Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

EXRUS.eu : независимый международный деловой журнал, 2010, № 67 (август)

Покупка
Основная коллекция
Артикул: 461344.0003.99
EXRUS.eu : независимый международный деловой журнал. - Хайдельберг : EXRUS GmbH, 2010. - № 67 (август). - 66 с. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/367515 (дата обращения: 29.04.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
Бизнес-эмиграция?
Трудно, но возможно.
И уж наверняка дорого!
Читайте на стр. 26

Наехала налоговая?
Ошибки случаются...
Защищайтесь!
Читайте на стр. 20

Russischsprachige Monatszeitschrift • Seit 2004 – deutschlandweit • Seit 2010 – europaweit • Издаётся в Германии

Хотите «капиталовложить»?
Не надейтесь на чудо.
И обходите... грабли!
Читайте на стр. 32

Kioskpreis 4 €

Стр. 44-48

Настоящий «Гастроном» 
в настоящем Париже!
Настоящий «Гастроном» 
в настоящем Париже!

Мадам Каринэ Армен
Мадам Каринэ Армен
Мадам Каринэ Армен

August 2010 • №67

Интервью специально для журнала EXRUS.eu  
читайте на стр. 50

«...Сейчас людей воспитывают 
так, что они живут одним днем. 
Особенно это ощущается в шоубизнесе. Откуда столько веселья?

Если кто-то думает, что искусство создано для развлечения, то 
он ошибается, искусство должно 
воспитывать...»

Эдуард Хиль


     
 
|

    Zeitschrift «EXRUS.eu»
№ 67,  August  010

Дорогие читатели!

Поздравляем всех с температурными рекордами нынешнего лета! Были моменты, когда лично меня от тепловых обмороков спасала только одна мысль: 
в России еще жарче, так что... терпи, казак, – атаманом будешь!

Вообще-то прошедшие летние месяцы запомнились не только жарой, но и 
серьезными международными событиями, например, чемпионатом мира по 
футболу, и скандалами, в том числе шпионскими. Все это нашло свое отражение если не в аналитических статьях (стр. 5, 11), то хотя бы в народных 
анекдотах (стр. 37).

Хочу обратить внимание наших читателей на все чаще появляющиеся в 
журнале публикации от наших европейских соседей. Имею в виду в первую очередь Россию (стр. 30–31, 36, 42–43). Но не только. У нас появился первый подписчик и рекламодатель – пока в одном лице – из Болгарии (стр. 43) и из Греции (стр. 6–7). Это подтверждает серьезность наших намерений продвигать 
EXRUS.eu за пределы Германии. Будем благодарны всем читателям за любые 
новые идеи и предложения в этом направлении.

Хотелось бы сказать несколько слов не только об опубликованном в этом 
номере, но и о неопубликованном. В частности, о том самом скандальном контракте с Пермским социологическим центром, про который мы писали в EX-64, 
стр. 51–53. Напомню, что согласно тому контракту немецкая общественная 
организация обязалась помочь одному из подрядчиков МИД России в проведении социологических исследований и анкетировании сотен российских соотечественников в Германии. Работа была выполнена, но от окончательных расчетов пермюки... пермачи... в общем, Заказчик отказался и просто исчез. 

Так вот, с этой журнальной статьей мы обратились во все компетентные 
инстанции:  российские консульства в Германии (Берлин, Франкфурт, Бонн), 
МИД России (трижды!), Пермскую прокуратуру, в их налоговую инспекцию, в 
«ихние» газеты и журналы. И что, каков результат? Попробуйте угадать. 
Правильно! – мы не получили ни одного ответа.

А совсем недавно стало известно о проведенной депутатами Госдумы России существенной коррекции самого определения «российский соотечественник за рубежом». Эта коррекция отныне сильно усложняет саму идентификацию так называемого «соотечественника» как такового. По совокупности 
вышесказанного интерес к этой теме у нашего журнала может теперь пропасть, как говорится, на всю оставшуюся жизнь.

Может показаться, что упоминание российского истеблишмента в контексте какого-то нелицеприятного скандала противоречит элементарному здравому смыслу: если уж мы хотим международного сотрудничества и приветствуем постепенное проникновение на страницы журнала российских коллег в 
обмен на наши публикации в их массмедиа, то не благоразумнее было бы сглаживать углы и обходить острые темы? Не спровоцируем ли мы своей прямотой чей-нибудь высокий гнев?

Вот тут как раз и хочется перейти от частного мелкого сутяжничества к 
важному общему выводу, ради которого я, собственно, и позволил себе эту злопамятность. С первых шагов сотрудничества мы предлагаем новым друзьям и 
партнерам строить наши отношения на принципах взаимной ответственности и гражданской смелости! А что касается «высокого гнева», то самое время 
обратиться к титулу нашего издания: EXRUS.eu – журнал не только деловой и 
международный, но он еще и ни от кого не зависимый!

Кстати, по поводу независимости нашего журнала, хочется добавить пару 
слов и про Германию. У нас есть немало каверзных вопросов к деятельности немецкой полиции, особенно когда речь идет о профилактике правонарушений и 
предотвращении рецидивов. В нашем редакционном портфеле имеются также и весьма любопытные судебные прецеденты, которые попахивают махровой клановостью, порой доходящей до скрытого расизма. И так далее. 

Одним словом, мы не боимся острых тем. И призываем к открытости всех 
наших авторов и деловых партнеров.

Владимир Искин

Dr. Wladimir Iskin
Tel. +49-(0)6221-189189
wladimir.iskin@exrus.eu
www.exrus.eu

Журнал приглашает к сотрудничеству партнеров в странах  
СНГ и ЕС  для  развития  медиапроекта  «EXRUS.eu»

Sehr geehrte Damen und Herren,

die Zeitschrift EXRUS.eu dient als 
Brücke zwischen russischsprachigen 
Unternehmern verschiedener Länder 
und in erster Linie denen in Deutschland und Russland. 
Die Zeitschrift wird in Russisch 
verlegt. Die  darin gegebenen Informationen und beschriebenen Ereignisse und Fakten, Projekte,  Schicksale, die Artikel und Kommentare sind 
den deutschen und deutschsprachigen 
Unternehmern wohl bereits bekannt, 
oder diese können sie den gewohnten 
lokalen Informationsquellen entnehmen.
Natürlich sind aber neben den russischsprachigen auch die deutschsprachigen Unternehmer herzlich willkommen Ihre Artikel und Werbebeiträge 
einzubringen, sei es in Deutsch oder 
Russisch. 
Die jetzt noch relativ kleine Auflage 
unserer Ausgabe ist lediglich die polygraphische Version der Zeitschrift, die 
heute vorwiegend in Deutschland verbreitet wird. Eine wachsende Anzahl 
unserer Leser lebt außerhalb der Europäischen Union – in Russland, der 
Ukraine und in den anderen Ländern der ehemaligen UdSSR – und 
ist abonniert auf die virtuelle Version der Zeitschrift auf der Webseite  
www.exrus.eu.
Wir würden uns freuen, Sie unter 
den Autoren, Abonnenten und Werbeträger unserer Zeitschrift zu begrüßen.

ОТ  РЕДАКЦИИ

Zeitschrift «EXRUS.eu»    
|

     
 

№ 67,  August 2010

ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ

 
 
Нам пишут .................................................................................................... 5

ХРОНИКА. СОБыТИЯ. фАКТы

 
Найди свой путь  
Встреча образовательных центров земли Баден-Вюртемберг .............. 10

 
 
Шпионский скандал  глазами опытного бизнесмена ............................. 11

 
 
Дети рисуют свой русский мир ................................................................ 12

ЭКОНОМИКА. фИНАНСы. ПРАВО. АНАЛИТИКА

 ФиНаНсироваНие предприНимательства 
Финансирование  заемных средств для создания собственного дела  ....14

 советы НачиНающим предприНимателям Типичные ошибки при выборе месторасположения предприятия ....... 18

 
НалогообложеНие доходов 
Опротестование налогового уведомления .............................................. 20

 
юридическая коНсультация 
Упрощенный порядок взыскания долгов ................................................ 23

 
трудовое право 
Выплата денежной компенсации при увольнении работника............... 24

  
мы  едем, едем, едем... 
Окно в Европу своим умом ...................................................................... 26

 
читатель  спрашивает 
Мы отвечаем .............................................................................................. 28

 
давайте использовать 
Программное обеспечение как услуга ..................................................... 30

 вложеНие сбережеНий в цеННые бумаги 
Цель и индивидуальные критерии капиталовложений   ........................ 32

 сведеНия из достоверНых источНиков 
Жилой фонд России .................................................................................. 36

 
обществеННые отНошеНия 
О коррупции вообще и в Германии в частности ..................................... 38

БИРЖА СОТРУДНИЧЕСТВА

 
 
Коммерческие предложения ..................................................................... 41

ИНТЕРВЬю. РЕПОРТАЖИ. ИДЕИ. ПРОЕКТы

Визитная карточка 
Sehr geehrte Damen und Herren, давайте сотрудничать! ......................... 42

 
Будем знакомы 
Представьте: выходишь из «Гастронома» и попадаешь... в Париж! .... 44

 
Наше интервью 
Певец Эдуард Хиль: о войне, попсе и молодежи ................................... 50

ВыСТАВКИ. ЯРМАРКИ. КОНгРЕССы

 
 
Подготовка к участию в выставке ............................................................ 56

 
Не пропустите 
Выставки в сентябре ................................................................................. 57

ИЗ ИСТОРИИ БИЗНЕСА И ТОРгОВЛИ

 
 
300 лет мейсенскому фарфору ................................................................. 58

МЕЖДУ ДЕЛОМ

литературНая страНичка 
Аркадий Аверченко. Знаток женского сердца ........................................ 62

 
Это полезНо зНать 
Кибермоббинг  – что это такое?  .............................................................. 64

 
 
Кроссворд ................................................................................................... 66


     
 
|

    Zeitschrift «EXRUS.eu»

СОДЕРЖАНИЕ

№ 67,  August  2010

Великая Марокканская Стена 
известна как «пояс безопасности». 
Эта стена, длиной 2720 километров, 
защищает Марокко от враждебных 
действий партизан Полисарио.

Две Кореи предпочли отгородиться друг от друга рвами и стенами, за 
которыми ощетинились артиллерийские батареи и ракетные установки, 
готовые открыть огонь по соотечественникам по первому приказу.

Индия построила стену длиной 
3300 километров, чтобы отгородить 
Кашмир от соседнего Пакистана.
Ботсвана построила электрифицированный металлический забор на 
границе с Зимбабве. Согласно официальным источникам, он возведен 
исключительно для того, чтобы предотвратить «распространение инфекционного заболевания скота (hoof 
and mouth desease) с ферм, расположенных в Зимбабве». На самом деле 
электрифицированная изгородь была 
построена для защиты границы Ботсваны от людей, пытавшихся спасаться бегством от этнических чисток в 
соседнем государстве Зимбабве.

Саудовская Аравия построила 
железобетонную стену на границе с 
Йеменом и оборудовала ее самыми 
современными устройствами электронного наблюдения. Стена предохраняет Саудовское королевство от 
проникновения братьев-арабов из 
Йемена. Возмущенные протесты йеменских племен по поводу того, что 
саудовцы отрезали у них 7 км принадлежащей Йемену территории, никого в мире не интересуют.

Саудовская Аравия построила 
также 900-километровую стену на 
границе с Ираком. 

В Азии вообще чрезвычайно популярно возведение пограничных 
стен. Узбекистан отделился стеной 
от Таджикистана.

Объединенные Арабские Эмираты строят забор на границе с Оманом, а Кувейт занят усилением 215километровой стены вдоль границы 
с Ираком.
Турция, считающая часть острова Кипр принадлежащей ей территорией, построила стену, чтобы 
отгородиться от части острова, оставленной на проживание грекамкиприотам.
С 2007 года Таиланд строит забор 
на том участке границы с Малайзией, откуда в страну проникает большая часть мусульманских террористов из Малайзии. Уже построено 75 
километров этого патрулируемого 
таиландскими войсками забора.

Пакистан построил барьер из колючей проволоки на границе с Афганистаном длиной в 2400 километров. 
Частично забор электрифицирован.
Как обстоит дело с заборами в Соединенных Штатах Америки? Помните речь Обамы в Каире о свободных границах нашей благословенной 
родины? «Нам приходится в срочном 
порядке возводить стену на границе с Мексикой, чтобы защитить страну от нескончаемого 
потока нелегалов, проникающих сюда не только чтобы поучаствовать в великой американской мечте, но и в качестве 
мулов, доставляющих контрабанду и наркотики».
А как насчет Европы, всегда 
борющейся против ксенофобии и за справедливость? 

Находящаяся под высоким напряжением электрифицированная стена 
Ceuta и Melilla охраняется солдатами. 
Стена предохраняет от марокканцев 
и жителей суб-Сахары, пробирающихся в Испанию, чтобы избежать 
голодной смерти.
Знаменитые «Стены Ирландии», 

более 30 лет разделяющие католическое и протестантское население 
Северной Ирландии друг от друга. Стены эти перерезают дороги и 
разделяют надвое населенные пункты. Страна не нашла другого способа 
предотвратить метание камней, гранат и молотовских коктейлей в соотечественников, верящих в неправильного Христа. Целые районы Белфаста 
были изуродованы этой стеной, дома 
разрушены, а жители подверглись насильственному переселению.
Но в этом мире есть ТОЛЬКО ОДНА СТЕНА, которую «прогрессивная пресса» называет Стеной Позора. Это стена, построенная 
государством Израиль. Она была 
построена, чтобы предотвратить 
непрерывные нападения мусульманских фанатиков, называющих 
себя палестинцами, на гражданское население еврейского государства. Благодаря этой стене между 
2002 и 2008 годами число жертв от 
взрывников-самоубийц снизилось 
с 451 до 7. Справедливый и прогрессивный мир никогда не подымал голоса против строительства стен, 
поставленных на пути голодных и 
нищих, но этот же мир клеймит стыдом стену, препятствующую атакам 
хамасовских террористов. 
Бессмысленно спрашивать, почему.

Zeitschrift «EXRUS.eu»    
|

     
 
№ 67,  August 2010
Zeitschrift «EXRUS.eu»    
|

     
 
№ 67,  August 2010

ОБРАТНАЯ  СВЯЗЬ

Это наблюдение под названием «Стены» публикуем по просьбе нашего читателя   
Леонида Школьникова

Интервью. репортажИ. ИдеИ. проекты


     
 
|

    Zeitschrift «EXRUS.eu»
№ 7,  August  2010

Уважаемая редакция 
журнала EXRUS.eu!

Как только узнал о существовании 
журнала и прочел некоторые номера, сразу подписался на него и сейчас 
хочу поделиться с читателями одним 
бизнес-проектом.
В 2006 году мной был куплен участок земли 4000 кв. м в Македонии 
(Греция), в 20 км от города Кавала. 
Сам я, можно сказать, тоже оттуда – 
по национальности грек.
В том же году мною был заказан 
проект здания для проведения различных массовых мероприятий и 
торжеств. Этот проект мы собирались осуществить с друзьями из России. Тут надо пояснить, что в Греции 
существует финансируемая Евросоюзом программа LIDER. Согласно этой 
Программе ЕС предоставляет до 50% 
денег, необходимых для осуществления проектов такого рода, причем 
софинансирование производится безвозмездно, то есть без необходимости возврата денег ЕС. Это объясняется помощью в развитии туризма и 
сокращении безработицы.
К сожалению, мы не успели попасть в эту программу: все наши планы накрыл кризис, да и российские 
партнеры устали ждать. Но как только недавно ЕС пообещал выделить 
деньги Греции, все подобные планы 
опять имеют право на жизнь.
Македония – один из красивей
ших уголков Греции. Мой участок находится между двумя трассами государственного значения, одна из 
которых (дорога «Эгнатия») соединяет Европу с Азией. Участок расположен также между двумя большими по 
местным меркам городами  Кавала и 
Ксанти, на расстоянии 20 км от каждого из них. Недалеко от участка также расположены узловой перекресток 
Хрисопули (4 км), аэропорт «Великий 
Александр» (7 км), курортный городок Керамоти (12 км) с лучшими пляжами побережья: отсюда регулярно 
отходят корабли до острова Тассос 
(20 минут), а также до Турции (150 
км) и Болгарии (120 км). Столица Се
верной Греции Салоники – в 170 км, 
святой остров Афон – в 100 км. 
Пишу так подробно обо всех географических особенностях, чтобы 
было понятно: участок расположен в 
очень оживленном месте.
Теперь о заказанном строительном 
проекте. Банкетный зал будущего ресторана рассчитан на 400 человек с возможностью увеличения вместимости 
до 600 без ущерба для комфорта людей. Планируется, что клиентами этого заведения станут как выходцы из 
бывшего СССР, которых очень много 
в этом районе Греции, так и  местные 
жители. Замечу, что торжества у нас 
проходят с размахом!
Строительный объект предполагает также наличие второго этажа с закрытыми помещениями площадью 
200 кв. м и открытой террасой такой 

№ 7,  August  2010

     
 
|

    Zeitschrift «EXRUS.eu»

оБратнаЯ  СвЯЗь

Интервью. репортажИ. ИдеИ. проекты

Zeitschrift «EXRUS.eu»    
|

     
 
№ 6,  August 2010
Zeitschrift «EXRUS.eu»    
|

     
 
№ 6,  August 2010

же площади. Там мы 
планируем организовать большую столовую с национальными кухнями Турции, 
Грузии, Болгарии, Армении и стран бывшей Югославии. Жители всех этих стран 
часто ездят-путешествуют вокруг да около. 
Мы договорились с таможнями этих стран, 
что будем осуществлять рекламу нашего 
заведения уже начиная 
с их государственных 
границ.
Подвальные помещения общей площадью 400 кв. м 
будут служить частично в качестве пекарни (турецкая печь на дровах 
и углях позволяет выпекать просто фантастический по вкусу хлеб), а 
большей частью – в качестве складских помещений, которые могут принести тоже немало денег.
На расстоянии 1,5 км от описанного участка находится еще один кусок земли площадью 4 000 кв.м, который принадлежит мне. На нем можно 
было бы выращивать экологически 
чистые продукты для снабжения всех 
описанных выше пищевых заведений, 
а также для свободной продажи.
Теперь про деньги. В настоящее 
время у меня не осталось средств 
для финансирования всех описанных 
грандиозных планов. Повторюсь: сказался кризис и самоустранение рос
сийских инвесторов. Я понимаю, что 
все это звучит не очень убедительно, но давайте попробуем поговорить 
подробнее с теми, кто заинтересуется 
моим проектом. Да, все это потребует очень немалых средств. Но можно 
ведь и коллективный проект осуществить. Приведу простой пример по 
строительству. Общая площадь помещений составляет 600 кв. м, а примерный размер требуемых инвестиций 
равен 600 000 евро. И пусть в коллективном бизнесе участвует 20 человексоинвесторов. Тогда каждому соинвестору достаточно вложить 30 000 и 
получить в собственность 30 кв. м площадей. Причем это не просто слова: 
все оформляется строго нотариально, 
по закону. А дальше можно выбирать: 
уже через год-два можно перепродать 
свою собственность примерно по 2000 
за квадратный метр, это вполне реальные деньги, то есть, по сути, удвоить 
вложенный капитал. 
Второй вариант: как мы прикинули, с купленных квадратных метров можно ежемесячно получать до 
1000 евро, причем уже практически 
пожизненно. Более того, проживающие в этом районе Греции эмигранты и другие желающие легко могут 
и работу получить на этом проекте, зарабатывать до 800–1000 евро в  
месяц – для описанного района это 
очень даже неплохая зарплата. Возможно создание до 15 рабочих мест. 
Сейчас и в ближайшие месяцы 
я нахожусь в Германии. Мой адрес: 
Tengis Kelasidis, Euckenstr. 21, 81369 
München, телефон: 0176-37789912. 

Внимание,  конкурс!

Предлагаем журналу EXRUS.eu 
стать информационным спонсором 
проекта «Мисс Гламур» –  конкурса 
журналистики, чтобы выявить настоящие таланты. www.Missglamour.ru – 
интернет-портал, созданный в 2004 
году и посвященный красоте и искусству. Слово «гламур» в названии подразумевает не современное значение 
этого слова – показушная роскошь и 
пафос, а изначальное – элита, легкость, шарм, красота, возвышенность. 
Эти красота и возвышенность, по мнению создателей проекта, могут проявляться во всем – в отношении между 
людьми, в их философии и, конечно 
же, в искусстве, в работе.
Особенность конкурса в том, что 
он дает возможность любому человеку, вне зависимости от его возраста и образования, попробовать себя 
в творчестве и заявить о себе. А оценивать творчество будут как читатели, так и известные личности: звезды, артисты, профессионалы разных 
сфер деятельности. Не секрет, что 
многие люди в свободное время пишут различные очерки, заметки, статьи, рассказы, которые попадают 
либо в стол, либо в ЖЖ, где прочитают произведение только друзья. Конкурс журналистики – отличный шанс 
заявить о себе, опубликовать свою 
работу в интересных журналах и проектах. Среди информационных партнеров конкурса – издания самой разной направленности. Есть журналы о 
кино, путешествиях, моде, бизнесе. 
Список конкурсных тем также очень 
обширен. Интересные статьи на тему 
международного сотрудничества будут опубликованы в журнале EXRUS.
eu. Каждый желающий может выбрать ту тему, которая ему ближе. А 
вот список тем: «Мода и стиль», «Искусство», «Мир вокруг нас»,  «Пульс 
Интернета». 
Чтобы принять участие в конкурсе, нужно выбрать любые понравившиеся темы и написать статью на 
выбранную тематику. Жанр работы 
может быть любым: журналистское 
расследование, очерк, интервью, репортаж, аналитическая статья. Затем присылайте работы по адресу  
glam@missglamour.ru
Прием работ с 15.07.2010 по 
27.09.2010. Ход проведения конкурса будет освещаться на портале 

www.Missglamour.ru

Уже первая информация показала, 
что есть такой интерес  –  обмениваться координатами адресов фирм, 
работающих в разных сферах бизнеса, 
и особенно в  сфере импорта-экспорта. В начале июля этого года у меня 
уже состоялось первое знакомство с 
бизнесменом из Украины по одному 
из указанных в журнале адресов. 
Приведу такой положительный 
пример из собственного опыта. Однажды в 1994 году я наткнулся на информацию  –  рекламу в русской газете «Европа», ранее так называлась 
одна из русскоязычных газет, издающихся в Германии. Впоследствии 
по этой рекламе  я успешно закупал 
продукцию рекламируемой немецкой 
фирмы и отгружал в Россию. 
Сам я давно в импорт-экспортном 
бизнесе. Начиная с 1989 года  работал в российской фирме, которая отгружала уголь из России в Европу, и 
до сих пор эта тема актуальна для сотрудничества. С 1992 года я проживаю в Германии и занимаюсь экспортом: поставка различных продуктов, 
товаров, оборудования, техники  и 
т.п. В Германии я начинал с продажи 
продуктов питания в некоторые страны бывшего СССР. На сегодняшний 
день у меня хорошие, стабильные отношения с бизнесменами из России, 
Грузии, Туркмении, Эстонии, Казахстана. Бывает, экспортный бизнес 
иногда оборачивается неожиданными неприятностями. Вот пример. В 
одной из стран сменилось правительство,  и сотрудничество, налаженное 
годами, отгрузка мясной продукции 
(11 лет), сошло на нет, так как мой 
партнер в этой стране был вынужден 
закрыть свой бизнес и уехать. 
Интересны другие моменты нашего бизнеса, например, поставки 
кофе в Туркмению. Многие знакомые, а также мой  партнер в Туркмении говорили, что кофе не будет 
пользоваться спросом в стране, где 

чай – традиционный напиток. Однако в дальнейшем оказалось, что поставляемый нами качественный кофе с 
учетом небольшой цены нашел свою 
нишу на рынке этой страны. 
Порой  возникают комичные ситуации, связанные с особенностями 
бизнесменов из бывшего СССР. Хорошо запомнился случай с отгрузкой мясных консервов в один из городов России. Наш клиент проплатил 
100% за продукты и транспортировку,  а адрес, на который нужно отгружать, пообещал назвать позже. И вот 
ситуация: машина пришла под загрузку, ее, конечно, загрузили, но адресато у нас нет. И даже отгрузочные документы мы не можем заполнить без 
точных данных фирмы – получателя груза. А дозвониться на фирму невозможно – все телефоны молчат и на 
факсы никто не отвечает. Оказалось, 
у директора фирмы родился сын,  и 
все сотрудники отмечают  рождение 
ребенка. Так продолжалось несколько дней.  Кстати, для сведения, в Европе большой процент предприятий 
просто не имеют своих складских помещений для длительного хранения. 
Я работаю под заказ: поступили  
деньги на изготовление конкретной 
продукции – товар изготовили, и его 
нужно немедленно забирать.

На сегодня, наверное, сложнее назвать ту область коммерции, где мне 
не пришлось еще поработать. Тем не 
менее перечислю некоторые направления, по которым накоплен большой 
экспортный опыт: продукты питания, 
различное оборудование, техника для 
мини-заводов и предприятий. Хорошие у нас наработки в области различных электростанций, гидроэлектростанций, ТЭЦ, работающих на 
древесных отходах, брикетного оборудования, как для изготовления брикетов из отходов древесины, так и из 
угольной пыли. Можем рекомендовать европейское оборудование по 
переработке мясной и молочной продукции (большой выбор), цены ниже, 
чем в Германии. 
Думаю, интересно предложение по 
оборудованию для изготовления экономных ламп. На сегодня мы имеем 
предложение по поиску фирмы – бизнес-партнера по реализации экономных ламп в других странах, возможен дилерский договор. Это далеко 
не полная информация о нашем экспортном бизнесе. Заинтересованным 
лицам вышлем более подробную информацию.
Многие говорят, что посреднический экспортный бизнес давно себя изжил. Позволю не согла- 

Работаю с СНГ давно, и у меня получается...

Я поддерживаю инициативу Александра Юматова  
по информированию бизнесменов через журнал EXRUS.eu (Nr.66, Juli 2010) 
 о своем бизнесе и бизнесе партнеров за границей. 


     
 
|

    Zeitschrift «EXRUS.eu»
№ 67,  August  2010

ОБРАТНАЯ  СВЯЗЬ

Zeitschrift «EXRUS.eu»    
|

     
 
№ 67,  August 2010

ОБРАТНАЯ  СВЯЗЬ

ситься с такими выводами. Вот пример. Ранее мы работали с медицинским оборудованием, правда, только б/у, сейчас же успешно работаем 
по поставкам нового медицинского 
оборудования. 
Парадокс ситуации, что практически все известные изготовители 
имеют своих дилеров по продажам 
медицинского оборудования во всех 
странах мира. Но цены у многих дилеров сильно завышены. И вот мы 
покупаем это оборудование, причем 
покупаем не только в Европе, но и в 
Америке, и продаем своим партнерам по бизнесу (посредникам), а те 
в свою очередь перепродают уже это 
медицинское оборудование напрямую в больницы. В итоге же у всей 
этой цепочки посредников цена получается меньше, чем у одной-единственной фирмы-посредника в той 
стране, где они продают это оборудование.
Когда у человека или фирмы уже 
есть свое имя в бизнесе, как в нашем 
случае – экспортный бизнес, и когда 
изготовители оборудования, техники или продуктов питания  знают, что 
полученный запрос будет реализован, с нами охотно общаются многие 
фирмы Европы и Америки. Ведь не 
секрет: многие фирмы из стран бывшего СССР, делая запрос на какое-то 
оборудование и получив ответ, порой 
забывают даже поблагодарить партнера, а ведь фирма  работала, готовила по их  запросу коммерческое предложение. 
Иногда на  подготовку подобных 
предложений уходит много рабочего 
времени и финансовых затрат. Например, одна немецкая фирма готовила 
для нас предложение по мусорному комплексу 4 месяца, а связано это 
было со многими техническими уточнениями, которые требовались, чтобы  связать в единое все пожелания 
конкретного заказчика.
Так же порой работаем по совершенно незнакомым направлениям, 
например, поставка российских украшений в другие страны. Дело в том, 
что Германия имеет хорошую репутацию, поэтому транзит через нее надежен: заказчик получит товар в целости и сохранности.

Работаем мы и по финансированию некоторых проектов, имеем инвесторов, которые готовы обсуждать 
с нашими постоянными клиентами 
подобные вопросы. 
Иногда нам поступают запросы на 
поставку какой-то продукции в Германию (Европу). Дважды имели запрос 
на поставку в Германию мотоциклов 
фирмы «Урал», но, к сожалению, не 
смогли сработать по этому заказу, так 
как мотоциклы этой фирмы сегодня 
уже не производятся.
И в заключение не могу не отметить, что, сидя на месте в Германии, 
вести экспортный бизнес практически невозможно, нужно встречаться со своими бизнес-партнерами  
на местах в тех странах, где ведется бизнес. Хотя бывают и исклю- 
чения. 
Так, уже несколько лет ведем бизнес с одной российской фирмой, 
хотя лично ни с директором фирмы, ни с ее работниками ни разу не 
встречались. В этом случае играет 
роль имидж фирмы: наши бизнеспартнеры рекомендуют нас другим 
фирмам.
Для начала я бы не хотел указывать 
свой телефон, осуществлять связь 
возможно по электронной  почте. Гарантирую, что отвечу на  все поступающие в мой адрес письма.
Email: jurijwerner@web.de

С наилучшими пожеланиями,
Юрий Вернер, Германия

№ 67,  August 2010

Для подписчиков журнала 
строчная реклама бесплатная. 

• Фирма Datenhilfe Hamburg 
выполняет профессиональное 
восстановление утерянной информации со всех моделей винчестеров (Festplatten), USB-Stick, 
фотокарт (Speicherkarten).
Tel. 040-81994551. 
E-Mail: info@datenhilfe-hamburg.de

• Патентные  услуги. 
Клуб изобретателей ИМАГО,  
Augsburg.    
Тел. 0821-5894993

• Автор из России ищет литературного агента для издания в 
Германии книги «Наследие вождей Атлантиды». В ней подробно 
описываются технологии создания народов, языков и культур. 
Найдены легендарные Туле и Гиперборея, расшифровано нордическое происхождение  мифа 
об Иисусе Христе, причины строительства египетских пирамид 
и других мегалитов древности. 
Большой объем сенсационной 
исторической информации может быть интересен широкому 
кругу читателей. Александр Писков, P79295@yandex.ru

Реклама

Zeitschrift «EXRUS.eu»    
|

     
 

И самое приятное, что проект этот 
финансово поддержала земля БаденВюртемберг, а организационно – 
AWO Карлсруэ (предоставившее для 
встречи уютное Leo Cafe в центре города). Таким образом, у русскоязычных центров дополнительного образования появилась возможность 
провести в 2010 году два тематических круглых стола и одно совместное 
мероприятие.
Девиз встречи, озвученный ее участниками: «Только МЫ способны перевернуть мир с головы на ноги», или 
по-цветаевски: «Человечество живо 
одною круговою порукой добра». Не 
в конкуренции и попытках взаимного уничтожения, а в состязании  равновеликих и одинаково необходимых 
обществу организаций; не в утаивании, а в открытом обмене информацией – залог завтрашнего успеха. 
В начале круглого стола каждое 
общество (а их в Баден-Вюртемберге более десяти с опытом работы от 

года до 20 лет) имело возможность 
рассказать о себе, своих планах и 
проблемах и немедленно получить 
рекомендации коллег. Особого внимания участников удостоилась презентация общества «Мозаика» (Карлсруэ). Цель общества – поддержать 
две радикально противоположные, 
но равно не понятые и не принятые в 
Германии категории детей и подрост- 
ков – «слабые» и гениальные. Девиз 
высококвалифицированных педагогов и присоединившихся к ним родителей – «Ослабляя слабость, усиливать силу». Иное направление 
дискуссии придал рассказ Эрны Пацер об истории общества «Alle unter 
einem Dach/Pinokkio» и его сотрудничестве с городскими властями и DJO 
(Deutsche Jugend in Europa). Путь, 
проделанный многими русскоязычными общественными организациями, тернист и постоянно идет по 
лезвию ножа. Поддержать друг друга советом, войти как партнер в про
ект соседа и помочь – вот залог успеха объединения немцев из России в 
Карлсруэ. Как сказала одна участница 
круглого стола: «Есть общества, у которых Бог только на языке. А есть – с 
заповедями в сердце». И религиозная 
принадлежность вторых не важна.
Обратили на себя внимание сообщения об исследовательской лаборатории для малышей (Unsere Welt e.V., 
Маннгейм и Mosaika e.V., Карлсруэ); 
проекте обучения чтению через театральное действо вне сцены (ROJ e.V., 
Штутгарт); многолетнем проекте взаимодействия с германским союзом 
JMD-Jugendmigrationsdienst «Диалогиссимо» (Dialog e.V., Ройтлинген); 
опыте работы с детьми в структуре 
совмещенной регулярной германской и дополнительной русскоязычной школы (не субботняя школа) (Надежда Шмидт, Филипсбург); сетевой 
структуре центра дополнительного 
образования (Rosinka e.V., Райнфельден).
Все рассказы руководителей и сотрудников общественных организаций были прокомментированы Айтекином Челиком, дипломированным 
менеджером системы образования 
ФРГ, докторантом, консультантом 
Landesjugendring Баден-Вюртемберга и советчиком центра ИКаРуС в 
рамках проекта «Find the way». Прозвучали рекомендации о путях финансирования проектов для детей и 
молодежи в Баден-Вюртемберге (равно как разъяснение, что под такими 
проектами понимает немецкая сторона, поскольку мы убедились, что 
представления русскоязычных организаций и германских фондов расходятся, что приводит к неоплате го
Н А й Д И  С В О й  П у Т ь

Встреча образовательных центров  
земли Баден-Вюртемберг

4 июля в Карлсруэ собрались представители практически всех русскоязычных 
образовательных центров («русских школ») при зарегистрированных общественных 
организациях Баден-Вюртемберга, чтобы, как повелось в Европейском Союзе,  
обсудить пути и способы взаимодействия при сохранении 
индивидуальности и независимости. 

№ 67,  August  2010
10
     
 
|

    Zeitschrift «EXRUS.eu»

ХРОНИКА. СОБЫТИЯ. ФАКТЫ

Газета The New York Times на днях 
писала: «Подозреваемые участники 
шпионской сети располагали всем, 
что могло им понадобиться для шпионажа мирового класса: отличная 
подготовка, новейшее техническое 
оснащение, глубокое знание американской культуры и тщательно скроенные легенды».
Ах-ах, какие комплименты. С налету может показаться, что The New York 
Times в особом восхищении от коварства правопреемников КГБ. Но уже следующая фраза показывает, что почтенная газета просто прикалывается. Ибо 
фраза звучит так: «Единственное, чего 
не хватало (шпионам) на протяжении 
десятилетней деятельности, это действительных секретов, которые можно 
было бы переслать в Москву».
Сколько человек населяет прекрасный, но закрытый комплекс СВП 
в Ясенево, сразу за Кольцевой? Это 
секрет. По разным прикидкам, от 12 
до 14 тысяч человек. Сколько работает на ЦРУ? Тоже секрет, но не менее 
20 тысяч. У нас есть еще ГРУ, у них – 
управление военной разведки. В целом, несколько сотен тысяч мужчин 
и женщин во многих странах получают очень высокую, по меркам своих 
стран, зарплату за то, что занимаются полной ерундой. Лучшие разведки 
мира, включая советскую, проспали 
развал СССР. ЦРУ ложными сигналами заманило Дж. Буша в иракскую 
войну.  При миллиардах на совращение и подкуп кого угодно и где угодно, 
при спутниках, с которых видна 
обгорелая спичка на пляже, при 
монополии на самые передовые 
технологии они не могут найти 
Бен Ладена и отличить грудное 
молоко от взрывчатки.
Рожденные страхами диктаторов и деспотов, все эти ЦРУ, 
КГБ, СВР и МИ-6 просто не могут найти себе места в современном мире. В. Швец, автор 
книги «Вашингтонская станция» и перебежчик из КГБ, писал, что главное, от чего его пре
достерегали начальники, – ничего не 
делать и ни во что не лезть. Деятельность чревата скандалами, а они хуже 
любой бездеятельности. В любом посольстве двойные ребята – главный 
рассадник лени и пьянства.
Внешняя разведка была и остается 
лучшим местом для мальчика из хорошей семьи. Поездки по экзотическим 
странам, туманные траты за счет казны, ресторан как главное рабочее место и тень великого Зорге поднимают 
градус самоуважения вне всякой зависимости от побед и поражений.
За последние десять лет финансовое обеспечение российских разведок 
возросло во много раз. Внешняя разведка не знает никакого общественного контроля. Ей благоволит всевластный лидер, с особой теплотой 
вспоминающий дрезденское пиво. Ей 
понимающе подмигивает «потенциальный противник», которому тоже 
надо, ради собственного блага, время от времени разоблачать парочку 
доверчивых домохозяек из пригорода. Наконец, пелена непроницаемой 
секретности – все это вместе и порознь привело к тому, что разведка 
стала грязным, но бездонным унитазом, куда проваливаются миллиарды 
налогоплательщиков. По сути, это все 
тот же распил казенных бабок. Просто вместо нефти объектом пиления 
становится государственный секрет.

Владимир Надеин, Россия

Шпионский скандал
глазами опытного бизнесмена

родских лагерей и пр.). Дискуссию 
спровоцировало высказывание Айтекина о том, что обществу необходима 
долгосрочная работа с подростками, 
однако государство готово поддерживать лишь ограниченные по времени 
проекты. Выход из ситуации – в умении эти проекты подавать.
В конце круглого стола была представлена смета совместного мероприятия «русских школ» Баден-Вюртемберга и озвучены предложения по 
их применению на благо всех собравшихся. Итог – съемки фильма о русских школах в Баден-Вюртемберге 
для презентации по немецкому и российскому ТВ, передачи потенциальным спонсорам и заинтересованным 
лицам. Было принято еще несколько решений, связанных с совместной 
работой общественных организаций, 
имеющих образовательные центры. 
Например, по поддержке  обменного банка проектов, составленного 
ИКаРуС. 
Следующая встреча назначена на 27 
августа, в 10.00, в том же кафе на углу 
Леопольдштрассе, улицы, ведущей из 
прошлого в будущее. Тема – написание проектов для русскоязычных образовательных центров, ищущих свой 
путь вместе с коллегами.

PhD Ekaterina Kudrjavceva-Hentschel
Tel.: +49 (0) 179 763 8609
IKaRuS e.V. in DJO
www.russisch-fuer-kinder.de

Российский и американский самолеты 
 в аэропорту Вены во время обмена

Zeitschrift «EXRUS.eu»    
|

     
 11
№ 67,  August 2010