Как стать первоклассным руководителем: Правила привлечения и удержания лучших специалистов
Покупка
Основная коллекция
Тематика:
Основы управления персоналом
Издательство:
Альпина Паблишер
Автор:
Фокс Джеффри Дж
Год издания: 2016
Кол-во страниц: 162
Дополнительно
Вид издания:
Практическое пособие
Уровень образования:
Аспирантура
ISBN: 978-5-9614-2204-7
Артикул: 622786.02.99
В наше время компания будет прибыльной только тогда, когда в ней царит дух сотрудничества, когда руководитель четко ставит цели, а каж- дый сотрудник на своем рабочем месте заботится об успехе компании. Поэтому для руководителя как никогда важно окружить себя талантли- выми сотрудниками. Книга Джеффри Фокса содержит выверенные и за- частую нестандартные рекомендации, как выполнить эту нелегкую за- дачу. Рекомендации основаны на реальном опыте автора и ряда топ- менеджеров ведущих американских компаний и являются в высшей мере практичными. Книга адресована как действующим руководителям, так и тем, кто стремится сделать карьеру и стать высококлассным руководителем в будущем.
Тематика:
ББК:
УДК:
ОКСО:
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
КАК СТАТЬ ПЕРВОКЛАССНЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ Правила привлечения и удержания лучших специалистов
HOW TO BECOME A GREAT BOSS The Rules for Getting and Keeping the Best Employees JEFFREY J. FOX
КАК СТАТЬ ПЕРВОКЛАССНЫМ РУКОВОДИТЕЛЕМ Правила привлечения и удержания лучших специалистов Перевод с английского МОСКВА 2016 ДЖЕФФРИ ФОКС
ISBN 978-5-9614-2204-7 (рус.) ISBN 0-7868-6823-6 (англ.) © Jeffrey J. Fox, 2002. Впервые издано в Hyperion © Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Паблишер», 2012 Перевод на русский язык издан по лицензии Doris S. Michaels Literary Agency, Inc., New York, USA УДК 331.108.34+658.3 ББК 65.240 Ф75 Руководитель проекта Н. Хонякова Перевод с английского Д. Горшковой Редактор А. Хоняков Фокс Дж. Как стать первоклассным руководителем: Правила привлечения и удержания лучших специалистов / Джеффри Фокс ; Пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2016. — 162 с. ISBN 978-5-9614-2204-7 В наше время компания будет прибыльной только тогда, когда в ней царит дух сотрудничества, когда руководитель четко ставит цели, а каждый сотрудник на своем рабочем месте заботится об успехе компании. Поэтому для руководителя как никогда важно окружить себя талантливыми сотрудниками. Книга Джеффри Фокса содержит выверенные и зачастую нестандартные рекомендации, как выполнить эту нелегкую задачу. Рекомендации основаны на реальном опыте автора и ряда топменеджеров ведущих американских компаний и являются в высшей мере практичными. Книга адресована как действующим руководителям, так и тем, кто стремится сделать карьеру и стать высококлассным руководителем в будущем. УДК 331.108.34+658.3 ББК 65.240 Ф75 Все права защищены. Никакая часть этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, а также запись в память ЭВМ для частного или публичного использования, без письменного разрешения владельца авторских прав. По вопросу организации доступа к электронной библиотеке издательства обращайтесь по адресу lib@alpinabook.ru.
{ 5 } Содержание Посвящается ....................................................................... 13 Особая благодарность ........................................................ 15 { I } Мистер Харт ........................................................................ 25 { II } Хороший руководитель: простая формула успеха ............ 27 { III } Компании работают так, как работают их руководители ................................................................. 28 { IV } Нет начальника выше клиента .......................................... 30
Как стать первоклассным руководителем { 6 } { V } Научить или выгнать ......................................................... 32 { VI } Новая метла не обязательно должна чисто мести ................................. 34 { VII } Посредственность есть зло ................................................ 37 { VIII } Нанимайте не спеша, увольняйте быстро (часть 1)......... 39 { IX } Нанимайте не спеша, увольняйте быстро (часть 2)......... 42 { X } Вы не должны играть жестко ............................................ 44 { XI } Принцип подчинения и право вето ................................... 47
Джеффри Фокс { 7 } { XII } Имейте дело только с людьми категории А ...................... 50 { XIII } Десять бед ........................................................................... 52 { XIV } «Ресторатор», а не «ресторантор» ...................................... 55 { XV } Превратите лень в желание работать ............................... 58 { XVI } Сын швеи ............................................................................ 61 { XVII } Щедрый хозяин .................................................................. 64 { XVIII } Передавайте полномочия вниз по служебной лестнице ...................................................... 68
Как стать первоклассным руководителем { 8 } { XIX } Осторожно: набравшие семь баллов приведут в компанию тех, кто набрал пять ...................................... 70 { XX } Спросите: «Что бы вы делали, если бы я умер?» ................................ 72 { XXI } Не стоит заводить собаку, чтобы лаять самому................ 75 { XXII } Вы получите то, что контролируете, а не то, на что рассчитываете ......................................................... 78 { XXIII } Будьте внимательны ........................................................... 80 { XXIV } Выслушайте каждого.......................................................... 82 { XXV } Дал слово — держи ............................................................ 86
Джеффри Фокс { 9 } { XXVI } «Никогда не позволяйте мне делать ошибки» .................. 89 { XXVII } Семь простых слов ............................................................. 92 { XXVIII } Позвольте им съесть свой торт .......................................... 94 { XXIX } Не говорите наугад ............................................................ 96 { XXX } Заключите соглашение о критике ..................................... 98 { XXXI } Пусть сверкнет молния .....................................................101 { XXXII } Не унижайте себя, унижая других ...................................104 { XXXIII } Прислушивайтесь к мнению обманщиков, глупцов и мошенников ...................................................................107
Как стать первоклассным руководителем { 10 } { XXXIV } Не проверяйте счета своих подчиненных ........................109 { XXXV } Тренировка в автобусе ......................................................112 { XXXVI } Будьте удачливы ................................................................116 { XXXVII } Строгость, справедливость и дружелюбие, но не фамильярность ........................................................119 { XXXVIII } «Уйти» — оставьте это слово для игры в скрэббл............122 { XXXIX } Ваши сотрудники — это ваш «гелии» ..............................125 { XL } Отдавайте 90 % своего времени лучшим работникам.....127