Инвестиционная стратегия региона

ИНВЕСТИЦИОННАЯ 

СТРАТЕГИЯ 
РЕГИОНА

Н.Н. КРУПИНА

УДК 330.322(075.8)
ББК 65.290-56я73
 
К84

Крупина Н.Н.

Инвестиционная стратегия региона : учеб. пособие / Н.Н. Крупи
на. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 179 с. — (Высшее образование: Магистратура).

ISBN 978-5-16-011836-9 (print)
ISBN 978-5-16-104290-8 (online)
В учебном пособии раскрыта тематика лекционного материала, обсуж
дены условия и факторы формирования инвестиционного потенциала 
региона в целях повышения инвестиционной привлекательности территории, включены статистические данные, примеры из мировой и отечественной практики управления региональными инвестиционными процессами. 
Представлены рекомендуемые источники информации.

Учебное пособие составлено в соответствии с требованиями Федераль
ного государственного образовательного стандарта высшего образования 
последнего поколения, рабочим учебным планом и программой дисциплины «Инвестиционная стратегия региона».

Предназначено для студентов факультета экономики и управления, ма
гистров, обучающихся по направлению 38.04.01 «Экономика».

УДК 330.322(075.8)

ББК 65.290-56я73

К84

Р е ц е н з е н т ы:

Джурбина Елена Михайловна — доктор экономических наук, профессор, 

заведующий кафедрой финансов и налогообложения филиала СевероКавказского федерального университета в г. Пятигорске;

Ступников Евгений Юрьевич — кандидат экономических наук, началь
ник отдела по развитию туристской деятельности Министерства экономического развития Ставропольского края 

А в т о р:

Крупина Надежда Никифоровна — кандидат химических наук, старший 

научный сотрудник, доктор экономических наук, доцент кафедры экономики и управления на предприятии, профессор кафедры государственного 
и муниципального управления Института сервиса, туризма и дизайна филиала Северо-Кавказского федерального университета в г. Пятигорске

ISBN 978-5-16-011836-9 (print)
ISBN 978-5-16-104290-8 (online)
© Крупина Н.Н., 2016

() , , , 
, ,  , . . , . . 
-, . 
«» : 
– -, , -; 
– , , ; 
– , , . 
– . 
, «». -, , . 

1. 
1 : 
•
, , ; , ; 
•
, , , , -; 
•
, , . 

1.1. , , 
1.1.1. , .. , , . – , , , , , , . , . 
, , (, , ). : 
•
; 
•
-; 

•
-; 
•
-; 
•
; 
•
-; 
•
, ; 
•
; 
•
. 
, . , . , . . , . 
, , , , -. . 
: 
• . ; 
• . , , ; 
• . ; 
• . -, ; 
• . , , . 
– (. 1): 

. 1. : 
• . , , , , , , , ; 
• . , , , , , ; 
• . , , -, , 
, , -; 
• . , , -, , 
; 
• . , , , , , ; 
• . (-) (-) . , 7

-; 
• . -, 
, ; 
• . (), 
, , . 
(), .. , , -, . 
, . , , , -. , , . , , , . 
, . () 
(. 2). – , . 
(, 
, ) (, , , , ). 
(, , , , ). 
, 
, , -. , 
, 8

(, , , ). 

. 2. () 

Forbes and Gallup , , , , , , . , . (100 . .), , (2–3%). 
, – . 
: 
•
; 

•
; 
•
; 
•
; 
•
; 
•
; 
•
; 
•
; 
•
; 
•
; 
•
; 
•
. 
-, , , , , . 
, . -, , . 
, «», «», «». , . 
, : 
•
; 
•
; 
•
; 
•
; 
•
; 
•
; 
•
; 
•
. 
, , , 10

5–10 . 
, [5]. – 
: 
•
– , , , , , 
-, -, , , -, , ; 
•
– , , ; 
•
– , , , , . 
, , -, . 
120 . , ---, 625 . . 7 , 5 , – 2 , 
-– 140 . , 
15 . , – 300 . . -, , – , , , 40 . . 
. : 
•
; 
•
; 
•
; 
•
. 
. 

, , . , , , .. (. 3). 
, .. (). , , , . 

. 3. , 
.. (, 
, , , , ). , – (). 
«()». 
. – -, 12

. : 
• . -, , , -; 
• . ; 
• . -, , ; 
• . , , , , ; 
• . , ; 
• . ; 
• . 
. 
. 60%, . , -, , , , , . : , , , 
(. 4). 

. 4. . . , , . . (). (, ), , . , 
-(. 5). 
, . 
, 
, . , , 2013 . «» 
782,1 ., – 775,2 . (99,11%). 
. 1. 

. 5. -1 
(.) 

2009 . 
2010 . 
2011 . 
2012 . 
2013 . 
2014 . 

7,98 
9,15 
11,06 
12,59 
13,26 
8,22 

: 2010 . 23%, – 9% (. 6). -. 
, , 
2013 . 370,6 ., 14,6% , . 31,2%, – 1,9%. -(21,3%), (20,7%), (15,3%), (10,3%), (6,2%), (7,9%), (3,5%), (3,5%). 84,3% . 
, : 
• –  , , , , , 15

, ; 

. 6. 2010 . 

• – , 
. , , , , . , ; 
• – , , . -. ; 
• – (), , , , 
, . .