платова (Новочеркасск, Россия)
Коротков Эдуард Михайлович — заслуженный деятель науки РФ, д-р экон. 
наук, профессор, профессор кафедры «Корпоративное управление»
Государственного университета управления (Москва, Россия)
Нижегородцев Роберт Михайлович — д-р экон. наук, профессор, заведующий 
лабораторией Института проблем управления РАН, председатель редакционного совета, заместитель главного редактора (Москва, Россия)
Раманаускас Юлюс — д-р хабил, профессор Клайпедского университета (Клайпеда, Литва)
Резник Семен Давыдович — заслуженный деятель науки РФ, д-р экон. наук, 
профессор, директор Института экономики и менеджмента Пензенского государственного университета архитектуры и строительства, главный редактор 
(Пенза, Россия)
Стеблякова Лариса Петровна — д-р экон. наук, доцент, заведующая кафедрой 
«Инженерное предпринимательство и маркетинг» Карагандинского государственного технического университета (Караганда, Казахстан)
Šikýř Martin — Ph.D., Assistant professor, Czech Technical University in Prague, 
Masaryk Institute of Advanced Studies (Praha, Czech Republic)
Dancheva Margarita — PhD of Economics, Chief Assistant Professor of Marketing, 
Head of “Marketing and Commerce” Department МТ&М College (Sofia, Bulgaria)
Bojar Ewa — Full professor of economics, Head, Department of Economics and 
Management of Economy of Lublin University of Technology, (Lublin, Poland)

Анопченко Татьяна Юрьевна — д-р экон. наук, профессор, декан факультета 
управления Южного федерального университета (Ростов-на-Дону, Россия)
Гаффорова Елена Борисовна — д-р экон. наук, доцент, заведующая кафедрой «Менеджмент» Дальневосточного федерального университета (Владивосток, Россия)
Горидько Нина Павловна — канд. экон. наук, старший научный сотрудник 
Института проблем управления РАН (Москва, Россия)
Гуськова Надежда Дмитриевна — заслуженный деятель науки РФ, д-р экон. 
наук, профессор, заведующая кафедрой «Менеджмент» Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарева (Саранск, Россия)
Дружинин Павел Васильевич — д-р экон. наук, доцент, заведующий отделом 
моделирования и прогнозирования регионального развития Института экономики Карельского научного центра РАН (Петрозаводск, Россия)
Капустина Лариса Михайловна — д-р экон. наук, профессор, заведующая кафедрой «Маркетинг и международный менеджмент» Уральского государственного экономического университета (Екатеринбург, Россия)
Каточков Виктор Михайлович — д-р экон. наук, профессор, проректор по международной деятельности Южно-Уральского государственного университета (Челябинск, Россия)
Куликов Владимир Иванович – д-р экон.наук, профессор, декан экономического факультета, заведующий кафедрой «Менеджмент» Ивановского государственного университета (Иваново, Россия)
Карпова Галина Алексеевна – д-р экон.наук, профессор, заведующая кафедрой 
«Экономика и управление в сфере услуг» Санкт-Петербургского государственного экономического университета (Санкт-Петербург, Россия)
Маркин Валерий Васильевич – д-р социолог.наук, профессор, главный научный 
сотрудник, руководитель Центра региональной социологии и конфликтологии 
Института социологии РАН (Москва, Россия)
Морозова Елена Алексеевна – д-р экон.наук, профессор, заведующая кафедрой 
«Менеджмент» Кемеровского государственного университета (Кемерово, 
Россия)
Нижегородцев Роберт Михайлович — д-р экон. наук, профессор, заведующий 
лабораторией Института проблем управления РАН, председатель редакционного совета, заместитель главного редактора (Москва, Россия)
Сазыкина Ольга Анатольевна — канд экон. наук, доцент, доцент кафедры «Менеджмент» Пензенского государственного университета архитектуры и строительства (Пенза, Россия)
Резник Семен Давыдович — заслуженный деятель науки РФ, д-р экон. наук, 
профессор, директор Института экономики и менеджмента Пензенского государственного университета архитектуры и строительства, главный редактор 
(Пенза, Россия)
Терелянский Павел Васильевич — д-р экон. наук, доцент, заведующий кафедрой 
«Информационные системы в экономике» Волгоградского государственного 
технического университета (Волгоград, Россия)

Сазыкина Ольга Анатольевна — канд. экон. наук, доцент, доцент кафедры «Менеджмент» Пензенского государственного университета архитектуры и строительства (Пенза, Россия)

ОТВЕТСТВЕННЫЙ СЕКРЕТАРЬ

ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР

Ананьева Наталья Леонидовна (Москва, Россия)

АССОЦИИРОВАННЫЕ ЧЛЕНЫ
РЕДАКЦИОННОЙ КОЛЛЕГИИ

Государственный университет управления (Москва, Россия)
Дальневосточный федеральный университет (Владивосток, Россия)
Институт проблем управления РАН (Москва, Россия)
Клайпедский университет (Клайпеда, Литва)
Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева (Саранск, Россия)
Национальный аграрный университет Армении (Ереван, Армения)
Пензенский государственный университет архитектуры и строительства (Пенза, Россия)
Российский университет дружбы народов (Москва, Россия)
Южно-Российский государственный политехнический университет им. М.И. Платова (Новочеркасск, Россия)
Южный федеральный университет (Ростов-на-Дону, Россия)

Адрес: 127282, Москва, ул. Полярная, д. 31В, стр. 1
Тел.: (495) 280-38-67, (495) 280-15-96
Факс: (495) 280-36-29
Internet: www.new.infra-m.ru, www.naukaru.ru
E-mail выпускающего редактора: ananyeva.nataly@yandex.ru

АДРЕС РЕДАКЦИИ

Журнал включен в Перечень рецензируемых научных изданий ВАК, 
в которых должны быть опубли кованы основные научные результаты 
диссертаций на соискание ученой степени кандидата наук, на соискание 
ученой степени доктора наук (с 1 декабря 2015 г.)
Журнал включен в базу Ulrich’s Periodicals Directory и норвежскую базу 
данных по гуманитарным и социальным наукам — ERIH PLUS (European 
Reference Index for the Humanities and Social Sciences).

Издатель: ООО «Издательский Центр РИОР»
127282, Москва, ул. Полярная, д. 31В.
info@rior.ru;  www.rior.ru;  www.naukaru.ru
Информация о публикации: Russian Journal of Management (прошлое 
название Научные исследования и разработки: Менеджмент). Журнал 
является открытым научно-практическим изданием, информирующим 
научно-педагогическую общественность об актуальных вопросах теории 
и практики современного менеджмента, новых технологиях и инструментах общего, 
стратегического, проектного и отраслевого менеджмента. Ранее выходил под ISSN 
2308-3565. На 2017 г. запланирован выход тома 5 (4 выпуска).

Метаданные каждой статьи передаются в РИНЦ.

Информация о подписке: +7(495)280-15-96.
Подписной индекс в каталоге агентства «Роспечать» — 70208. 
Подписка осуществляется только на условиях предоплаты, не менее чем на год. Выпуски высылаются обычной почтой. Жалобы на недоставленные номера принимаются в течение 6 месяцев с момента отправки.
Размещение рекламы: если вы заинтересованы в размещении рекламы в нашем журнале, пишите на book@rior.ru.
Информация для авторов: подробные инструкции по подготовке и отсылке рукописей 
можно найти на www.naukaru.ru. Присланные рукописи не возвращаются. Редакция 
оставляет за собой право самостоятельно снабжать авторские материалы иллюстрациями, менять заголовки, сокращать тексты и вносить в рукописи необходимую стилистическую правку без согласования с авторами. Отсылка материалов на адрес редакции означает согласие авторов принять ее требования.
При публикации в журнале «Russian Journal of Management» плата за страницы не взимается.
Электронная версия: электронные версии отдельных статей можно найти на 
www.znanium.com и www.naukaru.editorum.ru.
Заказы, жалобы и запросы: пишите на  book@rior.ru или звоните +7(495)280-15-96.
Письма и материалы для публикации высылайте по адресу: 127282, Россия, Москва, 
ул. Полярная, д. 31В (ИЦ РИОР) или на e-mail book@rior.ru.
Приобретение прошлых выпусков: прошлые, ранее опубликованные выпуски доступны 
по запросу:  book@rior.ru, +7(495)280-15-96. Можно приобрести полные тома и отдельные выпуски за 2013–2015 гг.
Точка зрения редакции может не совпадать с мнением авторов публику емых материалов.
Перепечатка материалов допускается с письменного разрешения редакции.
При цитировании ссылка на журнал «Russian Journal of Management» обязательна.

Рубрики журнала:
Стратегический менеджмент
Управление изменениями
Управление знаниями и компетенциями
Корпоративное управление
Государственное и муниципальное управление
Финансовый менеджмент
Управление проектами
Инновационный менеджмент
Маркетинг и логистика
Управление персоналом
Риск-менеджмент
Управление качеством 
Управленческие решения
Информационные технологии в управлении
Персональный менеджмент
Менеджмент и общество
Зарубежный опыт менеджмента
Практика менеджмента
Дискуссионная трибуна
Интервью
Научная жизнь
Обзоры и рецензии
Юбилейные даты
Анонс/Читайте в следующем номере

© ООО «Издательский Центр РИОР», 2016.
Формат 60x90/8.  Бумага офсетная. Тираж 999 экз. Заказ №

НАУКА

РИОР
Publishing office: RIOR.
127282, Russia, Moscow, Polyarnaya str., 31B.
info@rior.ru;  www.rior.ru;  www.naukaru.ru
Publication information: Russian Journal of Management (previous title The Research and Development: 
Management). The journal is an open scientific and 
practical publication that informs research and academic staff about the current issues of theory and practice of modern management, new technologies and tools in common, strategic, 
project and sector management. Previously published under ISSN 
2308-3565. For 2017, volume 5 (4 issues) is scheduled for publication.

Subscription information: Please contact +7(495)280-15-96.
Subscriptions are accepted on a prepaid basis only and are entered 
on a сalendar year basis. Issues are sent by standart mail. Claims 
for missing issues are accepted within 6 months of the day of dispatch.

Advertising information: If you are interested in advertising or 
other commercial opportunities please e-mail:  book@rior.ru.
Information for the authors: The detailed instructions on the preparation and submission of the manuscript can be found at  www.naukaru.ru. Submitted manuscripts will not be returned. The editors 
reserve the right to supply materials with illustrations, to change titles, 
cut texts and make the necessary restyling in manuscripts without 
the consent of the authors. Submission of materials indicates that 
the author accepts the demands of the publisher.
«Russian Journal of Management» has no page charges.
Electronic edition: Electronic versions of separate articles can be 
found at www.znanium.com and www.naukaru.editorum.ru.
Orders, claims, and journal enquiries: Please contact book@rior.ru 
or +7(495)280-15-96.

The opinion of the editorial board may not coincide with the opinion of the authors of publications.

Reprinting of materials is allowed with the written permission of 
the publisher.

While quoting the reference to the journal «Russian Journal of 
Management» is required.
Journal sections:
Strategic management
Management of changes
Management of knowledge and competencies
Corporate management
State and municipal management
Financial management
Project management
Innovation management
Marketing and logistics
Personnel management
Risk-management
Quality control
Management decisions
Information technologies in management
Individual management
Management and society
Foreign experience in management
Practice of management
Discussion forum
Interview
Scientific life
Reviews
Anniversaries
Announcement/In the next issue

© RIOR, 2016.

ABOUT THE JOURNAL
О ЖУРНАЛЕ

SCIENCE

RIOR

RIOR
Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 3 (25)

Russian Journal of Management (2017) Vol. 5. Issue 3 (25)

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ 

317 Угрозы и перспективы обеспечения 
продовольственной безопасности России
Буренина Наталья Борисовна

323 Управление экономикой России через 
формирование направлений 
долгосрочного развития
Комаревцева Ольга Олеговна

335 Эконометрическое моделирование 
инвестиций в основной капитал 
за счет собственных средств предприятий 
и организаций в Российской Федерации
Ивченко Юлия Сергеевна

КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

476 Сравнительное исследование понятийного 
аппарата корпоративного управления
Панфилова Елена Анатольевна, 
Синюк Татьяна Юрьевна

УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ 
И КОМПЕТЕНЦИЯМИ 

345 Развитие компетенций персонала 
сервисно-сбытовой сети российских 
автомобильных компаний в контексте 
требований стандарта 
ГОСТ Р ИСО 9001-2015
Федоськина Людмила Александровна

ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ 
УПРАВЛЕНИЕ

 
Концессионные соглашения в сфере 
жилищно-коммунального хозяйства 
республики Крым
Глушко Юлия Владимировна
404 Формирование инструментария 
мониторинга и прогнозирования 
устойчивого развития региональных 
экономических систем
Шаталов Максим Александрович

STRATEGIC MANAGEMENT

317 Threats and prospects for ensuring Russia’s 
food security
Burenina Natalia

323 Management of the economy 
of Russia through the formation 
of long term development directions
Комаревцева Ольга

335 Econometric modeling of fixed investment 
at the expense of own funds of enterprises 
and organizations in Russian Federation
Ivchenko Yuliya

CORPORATE MANAGEMENT

476 Comparative study of the conceptual 
corporate governance apparatus
Panfilova Elena, 
Sinyuk Tatiana

MANAGEMENT OF KNOWLEDGE 
AND COMPETENCIES

345 Development of competences of personnel 
of service and sales network of the Russian 
automobile companies in the context 
of requirements of the standard 
GOST R ISO 9001 2015
Fedoskina Lyudmila

STATE AND MUNICIPAL MANAGEMENT

 
Сoncessional agreements in the sphere 
of housing and communal services 
of the republic of Сrimea
Glushko Yulia
404 Formation of tools for monitoring 
and forecasting the sustainable development 
of regional economic systems
Shatalov Maksim

СОДЕРЖАНИЕ*
CONTENTS*

I

*  
Внутри тома журнала (все выпуски за текущий год) 
нумерация страниц сквозная, т.е. продолжающаяся 
из выпуска в выпуск.

*  
Inside the volume of the journal (all issues for current year) 
the pagination is sequential, thus continues from issue to 
issue.

RIOR

Russian Journal of Management (2017) Vol. 5. Issue 3 (25)

Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 3 (25)

ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
412 Проблемы стоимостной оценки 
нефтегазовой компании: феномен 
Сургутнефтегаза
Гусев Андрей Алексеевич, 
Пусева Мария Анатольевна

 
Методическое обеспечение оценки 
кредитоспособности потенциальных 
заемщиков микрофинансовой 
организацией
Каблукова Анастасия Владимировна,
Барчуков Алексей Валерьевич,
Кондратова Елена Петровна
421 Роль банковских институтов в реализации 
организационно-функциональной модели 
управления проектным финансированием 
в России
Езангина Ирина Александровна, 
Захарова Наталья Дмитриевна

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

432 Оптимизация бюджета продвижение 
инновационного продукта 
Вилисов Валерий Яковлевич, 
Дворянова Анастасия Владиславовна

440 Трoйственный пoдхoд к анализу 
неравнoвеснoсти экoнoмики 
в иннoвациoнных наукoёмких 
интегрирoванных структурах
Ильюк Владимир Викторович

354 Совершенствование механизмов 
управления и организации процесса 
целеполагания инновационного развития 
авиационной промышленности
Шмелева Анна Николаевна, 
Клочков Владислав Валерьевич, 
Нижегородцев Роберт Михайлович, 
Костерев Николай Борисович

366 Факторы формирования и управления 
инновационным потенциалом 
предприятия
Белозёрова Оксана Ивановна

II

FINANCIAL MANAGEMENT
412 Issues of an oil and gas company valuation: 
phenomenon 
of surgutneftegas
Gusev Andrey, 
Pyseva Maria

 
Methodological assistance of estimation 
of potential borrower’s creditworthy 
by microfinance organization
Kablukova Anastasiya,
Barchukov Aleksey,
Kondratova Elena

421 The role of banking institutions 
in implementing the organizational 
and functional model of project finance 
management in Russia
Ezangina Irina, 
Zakharova Natalya

INNOVATION MANAGEMENT

432 Optimization of the budget promotion 
of an innovative product
Vilisov Valery, 
Dvoryanova Anastasia

440 Triple approach to the analysis 
of a non equilibrium of economy 
in the innovative knowledge intensive 
integrated structures
Ilyuk Vladimir

354 Improvement of controling 
mechanism and organization 
of the goal setting process 
of innovative development 
of aviation industry
Shmeleva Anna, Klochkov Vladislav, 
Nizhegorodtsev Robert, 
Kosterev Nikolay

366 Factors of the formation and management 
of the innovation potential of an enterprise
Belozerova Oxana

RIOR
Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 3 (25)

Russian Journal of Management (2017) Vol. 5. Issue 3 (25)

MARKETING AND LOGISTICS

 
Infrastructural constraints of transport and 
logistics system of the Sverdlovsk region
Сидоренко Александр

373 Sales development experience 
of the specialized tourist operator 
mouzenidis travel in the Russian tourist 
services market
Nefediev Sergey, 
Shapovalov Alexey, 
Dema Roman, 
Nefedieva Svetlana, 
Kalugina Ol’ga

381 Development marketing management 
of power plant
Dvoeglazov Vladimir, 
Sboeva Irina

PERSONNEL MANAGEMENT

388 The safety management system and 
occupational health: management aspects
Sharashkina Tat’yana

RISK-MANAGEMENT

395 The formation of the concept 
of risk management within 
the paradigm of sustainable development 
of the organization
Varakina Olga, Shilkina Alvina

INFORMATION TECHNOLOGIES 
IN MANAGEMENT

453 Methods of heterogeneous data analysis 
for social profile building
Timonin Alexey,
Bozhday Alexander

462 Information support of decision 
making tools for competitiveness 
management
Finogeev Alexey,
Berezin Artiom,
Bershadsky Alexander

III

МАРКЕТИНГ И ЛОГИСТИКА

 
Инфраструктурные ограничения развития 
транспортно-логистической системы 
Свердловской области
Сидоренко Александр Михайлович

373 Опыт развития продаж 
специализированного туристического 
оператора Mouzenidis Travel 
на Российском рынке туристских услуг
Нефедьев Сергей Павлович, 
Шаповалов Алексей Николаевич, 
Дема Роман Рафаэлевич, 
Нефедьева Светалана Анатольевна, 
Калугина Ольга Борисовна

381 Развитие маркетингового управления 
предприятиями теплоэнергетики
Двоеглазов Владимир Викторович, 
Сбоева Ирина Алексеевна

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

388 Система менеджмента безопасности 
и охраны труда: управленческие аспекты
Шарашкина Татьяна Петровна

РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ

395 Становление концепции рискменеджмента в рамках парадигмы 
устойчивого развития организации
Варакина Ольга Евгеньевна, 
Шилкина Альвина Тариеловна

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 
В УПРАВЛЕНИИ 

453 Методы анализа гетерогенных данных 
для построения социального профиля
Тимонин Алексей Юрьевич, 
Бождай Александр Сергеевич

462 Информационное обеспечение 
инструментальных средств принятия 
решений по управлению 
конкурентоспособностью
Финогеев Алексей Германович, 
Березин Артем Андреевич, 
Бершадский Александр Моисеевич

RIOR
Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 3 (25)

Russian Journal of Management (2017) Vol. 5. Issue 3 (25)

МЕНЕДЖМЕНТ И ОБЩЕСТВО

466 Научно-методическое обеспечение 
системы управления формированием 
социальной устойчивости студенческой 
молодежи россии: опыт регионального 
университета
Резник Семен Давыдович, 
Черниковская Марина Витальевна

АНОНС

482 Управление на основе модели этичного 
«экономического человека» 
(анонс о монографии Родионовой Н.В. 
«Теория и методология исследования 
взаимосвязей экономических 
и социальных показателей 
в системах управления предприятиями»)
Родионова Наталья Владимировна

MANAGEMENT AND SOCIETY

466 Scientific and methodological support 
of the management system for the formation 
of social stability of Russian student youth: 
experience of the regional university
Reznik Semen, 
Chernikovskaya Marina

REVIEWS

482 Management based on the model 
of ethical and «economic man» 
(the announcement on the monograph 
«theory and methodology of the study 
of the interrelations of economic and social 
indicators in the business management 
system» by N.V. Rodionova) 
Rodionova Natalya

IV

RIOR
317

При цитировании этой статьи ссылка на DOI обязательна

Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 3 (25). С. 317–322

Russian Journal of Management (2017). Vol. 5. Issue 3 (25): 317–322
DOI 10.29039/article_59fc216ecb1c66.3656474

Угрозы и перспективы обеспечения 
продовольственной безопасности России

УДК 338.43.02

Буренина Наталья Борисовна
доцент кафедры менеджмента устойчивого развития, кандидат экономических наук, доцент, Федеральное государственное 
автономное образовательное учреждение высшего образования «Крымский федеральный университет имени В.И. Вернадского»
E-mail: n.burenina.mail.ru

Статья получена: 01.06.2017. Рассмотрена: 10.07.2017. Одобрена: 03.08.2017. Опубликована онлайн: 25.09.2017. © РИОР

THREATS AND PROSPECTS FOR ENSURING RUSSIA'S 
FOOD SECURITY

Burenina Natalia
Associate Professor, Department of Management of Sustainable 
Development, Candidate of economic sciences, associate professor, Federal State Autonomous Educational Institution of Higher 
Education «Crimean Federal University named after V.I. Vernadsky», e-mail: n.burenina.mail.ru

Manuscript received: 01.06.2017. Revised: 10.07.2017. Accepted: 
3.08.2017. Published online: 25.09.2017. © RIOR

Abstract. The work assesses the state of Russia's food security, identifies threats and analyzes measures to ensure import substitution 
aimed at improving food security.

Keywords: food security; state support; threshold values; import 
substitution; farms.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Аннотация. В работе выполнена оценка состояния продовольственной безопасности России, 
выявлены угрозы и проанализированы мероприятия по обеспечению политики импортозамещения, направленной на повышение продовольственной безопасности.

Ключевые слова: продовольственная безопасность; государственная поддержка; пороговые 
значения; импортозамещение; фермерские хозяйства.

Введение
Приватизация предприятий России в 
1990-х г. привела к практически полному разрушению не только промышленности, но и сельскохозяйственного сектора. Россия последние 
25 лет находилась в зависимости от поставок зарубежных продовольственных товаров, что 
представляет прямую угрозу не только продовольственной независимости страны, но и ее 
национальным интересам, территориальной целостности и суверенитету страны в целом. После 
введения двусторонних санкций стратегически 
важной задачей государственной политики 
стало обеспечение качественного импортозамещения по основным продуктам питания в короткие сроки, чтобы обеспечить продовольст
венную безопасность страны, т.е. наладить производство и выращивание отечественных продуктов питания не ниже порогового уровня, который составляет 80% от необходимой нормы. 
Также необходимо привлечение инвестиций 
в реальный сектор экономики для развития производства отечественной продукции.

Анализ последних исследований 
и публикаций
Многие ученые-экономисты проводят исследования в области экономической и продовольственной безопасности государства [1–4], изучают и анализируют угрозы экономической 
безопасности, исследуют направления совершенствования управления продовольственной 
безопасностью. Однако вопросы обеспечения 
импортозамещения продовольственных товаров, проблемы в области продовольственной 
безопасности РФ и их решения исследованы недостаточно.
Поэтому целью данного исследования является оценить состояние продовольственной безопасности России, выявить угрозы обеспечения 
продовольственной безопасности и проанализировать мероприятия государства по обеспечению 
политики импортозамещения, направленной 
на повышение продовольственной безопасности.

RIOR
Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 3 (25). С. 317–322

Russian Journal of Management (2017). Vol. 5. Issue 3 (25): 317–322

Методы исследования
В работе использованы следующие общенаучные методы: системный подход, анализ, синтез, методы индукции и дедукции, табличный, 
группировки.

Результаты
Чтобы поднять уровень жизни населения, необходимо развитие реального сектора экономики, инвестирование в обновление основных фондов, что создаст условия для роста производительности труда и создания новых рабочих мест. 
В России необходимо начать выпускать качественные, высокотехнологичные отечественные 
товары. Европейские продовольственные товары, в отношении которых приняты санкции, несмотря на свой привлекательный внешний вид, 
содержат различные заменители, потенциально 
опасные для здоровья потребителей. Цены таких 
товаров существенно ниже, чем у нашего производителя из натурального сырья, который не 
может выдержать такую конкуренцию.
Поэтому в настоящее время государственная 
политика по импортозамещению должна быть 
направлена, в первую очередь, на поддержание 
отечественного производителя, инвесторов, которые вкладывают капитал в развитие реального 
сектора экономики и, в первую очередь, в развитие сельского хозяйства.
Так, например, в животноводческих личных 
подсобных хозяйствах – ЛПХ государству необходимо обеспечить ветеринарную безопасность, 
т.к. это влечет огромные риски, как для отрасли, 
так и для потребителей. Чтобы решить эту проблему правительство РФ, Министерство сельского хозяйства РФ выдает гранты владельцам ЛПХ 
на создание и развитие фермерских хозяйств, 
таким образом, стимулируя их становиться фермерами. Фермерские хозяйства наряду с крупными сельскохозяйственными производителями 
вынуждены соблюдать ветеринарные нормы безопасности по содержанию животных. Так, по 
словам главы Минсельхоза Ткачева А.Н. за 2015г. 
поддержка фермеров выросла почти в 2 раза с 
8 млрд. руб. до 14,4 млрд. руб. Это позволило поддержать 2,8 тыс. начинающих фермеров и 540 семейных животноводческих ферм[2].
С ростом увеличения спроса на отечественные продукты, многие бизнесмены хотят заниматься аграрным бизнесом, инвестировать 
в него. За 2014-2015 гг. уже получены положительные результаты: так по свинине и птице 

в России полностью обеспечена продовольственная безопасность. 10 лет назад собственное 
производство продовольственных товаров достигало всего 60%, остальное составлял импорт. 
При этом страны-импортеры вытесняли отечественного производителя с внутреннего рынка, 
используя агрессивную политику демпинговых 
цен, т.е. продавая продукцию по искусственно 
заниженным ценам. Причем такая ценовая политика пользуется серьезной государственной 
поддержкой стран-экспортеров ЕС, т.е. фермеры получают от государства субсидии для завоевания новых рынков сбыта. А после вытеснения 
конкурентов поднимают цену, при этом налоги, 
прибыль, рабочие места растут в стране-производителе, а отечественная экономика испытывает кризис и угрозу потери экономической безопасности, включая продовольственную. 
Для борьбы с конкуренцией во всех странах 
принято защищать своих товаропроизводителей 
от демпингового влияния. Однако у российских 
фермеров такой поддержки государства не было, 
поэтому они были вытеснены недобросовестными иностранными конкурентами, что создало 
нашей стране серьезную угрозу в виде зависимости от поставок продовольственных товаров 
иностранными производителями.
В результате введения двусторонних санкций Российская Федерация начинает инвестировать в развитие собственной экономики. 
На современном этапе агропромышленный 
комплекс России стал одним из ведущих отраслей страны, он имеет рост по объему производства, а также растет и качество продукции. 
Россия начала производить конкурентоспособные продукты. По словам министра сельского 
хозяйства РФ А. Ткачева: «За пять-семь лет мы 
сможем заместить большинство заграничных 
продуктов»[2].
В настоящее время государство разработало 
программы поддержки сельхозпроизводителей, 
правительство предоставляет субсидии из федерального бюджета на поддержку агропромышленного комплекса (Постановление Правительства РФ от 24.06.15 г., № 624)[5]. Имеющийся 
потенциал, научные разработки, практический 
опыт необходимо использовать для возрождения отечественного аграрного сектора и экономики в целом.
Ранее импортированных продовольственных 
товаров в стране было 80%. Российским фермерам невозможно было выдержать конкуренцию 

RIOR
319
Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 3 (25). С. 317–322

Russian Journal of Management (2017). Vol. 5. Issue 3 (25): 317–322

ни с Европой, ни с Китаем. Высокие кредитные 
ставки, которые составляют в России 20–28% для 
малого и среднего бизнеса, не позволяют отечественным фермерам конкурировать с европейскими товаропроизводителями-импортерами, 
у которых процентная ставка составляет 2–4%.
Производители отмечают, что за 2–3 года 
санкций Россия сможет осуществить импортозамещение по основным продуктам питания, в том 
числе овощей и фруктов, за счет собственного 
производства. Поэтому можно говорить о том, 
что санкции играют положительную роль для 
обеспечения продовольственной безопасности.
Можно проанализировать динамику государственной поддержки России агропроизводителей за последние 6 лет (по данным Минсельхоз 
РФ) (Табл. 1) [6].
Таким образом, государственные вложения 
в развитие российского АПК за последние 6 лет 
увеличились в два раза и имеют тенденцию 
к дальнейшему росту.
По итогам 2014 г. Россия находилась на шестом месте среди стран-лидеров по экспорту 
зерновых, уступив США, Индии, Франции, Канаде и Австралии. При этом по экспорту пшеницы – на третьем месте, незначительно уступая 
лишь США и Канаде[3]. Поэтому, если начать 
использовать нераспаханные земли, которых 
в России 10 млн. га, продав их фермерам, то 
можно собирать урожай не только 100–105 млн. 
тонн зерна за год, а 120–130 млн. тонн. Зерно – 
это золотовалютный стратегический запас, объемы которого необходимо наращивать.
По данным Минсельхоза РФ за 2014г. основной бюджетообразующий экспорт России составил следующие виды товаров (табл. 2) [2].
Таким образом, впервые продовольственных 
товаров было продано больше, чем продукции 
военного назначения. Это свидетельствует 

о том, что наша продовольственная безопасность начинает выходить из кризиса. Именно 
благодаря санкциям государство начало оказывать поддержку отечественным сельхозпроизводителям, что позволило им не только насыщать 
отечественный рынок, но и успешно конкурировать за рубежом.
По данным Росстата за 2016 г. [7,8] сельское 
хозяйство стало лидирующим сектором по росту 
производства — производство сельхозпродукции увеличилось на 4,8%, тогда как рост промышленного производства в 2016 г. составил 
всего 1,1%. За 3–4 года Россия сократила затраты на закупки продуктов питания за рубежом 
почти в 2 раза: с 42–44 миллиардов долларов до 
23–24 миллиардов долларов в 2015 г. За 10 лет 
Россия увеличила экспорт продукции в 6 раз — 
с 3 млрд. долларов в 2005 г. до 20 млрд. по итогам 
2015 г. [6].
В 2015 г. в России собрали 103,4 млн. тонн 
зерна, а в 2016 г. был получен крупнейший урожай в новейшей истории России – 116 млн. 
тонн. В 2016 г. Россия вышла на первое место 
в мире по экспорту пшеницы (в сельскохозяйственном году с 1 июля 2015 по 30 июня 2016 г. 
российский экспорт составил 24–25 млн. тонн)
[7]. Таким образом, впервые за последние 50 лет 
Россия сместила с первого места по экспорту 
пшеницы США.
Таким образом, при профессиональном подходе к импортозамещению Россия может не 
только себя прокормить, но еще и производить 
на экспорт зерно и другую сельхозпродукцию. 
С некоторыми странами уже заключены контракты, например, с Китаем и другими странами 
на экспорт отечественной сельскохозяйственной продукции, что позволит обеспечить России продовольственную безопасность и внутреннее развитие экономики.

Таблица 1
Государственная поддержка развития сельского хозяйства

Годы
2010
2011
2012
2013
2014
1015

Вложено средств, млрд. руб.
111
125
138
198
189
222

Таблица 2
Российский экспорт товаров за 2014 год

Виды товаров
Стоимость, млрд. $

Газ
50

Продовольственные товары
20

Продукция ВПК (военно-промышленного комплекса)
15

RIOR
Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 3 (25). С. 317–322

Russian Journal of Management (2017). Vol. 5. Issue 3 (25): 317–322

санкций и падения цен на нефть[9]. Со второй 
половины 2016 г. благодаря усилиям АПЕК по 
замораживанию и ограничению объемов нефти, 
а также ратификации договора по Турецкому 
потоку цены на нефть стабилизировались и начали устойчиво расти: 50–55$ за баррель, что 
благоприятно сказывается на экономике 
в целом, оказывая стабилизирующее действие. 
Согласно информации Института экономики 
РАН[1], задача правительства состоит в том, 
чтобы достичь в 2018 г. пороговых значений по 
всем макроэкономическим значениям.
Однако в российском аграрном секторе существует много сдерживающих факторов, представляющих угрозу для обеспечения продовольственной безопасности. Среди них можно отметить следующие факторы:
• высокие процентные ставки под кредиты 
сельхозпроизводителям;
• недостаток или отсутствие собственного капитала для реализации крупных проектов;
• падение потребительского спроса на дорогостоящие продукты питания;
• угроза отмены санкций и господдержки;
• зависимость от импорта сельхозтехники, оборудования, семян в растениеводстве, племенного стада;
• низкий уровень производительности труда;
• снижение спроса вследствие падения уровня 
жизни населения, особенно пенсионеров;
• высокий уровень износа основных фондов.
В разработанной Доктрине продовольственной безопасности РФ до 2020 г. [10], определены 
следующие критерии обеспечения продовольственной безопасности, разработанные по производству основных продуктов питания, ежегодные объемы которых должны составлять:
• зерна – не менее 95 %;
• сахара – не менее 80 %;
• растительного масла – не менее 80 %;
• мяса и мясопродуктов (в пересчете на мясо) – не менее 85 %;
• молока и молокопродуктов (в пересчете на 
молоко) – не менее 90 %;
• рыбной продукции – не менее 80 %;
• картофеля – не менее 95 %;
• соли пищевой – не менее 85 %.
По оценкам Росстата РФ[11], проведенным 
за 2016 г. по производству основных видов импортозамещающих пищевых продуктов было 
выявлено, что практически по всем продуктам 
питания достигнута продовольственная без
В условиях, когда цена на энергоносители 
резко снизилась, а 44% бюджета России составляют доходы, полученные от продажи нефти и 
газа, необходимо развивать реальный сектор 
экономики.
Государством предусмотрены субсидии по 
кредитам, субсидии на 1 кг молока, гранты на 
создание семейных животноводческих ферм. 
Также впервые, используя опыт западных стран 
Европы, государство будет возмещать прямые 
затраты на строительство молочных комплексов 
в размере 20%[5]. Такая практика широко используется во Франции, в Германии, в Италии.
Также существует проблема нехватки тепличных хозяйств по выращиванию овощей в зимний 
период года. Населению России необходимо ежегодно 2 млн. тонн овощей, а производство составляет только 1,3 млн. тонн в год. Необходимо 
строить новые теплицы ежегодно около 300 га. 
Разработана государственная программа по строительству тепличных комплексов, в соответствии 
с которой предусмотрено субсидирование процентных ставок по кредитам и 20% возврата прямых затрат от стоимости строительства теплиц. 
В стране за 2015 г. уже выросло производство тепличных овощей на 10%. В условиях, когда 
отношения с Турцией меняются в сторону потепления и санкции России на эмбарго турецких 
овощей и фруктов сняты, существует угроза, что 
отечественные производители не окупив инвестиции, будут вытеснены с рынка более конкурентоспособными производителями. Поэтому государству здесь необходимо продлить льготный 
дотационный режим и ввести квоты на импорт 
данной продукции.
70% территории нашей страны является 
сложной для ведения сельскохозяйственного 
производства из-за не простых природно-климатических условий. Во многих регионах России себестоимость единицы сельскохозяйственной продукции будет значительно выше, чем, 
например, в Европе за счет продолжительной 
зимы и короткого лета. Поэтому при планировании мероприятий по обеспечению продовольственной безопасности страны эту специфику территорий необходимо учитывать, и соответственно использовать потенциал каждого региона 
России, чтобы аграрный бизнес был рентабельным на всей территории страны.
К середине 2016 г. экономика России стабилизировалась, рубль укрепился, экономика 
адаптировалась к новым реалиям в условиях 

RIOR
321
Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 3 (25). С. 317–322

Russian Journal of Management (2017). Vol. 5. Issue 3 (25): 317–322

опасность, кроме свежей рыбы, которая составила 76,9% и фруктов – 84,4%. По всем остальным группам продуктов превышен минимальный порог продовольственной безопасности.

Заключение
Современная стратегия развития экономики 
России – это обеспечение импортозамещения, 
с целью обеспечения продовольственной безопасности страны.
В настоящее время действует государственная программа по поддержке отечественного 
производителя в области продовольствия. 
В связи с экономическими санкциями, действующими в отношении России, необходимо быстрыми темпами в течение 5 лет увеличить объемы 
производства овощей, фруктов, молока, мяса, 
чтобы ликвидировать дефицит, который существовал десятилетиями.
Используя государственную поддержку 
в виде льгот, грантов, субсидий и т.д., предприниматели получили возможность развития своего бизнеса по производству отечественных про
1. Сенчагов В.К. Структура механизма современного 
мониторинга экономической безопасности России / 
В.К. Сенчагов, Е.А. Иванов. М., 2016 [Электронный 
ресурс] // Режим доступа: https://inecon.org/docs/
Senchagov_Ivanov.pdf (15.03.17)
2. Ткачев А.Н. За пять-семь лет мы сможем заместить 
большинство заграничных продуктов / А.Н. Ткачев // 
КП Россия 22.09.2015
3. Галстян Р. Темпы роста объемов производства продукции сельского хозяйства в России в 2015г. составили 3% 
в сопоставимых ценах / Р. Галстян [Электронный ресурс] 
// Режим доступа: https://www.agroxxi.ru/stati/tempyrosta-obemov-proizvodstva-produkcii-selskogo-hozjaistvav-rossii-v-2015-godu-sostavili-3-v-sopostavimyh-cenah.
html (15.03.17)
4. Буренина Н.Б. Стратегия эффективного управления экономической безопасностью Российской Федерации // 
NovaInfo. 2015 г. № 30. Т.1. С. 35–39. [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://novainfo.ru/
5. Постановление 
Правительства 
РФ 
от 
24.06.15г., 
№ 624 [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://
rusteplica.ru/публикации/официальная-информация/
постановление-624-20150634.html (15.03.17)
6. Текущее состояние и тенденции развития агропромышленного комплекса в России – 2015 // Режим 
доступа:https://www2.deloitte.com/content/dam/

Литература

Deloitte/ru/Documents/consumer-business/russian/
current-issues-of-agribusiness-in-russia-2015.pdf (15.03.17)
7. Федеральная 
служба 
государственной 
статистики 
[Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.
gks.ru/bgd/free/B04_03/IssWWW.exe/Stg/d06/20vvp1.htm 
(07.12.16).
8. Промышленное производство. Сельское хозяйство / 
Росстат // Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/
connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/enterprise/
industrial/# (08.04.17)
9. Буренина Н.Б. Оценка критериев экономической безопасности России в сравнении с пороговыми значениями / Н.Б. Буренина // Материалы XII межрегиональной 
научно-практической конференции c международным 
участием «Интеграция Республики Крым в систему 
экономических связей Российской Федерации: теория 
и практика управления», г. Симферополь, 28 октября 
2016 г. Симферополь: ДИАЙПИ, 2016. С. 236–238.
10. Доктрина продовольственной безопасности Российской Федерации [Электронный ресурс] // Режим доступа: http://www.kremlin.ru/events/president/news/6752 
(15.03.17)
11. Производство основных видов импортозамещающих 
пищевых продуктов / Росстат // Режим доступа: http://
www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/
statistics/importexchange/# (08.04.17).

довольственных товаров. Программа государственного регулирования по импортозамещению 
начинает реализовываться. Появляется надежда, 
что продовольственная безопасность в России 
будет обеспечена. Но следует отметить, что господдержка сельхозпроизводителей должна быть 
комплексной, длительной, системной на постоянной основе, для чего необходимо создать 
фонд развития АПК.
Для обеспечения продовольственной безопасности России необходимо вывести экономику, 
в том числе и АПК на траекторию устойчивого 
экономического роста, сократив число административных проверок малого и среднего бизнеса, 
ограничив коррупцию, модернизировав ОПФ.
Также следует учитывать, что развитие аграрного сектора является необходимым условием 
для развития села, поддержки доходов сельского 
населения и предотвращения его деградации.
Таким образом, продовольственная безопасность может быть обеспечена в комплексе 
с устойчивой национальной экономикой и 
устойчивой финансовой системой страны.

References

1. Senchagov V.K. Structure of the mechanism of modern 
monitoring of Russia's economic security / V.K. Senchagov, 
E.A. Ivanov. M., 2016 [Elektronnyy resurs] // Access mode: 
https://inecon.org/docs/Senchagov_Ivanov.pdf (15.03.17) 
(in Russian)

2. Tkachev A.N. Within five to seven years we will be able to 
replace the majority of foreign products / A.N. Tkachev // 
KP Russia 22.09.2015 [CT Russia] (in Russian)
3. Galstyan R. Growth rates of production of agricultural 
products in Russia in 2015. Amounted to 3% at comparable 

RIOR
Russian Journal of Management (2017). Том 5. Выпуск 3 (25). С. 317–322

Russian Journal of Management (2017). Vol. 5. Issue 3 (25): 317–322

prices / R. Galstyan [Electronic resource] // Access 
mode: https://www.agroxxi.ru/stati/tempy-rosta-obemovproizvodstva-produkcii-selskogo-hozjaistva-v-rossiiv-2015-godu-sostavili-3-v-sopostavimyh-cenah.html 
(15.03.17) (in Russian)
4. Burenina N.B. Strategy of effective management of economic 
security of the Russian Federation // NovaInfo. 2015, vol.1, 
i. 30 (2015, T.1., №. 30). pp. 35–39. [Electronic resource] // 
Access mode: http://novainfo.ru/ (in Russian)
5. Resolution of the Government of the Russian Federation of 
June 24, 15, № 624 [Electronic resource] // Access mode: 
http://rusteplica.ru/publications/official-information/
determination-624-20150634.html (15.03.17) (in Russian)
6. Current state and development trends of the agro-industrial 
complex in Russia – 2015 // Access mode: https: //www2.
deloitte.com/content/dam/Deloitte/ru/Documents/
consumer-business/russian/current-issues-of- Agribusinessin-russia-2015.pdf (15.03.17) (in Russian)
7. Federal State Statistics Service [Electronic resource] // Access 
mode: 
http://www.gks.ru/bgd/free/B04_03/IssWWW.exe/
Stg/d06/20vvp1.htm (07.12.16) (in Russian)

8. Industrial production. Agriculture / Rosstat // Access mode: 
http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/
ru/statistics/enterprise/industrial/# (08.04.17) (in Russian)
9. Burenina N.B. Evaluation of the criteria for economic 
security in Russia in comparison with the threshold values / 
N.B. Burenina // Materialy XII mezhregional'noy nauchnoprakticheskoy konferentsii c mezhdunarodnym uchastiyem 
«Integratsiya Respubliki Krym v sistemu ekonomicheskikh 
svyazey Rossiyskoy Federatsii: teoriya i praktika upravleniya», 
g. Simferopol', 2016 g. [Materials of the XII Interregional 
Scientific and Practical Conference with International 
Participation «Integration of the Republic of Crimea into the 
System of Economic Relations of the Russian Federation: 
Theory and Practice of Management», Simferopol, 2016] 
Simferopol: DIAIPI Publ., 2016. pp. 236–238 (in Russian)
10. The Doctrine of Food Security of the Russian Federation 
[Electronic resource] // Access mode: http://www.kremlin.
ru/events/president/news/6752 (15.03.17) (in Russian)
11. Production of main types of import-substituting food 
products / Rosstat // Access mode: http://www.gks.ru/
wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/
importexchange/# (08.04.17) (in Russian)