Стратегическое планирование трансрегиональных корпораций: практикум
Стратегическое планирование трансрегиональных корпораций: Ключевые аспекты
Данный практикум Ю.Н. Ивановой представляет собой комплексный анализ стратегического планирования для трансрегиональных корпораций, охватывая широкий спектр вопросов от методологии до выхода на международные рынки. Книга предназначена для студентов, изучающих экономику, и предлагает практические задания для закрепления материала.
Методология и основы стратегического планирования
В начале рассматриваются основы стратегического планирования, включая ключевые термины, такие как стратегическое планирование, методы и принципы. Обсуждаются различные методы планирования, включая экспертные методы, экономико-математические методы, SWOT-анализ и сценарное планирование. Подчеркивается роль прогнозирования и информационных источников в процессе стратегического планирования.
Корпорации в современной экономической системе
Далее анализируется роль корпораций в современной экономической системе, рассматриваются различные уровни организации бизнеса, типы корпораций (глобальные, трансрегиональные) и их эволюция. Обсуждаются преимущества и недостатки корпоративной формы хозяйствования, а также роль корпораций в мировом экономическом ландшафте.
Корпорации в России: особенности развития
Отдельное внимание уделяется развитию корпораций в России, начиная с дореволюционного периода и заканчивая современным этапом. Рассматриваются советские и постсоветские формы корпораций, адаптация западных методик управления и особенности российских компаний. Анализируется вклад российских корпораций в формирование ВВП и национального дохода.
Стратегическое планирование деятельности корпорации
Книга углубляется в стратегическое планирование деятельности корпораций, рассматривая организационно-географические характеристики, масштаб деятельности, организационные формы управления (головной офис, региональные подразделения). Обсуждаются юридические, операционные и финансовые связи между головным офисом и региональными подразделениями, а также проблемы, возникающие при управлении региональными структурами.
Стратегические цели и планирование
Рассматриваются стратегические цели корпораций, такие как максимизация прибыли, увеличение капитализации и доли рынка. Анализируется взаимосвязь целей и факторы, влияющие на их достижение. Обсуждается роль прогноза и основы для составления стратегических планов для подразделений.
Правовая форма, структура капитала и управление
Книга затрагивает вопросы планирования правовой формы и структуры капитала компаний, включая организационно-правовые формы, акции, уставной капитал и дивиденды. Рассматриваются различные структуры управления корпорациями (линейные, матричные, дивизиональные, проектные), их сильные и слабые стороны, а также факторы, влияющие на выбор структуры.
Операционная инфраструктура, отчетность и маркетинг
Анализируется планирование операционной инфраструктуры, включая масштабирование и реплицирование систем, стандартизацию, бизнес-процессы и франчайзинг. Рассматривается планирование отчетности, включая финансовую, управленческую и оперативную отчетность, а также роль бюджетирования. Обсуждаются вопросы стратегического маркетинга, включая анализ рынка, продуктовую и ценовую политику, каналы продаж и брендинг.
Кадровый состав, ИКТ и региональная стратегия
Рассматривается планирование кадрового состава, включая подбор, обучение, мотивацию и корпоративную культуру. Обсуждается применение ИКТ-технологий в корпорациях, включая информационные системы, CRM, ERP и электронную торговлю. Анализируются региональные стратегии корпораций, включая региональную экспансию, стратегии роста и особенности различных регионов.
Региономика и выход на международные рынки
Книга завершается анализом региономики корпораций, включая экономический профиль регионов, психоэмоциональные характеристики и особенности ведения бизнеса в различных типах регионов. Рассматриваются стратегии выхода на международные рынки, включая глобализацию, международный рост, прямые иностранные инвестиции и валютное регулирование.
- 38.00.00: ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ
- ВО - Бакалавриат
- 38.03.02: Менеджмент
Ю.Н. Иванова Стратегическое планирование трансрегиональных корпораций Москва Инфра-М 2017
Ю.Н. Иванова Стратегическое планирование трансрегиональных корпораций Практикум Москва Инфра-М; Znanium.com 2017
УДК 005.21.(075.8) ББК 65.29-21я73 И244 Иванова, Ю.Н. Стратегическое планирование трансрегиональных корпораций: практикум: Практикум / Ю.Н. Иванова. – М.: Инфра-М; Znanium.com, 2017. – 32 с. ISBN 978-5-16-103402-6 (online) В практикуме приводятся практические задания для студентов, обучающихся по направлению 080100.62 «Экономика». ISBN 978-5-16-103402-6 (online) © Иванова Ю.Н., 2011, 2017
ОГЛАВЛЕНИЕ ТЕМА 1. МЕТОДОЛОГИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ...............................................................................4 ТЕМА 2. КОРПОРАЦИИ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ........................................................6 ТЕМА 3. КОРПОРАЦИИ В РОССИИ................................................8 ТЕМА 4. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОРПОРАЦИИ..................................................10 ТЕМА 5. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ КОРПОРАЦИИ................. 12 ТЕМА 6. ПЛАНИРОВАНИЕ ПРАВОВОЙ ФОРМЫ И СТРУКТУРЫ КАПИТАЛА КОМПАНИИ...................................14 ТЕМА 7. ПЛАНИРОВАНИЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ КОРПОРАЦИЕЙ.................................................................................15 ТЕМА 8. ПЛАНИРОВАНИЕ ОПЕРАЦИОННОЙ ИНФРАСТРУКТУРЫ........................................................................ 17 ТЕМА 9. ПЛАНИРОВАНИЕ ОТЧЕТНОСТИ В КОРПОРАЦИИ. 19 ТЕМА 10. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ..............................21 ТЕМА 11. ПЛАНИРОВАНИЕ КАДРОВОГО СОСТАВА..............23 ТЕМА 12. ПРИМЕНЕНИЕ ИКТ ТЕХНОЛОГИЙ В КОРПОРАЦИЯХ............................................................................25 ТЕМА 13. РЕГИОНАЛЬНАЯ СТРАТЕГИЯ КОРПОРАЦИЙ........26 ТЕМА 14. РЕГИОНОМИКА КОРПОРАЦИЙ.................................28 ТЕМА 15. ГЛОБАЛИЗАЦИЯ И СТРАТЕГИИ ВЫХОДА НА МЕЖДУНАРОДНЫЕ РЫНКИ СБЫТА...................................30 3
ТЕМА 1. МЕТОДОЛОГИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ Основные термины Стратегическое планирование, методика стратегического планирования, принципы стратегического планирования, экспертные методы планирования, метод социально-экономического анализа, метод прямых инженерных расчетов, балансовый метод, экономико-математические методы, инструментарий стратегического планирования, метод «карта ума», модель «пять сил Портера», стратегический анализ, 8\^ОТ-анализ, БКУУ-анализ, портфельный анализ, сценарное планирование. Рекомендуемая литература по теме 1. Ансофф И. Стратегическое управление. - М. : Экономика, 1989. 2. Прогнозирование и планирование экономики : практикум / под ред. В. И. Борисовича, Г. А. Кандауровой : учебное пособие. - Минск: Экоперспектива, 2006. 3. Иванова Ю. Н. Стратегическое планирование трансрегиональных корпораций. - М .: ГОУ ВПО им. Г. В. Плеханова, 2010. 4. Стратегическое планирование / под ред. Э. А. Уткина. - М .: ЭКМОС, 1998. 5. Фаэй Л., Рэнделл Р. Курс МВА по стратегическому менеджменту. - М .: Альпина Паблишер, 2002. Вопросы для самопроверки 1. Что такое стратегическое планирование? Какова его роль? 2. Каково функциональное назначение стратегического планирования? 3. Какова разница между стратегическим и тактическим уровнями планирования? 4. Расскажите об основных этапах составления плана. 5. Перечислите основные методы стратегического планирования и объясните их, обоснуйте их применение в различных ситуациях. 4
6. Расскажите о месте прогнозирования в составлении стратегического плана. 7. Каковы основные этапы составления плана? 8. Каков основной инструментарий составления плана? 9. Расскажите об основных информационных источниках стратегического планирования. Вопросы и задания для самостоятельной работы I. Ответьте, какие из нижеприведенных утверждений верны, а какие нет. 1. Стратегическое планирование предназначено для обеспечения краткосрочного конкурентного преимущества на рынке 2. Стратегический план включает в себя тактический уровень. 3. Прогноз деятельности предприятия может базироваться исключительно на экспертных оценках. 4. Математические методы составления прогноза являются более точными и научно обоснованными с точки зрения составления прогноза. 5. Системный анализ является заключительным этапом процесса составления плана. II. Обоснуйте применение различных методов планирования при решении следующих проблем: A. Расчет необходимого количества тренеров для обучения страховых агентов. Б. Расчет необходимого количества точек продаж в регионе. B. Расчет плановых показателей объема выдачи кредитов и привлеченных депозитов за год. Г. Расчет необходимых инвестиций для открытия дополнительных точек продаж. Эссе, рефераты и доклады по теме 1. Эволюция форм и методов стратегического планирования 2. Сравнительный анализ методов прогнозирования 3. Стратегическое планирование на бытовом уровне 4. Стратегическое планирование в условиях неопределенности 5. Сравнительный анализ целей и задач стратегического планирования на макро- и микроуровне. 5
ТЕМА 2. КОРПОРАЦИИ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЕ Основные термины Социально-экономическая система, слияние капитала, корпоративный сектор, уровень организации бизнеса, трансрегиональная корпорация, глобальная корпорация, интегрированные бизнес- структуры, финансово-промышленная группа. Рекомендуемая литература по теме 1. Болтенкова О. Н. Интегрированные структуры в России // Дайджест-Финансы. - 2001. - №12. 2. Воронин А. А., Мишин С. П. - Оптимальные иерархические структуры. - ИПУ РАН, 2003. 3. Гохан П. А. Слияния, поглощения и реструктуризация компаний : пер. с англ. - М .: Альпина Бизнес Букс, 2004. 4. Кузнецова Н. В. Финансово-промышленные группы японского типа // Менеджмент в России и за рубежом. - 2004. - №1. 5. Мильнер Б. Крупные корпорации основа подъема и ускоренного развития экономики // Вопросы экономики. - 1998. - №9. 6. Цветков В. Финансово-промышленные группы: накопленный опыт и тенденции развития // Экономист. - 2004. - №3. 7. Лин Ёцинь. Развитие транснациональной хозяйственной деятельности китайских предприятий // Проблемы современной экономики. - 2002. - №3/4. Вопросы для самопроверки 1. Перечислите уровни организации бизнеса и определите их взаимосвязь. 2. Укажите отличия корпоративной формы хозяйствования от всех прочих. 3. Дайте определение явлению корпорация. 4. Откуда взялось понятие корпорации? 5. Расскажите об эволюции корпоративных форм хозяйствования. 6
6. Какую роль играют корпорации в мировой экономической системе на сегодняшний день? 7. Приведите примеры удачных стратегий крупных мировых корпораций. 8. Чем отличаются подходы к формированию стратегии в разных странах? Вопросы и задания для самостоятельной работы Ответьте, какие из нижеприведенных утверждений верны, а какие нет. 1. Корпорации возникли в начале XX века. 2. Развитие корпораций связано с развитием информационных и коммуникационных технологий. 3. Реализация частичных правомочий в системе корпоративной собственности позволяет собственникам наиболее эффективно распоряжаться своими усилиями. 4. Уровень прав собственности наемных менеджеров это: а) владение; б) распоряжение; в) пользование. 5. Уровень дохода мировых корпораций превосходит ВВП многих стран мира. Эссе, рефераты и доклады по теме 1. Сравнительный анализ преимуществ и недостатков корпоративной формы хозяйствования. 2. Анализ развития корпоративных систем в мировом масштабе. 3. Этапы развития корпорации на примере одной из лидирующих мировых компаний. 4. Роль корпораций в международном разделении труда. 5. Сравнительный анализ подходов к организации бизнеса в разных странах. 7
ТЕМА 3. КОРПОРАЦИИ В РОССИИ Основные термины и определения Дореволюционный, советский и постсоветский этапы, адаптация западных методик, консалтинговая компания, советская монополия, национально ориентированный бизнес. Рекомендуемая литература по теме 1. Закон Российской Федерации от 30 ноября 1995 г. № 190-ФЗ «О финансово-промышленных группах» // Российская газета. -1995. - 6 декабря. 2. Болтенкова О. Н. Интегрированные структуры в России // Дайджест-Финансы. - 2001. - №12. 3. Вафина Н. X. Становление и проблемы функционирования транснациональных производственных структур в экономике России // Проблемы современной экономики. - 2002. - №3/4. 4. Винслав Ю., ВорощукА. Развитие постсоветских ТНК: экономические, правовые и политические проблемы // Российский экономический журнал. -1999. - №4. 5. Долгопятова Т. Собственность и интеграционные процессы в корпоративном секторе // Вопросы экономики. - 2001. - №5. 6. Иванова Ю. Н. Стратегическое планирование трансрегиональных корпораций. - М .: ГОУ ВПО им. Г. В. Плеханова, 2010. 7. Никольский С. Некоторые аспекты взаимоотношений ФПГ и государства // Бизнес и банки. - 1997. - №45. Вопросы для самопроверки 1. Какие формы корпораций существовали в России в XIX в.? 2. В какой форме существовали корпорации в Советском союзе? 3. Какие отличительные черты присутствовали у советских корпоративных форм по сравнению с корпорацией в традиционном понимании? 4. Каким образом адаптировались западные технологии организации и управления предприятием в 90-е гг. XX в. в России? 5. Какие черты отличают традиционные «самобытные» российские компании от компаний прозападного типа? 8
6. Что отличает корпорации, сформированные на базе «старых» советских сетей от прочих? 7. Назовите основные формы корпораций, функционирующих в современной России? 8. Оцените вклад российских корпораций в формирование ВВПиНД. Вопросы и задания для самостоятельной работы Ответьте, какие из нижеприведенных утверждений верны, а какие нет. 1. Российские корпорации сформировались только в новейшем (постсоветском) периоде. 2. В Советском Союзе корпорации существовали в виде сетей, сформированных на базе министерств и ведомств. 3. Корпорации в постсоветский период образовывались только с применением западных технологий управления. 4. Адаптация западных методик в российскую практику осуществлялась при помощи: 1) привлечения западных менеджеров к управлению; 2) внедрения западных стандартов качества; 3) продвижения западных брендов. 5. Компании, сформировавшиеся на базе старых советских сетей, отличаются: 1) положением в отрасли, близким к монопольному; 2) наличием четко сформулированной стратегии развития; 3) выполнением социальных функций. 6. Все компании, функционирующие на российском рынке, на данный момент имеют российские бренды. Эссе, рефераты и доклады по теме 1. Эволюция корпоративных форм собственности в России. 2. Советская корпорация. Анализ явления. 3. Сравнительный анализ западного и самобытного российского подхода к управлению корпорацией. 4. Роль корпораций в экономике России. 9