Рабочая книга научного руководителя аспирантов
Рабочая книга научного руководителя аспирантов: инструмент эффективного наставничества
Эта книга представляет собой практическое пособие для научных руководителей аспирантов, разработанное с целью оптимизации процесса наставничества и контроля за подготовкой диссертационных исследований. Она является приложением к более обширному руководству и направлена на обеспечение координации и контроля деятельности аспирантов, а также на повышение эффективности работы научного руководителя.
Структура и содержание рабочей книги
Книга структурирована таким образом, чтобы предоставить научному руководителю удобные инструменты для планирования и организации работы. Она включает в себя разделы для ведения списка аспирантов, планирования встреч с ними, фиксации поручений и контроля за их выполнением. Также предусмотрены разделы для планирования подготовки научных публикаций, проведения аспирантских семинаров и контроля за основными этапами подготовки диссертационных исследований.
Инструменты для планирования и контроля
Особое внимание уделено инструментам для планирования и контроля. Предусмотрены формы для составления графиков встреч с аспирантами, где фиксируются вопросы обсуждения и достигнутые результаты. Раздел "Поручения аспирантам" позволяет четко формулировать задачи и отслеживать сроки их выполнения. Планы подготовки научных публикаций помогают структурировать работу аспирантов над статьями, а планы проведения семинаров – организовать обсуждение актуальных вопросов диссертационных исследований.
Регламенты и справочная информация
Книга содержит регламенты и контрольные точки основных этапов подготовки и завершения диссертационных исследований, что помогает научному руководителю контролировать процесс и обеспечивать соблюдение требований. Также представлены списки потенциальных оппонентов и ведущих организаций, что облегчает работу по организации защиты диссертации. В приложениях содержатся полезные материалы, такие как памятка для научного руководителя, положения о порядке присуждения ученых степеней, паспорта научных специальностей, списки журналов ВАК и примеры документов, необходимых для защиты диссертации.
Дополнительные возможности
Для удобства использования книга предусматривает разделы для заметок, где можно фиксировать деловые встречи, телефонные переговоры и новые идеи. Это позволяет научному руководителю оперативно реагировать на возникающие вопросы и планировать свою работу.
Заключение
В целом, рабочая книга научного руководителя аспирантов представляет собой ценный инструмент для организации и контроля работы с аспирантами. Она помогает научному руководителю эффективно планировать свою деятельность, координировать работу аспирантов и обеспечивать успешное завершение диссертационных исследований.
Москва ИНФРА-М 2012 РАБОЧАЯ КНИГА научного руководителя аспирантов _____________________________________________ ФИО на ____________ учебный год Сведения об аспирантах • График встреч с аспирантами • Поручения аспирантам • Планы подготовки научных публикаций • Аспирантские семинары • Регламенты проведения и завершения диссертационных исследований • Оппоненты и ведущие организации • Справочная информация М Е Н Е Д Ж М Е Н Т В Н А У К Е
ISBN 978-5-16-005086-7 Подписано в печать 25.07.2011. Формат 60×90/16. Бумага офсетная. Гарнитура Newton. Печать офсетная. Усл. печ. л. 9,0. Тираж 1000 экз. Заказ № ТК 160150-10264-250711 1 МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ Аналитический, методический и консультационный центр аттестации научных и научно-педагогических кадров РАБОЧАЯ КНИГА научного руководителя аспирантов ______________________________________________________ ФИО на_______________учебный год
2 Рабочая книга научного руководителя аспирантов является приложением к практическому пособию «Научные руководители аспирантами» (М.:ИНФРА-М, 2012). Её предназначение – обеспечить координацию и контроль деятельности аспирантов. Содержит сведения о руководимых аспирантах, поручения аспирантам и графики встреч с ними, планы подготовки научных публикаций, проведения аспирантских семинаров, регламенты основных этапов подготовки и завершения диссертационных исследований, список предполагаемых оппонентов и ведущих организаций и др. В приложениях содержится информация о подготовленных научным руководителем кандидатах и докторах наук, журналах перечня ВАК, паспортах специальностей по профилю подготовки аспирантов и многое другое. Разработчики: д-р экон. наук, профессор С.Д. Резник, к.э.н., доцент О.А. Сазыкина
Содержание 1. Список аспирантов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 2. График встреч с аспирантами . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 3. Поручения аспирантам . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25 4. Планы подготовки научных публикаций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 5. Планы проведения аспирантских семинаров . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .53 6. Регламенты и контроль основных этапов подготовки и завершения диссертационных исследований . . . . . . . . . . . . . . . . . .67 7. Список потенциальных оппонентов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73 8. Список ведущих организаций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .79 9. Сведения о готовности аспирантов к защите диссертаций . . . . . . . .85 10. Перспективные темы диссертационных исследований . . . . . . . . . .97 11. Состав научного студенческого кружка (потенциальные аспиранты) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .99 12. Отзывы научного руководителя о соискателях . . . . . . . . . . . . . . . . .101 Приложения: 1. Как строить отношения с аспирантами (памятка научному руководителю) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .111 2. Положение о порядке присуждения ученых степеней . . . . . . . . . . .113 3. Паспорта научных специальностей по профилю подготовки аспирантов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .123 4. Список книг методической поддержки аспирантов . . . . . . . . . . . . .126 5. Журналы перечня ВАК по профилю подготовки аспирантов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .127 6. Список докторов и кандидатов наук, подготовленных научным руководителем . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .129 7. Рекомендуемая структура автореферата . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .133 8. Структура заключения диссертационного совета по защищенной диссертации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .134 9. Пример заключения диссертационного совета . . . . . . . . . . . . . . . . .135 10. Пример отзыва научного руководителя о соискателе . . . . . . . . . . .139 11. Календари на 2011, 2012, 2013, 2014 годы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .141
Научному руководителю аспирантов! Роль научного руководителя в подготовке аспирантами диссертаций исключительно важна и многогранна. Ведь он и учитель, и наставник, и воспитатель, и ученый, пример для подражания. Аспиранты готовы боготворить своего шефа. Но соответствовать этой роли очень непросто. Нужно иметь глубокие знания по своей научной специальности, обладать богатым опытом организации научной и педагогической работы, высоким авторитетом, любить своих студентов и аспирантов. Конечно, научный руководитель не может и не должен знать все тонкости исследуемой аспирантом научной проблемы, но он должен хорошо понимать и представлять себе пути научного поиска. Само собой разумеется, научный руководитель обязан быть для своих учеников примером и в науке, и в личной, и в общественной жизни. Ресурсы времени и сил научного руководителя не безграничны. Поэтому важно правильно планировать встречи с аспирантами и докторантами, иметь при себе всю необходимую информацию, чтобы эти встречи были продуктивны. Контролировать работу аспирантов сложно, но возможно, если воспользоваться предлагаемой рабочей книгой. Она обязательно поможет её владельцу стать по-настоящему эффективным консультантом для своих аспирантов, правильно планировать и координировать этапы подготовки и завершения диссертационных исследований. В рабочей книге научный руководитель найдет удобные формы для планирования встреч с аспирантами, проведения аспирантских семинаров; подготовки научных статей, регламенты и основные этапы подготовки и завершения диссертационных исследований, формы для работы с научными журналами и книгами, списки оппонентов и ведущих организаций. В книге предусмотрена возможность фиксирования новых идей, телефонных переговоров и деловых встреч. При необходимости помощь научному руководителю в ведении рабочей книги может оказать любой его аспирант или староста аспирантского семинара. Успехов Вам! С.Д. Резник Заслуженный деятель науки РФ, д-р экон. наук, профессор
12 ГРАФИК ВСТРЕЧ С АСПИРАНТАМИ (продолжение) ФИО аспиранта Даты и время встреч Вопросы Результаты
5 1. СПИСОК АСПИРАНТОВ Форма обучения № п\п ФИО аспиранта Год поступления в аспирантуру (Б ∗/К ∗∗) (О ∗∗∗/З ∗∗∗∗) Год (курс) обучения Тема диссертационного исследования Контакты (тел., e-mail) 1 2 3 4 5 6 ∗ Б – бюджетная ∗∗ К – контрактная ∗∗∗ О – очная ∗∗∗∗ З – заочная
6 СПИСОК АСПИРАНТОВ (продолжение) Форма обучения № п\п ФИО аспиранта Год поступления в аспирантуру (Б ∗/К ∗∗) (О ∗∗∗/З ∗∗∗∗) Год (курс) обучения Тема диссертационного исследования Контакты (тел., e-mail) 7 8 9 10 11 12 ∗ Б – бюджетная ∗∗ К – контрактная ∗∗∗ О – очная ∗∗∗∗ З – заочная
7
ДЛЯ ЗАМЕТОК
Деловые встречи Телефонные переговоры Идеи, новации
8
ДЛЯ ЗАМЕТОК
Деловые встречи Телефонные переговоры Идеи, новации
Похожие