Здоровьеориентированное управление стратегическим развитием вуза
Бесплатно
Основная коллекция
Тематика:
Менеджмент в образовании и культуре
Издательство:
НИЦ ИНФРА-М
Год издания: 2016
Кол-во страниц: 137
Дополнительно
В монографии излагаются вопросы стратегического развития вуза в условиях перехода к новым образовательным стандартам третьего уровня. Раскрыты основные тенденции развития вузов в России. Определены сущность, виды взаимодействия управляющих субъектов (интеракций) как методологической основы управления социально-экономическими отношениями, складывающимися в ходе образовательного процесса. Обоснованы стратегии развития вузов сельскохозяйственного и медицинского профиля и раскрыта их экономическая сущность. Предложена система управления интеракциями в виде системы менеджмента качества образования. Выделены факторы здоровьесбережения, влияющие на формирование стратегии развития вуза, обоснованы показатели для их оценки. Предложена система управления интеракциями в виде системы менеджмента качества образования. Используя систему, вуз может самостоятельно выстроить процесс здоровьесбережения, определив все этапы этой деятельности, виды взаимодействия участников процесса, их ответственность и показатели для оценки результативности и эффективности этого процесса
Предназначена преподавателям, студентам, аспирантам, магистрам и специалистам экономического профиля.
Тематика:
ББК:
УДК:
ОКСО:
- ВО - Бакалавриат
- 38.03.02: Менеджмент
- 44.03.01: Педагогическое образование
- ВО - Магистратура
- 38.04.02: Менеджмент
- 44.04.01: Педагогическое образование
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
Н.А. Алексеева, Н.А. Торопова Здоровьеориентированное управление стратегическим развитием вуза Монография Москва Инфра-М 2016
Н.А. Алексеева, Н.А. Торопова Здоровьеориентированное управление стратегическим развитием вуза Москва Инфра-М; Znanium.com 2016
Алексеева, Н.А. Здоровьеориентированное управление стратегическим развитием вуза: монография / Н.А. Алексеева, Н.А. Торопова. – 2-е стереотипное – М.: Инфра-М; Znanium.com, 2016. – 134 с. ISBN 978-5-16-104529-9 (online) В монографии излагаются вопросы стратегического развития вуза в условиях перехода к новым образовательным стандартам третьего уровня. Раскрыты основные тенденции развития вузов в России. Определены сущность, виды взаимодействия управляющих субъектов (интеракций) как методологической основы управления социально экономическими отношениями, складывающимися в ходе образовательного процесса. Обоснованы стратегии развития вузов сельскохозяйственного и медицинского профиля и раскрыта их экономическая сущность. Предложена система управления интеракциями в виде системы менеджмента качества образования. Выделены факторы здоровьесбережения, влияющие на формирование стратегии развития вуза, обоснованы показатели для их оценки. Предложена система управления интеракциями в виде системы менеджмента качества образования. Используя систему, вуз может самостоятельно выстроить процесс здоровьесбережения, определив все этапы этой деятельности, виды взаимодействия участников процесса, их ответственность и показатели для оценки результативности и эффективности этого процесса Предназначена преподавателям, студентам, аспирантам, магистрам и специалистам экономического профиля. ISBN 978-5-16-104529-9 (online) © Н.А. Алексеева, Н.А. Торопова, 2014, 2016
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………… 4 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗДОРОВЬЕСБЕРЕЖЕНИЕМ …………………………..…. 5 1.1 Здоровьесбережение как социально-экономическая категория ………. 5 1.2 Методический и нормативно-правовой базис стратегического управления в сфере высшего профессионального образования ...………... 24 1.3 Концепция управления здоровьесбережением в стратегии развития вуза ……………………………………………………………………………. 26 ГЛАВА 2. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ И НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ВУЗЕ …………………………………………………………………………... 48 2.1 Сравнительный анализ стандартов предоставления государственных услуг в сфере высшего профессионального образования ………................ 48 2.2 Тенденции развития сферы высшего образования в России …………. 54 2.3 Состояние образования и пути совершенствования здоровьесбережения в вузах сельскохозяйственного и медицинского профиля в Удмуртской Республике ...………………………………………………........ 75 ГЛАВА 3. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗДОРОВЬЕСБЕРЕЖЕНИЕМ В ВУЗАХ …………………………………………………………. 83 3.1 Стратегии развития вузов сельскохозяйственного и медицинского профиля в условиях компетентностного подхода………………………….. 83 3.2 Модель стандарта управления здоровьесбережением в рамках системы менеджмента качества в вузе …………………………………........ 95 3.3 Механизмы реализации стратегии управления здоровьесбережением с помощью системы интеракций ………………………………….................... 102 ЗАКЛЮЧЕНИЕ ………………………………………………………………. 109 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ……………………………………………………. 111 ПРИЛОЖЕНИЯ ...…………………………………………………………….. 125
ВВЕДЕНИЕ Образовательное пространство России стремится к высокому качеству образовательных услуг. Понятие качества подготовки специалиста включает не только знания и умения профессионального плана, но и личностную сформированность выпускника, включая умения по здоровьесохранению и осознанному ведению здорового образа жизни. Сегодня нельзя говорить о полноценном качестве образования, если у выпускника за время обучения в вузе снижается уровень здоровья. Государство предъявляет высокие требования к образовательным учреждениям по качеству подготовки выпускников. В современной системе образования России сложилась ситуация, в которой отсутствует понимание качества образовательных услуг в аспекте здоровьесбережения обучающихся. Принимаемые на региональном уровне решения по «стандартам качества государственных услуг в области образования» формальны, экономически не обоснованы и охватывают только сферу дошкольного, дополнительного, основного общего, начального и среднего профессионального образования. В результате система управления высшим образованием не мотивирует вузы к внедрению принципов достижения и непрерывного улучшения качества своей работы, а многочисленные контрольные мероприятия Минобразования России не оказывают существенного влияния на политику вузов в этом направлении. Это сдерживает приближение нашей системы образования к международным стандартам, а элементы качества образования не соответствуют международным стандартам и не ориентированы на запросы потребителей услуг высшей школы. Внедрение федерального государственного образовательного стандарта (ФГОС) нового поколения предъявляет к образовательным учреждениям при реализации образовательных программ обязательные требования по сохранению и укреплению здоровья обучающихся и использованию здоровьесберегающих технологий в образовательных учреждениях, включая и высшую школу. В связи с этим вузу необходимо выработать эффективную стратегию управления, направленную на сбережение и сохранение здоровья обучающихся. Поэтому актуальной становится проблема теоретического и методического обоснования разработки стратегии вуза по здоровьесбережению обучающихся и механизмов ее реализации.
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗДОРОВЬЕСБЕРЕЖЕНИЕМ 1.1 Здоровьесбережение как социально-экономическая категория Современное общество пришло к пониманию того, что экономический рост и развитие невозможны без здоровьесбережения как основы профессиональной жизнедеятельности и успешности. Здоровьесбережение является главной целью и задачей экономической политики развитого государства. Так, в «Концепции демографической политики Российской Федерации на период до 2025 года» отмечается, что главной задачей является «сохранение и укрепление здоровья населения, увеличение продолжительности активной жизни, формирование мотивации для ведения здорового образа жизни» [132]. Свободный, образованный, здоровый, активный человек – основа конкурентоспособности страны [100]. От того, каким образом обеспечивается здоровье, рост и развитие молодых людей, будет зависеть уровень благосостояния и стабильности России в последующие десятилетия. Основы ответственного здоровьесберегающего поведения человека закладываются в системе образования, к которой предъявляются высокие требования в части охраны здоровья обучающихся, воспитанников. Право на охрану здоровья и получение медицинской помощи зафиксировано в Конституции Российской Федерации. Оно реализуется через основные направления государственной социальной политики по охране здоровья и профилактическим мерам [49]. Закон Российской Федерации «Об образовании» от 10.07.1992 г. № 3266-1, а также другие законодательные и правительственные документы определяют приоритет общечеловеческих ценностей жизни и здоровья человека, подчеркивают значимость гуманизации образования для развития личности молодого поколения [138; 38]. Закон «Об образовании» определяет ответственность образовательных учреждений за жизнь и здоровье как обучающихся и воспитанников, так и работников сферы образования. За годы существования закона в него вносились поправки, касающиеся в большей степени системы образования и управления ею, но в направлении охраны здоровья было внесено только две поправки в области обеспечения питанием и организации оздоровительных образовательных учреждений. Так, п. 3.3. статьи 32 закона установил ответственность за образовательным
учреждением за жизнь и здоровье обучающихся, воспитанников и работников образовательного учреждения во время образовательного процесса. Статья 51 вменила образовательному учреждению охрану здоровья обучающихся, воспитанников, создание условий, гарантирующих охрану и укрепление здоровья обучающихся, воспитанников. Наиболее полным документом здоровьесохранения обучаемых явился приказ Минобрнауки РФ от 28.12.2010 г. № 2106 «Об утверждении федеральных требований к образовательным учреждениям части охраны здоровья обучающихся, воспитанников», который представляет собой систему необходимых условий, обеспечивающих сохранение и укрепление физического и психологического здоровья обучающихся и воспитанников [94]. Требования к целостности системы формирования культуры здорового образа жизни обучающихся, воспитанников основаны на принципах: 1) системность деятельности по вопросам здоровьесбережения (отражение в основной образовательной программе образовательного учреждения, уставе и локальных актов образовательного учреждения направлений деятельности, обеспечивающих сохранение и укрепление здоровья, безопасный образ жизни обучающихся, воспитанников); 2) взаимодействие образовательного учреждения с органами исполнительной власти, правоохранительными органами, научными учреждениями, учреждениями дополнительного образования детей, культуры, физической культуры и спорта, здравоохранения и другими заинтересованными организациями по вопросам охраны и укрепления здоровья, безопасного образа жизни обучающихся, воспитанников; 3) преемственность и непрерывность обучения здоровому и безопасному образу жизни (здоровью) на различных ступенях, уровнях образования; 4) комплексный подход в оказании психолого-педагогической, медико-социальной поддержки различных групп обучающихся; 5) непрерывность отслеживания сформированности здорового и безопасного образа жизни обучающихся, воспитанников. Многими отечественными и зарубежными учеными проведены исследования в области охраны здоровья молодого поколения, предложено множество программ по разным направлениям здоровьесохранения. В федеральных требованиях систематизированы и определены эти направления в областях:
- целостности системы формирования культуры здоровья и безопасного образа жизни; - инфраструктуры образовательного учреждения; - рациональной организации образовательного процесса; - организации физкультурно-оздоровительной работы; - организации системы просветительской и методической работы с участниками образовательного процесса; - организации профилактики употребления психотропных веществ; - мониторинга сформированности культуры здорового и безопасного образа жизни обучающихся и воспитанников [94]. Федеральные требования ставят задачи перед образовательными учреждениями по формированию системы охраны здоровья, а исполнение данных требований позволит образовательному учреждению сформировать полноценный процесс здоровьесбережения в вузе. Такой подход требует теоретического и методологического обоснования новых стандартов обучения, ориентированных на здоровьесбережение, что и является предметом исследования в данной работе. По нашему мнению, из всех организационных теорий ресурсная теория, теория организационного потенциала и теория трансакционных издержек в наилучшей степени объясняют «стратегическую зависимость внешнего положения экономического объекта в многомерном рыночном пространстве … от внутреннего состояния данного объекта» [48, с.4], происхождение фирмы и, что немаловажно для темы исследования – связь с антропогенными характеристиками фирмы – способность наиболее эффективно использовать ресурсы [48; 64]. Исследовав работы классиков по ресурсной теории организации: Э. Пенроуз, Б. Вернерфельта, Р. Рамелта, Д.Тиса, Дж. Барни, М. Петераф, К. Коннера и К. Прахалада и более современных исследователей В.С. Катькало, Lockett, Morgenstern, Thompson, Г.Б. Клейнер пришел к выводу, что основными положениями ресурсной теории являются следующие положения: «1) функционирование экономики рассматривается с точки зрения деятельности и взаимодействия самостоятельных фирм; 2) успех экономической деятельности фирмы в стратегическом плане определяется ее устойчивыми конкурентными преимуществами по сравнению с другими фирмами; 3) … основным фактором обретения конкурентных преимуществ является наличие под контролем (в том числе в собственности)
стратегических ресурсов, т.е. ресурсов, позволяющих осуществлять успешные конкурентные стратегии; 4) эффективное использование этих ресурсов, в свою очередь, обеспечивается особыми качествами фирмы, именуемыми, по антропологической аналогии, способностями» [48, с.4]. Г.Б. Клейнер считает, что ресурсная теория является развивающейся исследовательской программой, позволяющей дать ответы не только на вопросы происхождения фирмы, но и более глобальные вопросы «об основах организации экономики как пространства взаимодействия экономических субъектов и систем» [48, с. 5]. Г.Б. Клейнер расширяет предметную область ресурсной теории. В теории организационного потенциала И. Ансоффа затрагиваются такие аспекты деятельности фирмы, как ее ценности, структура управления, организационная культура, последовательность изменений элементов организационного потенциала, важная для достижения стратегических целей [64]. Теория трансакционных издержек также прошла ряд этапов в развитии. В классической интерпретации трансакционные издержки рассматривались отдельно от прочих видов издержек, что создавало методологические трудности для дальнейшего анализа издержек. В современных исследованиях используются понятия внутрифирменных издержек, производственных издержек, издержек рыночных трансакций, социальных издержек, трансформационных издержек [127; 53; 73, с. 45]. Как отмечает О.С. Сухарев, многие понятия используются конъюнктурно, например, понятие информационных издержек. Сам исследователь считает, что информационные издержки составляют часть «трансакционных издержек … как некий агрегат определѐнного набора издержек на: 1) поиск, обработку информации; 2) ведение переговоров; 3) заключение контрактов; 4) измерение прямое и косвенное (качества продукта или квалификации работника); 5) спецификацию прав собственности; 6) защиту прав собственности; 7) оппортунистическое поведение» [127, с.15]. Важным для понимания дальнейших направлений данного исследования является положение о том, как использовать категорию трансакционных издержек в экономическом анализе: «необходимо уметь включать этот вид издержек в функциональные взаимосвязи или зависимости с итоговыми показателями функционирования экономических систем (объем производства, валовой доход, динамика цен)» [127, с.16]. Тогда возникает