Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Сетевые структуры в бизнесе: концептуальные и организационно-правовые аспекты развития

Покупка
Основная коллекция
Артикул: 461350.0003.99.0001
Доступ онлайн
49 ₽
В корзину
Чеглов, В. П. Сетевые структуры в бизнесе: концептуальные и организационно-правовые аспекты развития / В. П. Чеглов. - Текст : электронный // Вестник Российского государственного торгово-экономического университета. - 2011. - №7-8 (56). - URL: https://znanium.com/catalog/product/397675 (дата обращения: 15.07.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
В.П.Чеглов, к.э.н.. доцент кафедры экономики и управления на 

предприятиях торговли Российского государственного торгово
экономического Университета (РГТЭУ) 

электронный адрес balticsea@list.ru  

 

Сетевые структуры в бизнесе: концептуальные и 

организационно-правовые аспекты развития 

 

Обращаясь к вопросу организации торгового бизнеса, мы редко задаем 

себе вопрос, а почему торговое предприятие существует в той или иной  

организационно-правовой форме. Почему в солидном универмаге продавцом 

часто выступает индивидуальный предприниматель, сеть гипермаркетов 

«Auchan» в России организована в форме общества с ограниченной 

ответственностью, а федеральная сеть супермаркетов «Перекресток» - в 

форме закрытого акционерного общества? Как организована публичная, а как 

семейная компания? В данной статье мы попытаемся изложить свое видение 

уже устоявшейся практики. 

Прежде всего, разберемся с понятиями. Что такое организационная 

форма компании и совпадает ли она с организационно-правовой формой 

предприятия. На наш взгляд, эти понятия очень часто путают. Следует, 

наверное, согласиться  с точкой зрения д.э.н. В.В.Радаева, в том, что  

организационная форма являет собой самостоятельную и целостную 

хозяйственную структуру, характеристики которой тесно связаны с 

внешней средой и отвечают ее принципиальным требованиям [2].  И это 

действительно так. Любая торговая сеть создается не в вакууме, а в условиях 

реального рынка. Ее организационная структура должна каждый момент 

отвечать реалиям внешней и внутренней среды. Выходит компания на новый 

рынок, растягиваются логистические коммуникации и немедленно создается 

удаленный распределительный центр. Меняются владельцы компании, почти 

всегда меняется видение бизнеса, далее следует изменение в концепции 

Доступ онлайн
49 ₽
В корзину