Издержки обмена организационным знанием в деятельности специалистов субъекта экономики
Покупка
Основная коллекция
Тематика:
Теория организации
Издательство:
Ивановский государственный энергетический университет
Автор:
Андреева Наталья Юрьевна
Год издания: 2007
Кол-во страниц: 4
Дополнительно
Уровень образования:
ВО - Бакалавриат
Артикул: 617701.01.99
Тематика:
ББК:
УДК:
ОКСО:
- ВО - Бакалавриат
- 38.03.01: Экономика
- 38.03.02: Менеджмент
- ВО - Магистратура
- 38.04.01: Экономика
- 38.04.02: Менеджмент
ГРНТИ:
Скопировать запись
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов
Андреева Н.Ю. Издержки обмена организационным знанием в деятельности специалистов субъекта экономики Кострома, Костромской государственный университет им. Н.А. Некрасова На современном этапе деятельности субъектов экономики все чаще признается важнейшим ресурсом управления эксплицитное (явно выраженное, кодируемое) и имплицитное (неявное, скрытое) организационное знание. Скрытое (имплицитное) организационное знание можно перенять в процессе совместной деятельности, а так же посредством наблюдения, тренинга. Эксплицитное знание оформлено в перечень правил и порядков осуществления действий. Не любое имплицитное (скрытое) знание становится (и не каждое может стать) эксплицитным. Даже для усвоения эксплицитного знания, сведенного к правилам и порядкам осуществления деятельности, субъекту необходимо как минимум быть в определенном контексте и обладать неким опытом (способностью к усвоению). Осуществление трансакций, связанных с трансфером организационных знаний между специалистами субъекта экономики, сопряжено с проблемой извлечения, присвоения выгод из них. Процесс передачи знания между специалистами предполагает его фиксирование в вербальной форме, в форме разнообразных документов и создание механизмов его распространение между специалистами. Как правило, взаимодействие сторон при этом растянуто во времени, и стороны неизбежно вовлекают в него определенные ресурсы (не только нематериальные, но и материальные активы, связанные с процессом совместных разработок, обучения, производства). Определить, в полной ли мере и надлежащим ли образом передается знание, невозможно, а цели взаимодействующих сторон (специалистов субъекта экономики) могут пересматриваться в ходе взаимодействия. В результате принимаются хозяйственные решения, специфические именно для данной трансакции с учетом уникальности знания партнера, и для данного контрагента. Проблема трансферта эксплицитного организационного знания заключается в том, что оно является распыляемым активом. Возникающие при этом угрозы оппортунистического поведения со стороны контрагентов не могут быть нейтрализованы даже в процессе спецификации прав на использование соответствующего ресурса. Например, университет приобретает лицензионный пакет программ «Управление качеством учебного процесса». Внедрение его в практическую деятельность требует дополнительных усилий преподавателей. Поэтому разрабатывается специальная система стимулирования их заинтересованности во внедрении. Возникает ситуация во многом сходна с рыночными трансакциями. В этом случае имеет место обмен блага (профессиональные знания специалиста) на денежные средства, обусловленный определенными специфическими обстоятельствами. Однако даже в случае с внедрением лицензионных продуктов обнаруживается, что возможность субъекта извлечь выгоду из знания, полученного в эксплицитной форме, может сильно ограничиваться невозможностью его усвоения без сопряженного с ним имплицитного знания. То есть, использование рыночных форм управления трансакциями, связанными с организационным знанием, оказывается проблематичным. Гарантированного решения проблем актуализации, раскрытия и использования имплицитных организационных знаний не могут дать: ни переход к демократичной горизонтальной структуре управления субъектом экономики; ни изменениие собственника (приобретение в собственность организации, в которой человеческий капитал ценен именно своим скрытым знанием, может привести, например, к вымыванию из вновь образованной интегрированной компании этих ценных сотрудников вследствие их сопротивления применению властных рычагов); ни заключение партнерского соглашения относительно совместного использования знаний. Сложности, возникающие при движении организационного знания между различными специалистами, могут резко снижать результативность субъектов экономики, в рамках которых эти специалисты взаимодействуют. В то же время, если удается найти такую форму взаимодействия, при которой интенсифицируется обмен имплицитным и эксплицитным знанием, результативность соответствующего субъекта экономики оказывается достаточно высокой, и это положительно сказывается на его конкурентоспособности. Под таким углом зрения становится заметной особая роль двух факторов, влияющих на издержки обмена организационным знанием в деятельности субъекта экономики: информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) и организационная культура субъекта экономики. Когда специалисты, обладающие комплементарными ресурсами и компетенциями, создают команды (управленческие, рабочие и др.), они ставят своей целью гибкое и быстрое соединение этих ресурсов в цепочки создания ценности и образование некоего единого действующего «организма», обладающего, по возможности, оптимальными свойствами для реализации конкретной задачи. Сам по себе процесс образования такого рода цепочек требует определенных условий, определенной организационной культуры. Однако теоретическую возможность оптимизации процессов создания и функционирования команд трудно реализовать без наличия эффективных комуникаций, особенно тех, которые имеют непосредственное отношение к координации хозяйственной деятельности и соответствующих трансакций. До недавнего времени издержки обмена даже эксплицитным знанием зачастую оказывались запретительно высокими (это конференции, оперативные явочные и селекторные совещания). Издержки особенно велики в тех случаях, когда взаимодействующие по поводу передачи знаний специалисты пространственно удалены друг от друга. Чтобы осуществить обмен имплицитным знанием требуется личное взаимодействие между обладателем и получателем его. Поэтому возникновение дееспособных управленческих команд становится реальностью только в последнее время и оказывается прямым следствием быстрого развития ИКТ. ИКТ неоднозначно влияют на издержки обмена организационным знанием в деятельности субъекта экономики. Эксплицитное организационное знание, на котором сосредоточено внимание ИКТ, содержит в себе публичные характеристики знаниевого потенциала субъекта экономики, его специфические, ключевые