Книжная полка Сохранить
Размер шрифта:
А
А
А
|  Шрифт:
Arial
Times
|  Интервал:
Стандартный
Средний
Большой
|  Цвет сайта:
Ц
Ц
Ц
Ц
Ц

Оценка деятельности менеджера по персоналу

Покупка
Основная коллекция
Артикул: 623327.01.99
Доступ онлайн
от 49 ₽
В корзину
Герасимов, Б. Н. Оценка деятельности менеджера по персоналу / Б. Н. Герасимов. - Текст : электронный // Znanium.com. - 2017. - №1-12. - URL: https://znanium.com/catalog/product/526866 (дата обращения: 24.06.2024). – Режим доступа: по подписке.
Фрагмент текстового слоя документа размещен для индексирующих роботов. Для полноценной работы с документом, пожалуйста, перейдите в ридер.
УДК 338.24

Герасимов Б.Н.

д.э.н., проф.

Международный институт рынка, г. Самара

ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА ПО ПЕРСОНАЛУ

Аннотация. Менеджер по персоналу – одна из ключевых фигур в 

управленческой деятельности организаций. Представленная методика оценки менеджера по персоналу позволяет эффективно оценивать как отдельные параметры, так и группы параметров данного 
специалиста. Сравнение полученных оценок с нормативами позволит определить его соответствие специалиста занимаемой должности, а также найти слабые места, для того, чтобы их своевременно 
улучшить.

Ключевые слова: управление персоналом, параметры специа
листа, нормативы параметров, методика оценки параметров.

TECHNIQUE OF ESTIMATION PROCEDURE OF PERSONNEL 

MANAGER’S ACTIVITY

Abstract. In this article it is stressed that a personnel manager is 

one of the main persons of the personnel control of the organization. The 
given technique of the estimation procedure of personnel manager’s activity allows to estimate effectively both the separate parameters and the 
group parameters of the specialist. The comparison of the given estimations with the standards will allow to determine whether the specialist 
meets the requirements of the filled post and also to find the week points 
so that to improve them in good time.

Keyword. personnel control, parameters of the specialist, standards 

of the parameters, technique of estimation of parameters.

Внедрение и реализация достижений научно-технического прогресса 

и повышение эффективности производства на настоящий момент более, 

чем когда либо, зависит от степени участия в этих процессах всех работни
ков организации – от рабочего до руководителя. Стоит также отметить, что 

любая организация воспринимается как совокупность различных ресурсов 

– финансовых, информационных, производственных, материальных и че
Доступ онлайн
от 49 ₽
В корзину