Russian journal of management, 2013, № 6

V. Prudnikov (Moscow)

O. Sokolnikova (Moscow)
I. Bogdanov (Moscow)

M. Asmolova (Dubna)
M. Cherkasov (Moscow)
V. Gorbunov (Zelenograd)
A. Gusev (Moscow)
E. Komarov  (Moscow)
V. Kosmin (Moscow)
A. Kurlykova (Orenburg)
N. Perekalina (Moscow)
S. Reznik (Penza)
V. Rodionova (Voronezh)

MANAGEMENT

EDITOR-IN-CHEIF
EDITORIAL BOARD

MANAGING EDITORS

ISSN 2308-3565
DOI 10.12737/issn.2308-3565

Volume 1
Issue 6
December 2013
SCIENTIFIC  AND  PRACTICAL  JOURNAL

THE  RESEARCH  AND  DEVELOPMENT

Publishing office: RIOR. 127282, Russia, Moscow, Polyarnaya str., 31B.
info@rior.ru;  www.rior.ru
The opinion of the editorial board may not coincide with the opinion of the 
authors of publications.
Reprinting of materials is allowed with the written permission of the publisher.
While quoting the reference to the journal “The Research and Development: 
MANAGEMENT” is required.

Publication information: The Research and Development: MANAGEMENT. For 
2013, volume 1 (6 issues) is scheduled for publication.
Subscription information: Please contact +7(495)380-0540.
Subscriptions are accepted on a prepaid basis only and are entered on a сalendar 
year basis. Issues are sent by standart mail. Claims for missing issues are accepted within 6 months of the day of dispatch.

Advertising information: If you are interested in advertising or other commercial 
opportunities please e-mail:  book@rior.ru.
Information for the authors: The detailed instructions on the preparation and submission of the manuscript can be found at  www.naukaru.ru. Submitted manuscripts 
will not be returned. The editors reserve the right to supply materials with illustrations, to change titles, cut texts and make the necessary restyling in manuscripts 
without the consent of the authors. Submission of materials indicates that the 
author accepts the demands of the publisher.
“The Research and Development: MANAGEMENT” has
no page charges.
Electronic edition: Electronic versions of separate articles can 
be found at  www.znanium.com.
Orders, claims, and journal enquiries: Please contact
book@rior.ru or +7(495)380-05-40 (ext. 380)

© RIOR, 2013.
SCIENCE

RIOR

Прудников Владимир Михайлович
канд. экон. наук, доцент, главный редактор
Научно-издательского центра «ИНФРА-М»

(Москва)

Сокольникова Ольга Александровна
(Москва)

Богданов Иван Витальевич
(Москва)

Асмолова Марина Львовна (Дубна)
канд. экон. наук; РАНХиГС при Президенте РФ
Горбунов Владимир Леонидович (Зеленоград)
д-р техн. наук, профессор; Национальный исследовательский университет 
«МИЭТ»
Гусев Андрей Алексеевич (Москва)
канд. экон. наук, ведущий преподаватель финансовых дисциплин
программы МВА в России (Финансовый университет при Правительстве РФ, 
РАНХиГС при Президенте РФ, МИРБИС, Московский институт делового 
образования)
Комаров Евгений Иванович  (Москва)
д-р ист. наук, канд. экон. наук, профессор, академик Международной 
академии информатизации; Институт переподготовки и повышения 
квалификации руководящих кадров и специалистов системы социальной 
защиты населения г. Москвы
Космин Владимир Витальевич (Москва)
канд. техн. наук, действительный член Российской академии транспорта
Курлыкова Анна Владимировна (Оренбург)
канд. экон. наук; Оренбургский государственный университет
Перекалина Нина Сергеевна (Москва)
д-р экон. наук, профессор, Почетный работник высшего профессионального 
образования РФ; МАТИ — РГТУ им. К.Э. Циолковского
Резник Семен Давыдович (Пенза)
д-р экон. наук, профессор, заслуженный деятель науки РФ;
Пензенский государственный университет архитектуры и строительства
Родионова Валентина Николаевна (Воронеж)
д-р экон. наук, профессор, действительный член Международной академии 
науки и практики организации производства; Воронежский государственный 
технический университет
Черкасов Михаил Николаевич (Москва)
канд. экон. наук, доцент; МАТИ — РГТУ им. К.Э. Циолковского

ISSN 2308-3565
DOI 10.12737/issn.2308-3565

1
6
2013
-Издатель: ООО «Издательский Центр РИОР»
127282, Москва, ул. Полярная, д. 31В.
info@rior.ru;  www.rior.ru
Точка зрения редакции может не совпадать с мнением авторов публикуемых материалов.

Перепечатка материалов допускается с письменного разрешения редакции.
При цитировании ссылка на журнал «Научные исследования и разработки: МЕНЕДЖМЕНТ» обязательна.
При публикации в журнале «Научные исследования и разработки:
МЕНЕДЖМЕНТ» плата за страницы не взимается.
Информация о публикации: На 2013 г. запланирован выход тома 1 (6 выпусков).
Информация о подписке: +7(495)380-0540
Подписка осуществляется только на условиях предоплаты, не менее чем 
на год. Выпуски высылаются обычной почтой. Жалобы на недоставленные номера принимаются в течение 6 месяцев с момента отправки.
Подписные индексы: в каталоге агентства «Роспечать» — 70208,
в объединенном каталоге «Пресса России» — 11241.
Размещение рекламы: Если вы заинтересованы в размещении рекламы в 
нашем журнале, пишите на  book@rior.ru.

Информация для авторов: Подробные инструкции по подготовке и отсылке рукописей можно найти на  www.naukaru.ru. Присланные рукописи не возвращаются. Редакция оставляет за собой право самостоятельно 
снабжать авторские материалы иллюстрациями, менять заголовки, сокращать тексты и вносить в рукописи необходимую стилистическую 
правку без согласования с авторами. Отсылка материалов на адрес редакции означает согласие авторов принять ее требования.
Электронная версия: Электронные версии отдельных статей можно найти 
на  www.znanium.com.
Письма и материалы для публикации высылайте по адресу: 127282,
Россия, Москва, ул. Полярная, д. 31В (ИЦ РИОР) или на e-mail
book@rior.ru.
Заказы, жалобы и запросы: Пишите на  book@rior.ru или 
звоните +7(495)380-05-40 (доб. 380).
Приобретение старых выпусков: Старые, ранее опубликованные выпуски доступны по запросу:  book@rior.ru, 
+7(495)380-05-40. Можно приобрести полные тома и 
отдельные выпуски за 2013 г.
© ООО «Издательский Центр РИОР», 2013.

Формат 60x88/8.  Бумага офсетная. Тираж 999 экз. Заказ №
НАУКА

РИОР

Management (2013) Vol. 1. Issue 6

RIOR
Менеджмент (2013). Том 1. Выпуск 6

301 Стиль управления как система 
экономического и социокультурного 
сотрудничества в организации
Трошихин В.В.

310 Терминаторный менеджмент, 
или Искусство уничтожения 
компетентных работников 
Комаров Е.И.

316 Доверие: эффективный переход
от командно-административных 
отношений к сотрудничеству
Кондратьев Э.В.

323 Диагностика стилей поведения
для управления взаимодействием
в команде
Асмолова М.Л.

331 Анализ формирования государственной 
системы управления образованием
в постсоветский период его развития: 
исторический аспект
Тюрина Ю.А.

342 Моделирование профессиональных 
компетенций преподавателя вуза, 
совмещающего научно-педагогическую
и управленческую деятельность
Сазыкина О.А.

349 Современный менеджмент
образовательного процесса
Черкасов М.Н.

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

301 Management style as a system 
of economic and socio-cultural cooperation 
in the organization
Vladimir Troshikhin

310 Terminator management,
or The art of destruction
by competent individuals
Evgeniy Komarov

316 Trust: effective transition
from the command-administrative
relations to collaboration
Edward Kondratiev

323 Diagnosis of styles
of behavior for team
relationship management
Marina Asmolova

MANAGEMENT IN EDUCATION

331 Analysis of the development education
state system in post-Soviet
period if its evolution:
historical aspect
Julia Tyurina

342 Modeling of the professional 
competence of a teacher,
combining scientific-pedagogical 
and managerial activity
Olga Sazikina

349 Modern management
of the educational process
Mikhail Cherkasov

CONTENTS

XII

Management (2013) Vol. 1. Issue 6

RIOR
Менеджмент (2013). Том 1. Выпуск 6

353 Несовершенство основ теории логистики 
как конкретной функции менеджмента
Леонтьев Р.Г.

360 Диагностика как важная функция 
управления цепями поставок
Калмыкова Д.Ю.

370 Рецензия на монографию
«Экономическая теория транспорта: 
моделирование рынков железнодорожных 
перевозок» (авторы — Р.Г. Леонтьев, 
Н.Е. Пашнева, Л.В. Чумакова)
Барчуков А.В.

371 
1
 
(2013, . 1–6)

376 
:

• ;

• ;

• LOGISTICS

353 Imperfection of theoretic logistics framework 
as a specific function of management
Rudolf Leontiev

360 Diagnostics as an important feature
of supply chain management
Dinara Kalmykova

REVIEWS

370 Review of the monograph
«Economic theory of transport:
modeling markets of rail transport»
(by R.G. Leontiev, N.E. Pashneva,
L.V. Chumakova)
Aleksey Barchukov

371 
CONTENTS OF VOLUME 1
 
(2013, ISSUES 1–6)

376 
HOW TO BUY OUR BOOKS

On the last pages of the journal
you can nd:

• information for the authors:

• information about all the journals
of RIOR;

• terms of subscription

XIII

Management (2013) Vol. 1. Issue 6

RIOR
Менеджмент (2013). Том 1. Выпуск 6
371

I 
EDITORIAL (1)

STRATEGIC MANAGEMENT

1 
Strategic management system based on value (1)
Andrey Gusev

11 
A situational spproach to strategic management 
and monitoring of regional and urban development (1)
Alexander Savchenko

75 
Strategy and tactics of management in a social 
and economic crisis situation (2)
Vladimir Troshikhin

129 Strategiс thinking of leader (3)

Evgeniy Komarov

191 Strategic positioning of cities 
and regions (4)
Alexander Savchenko

199 Analysis of forming of state education 
control system during Soviet period: 
historical perspective (4)
Julia Tyurina

208 Mechanism to increase the rationality of management 
of informative support of the educational process
in the branches of universities (4)
Sergey Vasin, Inna Iashina

MANAGEMENT DECISIONS

 85 
Management decisions —
from the laws and regulations to the paradoxes (2)
Evgeniy Komarov

 93 
Theoretical approaches to decision-making
in enterprises (2)
Irina Petrova

INNOVATION MANAGEMENT

18 
Dialectics of emergence of chaotic processes
in social and economic systems
at realization of innovations (1)
Vladimir Mylnik, Alexey Mylnik

1 (2013, . 1–6)
CONTENTS OF VOLUME 1 (2013, ISSUES 1–6)

II 
(1)

1 
Стоимость в системе стратегического управления (1)
Гусев А.А.

11 
Стратегический менеджмент территориального
развития (1)
Савченко А.Б.

75 
Стратегия и тактика управления в условиях 
системного социально-экономического кризиса (2)
Трошихин В.В.

129 Стратегическое мышление руководителя (3)

Комаров Е.И.

191 Стратегическое позиционирование городов 
и регионов (4)
Савченко А.Б.

199 Анализ формирования государственной системы 
управления образованием в советский период его 
развития: исторический аспект (4)
Тюрина Ю.А.

208 Механизм повышения рациональности
управления информационным обеспечением 
учебного процесса в филиалах вузов (4)
Васин С.М., Яшина И.Н.

85 
Управленческие решения –
от законов и правил до парадоксов (2)
Комаров Е.И.

 93 
Теоретические подходы к принятию управленческих 
решений на предприятиях (2)
Петрова И.В. 

18 
Диалектика возникновения хаотических процессов 
в социально-экономических системах 
при реализации инноваций (1)
Мыльник В.В., Мыльник А.В.

Номер выпуска, в котором опубликована статья, указан 
после ее названия
The figure after the title of the article indicates the number 
of issue, where the article was published

Management (2013) Vol. 1. Issue 6

RIOR
Менеджмент (2013). Том 1. Выпуск 6
372

23 
Methodical approach to formation
of an effective portfolio of innovative
and investment projects in the conditions
of resource restrictions (1)
Vladimir Mylnik, Elena Zubeeva

29 
Stellar model of decision making in the management 
of innovation (1)
Marina Asmolova

102 Innovative directions of the development of competitive
Russian companies (2)
Svetlana Karpova

137 Account of the cost changes dynamics as the imperative 
of adequately evaluation of the effectiveness of innovative 
projects of industrial enterprises while the implementation 
of the selection procedure (3)
Mikhail Cherkasov

145 Quality indexes impact of innovative products
on the rate of diffusion (3)
Svetlana Kindyukova, Mikhail Cherkasov

RISK MANAGEMENT

149 Procedure surface of the basis
risk management system (3)
Dmitri Sokolov, Aleksey Barchukov

165 Risks of entrepreneurship
and its security (3)
Vladimir Gorbunov

215 Management scheme of operational risks 
in a basis system of risk management (4)
Dmitri Sokolov, Aleksey Barchukov

226 The risk classification of real investment 
in the industry (4)
Ivan Galetov, Nina Mkrtumyan

255 The impact of technical risks
in the financial activities
of the insurance company (5)
Alexander Kozlov, Elena Kozlova

261 Analysis of the main methods 
of integrated risk management 
of real investment in the industry (5)
Nina Mkrtumian

MARKETING AND MANAGEMENT

35 
The evolution of marketing
in management system (1)
Nina Perekalina, Sergey Kazakov, Ilya Rozhkov

23 
Методический подход к формированию 
эффективного портфеля инновационноинвестиционных проектов в условиях ресурсных 
ограничений (1)
Мыльник В.В., Зубеева Е.В.

29 
Звездная модель принятия решений при управлении 
инновациями (1)
Асмолова М.Л.

102 Инновационные направления конкурентоспособного 
развития российских компаний (2)
Карпова С.В.

137 Учет динамики изменения затрат как императив 
адекватной оценки эффективности инновационных 
проектов производственного предприятия 
при осуществлении процедуры отбора (3)
Черкасов М.Н.

145 Влияние показателей качества инновационного 
изделия на скорость его диффузии (3)
Киндюкова С.С., Черкасов М.Н.

-149 Процедурная плоскость базисной системы 
риск-менеджмента (3)
Соколов Д.В., Барчуков А.В.

165 Риски предпринимательства и обеспечение его 
безопасности (3)
Горбунов В.Л.

215 Порядок управления операционными рисками 
в базисной системе риск-менеджмента (4)
Соколов Д.В., Барчуков А.В.

226 Классификация рисков реальных инвестиций 
в промышленности (4)
Галетов И.Д., Мкртумян Н.В.

255 Оценка влияния технических рисков
на финансовую деятельность 
страховой организации (5)
Козлов А.В., Козлова Е.В.

261 Анализ основных методов управления 
интегрированным риском реальных инвестиций 
в промышленности (5)
Мкртумян Н.В.

35 
Эволюция маркетинга
в системе менеджмента (1)
Перекалина Н.С., Казаков С.П., Рожков И.В.

Management (2013) Vol. 1. Issue 6

RIOR
Менеджмент (2013). Том 1. Выпуск 6
373

46 
Маркетинговые информационные системы: 
генезис, эволюция и современное
состояние (1)
Рожков И.В.

268 Теоретические и методологические основы 
позиционирования маркетинга
в центр системы менеджмента (5)
Перекалина Н.С., Рожков И.В.

274 Менеджмент целевого диффундирования
маркетинговой информации 
в производственный процесс (5)
Сыров В.Д.

55 
Знания, увеличивающие прибыль:
как подготовить востребованных
бизнесом руководителей (1)
Кондратьев Э.В.

61 
Корпоративная социальная ответственность 
как фактор устойчивого развития отечественных 
предприятий (1)
Курлыкова А.В.

183 Политическая культура в системе управления 
российского общества (3)
Трошихин В.В.

279 Философия и теория управления 
в обществе и экономике знаний (5)
Трошихин В.В.

284 Инновации как императив развития
современного общества (5)
Черкасов М.Н.

331 Анализ формирования государственной системы 
управления образованием в постсоветский период 
его развития: исторический аспект (6)
Тюрина Ю.А.

342 Моделирование профессиональных компетенций 
преподавателя вуза, совмещающего научнопедагогическую и управленческую деятельность (6)
Сазыкина О.А.

349 Современный менеджмент образовательного 
процесса (6)
Черкасов М.Н.

46 
Marketing information systems:
genesis, evolution and current
state (1)
Ilya Rozhkov

268 Theoretical and methodological bases 
of positioning of marketing in the centre 
of the management system (5)
Nina Perekalina, Ilya Rozhkov

274 Management of target diffuse process
of marketing information
in the production (5)
Vladimir Syrov

MANAGEMENT AND SOCIETY

55 
Increasing profits by knowledges:
how to teach
business leaders (1)
Edward Kondratiev

61 
Development and implementation
of organization’s strategy with corporate
social responsibility (1)
Anna Kurlykova

183 Political culture in the system
of Russian self-consciousness (3)
Vladimir Troshikhin

279 Philosophy and theory of management 
in the society and economy of knowledge (5)
Vladimir Troshikhin

284 How innovation imperative 
of modern society (5)
Mikhail Cherkasov

MANAGEMENT IN EDUCATION

331 Analysis of the development education
state system in post-Soviet period if its evolution:
historical aspect (6)
Julia Tyurina

342 Modeling of the professional competence of a teacher,
combining scientific-pedagogical and managerial 
activity (6)
Olga Sazikina

349 Modern management of the educational
process (6)
Mikhail Cherkasov

Management (2013) Vol. 1. Issue 6

RIOR
Менеджмент (2013). Том 1. Выпуск 6
374

67 
Управление транспортно-экспедиторской компанией 
на основе логистического подхода (1)
Курлыкова А.В., Тяпухина А.Г.

233 Логистика как конкретная функция общего 
менеджмента промышленной компании (4)
Леонтьев Р.Г.

240 Подходы к формированию систем 
сбалансированных показателей логистической 
деятельности предприятия (4)
Саплина Т.И., Курлыкова А.В.

353 Несовершенство основ теории логистики 
как конкретной функции менеджмента (6)
Леонтьев Р.Г.

360 Диагностика как важная функция управления 
цепями поставок (6)
Калмыкова Д.Ю.

106 Мировой и отечественный опыт формирования 
систем менеджмента качества профессионального 
образования (2)
Арасланова А.А.

118 Практика эффективного стимулирования (2)

Комаров Е.И.

287 Управление карьерой (5)

Комаров Е.И.

293 Студент вуза и карьерный менеджмент:
наука и практика профессионального
успеха (5)
Резник С.Д., Игошина И.А.

301 Стиль управления как система экономического
и социокультурного сотрудничества
в организации (6)
Трошихин В.В.

310 Терминаторный менеджмент, 
или Искусство уничтожения компетентных 
работников (6)
Комаров Е.И.

316 Доверие: эффективный переход
от командно-административных отношений к 
сотрудничеству (6)
Кондратьев Э.В.

LOGISTICS

67 
Management of the transport-forwarding company
on the basis of logistic approach (1)
Anna Kurlykova, Anna Tyapukhina

233 Logistics as a specific function of an industrial company 
united management (4)
Rudolf Leontiev

240 Approaches to the formation
of balanced scorecard
logistics activity  of the enterprise (4)
Tatiana Saplina, Anna Kurlykova

353 Imperfection of theoretic logistics framework as a 
specific function of management (6)
Rudolf Leontiev

360 Diagnostics as an important feature
of supply chain management (6)
Dinara Kalmykova

QUALITY CONTROL

106 Formation of quality management systems
of professional education: international
and Russian experience (2)
Anastasiya Araslanova

HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

118 The practice of effective incentives (2)

Evgeniy Komarov

287 Career management (5)

Evgeniy Komarov

293 The student of the higher educational institution 
and career management: science and practice 
of professional success (5)
Semen Reznik, Irina Igoshina

301 Management style as a system of economic
and socio-cultural cooperation
in the organization (6)
Vladimir Troshikhin

310 Terminator management,
or The art of destruction
of competent individuals (6)
Evgeniy Komarov

316 Trust: effective transition
from the command-administrative
relations to collaboration (6)
Edward Kondratiev

Management (2013) Vol. 1. Issue 6

RIOR
Менеджмент (2013). Том 1. Выпуск 6
375

323 Диагностика стилей поведения
для управления взаимодействием
в команде (6)
Асмолова М.Л.

126 Рецензия на монографию
«Теория и практика развития управленческого 
персонала предприятия»
(автор — Э.В. Кондратьев) (2)
Хайниш С.В. 

188 Рецензия на монографию
«Механизм выбора значимых
для компании проектов и доведение их
до конкурентоспособности с использованием 
функционально-стоимостного моделирования»
(авторы — В.В. Рыжова и В.В. Петров) (3)
МайданчикБ.И. 

248 Рецензия на монографию
«Базисная система риск-менеджмента
организаций реального сектора экономики»
(авторы — Д.В. Соколов и А.В. Барчуков) (4)
В.Ф. Бадюков

250 Рецензия на монографию
«Экономическая теория транспорта: тезаурус 
и классификации» (авторы — Р.Г. Леонтьев
и Н.Р. Леонтьева) (4)
А.В. Барчуков

370 Рецензия на монографию
«Экономическая теория транспорта: 
моделирование рынков железнодорожных 
перевозок» (авторы — Р.Г. Леонтьев, 
Н.Е. Пашнева, Л.В. Чумакова) (6)
Барчуков А.В.

:

• 
;

• 
;

• 
323 Diagnosis of styles
of behavior for team
relationship management (6)
Marina Asmolova

REVIEWS

126 Review of the monograph
«The theory and practice of enterprise management 
personnel development»
(by E. Kondratiev) (2)
S. Haynish

188 Review of the monograph
«The mechanism of selecting
significant projects for the company
and making them competitive
using value engineering»
(by V.V. Ryzhova and V.V. Petrov) (3)
Boris Maydanchik

248 Review of the monograph
«Basic risk management system
of the real sector of the economy»
(by D.V. Sokolov and A.V. Barchukov) (4)
V. Badyukov

250 Review of the monograph
«Economic theory of transport:
a thesaurus and classification»
(by R.G. Leontiev and N.R. Leontieva) (4)
Aleksey Barchukov

370 Review of the monograph
«Economic theory of transport:
modeling markets of rail transport»
(by R.G Leontiev, N.E. Pashneva,
L.V. Chumakova) (6)
Aleksey Barchukov

On the last pages of each issue
of the journal you can nd:

• 
information for the authors:

• 
information about all the journals
of RIOR;

• 
terms of subscription

RIOR

Management (2013) Vol. 1. Issue 6: 301–309
DOI 10.12737/2466

301
Менеджмент (2013). Том 1. Выпуск 6. С. 301–309

Стиль управления как система экономического 
и социокультурного сотрудничества в организации

УДК 658

Трошихин Владимир Васильевич

д-р филос. наук, профессор, заведующий кафедрой гуманитарных и социально-экономических наук 
Белгородского университета кооперации, экономики и права; e-mail: kaf-hum-zav@bukep.ru

Статья получена: 07.11.2013. Рассмотрена: 15.11.2013. Одобрена: 10.12.2013. Опубликована онлайн: 31.12.2013 © РИОР

MANAGEMENT STYLE AS A SYSTEM OF ECONOMIC AND SOCIO-CULTURAL COOPERATION IN THE ORGANIZATION
Vladimir Troshikhin
Ph.D. in Philosophy, Professor, Head of the Chair of Humanitarian 
and Socio-Economic Disciplines, Belgorod University of Cooperation, Economics and Law; e-mail: kaf-hum-zav@bukep.ru
Manuscript received: 07.11.2013. Revised: 15.11.2013. Accepted: 
10.12.2013. Published online: 31.12.2013 © RIOR

Abstract. The article discloses the content and essence of management style as an integral criterion of economic and socio-cultural 
cooperation, sub stantiates the methodology of its study and formation and shows the role and importance of the command style of 
subordination in the improvement of the efficiency of management 
and creative cooperation in the organization.
Keywords: management style; subordination style; manager’s work 
style.

Аннотация. В статье раскрываются содержание и сущность стиля управления как интегрального критерия 
экономического и социокультруного сотрудничества, обосновывается методология его исследования и 
формирования, а также показаны роль и значение 
командного стиля соподчинения в повышении эффективности управления и творческого сотрудничества в организации.
Ключевые слова: стиль управления; стиль соподчинения; стиль работы руководителя.

Системный характер и управляемое целенаправленное социально-экономическое развитие организации со специфической культурой управления персонала достигается за счет применения в работе с 
ним различных стилей управления, которые поддерживают процесс упорядочения элементов системы, 
ее самосохранение, а также эффективное сотрудничество.
Слово «стиль» известно с античности: древние 
греки обозначали им остроконечную палочку для 
письма по воску, затем оно стало обозначать почерк 
или манеру письма, а в последствии как понятие 
применялось в искусстве, литературе и архитектуре, обозначая индивидуальный стиль произведений 

и даже эпох. Таких, к примеру, как романтический 
стиль, готика, барокко, классицизм и т.п.
В русском языке синонимом слова «стиль» очень 
широко использовались такие понятия, как «манера», «пошиб в делах», понимаемых и толкуемых как 
способы деятельности, отличающиеся своеобразием приемов и методов работы.
В науку очень прочно вошло понятие «стиль руководства» как качественная характеристика деятельности руководителя, его управленческий подчерк и манера взаимоотношений с подчиненными. 
В этом смысле стиль руководства предполагает учет 
целей организаций, личностные особенности руководителя и персонала, характер их взаимоотношений.
В дальнейшем происходило уточнение и конкретизация понятий «стиль управления» и «стиль 
руководства» посредством дополнения понятиями «стиль подчинения», «стиль соподчинения» и 
«стиль работы руководителя». Делая акцент на различии понятий, подчеркнем, что стиль управления 
как более емкое понятие включает в себя все названные стили и отражает отношение руководства 
и подчинения, стили деятельности и взаимоотношений субъекта и объекта управления в их неразрывном единстве. Такое понимание позволяет 

Management (2013) Vol. 1. Issue 6: 301–309

302

RIOR
Менеджмент (2013). Том 1. Выпуск 6. С. 301–309

определить стиль управления как систему развивающихся методов, приемов, форм поведения и деятельности управленческих работников, направленных на реализацию функций и принципов управления по достижению целей организации. В отличие 
от стиля управления стиль руководства — это относительно устойчивая система развивающихся методов взаимодействия руководителей с коллективом, 
формирующаяся под воздействием субъективных и 
объективных условий и особенностей управления.
В свою очередь стиль подчинения — это совокупность методов и приемов деятельности работников 
по выполнению управленческих задач, поставленных руководителем или органом управления, а 
стиль соподчинения — это совокупность методов и 
приемов взаимодействия органов управления, специалистов или руководителей одного иерархического 
уровня.
В контексте такого истолкования стиль работы 
руководителя предстает как устойчивая совокупность методов и форм воздействия руководителя на 
коллектив в целом и на отдельного работника с целью качественного выполнения типовых и новых 
управленческих задач.
Особого уточнения требуют стили подчинения и 
соподчинения, так как в управленческой практике 
следует учитывать психологические типы подчинения, которое может быть осознанным, пассивным и 
вынужденным.
При осознанном подчинении управленческие работники не только понимают необходимость согласования своих действий с действиями других 
членов организации, но и признают обязательность деятельности руководителя по координации 
их работы. Персонал при таком подчинении с уважением относится к своему руководителю, признает и поддерживает его авторитет и относится творчески к своей работе.
При пассивном подчинении управленческие работники ограничивают свои служебные полномочия не критическим и безынициативным исполнением распоряжений руководителя, что значительно 
ограничивает производительность управленческого 
труда, порождает настороженное и вынужденное 
отношение к нововведениям.
Вынужденное подчинение порождает тип управленческого работника, который тяготится своим 
положением, считая что занимает не достойную для 
его способностей должность. Такой работник психологически не готов воспринимать управленче
ские указания и распоряжения, в результате в коллективе возникают конфликты, снижаются производительность и качество труда.
Истолковывая стиль соподчинения подчеркнем, 
что он отражает коммуникации или отношения, которые имеют горизонтальный характер и устанавливаются между равноправными руководителями, 
специалистами и структурами, взаимодействующими в управленческом процессе на межотраслевом 
или территориальном уровне. Виды и формы такого взаимодействия могут выступать в форме рассмотрения общих проблем и совместного участия в 
разработке и реализации проектов управленческих 
решений, а также в форме согласования и подтверждения предлагаемых решений смежных подразделений по изменениям структур и процессов управления и т.п.
Характеризуя стиль управления необходимо 
указать на то, что многие исследователи выделяют 
одномерные и многомерные стили. К одномерным 
при этом относят авторитарный, демократический 
и нейтральный или либеральный, которые обусловлены одним каким-то фактором. Многомерные стили управления представляют собой комплексы взаимодействующих подходов, каждый из 
которых независим от других и может реализоваться самостоятельно.
Концептуальной основой авторитарного и демократического стилей управления в современном менеджменте стали «Теория Х» и «Теория У» Д. МакГрегора. Сегодня в практике управления выделяют 
две разновидности демократического стиля управления: «консультативную» и «партисипативную», 
или соучаствующую. Для оценки эффективности 
каждого стиля управления существует так называемый либерально-авторитарный коэффициент как 
отношение определяемых на основе экспертизы 
сумм либеральных и авторитарных элементов в поведении руководителя [1].
Многомерные стили управления концептуально 
представлены ситуационной моделью руководства; 
управленческой решеткой; подходом «путь — цель»; 
теорией жизненного цикла; а также теориями «бюрократия — демократия»; «власть начальника, коллег или систем — достигнутая власть»; «попуститель, миссионер, самодержец, соглашатель — бюрократ, учитель, исполнитель; «доминирование, 
отсутствие — уравновешенность и гибкость»; «вялое, агрессивное поведение — настойчивое и гибкое поведение» и др. [2]

RIOR

Management (2013) Vol. 1. Issue 6: 301–309

303
Менеджмент (2013). Том 1. Выпуск 6. С. 301–309

Особое место в ряду стилей управления занимает концепция атрибутивного подхода. В основе этой 
концепции в отличие от других моделей, заложена 
реакция руководителя не столько на поведение 
подчиненных, сколько на причины его вызывающие. Принимая решение руководитель опирается 
на знание о том, насколько поведение подчиненного обусловлено особенностями задания, насколько оно стабильно и уникально. Если поведение подчиненного связано с вынужденными причинами, то руководитель воздействует на него, а 
впоследствии корректирует меры воздействия, учитывая поведение подчиненного. В том случае, когда причины вызваны внешними условиями и обстоятельствами руководитель принимает меры по 
их изменению или устранению.
Резюмируя можно утверждать, что стиль управления является многоплановой экономической и 
социокультурной категорией, которая имеет свою 
историю и во многом сохраняет первозданный 
смысл как система инструментов, способов и методов достижения целей управленческого труда. Общий методологический вывод, который можно сделать на основе анализа многочисленных подходов к 
исследованию стиля управления, заключается в том, 
что наметилась четкая тенденция перехода от одномерного к многомерным стилям управления. Основными характеристиками и измерениями стилей 
управления традиционно являются авторитарность, 
демократичность и направленность на установление 
творческого сотрудничества в организации.
С учетом этого можно предположить, что наиболее эффективным стилем управления в сегодняшней динамично изменяющейся экономической 
и социокультурной ситуации является адаптивный 
стиль, учитывающий меняющиеся условия и ориентированный на реальность. Для российских организаций предпочтительным с этой точки зрения 
является антикризисный стиль управления, который предполагает реалистическую оценку социально-экономической ситуации, ее противоречия, 
умение брать на себя ответственность, проводить в 
жизнь оптимальные управленческие решения, осуществлять систематический контроль за выполнением поставленных задач и широко привлекать 
персонал к управлению. Сюда следует добавить 
стремление к лидерству, умение формировать команду, вкус к инновациям в культуре управления, 
признание существования нестандартных ситуаций 
и способность находить их разрешение.

Персонал, использующий адаптивный и антикризисный стили управления, создает свои правила ведения дел, связанные с планированием новых 
стратегий, управленческих решений с опорой на 
инновационные технологии и подходы в предпринимательстве.
Теории менеджмента, исследующие стили управления и различия между ними, акцентируют внимание на том, что их многообразие и специфика во 
многом обусловлены культурно-исторической средой, профессией, условиями социально-экономического развития, национальными особенностями, 
которые действуют опосредовано через личность 
человека, его интеллектуальные, нравственно-психологические мировоззренческие предпочтения. 
Вместе с тем стиль управления как открытая, постоянно развивающаяся система, обладает избирательностью к внешним воздействиям и вызовам, 
что позволяет фильтровать и усваивать управленческий опыт из самых различных стилей. Поэтому 
качественную характеристику стилей управления 
следует начинать с признания равноценности всех 
стилей, а у каждого из них есть сильные и слабые 
начала, которые профессиональные управленцы 
должны научиться определять и использовать лучшие из них.
Каждый стиль управления имеет встроенный в 
себя механизм самосохранения, который позволяет 
отбирать и закреплять в культуре управления стратегии поведения, навыки, приемы управленческой 
деятельности на практике подтверждая или отвергая их ценность. Принятые ценности становятся 
содержанием модернизирующегося стиля и руководством к управленческой деятельности. В этой 
модернизации даже отрицательный опыт становится полезным, так как мало кто хочет повторять чужие и свои ошибки. Однако в модернизации стиля 
существует и реальная проблема их совместимости, 
когда творческий и независимый персонал не желает принимать административные привычки своих руководителей.
Стиль как критерий культуры управления и сотрудничества в организации находит свое проявление в культуре управленческого мышления и действия, что предполагает его содержательную классификацию. Впервые к проблеме классификации 
стилей управления обратился немецкий психолог 
К. Левин, который в 30-е гг. XX столетия эмигрировал из фашистской Германии в США, где провел серию экспериментов, в ходе которых выявил