Russian journal of management, 2015, № 3

RUSSIAN JOURNAL 
OF MANAGEMENT

EDITOR-IN-CHEIF
EDITORIAL BOARD

PUBLISHING EDITOR

ISSN 2409-6024
DOI 10.12737/issn.2409-6024

Volume 3
Issue 3 (15) 
June 2015

SCIENTIFIC  AND  PRACTICAL  JOURNAL

EDITORIAL COUNCIL

Reznik Semyon Davydovich — honored worker of science of the Russian Federation, 
Professor, Doctor of Economics, Dichancellor of the Institute of Economics and 
Management at Penza State University of Architecture and Construction (Penza, 
Russia)

Bohrovskaya Marina Aleksandrovna — Doctor of Economics, Professor, chancellor 
of Southern Federal University (Rostov-on-Don, Russia)
Endovitsky Dmitry Aleksandrovich — Doctor of Economics, Professor, Chancellor of 
Voronezh State University (Voronezh, Russia)
Gontareva Irina Vyacheslavovna — Doctor of Economics, Professor of Kharkiv National Economy University named after S. Kuznets (Kharkiv, Ukraine)
Kazaryan Eduard Sergeyevich — Doctor of Economics, Professor, dean of National 
Agricultural University of Armenia (Yerevan, Armenia)
Kolbachev Evgeny Borisovich — Doctor of Economics, Professor, Dean of Innovations 
and Production Organization Faculty at Southern Russian State Polytechnical University (NPI) named after M.I. Platov (Novocherkassk, Russia)
Korotkov Eduard Mikhaylovich — honored worker of science of the Russian Federation, Doctor of Economics, Professor, Professor of Corporate Management Department at State Management University (Moscow, Russia)
Nizhegorodtsev Robert Mikhaylovich — Doctor of Economics, Professor, head of the 
laboratory of the Institute of Control Sciences of Russian Academy of Sciences, 
chairman of the editorial council, deputy editor-in-chief (Moscow, Russia)
Ramanauskas Yulyus — Dr. habil, Professor of Klaipeda University (Klaipeda, Lithuania)
Reznik Semyon Davydovich — honored worker of science of the Russian Federation, 
Professor, Doctor of Economics, Dichancellor of the Institute of Economics and 
Management at Penza State University of Architecture and Construction, editor-inchief (Penza, Russia)
Steblyakova Larisa Petrovna — Doctor of Economics, Associate Professor, head of 
Engineering Business and Marketing Department at Karaganda State Technical University (Karaganda, Kazakhstan)
Tikhomirova Natalya Vladimirovna — Doctor of Economics, Professor, head of Management of Intellectual Resources Department, chancellor of Moscow State University of Economics, Statistics and Informatics (MESI) (Moscow, Russia)
Vdovin Sergey Mikhaylovich — Ph.D. in Economics, Associate Professor, chancellor 
of Mordovian State University named after N.P. Ogarev (Saransk, Russia)

ASSOCIATED MEMBERS
OF THE EDITORIAL BOARD 

Far Eastern Federal University (Vladivostok, Russia)
Institute of Control Sciences of Russian Academy of Sciences (Moscow, Russia)
Klaipeda University (Klaipeda, Lithuania)
Mordovian State University named after N.P. Ogarev (Saransk, Russia)
National Agricultural University of Armenia (Yerevan, Armenia)
Penza State University of Architecture and Construction (Penza, Russia)
People’s Friendship University of Russia (Moscow, Russia)
Southern Federal University (Rostov-on-Don, Russia)
Southern Russian State Polytechnical University named after M.I. Platov
(Novocherkassk, Russia)
State University of Management (Moscow, Russia)

Anopchenko Tatyana Yurevna — Doctor of Economics, Professor, dean of Management 
Faculty of Southern Federal University (Rostov-on-Don, Russia)
Chursin Alexandr Aleksandrovich — Doctor of Economics, Professor, head of the 
Institute of Applied Technical and Economic Researches and Examinations at
People’s Friendship University of Russia (Moscow, Russia)
Druzhinin Pavel Vasilyevich — Doctor of Economics, Associate Professor, head of 
Modeling and Forecasting of Regional Development Department at Institute of 
Economy of Karelian Scientific Center of Russian Academy of Sciences (Petrozavodsk, Russia)
Gayduk Vladimir Ivanovich — Doctor of Economics, Professor, dean of Economics 
Faculty of Kuban State Agricultural University (Krasnodar, Russia)
Gafforova Elena Borisovna — Doctor of Economics, Associate Professor, head of 
Management Department at Far Eastern Federal University (Vladivostok, Russia)
Goridko Nina Pavlovna — Ph.D. in Economics, associate professor of Vyatka SocialEconomic Institute (Kirov, Russia)
Guskova Nadezhda Dmitriyevna — honored worker of science of the Russian Federation, Doctor of Economics, Professor, head of Management Department at Mordovian State University named after N.P. Ogarev (Saransk, Russia)
Kapustina Larisa Mikhailovna — Doctor of Economics, Professor, head of Marketing 
and International Management Department at Ural State Economics University 
(Yekaterinburg, Russia)
Katochkov Victor Mikhaylovich — Doctor of Economics, Professor, vice chancellor 
for the international activity of Southern Ural State University (Chelyabinsk, Russia)
Nizhegorodtsev Robert Mikhaylovich — Doctor of Economics, Professor, head of the 
laboratory of the Institute of Control Sciences of Russian Academy of Sciences, 
chairman of the editorial council, deputy editor-in-chief (Moscow, Russia)
Povarich Ilya Prokhorovich — Doctor of Economics, Professor, head of Management 
Department of Kemerovo State University (Kemerovo, Russia)
Reznik Semyon Davydovich — honored worker of science of the Russian Federation, 
Professor, Doctor of Economics, Dichancellor of the Institute of Economics and 
Management at Penza State University of Architecture and Construction, editor-inchief (Penza, Russia)
Terelyansky Pavel Vasilyevich — Doctor of Economics, Associate Professor, head 
of Information Systems in Economics Department of Volgograd State Technical University (Volgograd, Russia)

CHIEF SECRETARY

Sazykina Olga Anatolyevna — Ph.D. in Economics, Associate Professor of Management Department at Penza State University of Architecture and Construction (Penza, Russia)

Popova Olga Valeryevna (Moscow, Russia)

ADDRESS OF THE EDITORIAL OFFICE

Address: 127282, Build. 1, 31B, Polyarnaya St., Moscow, Russian Federation
Ph.: (495) 280-15-96, (495) 280-38-67
Fax: (495) 280-36-29
Internet: www.naukaru.ru, www.infra-m.ru
E-mail of publishing editor: popova_ov@infra-m.ru

Резник Семен Давыдович — заслуженный деятель науки РФ, д-р экон. наук, 
профессор, директор Института экономики и менеджмента Пензенского государственного университета архитектуры и строительства (Пенза, Россия)

ГЛАВНЫЙ РЕДАКТОР

ВЫПУСКАЮЩИЙ РЕДАКТОР

РЕДАКЦИОННАЯ КОЛЛЕГИЯ

ISSN 2409-6024
DOI 10.12737/issn.2409-6024

Том 3
Выпуск 3 (15)
Июнь 2015

RUSSIAN JOURNAL 
OF MANAGEMENT

НАУЧНО-ПРАКТИЧЕСКИЙ ЖУРНАЛ

РЕДАКЦИОННЫЙ СОВЕТ

Боровская Марина Александровна — д-р экон. наук, профессор, ректор Южного федерального университета (Ростов-на-Дону, Россия)
Вдовин Сергей Михайлович — канд. экон. наук, доцент, ректор Мордовского 
государственного университета им. Н.П. Огарева (Саранск, Россия)
Гонтарева Ирина Вячеславовна — д-р экон. наук, доцент профессор Харьковского национального экономического университета им. С. Кузнеца (Харьков, 
Украина)
Ендовицкий Дмитрий Александрович — д-р экон. наук, профессор, ректор Воронежского государственного университета (Воронеж, Россия)
Казарян Эдуард Сергеевич — д-р экон. наук, профессор, декан Национального аграрного университета Армении (Ереван, Армения)
Колбачев Евгений Борисович — д-р экон. наук, профессор, декан факультета инноватики и организации производства Южно-Российского государственного 
политехнического университета (НПИ) им. М.И. Платова (Новочеркасск, Россия)
Коротков Эдуард Михайлович — заслуженный деятель науки РФ, д-р экон. 
наук, профессор, профессор кафедры «Корпоративное управление»
Государственного университета управления (Москва, Россия)
Нижегородцев Роберт Михайлович — д-р экон. наук, профессор, заведующий 
лабораторией Института проблем управления РАН, председатель редакционного совета, заместитель главного редактора (Москва, Россия)
Раманаускас Юлюс — д-р хабил, профессор Клайпедского университета (Клайпеда, Литва)
Резник Семен Давыдович — заслуженный деятель науки РФ, д-р экон. наук, 
профессор, директор Института экономики и менеджмента Пензенского государственного университета архитектуры и строительства, главный редактор 
(Пенза, Россия)
Стеблякова Лариса Петровна — д-р экон. наук, доцент, заведующая кафедрой 
«Инженерное предпринимательство и маркетинг» Карагандинского государственного технического университета (Караганда, Казахстан)
Тихомирова Наталья Владимировна — д-р экон. наук, профессор, заведующая 
кафедрой «Управление интеллектуальными ресурсами», ректор Московского 
государственного университета экономики, статистики и информатики 
(МЭСИ) (Москва, Россия)

Сазыкина Ольга Анатольевна — канд. экон. наук, доцент кафедры «Менеджмент» Пензенского государственного университета архитектуры и строительства (Пенза, Россия)

Анопченко Татьяна Юрьевна — д-р экон. наук, профессор, декан факультета 
управления Южного федерального университета (Ростов-на-Дону, Россия)
Гайдук Владимир Иванович — д-р экон. наук, профессор, декан экономического факультета Кубанского государственного аграрного университета (Краснодар, Россия)
Гаффорова Елена Борисовна — д-р экон. наук, доцент, заведующая кафедрой 
«Менеджмент» Дальневосточного федерального университета (Владивосток, 
Россия)
Горидько Нина Павловна — канд. экон. наук, доцент Вятского социально-экономического института (Киров, Россия)
Гуськова Надежда Дмитриевна — заслуженный деятель науки РФ, д-р экон. 
наук, профессор, заведующая кафедрой «Менеджмент» Мордовского государственного университета им. Н.П. Огарева (Саранск, Россия)
Дружинин Павел Васильевич — д-р экон. наук, доцент, заведующий отделом 
моделирования и прогнозирования регионального развития Института экономики Карельского научного центра РАН (Петрозаводск, Россия)
Капустина Лариса Михайловна — д-р экон. наук, профессор, заведующая кафедрой «Маркетинг и международный менеджмент» Уральского государственного экономического университета (Екатеринбург, Россия)
Каточков Виктор Михайлович — д-р экон. наук, профессор, проректор по 
международной деятельности Южно-Уральского государственного университета (Челябинск, Россия)
Нижегородцев Роберт Михайлович — д-р экон. наук, профессор, заведующий 
лабораторией Института проблем управления РАН, председатель редакционного совета, заместитель главного редактора (Москва, Россия)
Поварич Илья Прохорович — д-р экон. наук, профессор, заведующий кафедрой 
«Менеджмент» Кемеровского государственного университета (Кемерово, Россия)
Резник Семен Давыдович — заслуженный деятель науки РФ, д-р экон. наук, 
профессор, директор Института экономики и менеджмента Пензенского государственного университета архитектуры и строительства, главный редактор 
(Пенза, Россия)
Терелянский Павел Васильевич — д-р экон. наук, доцент, заведующий кафедрой 
«Информационные системы в экономике» Волгоградского государственного 
технического университета (Волгоград, Россия)
Чурсин Александр Александрович — д-р экон. наук, профессор, директор института прикладных технико-экономических исследований и экспертиз Российского университета дружбы народов (Москва, Россия)

ОТВЕТСТВЕННЫЙ СЕКРЕТАРЬ

Попова Ольга Валерьевна (Москва, Россия)

АССОЦИИРОВАННЫЕ ЧЛЕНЫ
РЕДАКЦИОННОЙ КОЛЛЕГИИ

Государственный университет управления (Москва, Россия)
Дальневосточный федеральный университет (Владивосток, Россия)
Институт проблем управления РАН (Москва, Россия)
Клайпедский университет (Клайпеда, Литва)
Мордовский государственный университет им. Н.П. Огарева (Саранск, Россия)
Национальный аграрный университет Армении (Ереван, Армения)
Пензенский государственный университет архитектуры и строительства (Пенза, Россия)
Российский университет дружбы народов (Москва, Россия)
Южно-Российский государственный политехнический университет им. М.И. Платова (Новочеркасск, Россия)
Южный федеральный университет (Ростов-на-Дону, Россия)

Адрес: 127282, Москва, ул. Полярная, д. 31В, стр. 1
Тел.: (495) 280-38-67, (495) 280-15-96
Факс: (495) 280-36-29
Internet: www.infra-m.ru, www.naukaru.ru
E-mail выпускающего редактора: popova_ov@infra-m.ru

АДРЕС РЕДАКЦИИ

Издатель: ООО «Издательский Центр РИОР»
127282, Москва, ул. Полярная, д. 31В.
info@rior.ru;  www.rior.ru;  www.naukaru.ru
Информация о публикации: Russian Journal of Management (прошлое 
название Научные исследования и разработки: Менеджмент). Журнал 
является открытым научно-практическим изданием, информирующим 
научно-педагогическую общественность об актуальных вопросах теории 
и практики современного менеджмента, новых технологиях и инструментах общего, стратегического, проектного и отраслевого менеджмента. Ранее выходил под ISSN 2308-3565. На 2015 г. запланирован выход тома 3 (6 выпусков).
Информация о подписке: +7(495)280-15-96.
Подписной индекс в каталоге агентства «Роспечать» — 70208. 
Подписка осуществляется только на условиях предоплаты, не менее чем на год. Выпуски высылаются обычной почтой. Жалобы на недоставленные номера принимаются в течение 6 месяцев с момента отправки.
Размещение рекламы: Если вы заинтересованы в размещении рекламы в нашем журнале, пишите на  book@rior.ru.
Информация для авторов: Подробные инструкции по подготовке и отсылке рукописей 
можно найти на  www.naukaru.ru. Присланные рукописи не возвращаются. Редакция 
оставляет за собой право самостоятельно снабжать авторские материалы иллюстрациями, менять заголовки, сокращать тексты и вносить в рукописи необходимую стилистическую правку без согласования с авторами. Отсылка материалов на адрес редакции означает согласие авторов принять ее требования.
При публикации в журнале «Russian Journal of Management» плата за страницы не взимается.
Электронная версия: Электронные версии отдельных статей можно найти на  www.
znanium.com и  www.naukaru.ru.
Заказы, жалобы и запросы: Пишите на  book@rior.ru или звоните +7(495)280-15-96.
Письма и материалы для публикации высылайте по адресу: 127282, Россия, Москва, 
ул. Полярная, д. 31В (ИЦ РИОР) или на e-mail book@rior.ru.
Приобретение прошлых выпусков: Прошлые, ранее опубликованные выпуски доступны по запросу:  book@rior.ru, +7(495)280-15-96. Можно приобрести полные тома и 
отдельные выпуски за 2013–2015 гг.
Точка зрения редакции может не совпадать с мнением авторов публику емых материалов.
Перепечатка материалов допускается с письменного разрешения редакции.
При цитировании ссылка на журнал «Russian Journal of Management» обязательна.

Рубрики журнала:
Стратегический менеджмент
Управление изменениями
Управление знаниями и компетенциями
Корпоративное управление
Государственное и муниципальное управление
Финансовый менеджмент
Управление проектами
Инновационный менеджмент
Маркетинг и логистика
Управление персоналом
Риск-менеджмент
Управление качеством 
Управленческие решения
Информационные технологии в управлении
Персональный менеджмент
Менеджмент и общество
Зарубежный опыт менеджмента
Практика менеджмента
Дискуссионная трибуна
Интервью
Научная жизнь
Обзоры и рецензии
Юбилейные даты

© ООО «Издательский Центр РИОР», 2015.
Формат 60x88/8.  Бумага офсетная. Тираж 999 экз. Заказ №

НАУКА

РИОР
Publishing office: RIOR.
127282, Russia, Moscow, Polyarnaya str., 31B.
info@rior.ru;  www.rior.ru;  www.naukaru.ru
Publication information: Russian Journal of Management (previous title The Research and Development: 
Management). The journal is an open scientific and 
practical publication that informs research and academic staff about the current issues of theory and 
practice of modern management, new technologies and tools in 
common, strategic, project and sector management. Previously 
published under ISSN 2308-3565. For 2015, volume 3 (6 issues) is 
scheduled for publication. 
Subscription information: Please contact +7(495)280-15-96.
Subscriptions are accepted on a prepaid basis only and are entered 
on a сalendar year basis. Issues are sent by standart mail. Claims 
for missing issues are accepted within 6 months of the day of dispatch.
Advertising information: If you are interested in advertising or 
other commercial opportunities please e-mail:  book@rior.ru.
Information for the authors: The detailed instructions on the preparation and submission of the manuscript can be found at  www.naukaru.ru. Submitted manuscripts will not be returned. The editors 
reserve the right to supply materials with illustrations, to change titles, 
cut texts and make the necessary restyling in manuscripts without 
the consent of the authors. Submission of materials indicates that 
the author accepts the demands of the publisher.
«Russian Journal of Management» has no page charges.
Electronic edition: Electronic versions of separate articles can be 
found at  www.znanium.com and  www.naukaru.ru.
Orders, claims, and journal enquiries: Please contact book@rior.ru 
or +7(495)280-15-96.
The opinion of the editorial board may not coincide with the opinion of the authors of publications.
Reprinting of materials is allowed with the written permission of 
the publisher.
While quoting the reference to the journal «Russian Journal of 
Management» is required.

Journal sections:
Strategic management
Management of changes
Management of knowledge and competencies
Corporate management
State and municipal management
Financial management
Project management
Innovation management
Marketing and logistics
Personnel management
Risk-management
Quality control
Management decisions
Information technologies in management
Individual management
Management and society
Foreign experience in management
Practice of management
Discussion forum
Interview
Scientific life
Reviews
Anniversaries

© RIOR, 2015.

ABOUT THE JOURNAL
О ЖУРНАЛЕ

SCIENCE

RIOR

Сайт журнала — naukaru.ru — портал научно-социальной сети одной из 
крупнейших издательских групп России — ИНФРА-М, универсальная 
площадка для работы с научной периодикой: публикации статей, рецензирование и их обсуждение

Russian Journal of Management (2015) Vol. 3. Issue 3 (15)

RIOR
Russian Journal of Management (2015). Том 3. Выпуск 3 (15)

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

213 Современная динамика рынка труда 
в России и барьеры на пути 
инновационного развития экономики
Нижегородцев Р.М.

220 Инновационная среда в регионе 
как основа формирования 
предпринимательских инициатив 
студентов
Резник Г.А.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

228 Статистический анализ инвестиций 
в основной капитал в России и общая 
оценка сложившейся инвестиционной 
ситуации как фактора экономического 
роста
Ивченко Ю.С.

240 Повышение эффективности 
управленческой деятельности на основе 
оптимизации взаимодействия ее 
элементов
Герасимов Б.Н.

ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ 
УПРАВЛЕНИЕ

248 Управление потенциалом программ 
строительства жилья
в сельских муниципальных районах
Кабанов В.Н.

255 Причины и последствия для России 
западных санкций (аграрный аспект)
Хоришко Е.Г.

INNOVATION MANAGEMENT

213 Contemporary dynamics of a labour market 
in Russia and barriers for innovative 
enhancement
Robert Nizhegorodtsev

220 Innovation environment 
in the region as a basis 
of business initiatives 
of students
Galina Reznik

STRATEGIC MANAGEMENT

228 The statistical analysis of fixed investment 
in Russia and the general assessment
of the developed investment situation
as factor of economic growth
Yuliya Ivchenko

240 The increase of efficiency 
of administrative activity on the basis 
of optimization interactions of its 
elements
Boris Gerasimov

STATE AND MUNICIPAL 
MANAGEMENT

248 Management of the construction 
of housing programs potential in rural 
municipal areas
Vadim Kabanov

255 Causes and consequences for Russia 
of Western sanctions (agricultural aspect)
Elena Horishko

СОДЕРЖАНИЕ
CONTENTS

VII

Russian Journal of Management (2015) Vol. 3. Issue 3 (15)

RIOR
Russian Journal of Management (2015). Том 3. Выпуск 3 (15)

ФИНАНСОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

261 Управление ликвидностью 
коммерческого банка 
как составляющей его финансовой 
устойчивости
Шира Н.А.

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

270 Возможности сокращения объема
неиспользуемых компетенций 
персонала в проектных 
организациях нефтегазовой 
отрасли
Коновалов Ю.В.

278 Подготовка молодой смены 
преподавателей вузовской кафедры: 
опыт регионального университета
Резник С.Д., Джевицкая Е.С.

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

287 О принятии решений по вопросам 
альтернативного проектирования
Голенко-Гинзбург Д.И., Любкин С.М.,
Свид Ницан

292 Факторный анализ уровня 
управляемости 
организации
Куликов В.Г., Рыбалкина З.М.

МЕНЕДЖМЕНТ И ОБЩЕСТВО

300 Основные направления 
подготовки специалистов 
в высших учебных 
заведениях
Петухов Н.А.

VIII

FINANCIAL MANAGEMENT

261 Commercial bank liquidity management 
as a component of its financial 
stability
Natalya Shira

PERSONNEL MANAGEMENT

270 Opportunities of decreasing 
unused competences of employees 
in engineering design companies 
of gas and oil 
industry
Yuriy Konovalov

278 Preparation of young change of teachers 
of high school chair: experience of regional 
university
Semen Reznik, Ekaterina Dzhevitskaya

MANAGEMENT DECISIONS

287 Upon decision-making in alternative 
design problems
Dimitri Golenko-Ginzburg, Sergey Ljubkin,
Nitzan Swid

292 Factor analysis of the level 
of manageability 
of the organization
Vyacheslav Kulikov, Zarina Rybalkina

MANAGEMENT AND SOCIETY

300 Main directions 
of training in higher 
education 
institutions
Nikolay Petukhov

Russian Journal of Management (2015) Vol. 3. Issue 3 (15)

RIOR
Russian Journal of Management (2015). Том 3. Выпуск 3 (15)

REVIEWS

310 Convincing lessons of management 
(review of the book of memories 
“Roads to management: about myself 
and the people around me, the time 
and events” by S.D. Reznik)
Dmitry Endovitsky

314 Review of the monograph “The management 
capacity of higher education institutions 
in Russia: evaluation, experience 
and prospects” edited 
by S.D. Reznik
Gul’sina Zagidullina

318 
HOW TO BUY OUR BOOKS

On the last pages of the journal
you can fi nd:

• information for the authors:

• information about all the journals
of RIOR;

• terms of subscription

IX

ОБЗОРЫ И РЕЦЕНЗИИ

310 Убедительные уроки менеджмента
(рецензия на книгу воспоминаний 
С.Д. Резника «Дороги к менеджменту: 
о себе и окружавших меня людях,
о времени и событиях» )
Ендовицкий Д.А.

314 Рецензия на монографию
«Управленческий потенциал высших 
учебных заведений России: оценка, опыт, 
перспективы» под общей редакцией
С.Д. Резника
Загидуллина Г.М.

318 
ГДЕ КУПИТЬ НАШИ КНИГИ

На последних страницах журнала 
можно найти:

• информацию для авторов;

• информацию о всех журналах
ИЦ РИОР;

• условия подписки

Russian Journal of Management (2015). Vol. 3. Issue 3 (15): 213–219

DOI 10.12737/12073

213
Russian Journal of Management (2015). Том 3. Выпуск 3 (15). С. 213–219

При цитировании этой статьи ссылка на DOI обязательна

CONTEMPORARY DYNAMICS OF A LABOUR MARKET IN 
RUSSIA AND BARRIERS FOR INNOVATIVE ENHANCEMENT
Robert Nizhegorodtsev
Doctor of Economics, Professor, Head of Laboratory in Trapeznikov Institute of Control Sciences of Russian Academy of Sciences (Moscow, Russian Federation); e-mail: bell44@rambler.ru
Manuscript received: 22.04.2015. Revised: 24.04.2015. Accepted: 
29.04.2015. Published online: 30.06.2015. © RIOR

Abstract. The paper discusses the level of coincidence between objectives of innovative enhancement for Russian economy and contemporary state of a labour market. It proves there are two crucial barriers for 
innovative enhancement — a low price of labour and closeness of a 
skilled labour market for employees from abroad. Some conclusions 
about the barest necessity to increase a labour price in order to eliminate 
a number of barriers for stable growth of Russian economy are drawn.
Keywords: labour market, cheapness of labour, innovative enhancement, stable growth, Russian economy.

Современная динамика рынка труда в России и барьеры
на пути инновационного развития экономики

УДК 330.322.5

Нижегородцев Роберт Михайлович
д-р экон. наук, профессор, заведующий лабораторией Института проблем управления РАН им. В.А. Трапезникова (Москва, 
Российская Федерация); e-mail: bell44@rambler.ru

Статья получена: 22.04.2015. Рассмотрена: 24.04.2015. Одобрена: 29.04.2015. Опубликована онлайн: 30.06.2015. © РИОР

Аннотация. Статья посвящена анализу соответствия между задачами инновационного 
развития экономики России и текущим состоянием рынка труда. Доказано, что инновационному развитию препятствуют два основных фактора — дешевизна труда и закрытость 
рынка квалифицированного труда для иностранных работников. Делаются выводы о необходимости повышения цены труда, устраняющего ряд барьеров на пути устойчивого 
роста российской экономики.

Ключевые слова: рынок труда, дешевизна труда, 
инновационное развитие, устойчивый рост, 
экономика России.

Рынок труда представляет собой важную часть 
любой макросистемы. От его сегментации по 
доходам и отраслевой структуры существенно 
зависят возможности правительства по применению мер опережающего развития и перевода 
экономики на новые источники роста, соответствующие задачам обеспечения инновационных сдвигов. В этом смысле российская экономика испытывает на себе как общие мирохозяйственные проблемы, связанные с переходом 

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

от преимущественно индустриальных к информационным технологиям, так и специфические 
противоречия, вызванные особенностями ее 
динамической траектории, в частности, возрастанием внешних рисков и угроз.

Основной проблемой, тормозящей экономи
ческое развитие нашей страны и делающей невозможным эффективное проведение модернизации и переход к стратегии инновационного 
развития, является дешевизна живого труда. Начиная с периода кризиса 2008–2009 гг., труд 
остается единственным фактором производства, 
стабильно падающим в цене, и на сегодняшний 
день эта тенденция не преодолена. Чрезмерный 
акцент на использовании дешевого труда, в особенности в тех сегментах экономики, где нельзя 
обойтись без привлечения работников стандартной или даже высокой квалификации, чреват 
негативными последствиями для макросистемы 
в среднесрочной перспективе. Дешевый труд 
опасен для развития экономики по целому ряду 
причин [1]. 

Во-первых, снижение цены труда и немину
емо вытекающее из него сокращение личных 
располагаемых доходов означают, что оплата 
квалифицированного и неквалифицированно

Russian Journal of Management (2015). Vol. 3. Issue 3 (15): 213–219

214
Russian Journal of Management (2015). Том 3. Выпуск 3 (15). С. 213–219

го труда сближается, а это подрывает стимулы 
(по крайней мере, краткосрочные стимулы) индивидов к получению образования, к инвестициям в свой человеческий капитал. 

Во-вторых, дешевизна труда делает невыгод
ным для частных агентов обновление производства и тем самым консервирует технологическую отсталость производственных процессов. Дешевый труд успешно конкурирует с 
дорогостоящей передовой техникой, вытесняя 
ее из производства, что оборачивается падением производительности труда в масштабе всей 
страны, особенно в тех регионах, где труд остается наиболее дешевым. В таких условиях внедрение новых технологий противоречит экономическим интересам предпринимателей, предпочитающих использовать устаревшую технику, 
приводимую в действие низкоквалифицированным ручным трудом, нежели модернизировать производственные процессы.

В-третьих, дешевизна труда стимулирует 

трудовую эмиграцию в те страны и регионы, 
где живой труд оценен более высоко. Это касается перетоков не только труда, а любого ресурса, но и труда, в том числе. Основной причиной трудовой миграции является разница в 
стоимостной оценке живого труда, как бы ни 
пытались некоторые исследователи поставить 
во главу угла качество жизни, индекс человеческого развития и прочие трудно измеримые 
показатели интегрального характера.

В-четвертых (и это следствие двух предше
ствующих пунктов), замещение новой техники дешевым живым трудом и отток трудовых 
ресурсов наиболее пагубно сказываются на 
экономической динамике наиболее бедных и 
технологически отсталых регионов страны. 
Тем самым дешевизна труда углубляет межрегиональную дифференциацию, она создает 
более выгодные стартовые условия для богатых и развитых регионов и усугубляет технологическую и экономическую отсталость более бедных [2].

В-пятых, в результате удешевления труда 

возникают целые слои трудящегося населения, трудовой доход которых объективно оказывается ниже прожиточного минимума, тем 
более — ниже нормального уровня стоимости 
рабочей силы, включающей в себя затраты на 

повышение квалификации, содержание семьи 
работника, удовлетворение познавательных и 
духовных потребностей. Возникает социальный феномен «новых бедных», которые не могут ограничиться зарплатой по основному месту работы и постоянно пребывают в поисках 
вторичной занятости (подработки), что снижает качество их труда, заставляя людей работать «на износ», на грани (а иногда и за гранью) физиологически допустимых норм рабочего времени.

Таким образом (и это в-шестых), дешевизна 

труда приводит к сверхэксплуатации работников, что существенно повышает риски производственного травматизма и смертности, создает 
неблагоприятные социальные последствия.

В-седьмых, феномен «новых бедных» тесно 

связан со снижением рождаемости и усугублением опасных демографических тенденций. 
Если родители не могут позволить себе расходы на воспитание детей, они либо остаются 
бездетными, либо их дети вырастают в детских 
домах, что увеличивает социальные расходы 
бюджетов различных уровней.

В-восьмых, дешевизна труда предполагает, 

что значительную часть рынка труда макросистемы составляет маргинальный рынок, на котором маргинальной (несправедливо низкой) 
оплате труда соответствуют также и маргинальные условия труда (это тяжелый физический труд, экологически вредный, травматически опасный, низкоэргономичный, т.е. имеющий плохое, неудобное устройство рабочего 
места, и т.д.). Собственно, это можно считать 
иной формулировкой пункта пятого: трудящиеся, цена труда которых опускается ниже его 
общественно нормальной стоимости, и составляют маргинальный рынок труда.

Искусственно препятствуя повышению 

оплаты труда, и частный бизнес, и правительство тем самым раздувают данный сегмент 
трудового рынка, что «привязывает» значительную часть населения к соответствующим 
видам работы, препятствуя их перетоку в более 
технологичные сегменты рынка труда. 

Более того, в условиях стабильно падающей 

цены труда те части рынка труда, которые прежде 
составляли основу общественного нормального 
сегмента, оказались на грани с маргинальным 

Russian Journal of Management (2015). Vol. 3. Issue 3 (15): 213–219

215
Russian Journal of Management (2015). Том 3. Выпуск 3 (15). С. 213–219

рынком. Подобные перемены произошли в экономической динамике России в середине 90-х гг., 
когда многие профессиональные слои бывшего 
среднего класса испытали на себе давление со 
стороны маргинального рынка, причем это нашествие маргиналов коснулось и сотрудников силовых структур, и учительского корпуса, и преподавательского состава высшей школы. Социальные 
последствия такого притока маргинальных элементов ощущаются до сих пор, а сегодня экономика находится на пороге повторения этой ситуации, дезорганизующей функционирование рынка труда и способствующей ухудшению качества 
совокупной рабочей силы.

Такое положение вещей пагубно отражает
ся, в том числе, и на отраслевой структуре 
производства. Например, если речь идет о временном закрытии угольных шахт с целью их 
реконструкции и модернизации производственных процессов, то немедленно обнаруживается, что многие из этих шахт являются градообразующими предприятиями, и на то время, пока они закрыты, нужно обеспечить 
людей работой, которая соответствовала бы 
уровню их квалификации и трудовым компетенциям. Понятно, что из шахтера не сделать 
программиста за несколько месяцев. Таким 
образом, правительство сталкивается с трудноразрешимой проблемой, которая решалась 
бы существенно проще, если бы труд был более технологичным, квалифицированным и 
лучше оплачиваемым.

В-девятых (и это одно из следствий преды
дущего, восьмого пункта), дешевизна труда 
способствует тому, что значительная его часть 
оказывается на криминальном рынке труда. 
Если в легальной сфере невозможно получить 
высокий доход, возникает больше соблазнов 
попробовать свои силы в системе неформальных институтов, часть которых носит откровенно криминальный характер. В частности, 
предлагая трудовым мигрантам изнурительный физический труд за гроши, нужно быть 
готовым к тому, что часть этих мигрантов пополнит ряды криминальных структур, где более высокому уровню риска соответствует более высокий доход.

Наконец, в-десятых, дешевизна труда пре
пятствует формированию элитарного рынка 

труда, и даже люди, получившие неплохое образование, не в состоянии найти работу внутри 
страны, которая по уровню оплаты соответствовала бы их квалификации. Если экономика 
не предъявляет спроса на высокие технологии, 
то ей не нужны и люди, способные создавать их 
и приводить их в движение. Таким образом, 
технологическая отсталость становится еще более фатальной: даже когда наступает пора неизбежных технологических сдвигов, предприниматели не могут найти людей, способных эти 
сдвиги осуществить. В то же время система образования по целому ряду направлений готовит 
кадры не для собственной экономики, а «на экспорт», причем это происходит в тот период, 
когда страна испытывает очевидный кадровый 
голод, связанный с развалом многих научных 
школ и прерыванием традиций отечественного 
образования в середине 1990-х гг.

Как показывают данные последних лет, в 

условиях промышленного кризиса эта проблема 
стала актуальной даже для экономики США. Рецессия 2008–2009 гг. заложила негативные миграционные тенденции в этой стране, вызывающие заметное беспокойство правительства [3]. 
Все больше квалифицированных людей (главным образом, молодых иностранцев), получивших образование в Америке, не могут найти в 
ней работу и уезжают из страны, и такая динамика рынка труда чревата утратой лидерства в 
области инноваций.

Прибавим к этому тот факт, что отечествен
ный рынок квалифицированного труда остается 
закрытым, вход на него для нерезидентов (не 
граждан РФ) сопровождается многочисленными 
барьерами, частично доставшимися нам еще от 
эпохи плановой экономики и до сих пор не преодоленными [4]. В то же время для получения 
гражданства России необходимо пройти достаточно унизительную и длительную по времени 
(продолжительностью в несколько лет) процедуру, состоящую из ряда последовательных этапов: 
постановка на миграционный учет, получение 
разрешения на временное проживание, получение вида на жительство, наконец — получение 
гражданства.

Правда, в РФ существует «облегченный» 

порядок получения гражданства для так называемых «специалистов» — работников высо

Russian Journal of Management (2015). Vol. 3. Issue 3 (15): 213–219

216
Russian Journal of Management (2015). Том 3. Выпуск 3 (15). С. 213–219

кой квалификации, в которых нуждается наше 
народное хозяйство. Но кто такие эти «специалисты»? Оказывается, соответствующие положения распространяются только на работников, которые за год получают доход не менее 2 млн руб. Эта величина годового дохода 
является критерием того, является ли работник «специалистом» или нет. В сферах науки и 
образования таких работников, которые удовлетворяют данному критерию, можно пересчитать по пальцам. Таким образом, «специалистов» в этих сферах у нас практически нет. 
Следовательно, в нашей стране организация, 
обеспечив работнику высокую зарплату, имеет 
возможность принять на работу артиста, футболиста, менеджера и т.д. (и затем предоставить ему гражданство), а ученого и преподавателя вуза — ни в коем случае.

Различные организации имеют право при
влекать на работу в штат иностранных граждан 
и лиц без гражданства. Но учреждениям Российской академии наук это категорически запрещено, равно как и высшим учебным заведениям, финансируемым (хотя бы частично) 
за счет средств госбюджета. Таким образом, 
мы без труда импортируем спортсменов и даже 
дворников, но не ученых и преподавателей, 
обладающих действительно высокой квалификацией. В игровых видах спорта иностранным 
гражданам разрешено выходить на поле в составе российских команд, тогда как в науке и в 
высшей школе комплектование персонала по 
тому же принципу запрещается.

На фоне ситуации в исследовательских лабо
раториях других стран (не только США или Германии, но, например, Индии и Китая), в которых плечом к плечу работают граждане едва ли 
не всех стран мира (в том числе, естественно, и 
россияне), положение дел в российском научном секторе выглядит более чем печально.

Нашим исследователям, не имеющим воз
можности сформировать научные коллективы 
из специалистов разных стран, приходится своими силами конкурировать с объединенным 
интеллектуальным потенциалом всего мира.
В этой сфере мы сами себе перекрываем кислород — это абсурдная и губительная политика, в 
долгосрочной перспективе ведущая к деградации всей системы научных исследований.

Иной выход из положения заключается в 

том, что руководителям науки приходится заниматься «маскировкой» иностранных сотрудников, прибегая для их формального трудоустройства (кстати, сопровождаемого огромным объемом бюрократической волокиты) к 
услугам разного рода коммерческих организаций — дочерних фирм, которые существуют 
при научных институтах, бизнес-инкубаторов, 
консалтинговых агентств и т.п., дабы никто не 
догадался, что эти иностранные граждане, 
пребывая на территории РФ, на самом деле 
решают научные (а отнюдь не коммерческие) 
задачи. Таким образом, работоспособные многонациональные исследовательские коллективы в нашей стране можно сформировать лишь 
подпольно, не благодаря, а вопреки существующей институциональной системе.

Следует ли в таких условиях, при наличии та
ких объемов абсолютно бесполезных, бессмысленных трансакционных издержек ожидать высокой отдачи от инвестиций в сферу научных исследований? Думаю, что ответ очевиден.

На то, чтобы решить эту проблему, не нуж
но много денег. Наоборот, если освободить 
Федеральную миграционную службу от выполнения целого ряда ненужных функций в 
отношении определенных категорий иммигрантов, это приведет лишь к экономии средств 
в масштабе всей страны.

На самом деле для укрепления отечествен
ной науки нужно заниматься не возвращением 
в Россию ученых-эмигрантов, предлагая им 
максимально благоприятные условия для работы, а позаботиться о том, чтобы в наших лабораториях бок о бок с российскими учеными 
имели возможность на общих основаниях работать и ученые-иностранцы. Это и будет лучшей гарантией реального обмена научной информацией и вовлечения отечественной науки 
в общемировые процессы научного сотрудничества и взаимодействия.

Стоит ли и говорить о том, что до тех пор, 

пока на рынке высококвалифицированного 
труда в нашей стране (одной из очень немногих!) существуют искусственно возводимые 
барьеры, всякие разговоры об инновационном 
характере развития нашей страны остаются не 
более чем благим пожеланием. 

Russian Journal of Management (2015). Vol. 3. Issue 3 (15): 213–219

217
Russian Journal of Management (2015). Том 3. Выпуск 3 (15). С. 213–219

Наличие все еще сильных научных школ, 

высокая квалификация исследовательского 
персонала представляют собой конкурентные 
преимущества нашей страны, и именно нам (а 
не другим странам) следует добиваться максимальной открытости этих рынков, чтобы указанные преимущества проявились в достаточной степени [5]. 

То, что квалификация наших исследовате
лей действительно высока, многократно и 
убедительно доказывается тем фактом, что 
россияне сегодня успешно работают в составе 
исследовательских коллективов всех специальностей и направлений по всему миру. Одной из немногих стран, где это конкурентное 
преимущество не используется в полной 
мере, остается, как ни странно, сама Россия, 
ибо на ее территории ни открытая конкуренция, ни открытая кооперация отечественных 
и зарубежных исследователей попросту невозможны.

Заметим, что любая отрасль (не только вы
сокотехнологичная) успешно развивается в 
том случае, когда ресурсы, являющиеся фундаментом ее развития, доступны работающим 
в ней частным агентам. Если же ресурсные 
рынки относительно закрыты и доступ к ресурсам усеян большим количеством барьеров, 
то это создает препятствия на пути успешного 
развития, что мы и наблюдаем в современной 
российской экономике.

Между тем рынок высококвалифицирован
ного труда является важнейшим ресурсным 
рынком, решающим звеном для развития инновационных процессов в любой макросистеме. Экономика знаний создается не сама по 
себе, а усилиями конкретных людей, которые 
должны обладать необходимой для этого квалификацией. Формирование инновационной 
экономики — весьма трудоемкий процесс. 
Именно поэтому расширению и развитию 
рынка квалифицированного труда правительство должно уделять максимально пристальное внимание.

В растущей, здоровой экономике, где ра
ботники охотно инвестируют в свой человеческий капитал в расчете на получение ренты от 
этих инвестиций в виде повышения зарплаты, 
нормальным является положение вещей, когда 

работник склонен чаще перезаключать контракт с работодателем, т.е. требовать повышения зарплаты или (в случае, если работодатель 
не согласится с его требованием) менять место 
работы.

В кризисной, падающей экономике, напро
тив, к более частому перезаключению контракта стремится работодатель: он склонен 
снижать зарплату в условиях растущей безработицы или увольнять избыточное число сотрудников, часть которых можно затем снова 
нанять на менее выгодных для них условиях. 
Естественно, что в такой ситуации наиболее 
ценные сотрудники, труд которых недооценен, покидают фирму, и в результате целые 
сегменты рынка труда превращаются в рынки 
«лимонов», на которых осуществляется 
«обратный», неблагоприятный отбор (adverse 
selection): низкокачественные дешевые сотрудники вытесняют хорошо обученных и компетентных [6]. Во время рецессии на рынке труда 
находится большое число свободных неквалифицированных работников, которые всегда 
готовы заменить собою высококвалифицированный персонал. 

В период кризиса, когда ухудшение условий 

труда и снижение зарплаты принимает массовый характер, целые сегменты рынка труда испытывают трудно преодолимую неблагоприятную кадровую ротацию и могут переместиться 
с общественно нормального на маргинальный 
рынок труда или, по крайней мере, оказаться в 
«пограничной зоне» между ними.

Еще одна серьезная проблема заключается 

в том, что «избыточное» увольнение сотрудников не всегда связано с сокращением производственных функций. Если это не так, то 
функциональные обязанности сокращенных 
сотрудников перекладываются на плечи оставшихся, что оборачивается сверхэксплуатацией 
персонала, и в этой ситуации неизбежно ухудшение качества предоставляемых благ, причем 
это ухудшение быстро становится общественной нормой [7]. Таким образом, неблагоприятный отбор, происходящий на рынке труда, потенциально способен превратить любой локальный рынок в рынок лимонов. Еще одно 
«попутное» следствие этих процессов заключается в заметном увеличении техногенных и 

Russian Journal of Management (2015). Vol. 3. Issue 3 (15): 213–219

218
Russian Journal of Management (2015). Том 3. Выпуск 3 (15). С. 213–219

прочих рисков, связанных с переутомлением 
работников, о чем уже было сказано ранее.

Тем самым вследствие кризисных явлений 

на рынке труда возникают ситуации, когда 
прямые коммерческие выгоды, получаемые 
частным капиталом, оборачиваются внешними издержками для общества в целом. Разумеется, хорошо специфицированные правомочия предполагают хотя бы частичную интернализацию отрицательных внешних эффектов, 
например, посредством системы взыскания 
компенсаций ущерба, нанесенного или вмененного другим агентам. Однако в период рецессии номинальная ставка процента по кредитам растет, что перемещает экономические 
интересы частных агентов в краткосрочный 
горизонт, поэтому наказания ex post при условии получения сверхприбыли в текущем периоде слабо отражаются на логике принятия хозяйственных решений.

Таким образом, решающие причины низкой 

эффективности и слабой распространенности 
инновационных процессов в нашей стране заключаются в двух основных аспектах: это высокие барьеры входа на рынок интеллектуального труда для нерезидентов и дешевизна труда на внутреннем рынке нашей страны.

Недооцененный труд порождает техноло
гическую отсталость, поскольку новая техника слишком дорога по сравнению с деше
вым неквалифицированным трудом. В свою 
очередь, инвестиции в отсталые технологические уклады провоцируют инфляционные 
процессы, вызванные расточительным расходованием ресурсов. В периоды высокой 
инфляции труд растет в цене намного медленнее, чем другие факторы производства, 
что усугубляет проблему его недооценки. Так 
возникает замкнутый круг, обуславливающий нисходящую траекторию динамики соответствующей макросистемы. В данном 
случае развитие моделируется не восходящей спиралью, как у Гегеля, а нисходящей, 
возникает «воронка отсталости» [8], воспроизводящая механизмы экономической деградации, обеспечивающая в количественном 
и качественном смысле не расширенное, а 
суженное воспроизводство. 

Выход из этого замкнутого круга следует 

искать на пути формирования федеральных и 
региональных инвестиционных планов на 
среднесрочную перспективу, реализация которых сопровождалась бы адекватной оценкой 
труда, стимулирующей приток квалифицированных кадров не только в экономику страны 
в целом, но, в первую очередь, в проблемные 
регионы и города, остро нуждающиеся в плановом развитии технологической основы как 
производственных процессов, так и социальной инфраструктуры.

Литература

1.
Нижегородцев Р.М. Трудовая миграция как инструмент 
повышения качества человеческого капитала // Известия 
Уральского государственного экономического университета. 2014. № 3. С. 6–10. 

2.
Нижегородцев Р.М., Берулава А.Г. Депрессивный характер экономической динамики регионов и пути его преодоления // РИСК: Ресурсы. Информация. Снабжение. 
Конкуренция. 2014. № 1. С. 167–170. 

3.
В США забили тревогу из-за оттока квалифицированных рабочих и инженеров [Электронный ресурс]. URL: 
http://www.km.ru/biznes-i-finansy/2011/10/06/ekonomicheskaya-situatsiya-v-mire/v-ssha-zabili-trevogu-iz-za-ottoka-kva#1758456816.

4.
Нижегородцев Р.М. Барьеры входа на рынке квалифицированного труда и перспективы формирования инновационной экономики в России // Управление инновациями — 2011: Материалы междунар. научно-практ. конф. 
14–16 ноября 2011 г. / Под ред. Р.М. Нижегородцева. М.: 
ЛЕНАНД, 2011. С. 18–22. 

5.
Нижегородцев Р.М. Принципы экономической политики в сфере образования и науки // Региональные инно
вационные системы: анализ и прогнозирование динамики: Материалы Шестнадцатых Друкеровских чтений 
/ Под ред. Р.М. Нижегородцева. Новочеркасск: ЮРГПУ 
(НПИ), 2013. С. 3–12. 

6.
Нижегородцев Р.М., Ярославская Д.И. Проблема неблагоприятного отбора и современная институциональная 
экономика // Журнал экономической теории. 2007. № 4. 
С. 18–40. 

7.
Нижегородцев Р.М. Асимметрия информации на рынке труда и проблемы технологической безопасности // 
Проблемы управления безопасностью сложных систем: 
Труды XX Междунар. конф. Москва, декабрь 2012 г. / 
Под ред. Н.И. Архиповой, В.В. Кульбы. М.: РГГУ, 2012.
С. 101–105. 

8.
Попкова Е.Г., Митрахович Т.Н. «Воронки отсталости» 
как фактор замедления темпов инновационного развития российской экономики // Управление инновациями — 2011: Материалы междунар. научно-практ. конф. 
14–16 ноября 2011 г. / Под ред. Р.М. Нижегородцева. М.: 
ЛЕНАНД, 2011. С. 123–126.

Russian Journal of Management (2015). Vol. 3. Issue 3 (15): 213–219

219
Russian Journal of Management (2015). Том 3. Выпуск 3 (15). С. 213–219

References

1. Nizhegorodcev R.M. Labour migration as a tool to improve 

the quality of human capital. Izvestiya Ural’skogo gosudarstvennogo ekonomicheskogo universiteta [Proceedings of the 
Ural State Economic University], 2014, no 3, p. 6–10.

2. Nizhegorodcev R.M., Berulava A.G. The depressive nature 

of the economic dynamics of regions and ways of its overcoming. RISK: Resursi. Informaciya. Snabzhenie. Konkurenciya [RISC: Resources. Information. Supply. Competition], 
2014, no 1, p. 167–170.

3. V SSHA zabili trevogu iz-za ottoka kvalifitsirovannykh rabo
chikh i inzhenerov [In the United States sounded the alarm 
due to the outflow of skilled workers and engineers]. URL: 
http://www.km.ru/biznes-i-finansy/2011/10/06/ekonomicheskaya-situatsiya-v-mire/v-ssha-zabili-trevogu-iz-za-ottoka-kva#1758456816.

4. Nizhegorodcev R.M. The entry barriers to the labor market 

and prospects of formation of innovative economy in Russia. 
Upravlenie innovaciyami — 2011 [Innovation management — 
2011]: proceedings of the International scientific-practical 
conf. November 14–16, 2011 / edited by R.M. Nizhegorodtsev. Moscow, LENAND Publ., 2011. P. 18–22.

5. Nizhegorodcev R.M. Principles of economic policy in the 

sphere of education and science. Regional’nie innovacionnie 

sistemi: analiz i prognozirovanie dinamiki: Materiali Shestnadcatih Drukerovskih chteniy [Regional innovation systems: analysis and forecasting of dynamics: proceedings of the sixteenth 
Readings in memory of Drucker / Edited by R.M. Nizhegorodcev. Novocherkassk, South-Russian State Technical University, 2013. P. 3–12.

6. Nizhegorodcev R.M., Yaroslavskaya D.I. The problem of 

adverse selection and modern institutional economics. Zhurnal ekonomicheskoy teorii [Journal of economic theory], 
2007, no 4, p. 18–40. 

7. Nizhegorodcev R.M. Asymmetric information in the labor 

market and problems of technological security. Problemi 
upravleniya bezopasnostjyu slozhnih sistem [The problems of 
safety management of complex systems]: Proceedings of the 
XX International Conference. Moscow, December 2012 / 
ed. by N.I. Arkhipova, V.V. Kul’ba. Moscow, Russian State 
University for the Humanities, 2012. P. 101–105. 

8. Popkova E.G., Mitrahovich T.N. “Funnel retardation” as a fac
tor of slowing of innovation development of Russian economy. 
Upravlenie innovaciyami — 2011 [Innovation management — 
2011]: proceedings of the International scientific-practical conference. November 14–16, 2011 / edited by R.M. Nizhegorodtsev. Moscow, LENAND Publ., 2011. P. 123–126.