Прикладная эконометрика, 2007, №1 (5)
Покупка
Основная коллекция
Тематика:
Эконометрика
Издательство:
Синергия ПРЕСС
Наименование: Прикладная эконометрика
Год издания: 2007
Кол-во страниц: 144
Дополнительно
Тематика:
ББК:
УДК:
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов.
Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в
ридер.
ÁÀÍÊÈ À.Ì. Êàðìèíñêèé, À.À. Ïåðåñåöêèé Ìîäåëè ðåéòèíãîâ ìåæäóíàðîäíûõ àãåíòñòâ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 ÐÛÍÊÈ ÖÅÍÍÛÕ ÁÓÌÀà À.À. Çëîòíèê Ýìïèðè÷åñêîå èññëåäîâàíèå óñòîé÷èâîñòè ïîâåäåíèÿ ïîêàçàòåëÿ Õ¸ðñòà íà ïðèìåðå ðîññèéñêèõ è àìåðèêàíñêèõ ôèíàíñîâûõ âðåìåííûõ ðÿäîâ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20 ÎÁÐÀÇÎÂÀÍÈÅ È.À. Äåíèñîâà, Ì.À. Êàðöåâà Ïðåèìóùåñòâà èíæåíåðíîãî îáðàçîâàíèÿ: îöåíêà îòäà÷è íà îáðàçîâàòåëüíûå ñïåöèàëüíîñòè â Ðîññèè. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30 ÎÁÙÅÑÒÂÎ Î.Ã. Ãîðåëêèíà Ìèêðîàíàëèç ðîæäàåìîñòè â Ðîññèè: ðîëü íåýêîíîìè÷åñêèõ ôàêòîðîâ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58 Þ.Ì. Êðåëüáåðã Ïîëîæåíèå èíäèâèäà â îáùåñòâå: ýêîíîìèêî-ñîöèîëîãè÷åñêèé ïîäõîä . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75 ÍÀÓ×ÍÀß ÆÈÇÍÜ Êðóãëûé ñòîë: Ðåàëüíûé îáìåííûé êóðñ ðóáëÿ è ìàêðîýêîíîìè÷åñêàÿ ðîññèéñêàÿ äèíàìèêà . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 101 Þ.Ï.Âîðîíîâ Ýêîíîìåòðèÿ ïåðåõîäíîãî ïåðèîäà. Ðåöåíçèÿ íà êíèãó Â.È.Ñóñëîâà, Í.Ì.Èáðàãèìîâà, Ë.Ï.Òàëûøåâîé, À.À.Öûïëàêîâà «Ýêîíîìåòðèÿ» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131 CONTENT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 ABCTRACTS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139 ÑÂÅÄÅÍÈß ÎÁ ÀÂÒÎÐÀÕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 140 Читайте в номере
 2006 ãîäó æóðíàë «Ïðèêëàäíàÿ ýêîíîìåòðèêà» âêëþ÷åí â ñïèñîê ïåðèîäè÷åñêèõ èçäàíèé ÂÀÊ, ðåêîìåíäîâàííûõ äëÿ ïóáëèêàöèè ðåçóëüòàòîâ äèññåðòàöèîííûõ èññëåäîâàíèé. Ãëàâíûéðåäàêòîð ÀéâàçÿíÑåðãåéÀðòåìüåâè÷—ä.ôèç.-ìàò.í.,ïðîôåññîð,çàñëóæåííûéäåÿòåëüíàóêèÐîññèè,çàì.äèðåêòîðàÖåíòðàëüíîãî ýêîíîìèêî-ìàòåìàòè÷åñêîãî èíñòèòóòà ÐÀÍ (ÖÝÌÈ ÐÀÍ), çàâ. êàôåäðîé ýêîíîìåòðèêè Ìîñêîâñêîé ôèíàíñîâî-ïðîìûøëåííîé àêàäåìèè (ÌÔÏÀ). Çàìåñòèòåëüãëàâíîãîðåäàêòîðà Ñëóöêèí Ëåâ Íàóìîâè÷ — Ph. D. ïî ìàòåìàòèêå, äîöåíò ÌÔÏÀ. ×ëåíûðåäêîëëåãèè Áðîäñêèé Á.Å. — ä. ôèç.-ìàò. í., çàâ. Ñèòóàöèîííûì öåíòðîì ÖÝÌÈ ÐÀÍ, ïðîôåññîð Ãîñóäàðñòâåííîãî óíèâåðñèòåòà — Âûñøåé øêîëû ýêîíîìèêè (ÃÓ-ÂØÝ). Äåíèñîâà È.À. — Ph. D. ïî ýêîíîìèêå, âåäóùèé ýêîíîìèñò Öåíòðà ýêîíîìè÷åñêèõ è ôèíàíñîâûõ èññëåäîâàíèé è ðàçðàáîòîê (ÖÝÔÈÐ), íàó÷íûé ñîòðóäíèê ÖÝÌÈ ÐÀÍ. Åëèñååâà È.È. — ÷ë.-êîðð. ÐÀÍ, çàâ. êàôåäðîé ñòàòèñòèêè è ýêîíîìåòðèêè Ñàíêò-Ïåòåðáóðãñêîãî óíèâåðñèòåòà ýêîíîìèêè è ôèíàíñîâ. Åðøîâ Ý.Á. — ê. ý. í., îðäèíàðíûé ïðîôåññîð ÃÓ-ÂØÝ. Èâàíîâà Ñ.Ñ. — ê. ý. í., ãëàâíûé ñïåöèàëèñò óïðàâëåíèÿ èññëåäîâàíèé è áèçíåñ-àíàëèòèêè áàíêà «Ðóññêèé Ñòàíäàðò». Êàíòîðîâè÷ Ã.Ã. — ïðîðåêòîð ÃÓ-ÂØÝ, ïðîôåññîð, çàâ. êàôåäðîé ìàòåìàòè÷åñêîé ýêîíîìèêè è ýêîíîìåòðèêè ÃÓ-ÂØÝ. ÊàðëåâàðîÔàáðèöèî(Øâåéöàðèÿ)—äîêòîðíàóê,îðäèíàðíûéïðîôåññîð,çàâ.êàôåäðîéýêîíîìåòðèêèÆåíåâñêîãîóíèâåðñèòåòà. Ìàêàðîâ Â.Ë. — àêàäåìèê ÐÀÍ, äèðåêòîð ÖÝÌÈ ÐÀÍ, ïðåçèäåíò Ðîññèéñêîé ýêîíîìè÷åñêîé øêîëû. Ìàêñèìîâ À.Ã. — ê. ôèç.-ìàò. í., ïåðâûé çàìåñòèòåëü äèðåêòîðà Íèæåãîðîäñêîãî ôèëèàëà ÃÓ-ÂØÝ. Ìõèòàðÿí Â.Ñ. — ä. ý. í., ïðîôåññîð, çàâ. êàôåäðîé ïðèêëàäíîé ñòàòèñòèêè ÌÔÏÀ, çàâ. êàôåäðîé ñòàòèñòèêè è ýêîíîìåòðèêè Ìîñêîâñêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî óíèâåðñèòåòà ýêîíîìèêè, ñòàòèñòèêè è èíôîðìàòèêè. Ðóáèí Þ.Á. — ä. ý. í., ïðîôåññîð, ðåêòîð ÌÔÏÀ. Ðóäçêèñ Ðèìàíòàñ (Ëèòâà) — äîêòîð íàóê, çàâ. îòäåëîì Èíñòèòóòà ìàòåìàòèêè è èíôîðìàòèêè Ëèòâû, ïðîôåññîð Êàóíàññêîãî óíèâåðñèòåòà. Ñóñëîâ Â.È. — ÷ë.-êîðð. ÐÀÍ, ä. ý. í., ïðîôåññîð, çàì. äèðåêòîðà Èíñòèòóòà ýêîíîìèêè è îðãàíèçàöèè ïðîìûøëåííîãî ïðîèçâîäñòâà ÑÎ ÐÀÍ. ÕàðèíÞ.Ñ.(ÐåñïóáëèêàÁåëàðóñü)—÷ë.-êîðð.ÍàöèîíàëüíîéàêàäåìèèíàóêÁåëàðóñè,ä.ôèç.-ìàò.í.,ïðîôåññîðÁåëîðóññêîãî ãîñóäàðñòâåííîãî óíèâåðñèòåòà, çàâ. êàôåäðîé ìàòåìàòè÷åñêîãî ìîäåëèðîâàíèÿ è àíàëèçà äàííûõ ÁÃÓ. Редакционная коллегия À.Ì. Êàðìèíñêèé, À.À. Ïåðåñåöêèé Ìîäåëè ðåéòèíãîâ ìåæäóíàðîäíûõ àãåíòñòâ  ðàáîòå ïðîñëåæèâàþòñÿ ðåéòèíãè äîëãîñðî÷íûõ äåïîçèòîâ áàíêîâ, â èíîñòðàííîé âàëþòå, îäíîãî èç òðåõ íàèáîëåå àâòîðèòåòíûõ àãåíòñòâ Moody’s Investors Service. Ïðîâåðÿåòñÿ ãèïîòåçà î íàëè÷èè ðàçëè÷èé â ðåéòèíãàõ áàíêîâ ñòðàí Åâðîñîþçà è ðàçâèâàþùèõñÿ ñòðàí.  ÷èñëî îáúÿñíÿþùèõ ôàêòîðîâ ìîäåëåé ìíîæåñòâåííîãî âûáîðà ïîìèìî ôèíàíñîâûõ èíäèêàòîðîâ äåÿòåëüíîñòè áàíêà âêëþ÷åíû ìàêðîýêîíîìè÷åñêèå ïåðåìåííûå è ñóâåðåííûé ïîòîëîê áàíêîâñêèõ ðåéòèíãîâ. Çà ñ÷åò ââåäåíèÿ ìàêðîïåðåìåííûõ è èñïîëüçîâàíèÿ íåëèíåéíûõ ïðåîáðàçîâàíèé øêàë îáúÿñíÿþùèõ ïåðåìåííûõ ïîâûøåíà ïðåäñêàçàòåëüíàÿ ñèëà ìîäåëåé. Ïðîâåðåíà ãèïîòåçà ñóùåñòâîâàíèÿ îòðèöàòåëüíîãî âðåìåííîãî òðåíäà â ðåéòèíãàõ. Ïîñòðîåíû ìîäåëüíûå ðåéòèíãè ðîññèéñêèõ áàíêîâ. 1. Введение Çà÷åì íóæíû ìîäåëè ðåéòèíãîâ? È íôîðìàöèîííàÿ àñèììåòðèÿ â áèçíåñå ïîâûøàåò ðîëü íåçàâèñèìûõ îöåíîê ïðè ðåàëèçàöèè ïðîãðàìì èëè ñäåëîê.  ýòîé ñâÿçè êðàéíå âàæíàÿ ðîëü îòâîäèòñÿ ðåéòèíãîâûì àãåíòñòâàì (ÐÀ), ÷üå ìíåíèå ÿâëÿåòñÿ êðàéíå âàæíûì ïðè îðãàíèçàöèè ñäåëîê è â ïðîöåññå ìîíèòîðèíãà ïàðòíåðîâ. Moody’s Investors Service, Standard & Poor’s è Fitch Ratings ïðåäîñòàâëÿþò ðåéòèíãîâûå óñëóãè ïî âñåìó ìèðó: áîëåå 100 ñòðàí â ëèöå îòäåëüíûõ êîìïàíèé âîñïîëüçîâàëèñü ðåéòèíãàìè ýòèõ àãåíòñòâ. Ìèðîâîé áèçíåñ ðàññìàòðèâàåò ðåéòèíã êàê îöåíêó ñòåïåíè ðèñêà. Îñîáóþ ðîëü èãðàþò ðåéòèíãè ôèíàíñîâûõ èíñòèòóòîâ, è ïðåæäå âñåãî — áàíêîâ êàê îñíîâíûõ ôèíàíñîâûõ ïîñðåäíèêîâ íà ðûíêå ôèíàíñîâûõ óñëóã. Ðåéòèíãè èìåþò âñå êðóïíåéøèå áàíêè, ïðåäñòàâëåííûå íà ìèðîâîì ðûíêå êàïèòàëîâ, â òîì ÷èñëå áîëüøèíñòâî âõîäÿùèõ â ìèðîâîé Top-1000. Íî ìíîãèå áàíêè, ïðè÷åì íå òîëüêî â ðàçâèâàþùèõñÿ ñòðàíàõ, íå èìåþò ìåæäóíàðîäíûõ ðåéòèíãîâ. Ýòî ñâÿçàíî êàê ñ ôèíàíñîâûìè ôàêòîðàìè, òàê è ñ òðóäîåìêîñòüþ ñîîòâåòñòâóþùèõ ïðîöåäóð. Èìåþùèõñÿ ðåéòèíãîâ íåäîñòàòî÷íî äëÿ ðåøåíèÿ ìíîãèõ âîïðîñîâ. Ýòî è îáåñïå÷åíèå ïðîãíîçàìè ñèñòåì ðàííåãî ïðåäóïðåæäåíèÿ, è äèñòàíöèîííûé ìîíèòîðèíã áàíêîâ, è îöåíêà ðèñêîâ ïðè àêòèâíûõ îïåðàöèÿõ. Ïðèíÿòèå Íîâîãî Áàçåëüñêîãî ñîãëàøåíèÿ Basel II òðåáóåò îáåñïå÷åíèÿ òåõíîëîãè÷åñêèõ âîçìîæíîñòåé ïî ôîðìèðîâàíèþ è îáîñíîâàíèþ âíóòðåííèõ ðåéòèíãîâ íà îñíîâå ïóáëè÷íî äîñòóïíîé èíôîðìàöèè äëÿ ðåøåíèÿ òèïîâûõ çàäà÷ ðèñê-ìåíåäæìåíòà [Basel Committee on Banking Supervision (2004)]. Ïîñêîëüêó ìåòîäèêà ôîðìèðîâàíèÿ ðåéòèíãîâ çàêðûòà, âîçíèêàåò âîïðîñ, êàêèì èìåííî ïîêàçàòåëÿì áàíêîâñêîé äåÿòåëüíîñòè àãåíòñòâî óäåëÿåò áîëüøåå âíèìàíèå. Èìåþòñÿ ëè îòëè÷èÿ â ïîäõîäå ê ðåéòèíãàì áàíêîâ ðàçâèâàþùèõñÿ ñòðàí? Èçìåíÿþòñÿ ëè øêàëû ðåéòèíãîâ âî âðåìåíè? Ýêîíîìåòðè÷åñêèå ìîäåëè ðåéòèíãîâ ïîçâîëÿþò îòâåòèòü íà ýòè âîïðîñû. Банки 3
Ìåæäóíàðîäíûå ðåéòèíãîâûå àãåíòñòâà â Ðîññèè Äèíàìèêà ðåéòèíãîâûõ óñëóã â Ðîññèè ìîæåò õàðàêòåðèçîâàòüñÿ êîëè÷åñòâîì ïîëó÷åííûõ ìåæäóíàðîäíûõ ðåéòèíãîâ, êîòîðîå, íà÷èíàÿ ñ 2003 ãîäà, ïî÷òè óäâîèëîñü (ðèñ. 1), ïðè÷åì äëÿ áàíêîâ ðîñò êîëè÷åñòâà ðåéòèíãîâ ñîñòàâèë 2,3 ðàçà, ïî ñðàâíåíèþ ñ 60%-ì ðîñòîì äëÿ êîìïàíèé è 80%-ì — äëÿ ðåãèîíîâ. Ðîñò êîëè÷åñòâà ðåéòèíãîâ ïî îñíîâíûì ðåéòèíãîâûì àãåíòñòâàì òàêæå çíà÷èòåëåí (ðèñ. 2). Íàèáîëåå äèíàìè÷íî ðîñëî êîëè÷åñòâî ðåéòèíãîâ ó àãåíòñòâà Moody’s — â 2,5 ðàçà çà ðàññìàòðèâàåìûé ïåðèîä. Îñíîâíàÿ ÷àñòü (60%) ðîññèéñêèõ êëèåíòîâ ýòîãî àãåíòñòâà — ôèíàíñîâûå êîìïàíèè. Îêîëî 70% ðîññèéñêèõ áàíêîâ, èìåþùèõ ìåæäóíàðîäíûå ðåéòèíãè, ÿâëÿþòñÿ êëèåíòàìè àãåíòñòâà Moody’s. Íåñìîòðÿ íà òî, ÷òî ðàçëè÷íûå àãåíòñòâà èñïîëüçóþò ñõîæèå áóêâåííûå îáîçíà÷åíèÿ ñâîèõ ðåéòèíãîâ, èõ ïîäõîäû ê àíàëèçó äàëåêî íå âî âñåì ñîâïàäàþò. Òðàäèöèîííî ïîäõîä àãåíòñòâà Standard & Poor’s ê îöåíêå áàíêîâ ãîðàçäî áîëåå êîíñåðâàòèâíûé è îñòîðîæíûé, ÷åì Fitch Ratings, ÷åé ïîäõîä ê îöåíêå ðèñêîâ áîëåå ëèáåðàëåí, è Moody’s, ÷üè ðåéòèíãè, êàê ïðàâèëî, íàõîäÿòñÿ ìåæäó îöåíêàìè äâóõ ïðèâåäåííûõ àãåíòñòâ. Moody's ïðèäàåò áîëüøîå çíà÷åíèå âîçìîæíîñòè ïîääåðæêè ýìèòåíòà ñî ñòîðîíû ìàòåðèíñêîé êîìïàíèè èëè ãîñóäàðñòâà [Moody’s Investors Service (2005)]. 4 Банки Модели рейтингов международных агентств Ðèñ. 1. Äèíàìèêà êîëè÷åñòâà ðåéòèíãîâ ðîññèéñêèõ õîçÿéñòâóþùèõ ñóáúåêòîâ Ðèñ. 2. Ðîñò ÷èñëà ðåéòèíãîâ, ïðèñâîåííûõ ðåéòèíãîâûìè àãåíòñòâàìè
 ðàìêàõ äàííîé ðàáîòû ïîä ðåéòèíãîì Moody’s áóäåì ïîíèìàòü ðåéòèíã äîëãîñðî÷íûõ äåïîçèòîâ â èíîñòðàííîé âàëþòå êàê íàèáîëåå èñïîëüçóåìûé íà ïðàêòèêå. Ðåéòèíãè áàíêîâñêèõ äåïîçèòîâ îòðàæàþò ñïîñîáíîñòü áàíêà âûïëàòèòü â ñðîê ïðè÷èòàþùóþñÿ ïî äåïîçèòó ñóììó è íàêîïëåííûå ïðîöåíòû. Ýòè ðåéòèíãè ó÷èòûâàþò òå àñïåêòû êðåäèòíîãî ðèñêà, êîòîðûå ñâÿçàíû ñ âûïîëíåíèåì îáÿçàòåëüñòâ ïî çàèìñòâîâàííûì äåïîçèòàì â èíîñòðàííîé è/èëè íàöèîíàëüíîé âàëþòå. Ó÷èòûâàþòñÿ òàêèå ôàêòîðû, êàê âíóòðåííèå ôèíàíñîâûå âîçìîæíîñòè, âàëþòíûé ðèñê, ôàêòîðû âíåøíåé ïîääåðæêè. Äîëãîñðî÷íûå ðåéòèíãè ïî áàíêîâñêèì äåïîçèòàì â èíîñòðàííîé âàëþòå çàâèñÿò îò óñòàíàâëèâàåìîãî Moody’s ñòðàíîâîãî ïîòîëêà. Îïûò ìîäåëèðîâàíèÿ ðåéòèíãîâ Îáçîð çàðóáåæíûõ è îòå÷åñòâåííûõ ïîäõîäîâ ê ïîñòðîåíèþ ìîäåëåé êðåäèòíîãî ðèñêà ïðåäñòàâëåí, íàïðèìåð, â ðàáîòå Àëüòìàíà è Ñàíäåðñà [Altman, Saunders (1998)], à ó Êàðìèíñêîãî [Êàðìèíñêèé è äð. (2005)] ñèñòåìàòèçèðîâàíû ìåòîäû ïîñòðîåíèÿ ìîäåëåé ðåéòèíãîâ è âåðîÿòíîñòè äåôîëòà. Îäíîé èç ôóíäàìåíòàëüíûõ ðàáîò â îáëàñòè ìîäåëåé ðåéòèíãîâ, ïðîñëåæèâàþùåé âîïðîñû ñòàáèëüíîñòè ïîñëåäíèõ, ÿâëÿåòñÿ ðàáîòà Àëüòìàíà è Ðèéêåíà [Altman, Rijken (2004)].  íåé ñðàâíèâàþòñÿ ðåçóëüòàòû ìîäåëè ïðåäñêàçàíèÿ äåôîëòà (DP-score), ìîäåëè ðåéòèíãîâ (AR-score) è ðåàëüíûõ êðåäèòíûõ ðåéòèíãîâ àãåíòñòâà Standard & Poor’s. Àâòîðû ïðèõîäÿò ê ñëåäóþùèì âûâîäàì. Äèíàìèêà ðåàëüíûõ êðåäèòíûõ ðåéòèíãîâ äîñòàòî÷íî õîðîøî îïèñûâàåòñÿ AR-ìîäåëÿìè. Ðåàëüíûå êðåäèòíûå ðåéòèíãè, îäíàêî, õàðàêòåðèçóþòñÿ áîëüøåé ñòàáèëüíîñòüþ, ÷åì ýòî ïðåäñêàçûâàåòñÿ DP- è AR-ìîäåëÿìè. Ðåéòèíãè àãåíòñòâà äåìîíñòðèðóþò îïðåäåëåííîå îòðèöàòåëüíîå ñìåùåíèå âî âðåìåíè, â îòëè÷èå îò AR-ìîäåëåé ðåéòèíãîâ. Àãåíòñòâà îðèåíòèðîâàíû íå òîëüêî íà òåêóùèå ïîêàçàòåëè. Ñóùåñòâóþò ýìïèðè÷åñêèå èññëåäîâàíèÿ ïðè÷èí, âûçûâàþùèõ áàíêîâñêèå êðèçèñû. Òàê, îòäåëüíûìè àâòîðàìè [Demirguc-Kunt, Detragiache (1998)] èññëåäóþòñÿ ìàêðîýêîíîìè÷åñêèå è ñòðóêòóðíûå ôàêòîðû, âëèÿþùèå íà âîçíèêíîâåíèå ñèñòåìíîãî áàíêîâñêîãî êðèçèñà. Ïîêàçàíî, ÷òî íèçêèé òåìï ðîñòà ÂÂÏ, âûñîêèé óðîâåíü èíôëÿöèè è ðåàëüíûõ ïðîöåíò íûõ ñòàâîê çíà÷èòåëüíî ïîâûøàþò âåðîÿòíîñòü âîçíèêíîâåíèÿ áàíêîâñêèõ êðèçèñîâ. Ïîìèìî ýòîãî, ñòðàíû, â êîòîðûõ ÿâíî èëè íåÿâíî ïðèñóòñòâóåò ñèñòåìà ñòðàõîâàíèÿ âêëàäîâ, â áîëüøîé ñòåïåíè ïîäâåðæåíû ðèñêó âîçíèêíîâåíèÿ êðèçèñà.  êàêîé ñòåïåíè ðåéòèíãîâûå àãåíòñòâà îðèåíòèðóþòñÿ íà ìàêðîýêîíîìè÷åñêóþ êîíúþíêòóðó ïðè îïðåäåëåíèè êðåäèòíîãî ðåéòèíãà áàíêà? Ñàìè àãåíòñòâà óòâåðæäàþò, ÷òî èñïîëüçóþò ðåéòèíãîâóþ ìåòîäîëîãèþ «through-the-cycle», ò. å. ïðèíèìàþò âî âíèìàíèå äîëãîñðî÷íóþ ïåðñïåêòèâó. Îðèåíòàöèÿ àãåíòñòâà íà äîëãîñðî÷íóþ ïåðñïåêòèâó òîëüêî ÷àñòè÷íî îáúÿñíÿåò íàáëþäàåìóþ ñòàáèëüíîñòü ðåéòèíãîâ [Altman, Rijken (2004)]. Ðåéòèíãè S&P èçìåíÿþòñÿ òîëüêî êîãäà ìîäåëüíûé AR-ðåéòèíã îòëè÷àåòñÿ îò òåêóùåãî íà 1,25 ïóíêòà, è ýòî èçìåíåíèå ñîñòàâëÿåò 75% îò îáðàçîâàâøåãîñÿ ðàçðûâà ìåæäó ìîäåëüíûì è òåêóùèì ðåéòèíãàìè àãåíòñòâà. Òàêèì îáðàçîì, îáåñïå÷èâàåòñÿ ñòàáèëüíîñòü ðåéòèíãà, êîòîðûé äîëæåí ðåàãèðîâàòü òîëüêî íà óñòîé÷èâûå âî âðåìåíè èçìåíåíèÿ êðåäèòîñïîñîáíîñòè, è íå ìåíÿòüñÿ ïîä âîçäåéñòâèåì êðàòêîñðî÷íûõ êîëåáàíèé. Ýòîò ïîäõîä ÿâëÿåòñÿ ïîïûòêîé íàéòè îïòèìàëüíûé áàëàíñ ìåæäó ñâîåâðåìåííîñòüþ è ñòàáèëüíîñòüþ ðåéòèíãîâ. Åñëè âçÿòü ìîäåëè êðåäèòíûõ ðåéòèíãîâ àãåíòñòâà Standard & Poor’s ïî ôèðìàì ÑØÀ íà ïåðèîä 1980–2002 ãîäîâ, òî âî âðåìÿ ðåöåññèé â ýòè ãîäû ÷èñëî ïîâûøåíèé êðåäèòíûõ ðåé Банки 5 А.М. Карминский, А.А. Пересецкий
òèíãîâ Standard & Poor’s çíà÷èòåëüíî óìåíüøàëîñü, ïî ñðàâíåíèþ ñ îñòàëüíûìè ïåðèîäàìè. Áîëåå äåòàëüíûé àíàëèç ïîêàçûâàåò, ÷òî ðåéòèíãè íå ïðîÿâëÿþò èçëèøíåé ÷óâñòâèòåëüíîñòè ê áèçíåñ-öèêëó [Amato, Furfine (2004)]. Åùå îäèí âàæíûé âûâîä, ïîëó÷åííûé â ýòîé ðàáîòå, èìååò îòíîøåíèå ê âðåìåííîìó òðåíäó: ðåéòèíãè â ñðåäíåì ñòàíîâÿòñÿ õóæå ñ òå÷åíèåì âðåìåíè. Îäíèì èç âîçìîæíûõ îáúÿñíåíèé ìîæåò áûòü ïîâûøåíèå âî âðåìåíè ñòàíäàðòîâ ðåéòèíãîâûõ àãåíòñòâ. Îäíàêî, åñëè ïðè ìîäåëèðîâàíèè ðåéòèíãîâ óäåëèòü äîñòàòî÷íî âíèìàíèÿ âîçìîæíîñòè ñèñòåìàòè÷åñêèõ èçìåíåíèé ñàìîé ìåðû êðåäèòíîãî ðèñêà — íàïðèìåð, âêëþ÷èòü êðîññ-ñåêöèîííûå ñðåäíèå ôóíäàìåíòàëüíûõ ïîêàçàòåëåé çà ñîîòâåòñòâóþùèé ïåðèîä â êà÷åñòâå îáúÿñíÿþùèõ ïåðåìåííûõ, òî çàêîíîìåðíîñòü óõóäøåíèÿ ðåéòèíãîâ ñî âðåìåíåì èñ÷åçàåò. Ââåäåíèå â ìîäåëü êðîññ-ñåêöèîííûõ ïîêàçàòåëåé îáîñíîâàíî òåì, ÷òî êðåäèòíûå ðåéòèíãè â ïåðâóþ î÷åðåäü äîëæíû ïðåäîñòàâëÿòü îòíîñèòåëüíîå ðàñïðåäåëåíèå àãåíòîâ ïî êëàññàì êðåäèòîñïîñîáíîñòè â êàæäûé ìîìåíò âðåìåíè, à íå âûðàæàòü íåêîòîðóþ àáñîëþòíóþ ìåðó ðèñêà.  ðàáîòå Ïåðåñåöêîãî [Ïåðåñåöêèé è äð. (2004)] ðàññìàòðèâàþòñÿ ðàçëè÷íûå ñõåìû è òåõíîëîãèÿ ïîñòðîåíèÿ ìîäåëåé ðåéòèíãîâ íà îñíîâå äàííûõ ðåéòèíãîâûõ àãåíòñòâ, ìîäåëåé âåðîÿòíîñòè äåôîëòà, à òàêæå ýêñïåðòíûõ îïðîñîâ. Ïðîâåäåíî îïèñàíèå ìîäåëåé ðåéòèíãîâ ðîññèéñêèõ àãåíòñòâ, èõ ñîïîñòàâëåíèå.  äàííîé ðàáîòå ýêîíîìåòðè÷åñêèå ìîäåëè ðåéòèíãîâ äîëãîñðî÷íûõ äåïîçèòîâ áàíêîâ â èíîñòðàííîé âàëþòå (êàê íàèáîëåå âîñòðåáîâàííûå ïðè àíàëèçå áàíêîâ) ñòðîÿòñÿ íà îñíîâå ïóáëè÷íî äîñòóïíîé èíôîðìàöèè.  ÷èñëî ôàêòîðîâ, âëèÿþùèõ íà ðåéòèíã Moody’s, ïîìèìî âíóòðåííèõ ïîêàçàòåëåé äåÿòåëüíîñòè áàíêîâ, âêëþ÷åíû ýêçîãåííûå ôàêòîðû — ìàêðîýêîíîìè÷åñêèå ïåðåìåííûå è ñóâåðåííûé ïîòîëîê ðåéòèíãîâ àãåíòñòâà [Êàðìèíñêèé è äð. (2007)]. Ñòðóêòóðà ðàáîòû ñëåäóþùàÿ.  ðàçäåëàõ 2 è 3 ñîîòâåòñòâåííî îïèñàíû èñõîäíûå äàííûå è ðàññìîòðåíû ìîäåëè, íå èñïîëüçóþùèå ìàêðîïåðåìåííûå. Èññëåäóþòñÿ âîçìîæíîñòè ïåðåõîäà ê ïîðÿäêîâûì (êâàíòèëüíûì) è íîðìàëèçîâàííûì øêàëàì ïåðåìåííûõ, à òàêæå ïðîãíîçíàÿ ñèëà ïîëó÷åííûõ ìîäåëåé è íàëè÷èå âðåìåííîãî òðåíäà. Ïðîâåðÿåòñÿ ãèïîòåçà î ðàçëè÷èè â ïîäõîäàõ ê áàíêàì èç ðàçâèâàþùèõñÿ ñòðàí.  ðàçäåëå 4 îöåíèâàþòñÿ âîçìîæíîñòè óëó÷øåíèÿ ìîäåëåé ïðè ââåäåíèè ìàêðîïåðåìåííûõ. Ðåçóëüòàòû ïðîãíîçèðîâàíèÿ ðåéòèíãîâ äëÿ ðîññèéñêèõ áàíêîâ ñ èñïîëüçîâàíèåì ïîëó÷åííûõ ìîäåëåé ïðèâåäåíû â ðàçäåëå 5. 2. Данные и модели Ðåéòèíãîâûå øêàëû è ìîäåëè Ðåéòèíãîâàÿ øêàëà äîëãîñðî÷íûõ áàíêîâñêèõ äåïîçèòîâ àãåíòñòâà Moody’s ñîñòîèò èç 9 êëàññîâ: Aaa, Aa, A, Baa, Ba, B, Caa, Ca è C. Ïåðâûå ÷åòûðå êëàññà îòíîñÿòñÿ ê èíâåñòèöèîííîìó òèïó, ñëåäóþùèå ÷åòûðå — ê ñïåêóëÿòèâíîìó, à ïîñëåäíèé êëàññ C — ýòî êëàññ äåôîëòà. Êëàññû â ñâîþ î÷åðåäü äåëÿòñÿ íà ãðóïïû (èñïîëüçóþòñÿ äîïîëíèòåëüíûå öèôðîâûå èíäåêñû îò 1 äî 3). Ïðè ìîäåëèðîâàíèè ðåéòèíãîâûì êëàññàì ïðèñâîåíû ÷èñëîâûå çíà÷åíèÿ (òàáë. 1). Âûáîð ñîêðàùåííîé øåñòèçíà÷íîé ÷èñëîâîé øêàëû êëàññîâ ðåéòèíãîâ îò 0 äî 5 ÿâëÿåòñÿ ñëåäñòâèåì îãðàíè÷åííîñòè íàáîðà äàííûõ. Îäíàêî îòñóòñòâèå â âûáîðêå (à ñëåäîâàòåëüíî, 6 Банки Модели рейтингов международных агентств
è â ìîäåëÿõ) ðåéòèíãîâ êàòåãîðèè Ñaa, Ca, C íå ÿâëÿåòñÿ ñòðîãèì îãðàíè÷åíèåì, ïîñêîëüêó äâå ïîñëåäíèå ãðóïïû îïðåäåëÿþòñÿ ôîðìàëüíûìè êðèòåðèÿìè âûñîêîé âåðîÿòíîñòè äåôîëòà, à îïðåäåëåíèå ðåéòèíãà Ñàà â áîëüøîé ñòåïåíè îïðåäåëÿåòñÿ ôàêòîðàìè, îòëè÷íûìè îò ðåéòèíãîâ èíâåñòèöèîííîãî è âåðõíåãî ñïåêóëÿòèâíîãî óðîâíåé. Òàáëèöà 1 Ðåéòèíãîâàÿ øêàëà Moody’s è åå îòîáðàæåíèå â ìîäåëüíîé øêàëå Ðåéòèíãîâàÿ øêàëà Moody's Öèôðîâàÿ øêàëà Ðåéòèíãîâûé êëàññ Ðåéòèíãîâûå ãðóïïû Aaa Aaa 0 Aa Aa1, Aa2, Aa3 1 A A1, A2, A3 2 Baa Baa1, Baa2, Baa3 3 Ba Ba1, Ba2, Ba3 4 B B1, B2, B3 5 Ïîñêîëüêó ðåéòèíã ÿâëÿåòñÿ ïîðÿäêîâîé ïåðåìåííîé, òî åñòåñòâåííûì âûáîðîì ÿâëÿþòñÿ ìîäåëè ìíîæåñòâåííîãî âûáîðà — ordered, probit, logit [Ìàãíóñ è äð. (2005)]. Ñîñòàâ âûáîðêè áàíêîâ è åå ïðåäñòàâèòåëüíîñòü Äëÿ ïîñòðîåíèÿ ìîäåëåé áûëà ñîñòàâëåíà âûáîðêà áàíêîâ, èìåþùèõ ðåéòèíãè Moody’s è ïðåäñòàâëÿþùèõ îñíîâíûå ñòðàíû Åâðîïû, à òàêæå ðÿä ðàçâèâàþùèõñÿ ñòðàí. Âñåãî â âûáîðêó áûëî âêëþ÷åíî 311 áàíêîâ 28 ñòðàí. Ñóììàðíî â íàøåì ðàñïîðÿæåíèè îêàçàëîñü 777 íàáëþäåíèé ñ ðåéòèíãàìè ïî èòîãàì òðåõ ëåò — ñ 2003 ïî 2005 ãîäû.  âûáîðêå áûëè âûäåëåíû äâå îòíîñèòåëüíî îäíîðîäíûå è íåïåðåñåêàþùèåñÿ ãðóïïû ãîñóäàðñòâ: ñòðàíû, îáðàçîâàâøèå Åâðîñîþç (îáîçíà÷àåòñÿ EC/EU), è ñòðàíû, ïðèíàäëåæàùèå ê êàòåãîðèè ðàçâèâàþùèõñÿ ðûíêîâ (Emerging Markets èëè EM). Ñîîáùåñòâî ãîñóäàðñòâ èç Åâðîñîþçà ïðåäñòàâëåíî áàíêàìè 11 ñòðàí (èç 15). Âûäåëåíèå ðàçâèâàþùèõñÿ ñòðàí â îòäåëüíóþ êàòåãîðèþ â íàñòîÿùåå âðåìÿ äîñòàòî÷íî øèðîêî èñïîëüçóåòñÿ èíâåñòîðàìè, à òàêæå ñàìèìè ðåéòèíãîâûìè àãåíòñòâàìè. Ñðåäè ýêñïåðòîâ ñóùåñòâóåò ìíåíèå, ÷òî ðåéòèíãîâûå àãåíòñòâà áîëåå êîíñåðâàòèâíî îòíîñÿòñÿ ê áàíêàì ðàçâèâàþùèõñÿ ñòðàí, ÷òî âûðàæàåòñÿ â îïðåäåëåííîì «çàíèæåíèè» ñîîòâåòñòâóþùèõ ðåéòèíãîâ. Êàòåãîðèÿ ðàçâèâàþùèõñÿ ñòðàí (EM) â íàøåé âûáîðêå áûëà ïðåäñòàâëåíà 10 èç 18 ñòðàí, âõîäÿùèõ â èíäåêñ EMBI+ ñîãëàñíî êëàññèôèêàöèè îäíîãî èç êðóïíåéøèõ èíâåñòèöèîííûõ áàíêîâ JPMorgan íà êîíåö 2005 ãîäà. Íåëüçÿ óòâåðæäàòü, ÷òî òàêîé íàáîð ñòðàí ÿâëÿåòñÿ â òàêîé æå ñòåïåíè îäíîðîäíûì, êàê EU.  ýòó ãðóïïó âîøëè êàê ïîñòñîâåòñêèå ñòðàíû, òàê è ñòðàíû, íåäàâíî âñòóïèâøèå â Åâðîñîþç. Êðîìå òîãî, â âûáîðêå ïðèñóòñòâóåò 7 ñòðàí, íå îòíîñÿùèõñÿ ê Åâðîñîþçó è íå âõîäÿùèõ â èíäåêñ EMBI+ (Èíäèÿ, Èñëàíäèÿ, Êèïð, Ìàëüòà, Íîðâåãèÿ, Ñàóäîâñêàÿ Àðàâèÿ, Øâåéöàðèÿ). Ðàñïðåäåëåíèå âûáîðêè íàáëþäåíèé ïî ðåéòèíãîâûì êëàññàì ïðèâåäåíî íà ðèñ. 3. Ïðåîáëàäàíèå ðåéòèíãîâ êëàññà À è Àà îïðåäåëÿåòñÿ îòñóòñòâèåì îãðàíè÷åíèé ñî ñòîðîíû ñó Банки 7 А.М. Карминский, А.А. Пересецкий
âåðåííîãî ðåéòèíãà äëÿ áàíêîâ èç Åâðîñîþçà. Íàèâûñøèé ðåéòèíã Aaa èìååò êðàéíå ìàëîå ÷èñëî áàíêîâ. Ñóâåðåííûå ðåéòèíãè ðàññìàòðèâàåìûõ ñòðàí îòíîñèòåëüíî ñòàáèëüíû: â òå÷åíèå ïåðèîäà ïðîäîëæèòåëüíîñòüþ òðè ãîäà (2003–2005 ãîäû) àãåíòñòâî ìåíÿëî ñâîþ ðåéòèíãîâóþ îöåíêó ïîòîëêà áàíêîâñêèõ ðåéòèíãîâ âñåãî äëÿ 3 èç 28 ãîñóäàðñòâ, âêëþ÷àÿ Ðîññèþ. Ìàññîâûé ïåðåñìîòð ñóâåðåííûõ ðåéòèíãîâ â 2006 ãîäó ñâÿçàí ñ èçìåíåíèåì ìåòîäîëîãèè è âûõîäèò çà ðàìêè äàííîãî èññëåäîâàíèÿ. Ôèíàíñîâûå èíäèêàòîðû áàíêîâ è ìàêðîïåðåìåííûå  ìåòîäèêå [Moody’s Investors Service (1999)] âûäåëÿþòñÿ äâå îñíîâíûå ÷àñòè áàíêîâñêîãî ðèñêà: îáùèé è ñïåöèôè÷åñêèé ðèñêè.  òî âðåìÿ êàê ñïåöèôè÷åñêèé ðèñê ïðèñóù òîëüêî äàííîìó áèçíåñó, îáùåìó ðèñêó ïîäâåðæåíû âñå áàíêè äàííîé ñòðàíû, è îí ñâÿçàí â ïåðâóþ î÷åðåäü ñ ñîñòîÿíèåì ýêîíîìèêè, â êîòîðîé áàíê ôóíêöèîíèðóåò.  îïðåäåëåííîé ìåðå ýòî îêàçûâàåò âëèÿíèå è íà òðàíñíàöèîíàëüíûå áàíêè, ðàáîòàþùèå âî ìíîãèõ ñòðàíàõ ìèðà, íî ïîä÷èíÿþùèåñÿ ðåãóëèðîâàíèþ ñòðàíû, â êîòîðîé íàõîäèòñÿ øòàá-êâàðòèðà. Ïîýòîìó â êà÷åñòâå îáúÿñíÿþùèõ ïåðåìåííûõ ðàññìàòðèâàëèñü íå òîëüêî ôèíàíñîâûå èíäèêàòîðû áàíêîâ, ñîîòâåòñòâóþùèå ìåæäóíàðîäíîé ôèíàíñîâîé îò÷åòíîñòè çà 2002–2004 ãîäû, â îñíîâíîì õàðàêòåðèçóþùèå ñïåöèôè÷åñêèå ðèñêè, íî è ìàêðîýêîíîìè÷åñêèå èíäèêàòîðû (â òîì ÷èñëå ñóâåðåííûé ïîòîëîê ðåéòèíãà), êîòîðûå îòðàæàþò îáùèé ðèñê.  ðàáîòå èñïîëüçîâàíû äàííûå àãåíòñòâà Moody’s. Êàæäîå íàáëþäåíèå ñîñòîèò èç ðåéòèíãà áàíêà íà êîíåö ãîäà, ìàêðîýêîíîìè÷åñêèõ ïîêàçàòåëåé ñòðàíû, â êîòîðîé ýòîò áàíê íàõîäèòñÿ, è åãî ôèíàíñîâûõ ïîêàçàòåëåé íà êîíåö ïðåäûäóùåãî ãîäà.  ÷àñòíîñòè, ýòî ñâÿçàíî ñ òåì, ÷òî íà ïîäãîòîâêó ôèíàíñîâîé îò÷åòíîñòè è åå ðàññìîòðåíèå ïðè ïðèñâîåíèè ðåéòèíãîâ óõîäèò áîëåå ïîëóãîäà. Ðåéòèíãîâàÿ îöåíêà áàíêà, ñîãëàñíî ïîäõîäó àãåíòñòâà Moody’s, îñíîâûâàåòñÿ íà ñåìè ñîñòàâëÿþùèõ [Moody’s Investors Service (1999)], ëèøü äâå èç êîòîðûõ íåïîñðåäñòâåííî îïðåäåëÿþòñÿ íà áàçå ôèíàíñîâîé îò÷åòíîñòè: ðåíòàáåëüíîñòü è óðîâåíü ðèñêîâ. Îñòàëüíûå êîìïîíåíòû àíàëèçà ÿâëÿþòñÿ ëèáî âíåøíèìè ïî îòíîøåíèþ ê áàíêó óñëîâèÿìè (â ÷àñòíî 8 Банки Модели рейтингов международных агентств Ðèñ. 3. Ðàñïðåäåëåíèå íàáëþäåíèé âûáîðêè ïî ðåéòèíãîâûì êëàññàì
ñòè, ñðåäà, â êîòîðîé ôóíêöèîíèðóåò áàíê), ëèáî íåïîñðåäñòâåííî íåèçìåðÿåìûìè ïîêàçàòåëÿìè (íàïðèìåð, äîëãîñðî÷íàÿ ñòðàòåãèÿ è óïðàâëåíèå áàíêîì). Èñïîëüçóåìûå â ìîäåëÿõ ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè áàíêîâ áûëè ðàçäåëåíû íà 6 ãðóïï â ñîîòâåòñòâèè ñ êëàññèôèêàöèåé àãåíòñòâà. Âûäåëåíû ãðóïïû ïîêàçàòåëåé (âñåãî 19 ïîêàçàòåëåé), õàðàêòåðèçóþùèõ ðåíòàáåëüíîñòü, ýôôåêòèâíîñòü (â îêîí÷àòåëüíûå ìîäåëè íå âîøëè), êà÷åñòâî àêòèâîâ, äîñòàòî÷íîñòü êàïèòàëà, ëèêâèäíîñòü, à òàêæå ïîêàçàòåëü ðàçìåðà áàíêà. Ïåðåìåííûå, êîòîðûå áûëè ïðåäñòàâëåíû â ïîñëåäóþùèõ ìîäåëÿõ êàê îáúÿñíÿþùèå, ïðèâåäåíû òàáë. 2.  òàáëèöå òàêæå ñîäåðæàòñÿ ôèêòèâíûå (äàììè-) ïåðåìåííûå ïî ãðóïïàì ñòðàí è ãîäàì, èñïîëüçóåìûå ïðè ìîäåëèðîâàíèè. Ââåäåíèå ôèêòèâíîé ïåðåìåííîé íà ïðèíàäëåæíîñòü ôðàíöóçñêèì áàíêàì ñâÿçàíî ñ òåì, ÷òî ó àâòîðîâ îòñóòñòâîâàëè äàííûå ïî ôðàíöóçñêèì áàíêàì çà 2004 ãîä. Ôèêòèâíûå ïåðåìåííûå ïðèíèìàþò çíà÷åíèå 1, åñëè áàíê ïðèíàäëåæèò ñîîòâåòñòâóþùåé ãðóïïå ñòðàí, èëè íàáëþäåíèå îòíîñèòñÿ ê ñîîòâåòñòâóþùåìó ãîäó. Òàáëèöà 2 Ïîêàçàòåëè äåÿòåëüíîñòè áàíêîâ, èñïîëüçóåìûå â ìîäåëÿõ Ïîêàçàòåëü Îáîçíà÷åíèå Ãðóïïà Àêòèâû, ìëí äîëë. ÑØÀ TA Ðàçìåð Îòíîøåíèå ïðîöåíòíûõ ðàñõîäîâ ê ñðåäíèì îáÿçàòåëüñòâàì, ïî êîòîðûì âûïëà÷èâàþòñÿ ïðîöåíòû CAIL Ðåíòàáåëüíîñòü Îòíîøåíèå ðåçåðâà íà âîçìîæíûå ïîòåðè ïî êðåäèòàì ê ñóììå âûäàííûõ êðåäèòîâ LLR_GL Êà÷åñòâî àêòèâîâ Îòíîøåíèå àêöèîíåðíîãî êàïèòàëà ê ñóììå àêòèâîâ EQ_TA Äîñòàòî÷íîñòü êàïèòàëà Îòíîøåíèå ñðåäñòâ êëèåíòîâ ê àêöèîíåðíîìó êàïèòàëó D_EQ Ëèêâèäíîñòü Ôèêòèâíàÿ ïåðåìåííàÿ äëÿ ñòðàí ÅÑ, EU Ñòðàíà ñòðàí ðàçâèâàþùèõñÿ ðûíêîâ, EM ôðàíöóçñêèõ áàíêîâ D_FR Ôèêòèâíàÿ ïåðåìåííàÿ äëÿ 2003 ãîäà, D_03 Ãîä 2004 ãîäà, D_04 2005 ãîäà D_05  êà÷åñòâå îáúÿñíÿþùèõ ïåðåìåííûõ â ðàáîòå ðàññìîòðåíû 6 ìàêðîïåðåìåííûõ (ÂÂÏ íà äóøó íàñåëåíèÿ, ðåàëüíûé ðîñò ÂÂÏ, èíôëÿöèÿ, âíóòðåííèå ñáåðåæåíèÿ, îáúåì âíåøíåòîðãîâûõ îïåðàöèé è ðåàëüíîå óêðåïëåíèå ðóáëÿ ïî îòíîøåíèþ ê äîëëàðó), à òàêæå ñòðàíîâîé ïîòîëîê äîëãîñðî÷íûõ áàíêîâñêèõ äåïîçèòîâ â èíîñòðàííîé âàëþòå. Âîøåäøèå â ìîäåëè ïåðåìåííûå è îöåíêà èõ àïðèîðíîãî âëèÿíèÿ íà ðåéòèíãè ïðèâåäåíû òàáë. 3. Ñòàòèñòè÷åñêèå õàðàêòåðèñòèêè ñôîðìèðîâàííîé âûáîðêè èç 777 íàáëþäåíèé ïðåäñòàâëåíû â Ïðèëîæåíèè. Îòíîñèòåëüíî âûñîêèé ðàçáðîñ ïîêàçàòåëåé ìîæíî îáúÿñíèòü øèðîêèì äèàïàçîíîì ðåéòèíãîâ áàíêîâ è ðàçëè÷èåì èõ õàðàêòåðèñòèê äëÿ ñòðàí ñ ðàçâèòîé è ðàçâèâàþùåéñÿ ýêîíîìèêàìè. Àíàëèç âûáîðî÷íûõ êîýôôèöèåíòîâ êîððåëÿöèè ìåæäó ðàññìàòðèâàåìûìè ôàêòîðàìè óêàçûâàåò íà íàëè÷èå, êàê ïðàâèëî, îòíîñèòåëüíî âûñîêîé êîððåëÿöèîííîé ñâÿçè ìåæäó ôàêòîðàìè âíóòðè ãðóïï ïîêàçàòåëåé, ñ îäíîé ñòîðîíû, è îòíîñèòåëüíî íåáîëüøóþ êîððåëÿöèþ ìåæäó ôàêòîðàìè èç ðàçíûõ ãðóïï ïîêàçàòåëåé, ñ äðóãîé. Банки 9 А.М. Карминский, А.А. Пересецкий
Òàáëèöà 3 Ìàêðîïåðåìåííûå, èñïîëüçóåìûå â îêîí÷àòåëüíûõ ìîäåëÿõ Ïåðåìåííàÿ Îáîçíà÷åíèå Êîììåíòàðèè: îæèäàåìîå âëèÿíèå íà ðåéòèíã ÂÂÏ íà äóøó íàñåëåíèÿ, äîëë. GDP Ïîëîæèòåëüíîå. Ãëàâíûé èíäèêàòîð íàöèîíàëüíîé ýêîíîìèêè è óðîâíÿ ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ Èíôëÿöèÿ (èíäåêñ ïîòðåáèòåëüñêèõ öåí) INFL Îòðèöàòåëüíîå. Ïîðîæäàåò ðîñò íîìèíàëüíûõ ïðîöåíòíûõ ñòàâîê, äåëàåò áîëåå äîðîãèì çàåìíûé êàïèòàë, îáåñöåíèâàåò âûïëàòû ïî ðàíåå âûäàííûì êðåäèòàì. Êîñâåííûå ïîòåðè ñâÿçàíû ñ ðîñòîì íåîïðåäåëåííîñòè. Ñóììà ýêñïîðòà è èìïîðòà, % îò ÂÂÏ OPEN Íåîäíîçíà÷íîå. «Îòêðûòîñòü» ýêîíîìèêè ñòèìóëèðóåò äåëîâóþ àêòèâíîñòü, íî èçëèøíÿÿ îòêðûòîñòü äåëàåò ýêîíîìèêó áîëåå çàâèñèìîé îò êîëåáàíèé öåí íà ìèðîâûõ ðûíêàõ Âíóòðåííèå ñáåðåæåíèÿ, % îò ÂÂÏ SAV Ïîëîæèòåëüíîå. Íèçêèå ïîêàçàòåëè íîðìû âíóòðåííèõ ñáåðåæåíèé ìîãóò îòðèöàòåëüíî âëèÿòü íà ðîñò ýêîíîìèêè, ñïîñîáñòâîâàòü ðîñòó ñòîèìîñòè êàïèòàëà è óìåíüøåíèþ èíâåñòèöèé Ñòðàíîâîéïîòîëîê CC Ïîëîæèòåëüíîå. Íàïðàâëåííîñòü øêàëû òàêàÿ æå, êàê â ðåéòèíãàõ áàíêîâ Îïèñàòåëüíûå ñòàòèñòèêè äëÿ ýêçîãåííûõ ïåðåìåííûõ óêàçûâàþò íà äîñòàòî÷íî âûñîêóþ âàðèàöèþ áîëüøèíñòâà èç íèõ (êðîìå íîðìû ñáåðåæåíèé), êîòîðàÿ äîëæíà îáúÿñíèòü ðàçëè÷èå ìåæäó âíåøíèìè óñëîâèÿìè, â êîòîðûõ ïðèõîäèòñÿ îïåðèðîâàòü áàíêàì èç ðàçíûõ ñòðàí. Êîððåëÿöèÿ ìåæäó ìàêðîýêîíîìè÷åñêèìè ïåðåìåííûìè äîâîëüíî íèçêàÿ, çà èñêëþ÷åíèåì êîððåëÿöèè ñòðàíîâîãî ïîòîëêà ÑÑ ñ ïîêàçàòåëÿìè GDP è INFL, íà êîòîðûå (â ÷èñëå äðóãèõ), åñòåñòâåííî, îïèðàåòñÿ Moody’s ïðè îïðåäåëåíèè ñòðàíîâîãî ïîòîëêà. 3. Модели рейтингов Moody’s без использования макропараметров Áàçîâàÿ ìîäåëü è åå ìîäèôèêàöèè  äàííîé ðàáîòå ìû ìîäåëèðóåì ðåéòèíãè, îïèðàÿñü èñêëþ÷èòåëüíî íà îòêðûòóþ, ïðåæäå âñåãî ôèíàíñîâóþ èíôîðìàöèþ, è õîòèì ïîêàçàòü, ÷òî ýòà ÷àñòü èíôîðìàöèè ÿâëÿåòñÿ ñóùåñòâåííîé äëÿ îöåíêè ðåéòèíãîâ. Ïîñëåäîâàòåëüíîñòü ïîñòðîåíèÿ ñèñòåìû ìîäåëè â ñëåäóþùåì. Âûáèðàëèñü íàèáîëåå èíôîðìàòèâíûå ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè â êàæäîé èç 5 ãðóïï (òàáë. 2). Íàïðèìåð, â êà÷åñòâå âîçìîæíîãî ïîêàçàòåëÿ ðåíòàáåëüíîñòè ðàññìàòðèâàëèñü ðåíòàáåëüíîñòü àêòèâîâ äî óïëàòû íàëîãîâ, ÷èñòàÿ ïðîöåíòíàÿ ìàðæà, îòíîøåíèå ïðîöåíòíîãî äîõîäà ê ñðåäíèì àêòèâàì, ïðèíîñÿùèì ïðîöåíòíûé äîõîä, à òàêæå òðàäèöèîííûå ïîêàçàòåëè ðåíòàáåëüíîñòè àêòèâîâ èëè êàïèòàëà, êîòîðûå ñèëüíî êîððåëèðîâàííû ìåæäó ñîáîé. Íàèáîëåå èíôîðìàòèâíûå ïîêàçàòåëè áàçîâîé ìîäåëè mB îïðåäåëÿëèñü ïóòåì ñðàâíåíèÿ ñòàòèñòè÷åñêèõ õàðàêòåðèñòèê êà÷åñòâà ìîäåëåé (t-ñòàòèñòèêè, Pseudo-R2 è äð.). Òàêæå ó÷èòûâàëàñü èíòåðïðåòèðóåìîñòü ìîäåëåé è èõ ïðîãíîçíàÿ ñèëà. Ôèêòèâíûå ïåðåìåííûå ïî ãîäàì, âêëþ÷åííûå â ìîäåëü mY äëÿ àíàëèçà íàëè÷èÿ âðåìåííîãî òðåíäà â ðåéòèíãàõ, îêàçàëèñü çíà÷èìûìè ïåðåìåííûìè. Ïðè÷èíîé ýòîìó, âî-ïåðâûõ, óæåñòî÷åíèå òðåáîâàíèé ê áàíêàì ñî ñòîðîíû ðåéòèíãîâîãî àãåíòñòâà, âî-âòîðûõ, åãî îðèåíòàöèÿ íå íà àáñîëþòíûå, à íà îòíîñèòåëüíûå ïîêàçàòåëè áàíêîâ. Òàê, äëÿ àãåíòñòâà ìîæåò áûòü çíà÷èìûì íå ñòîëüêî ñàì ðàçìåð àêòèâîâ áàíêà, ñêîëüêî òà ïîçèöèÿ (ìåñòî), êîòîðóþ áàíê çàíèìàåò â áàíêîâñêîé ñèñòåìå ïî ðàçìåðó àêòèâîâ. 10 Банки Модели рейтингов международных агентств
Äëÿ ïðîâåðêè ãèïîòåçû î âðåìåííîì òðåíäå áûëè ïîñòðîåíû ìîäåëè â ïîðÿäêîâûõ (ìîäåëü mP) è íîðìèðîâàííûõ (ìîäåëü mN) øêàëàõ ôèíàíñîâûõ ïàðàìåòðîâ. Ïîðÿäêîâûå øêàëû ïîëó÷åíû çàìåíîé ïàðàìåòðà íà åãî êâàíòèëü ñðåäè çíà÷åíèé ýòîãî ïàðàìåòðà ïî âñåì áàíêàì (øêàëèðîâàííîå çíà÷åíèå ïàðàìåòðà ëåæèò â èíòåðâàëå 0,1). Íîðìèðîâàííûå øêàëû ïîëó÷åíû äëÿ êàæäîé îáúÿñíÿþùåé ôèíàíñîâîé ïåðåìåííîé ïóòåì âû÷èòàíèÿ èç íåå ñîîòâåòñòâóþùåãî ñðåäíåãî çíà÷åíèÿ è äåëåíèÿ ðàçíèöû íà ñòàíäàðòíîå îòêëîíåíèå ïî âûáîðêå. Ïîëó÷åííûå ìîäåëè ïðèâåäåíû â òàáë. 4. Çíàêè êîýôôèöèåíòîâ â ðàçëè÷íûõ ìîäåëÿõ îäèíàêîâû, ÷òî ñîãëàñóåòñÿ ñ àïðèîðíûìè ïðåäñòàâëåíèÿìè è èíòåðïðåòèðóåìî. Òàáëèöà 4 Ìîäåëè ðåéòèíãîâ ñ èñïîëüçîâàíèåì ðàçëè÷íûõ øêàë Êîýôôèöèåíòû ìîäåëåé Áàçîâàÿ mB Âðåìåííîé òðåíä mY  ïîðÿäêîâûõ øêàëàõ mP  íîðìàëèçîâàííûõ øêàëàõ mN Àêòèâû (ëîãàðèôì) –0,757*** (0,129) –0,817*** (0,082) –5,433*** (0,438) –1,915*** (0,162) Ñòîèìîñòü îáÿçàòåëüñòâ 0,362*** (0,111) 0,377*** (0,075) 2,658*** (0,323) 0,950*** (0,162) Ðåçåðâû/Àêòèâû 0,105 (0,215) 0,179 (0,138) 4,073*** (0,370) 0,889** (0,357) Êàïèòàë/Àêòèâû 0,136** (0,055) 0,130*** (0,033) 1,388*** (0,459) 0,826*** (0,195) Äåïîçèòû/Êàïèòàë 0,142*** (0,039) 0,140*** (0,022) 1,969*** (0,361) 0,795*** (0,121) 2004 ãîä – 0,510** (0,216) 0,257 (0,189) 0,274 (0,191) 2005 ãîä – 0,619** (0,278) 0,285 (0,197) 0,540* (0,210) Ðàçâèâàþùèåñÿ ðûíêè 1,081 (0,731) 0,926** (0,410) 1,097*** (0,305) 0,990*** (0,333) Åâðîñîþç –1,434** (0,651) –0,910*** (0,356) –0,291 (0,265) –0,907*** (0,303) Ôðàíöóçñêèå áàíêè –2,889*** (0,579) –3,063*** (0,378) –4,089*** (0,395) –3,004*** (0,335) Pseudo-R2 0,439 0,435 0,439 0,437 Îøèáêà íà 1 êëàññ, % 94,72 95,11 94,85 94,98 Òî÷íîå ïðåäñêàçàíèå, % 68,85 70,66 68,98 70,27 *, ** è *** îáîçíà÷àþò ñîîòâåòñòâåííî 10%, 5% è 1%-é óðîâíè çíà÷èìîñòè. Ïðèíàäëåæíîñòü ñòðàíû ê Åâðîñîþçó è ðàçìåð áàíêà îêàçûâàþò ïîëîæèòåëüíîå âëèÿíèå íà ðåéòèíã (çíàê ïðè êîýôôèöèåíòå îòðèöàòåëåí). Èç âñåõ ìîäåëåé ñëåäóåò, ÷òî áàíê ñòðàíû, îòíîñÿùåéñÿ ê ðàçâèâàþùèìñÿ ðûíêàì, ïðè ïðî÷èõ ðàâíûõ óñëîâèÿõ èìååò áîëåå íèçêèé ðåéòèíã, ÷åì áàíêè ðàçâèòûõ ñòðàí.  òî æå âðåìÿ áàíêè èç ãðóïïû âåäóùèõ ñòðàí Åâðîñîþçà Банки 11 А.М. Карминский, А.А. Пересецкий