Герой и его команда : Как собрать, зажечь и достичь результатов

Москва

КОНСТАНТИН БОРИСОВ
И ЕГО КОМАНДА
КАК СОБРАТЬ, ЗАЖЕЧЬ
И ДОСТИЧЬ РЕЗУЛЬТАТОВ

УДК
331.1
ББК
65.291.2
Б82
Борисов К.
Б82 
 
Герой и его команда : Как собрать, зажечь и достичь 
результатов / Константин Борисов. – М.: Альпина ПРО, 2026.  — 
208 
с. 
ISBN 978-5-907470-17-0
Создание команды — важнейшая задача, которую приходится 
решать каждому предпринимателю или руководителю. От 
эффективности подобранной команды зависит все, начиная с темпов 
развития бизнеса и заканчивая репутацией компании. И люди, 
перед которыми стоит задача создания команды, часто пользуются 
устаревшей информацией, забывая, что сфера HR сильно меняется 
каждые несколько лет.
Исследование основателя и генерального директора одной из самых 
успешных российских рекрутинговых компаний Константина Борисова 
посвящено искусству построения слаженной и устойчивой команды 
в современных реалиях. Он проанализировал более 50 российских 
предприятий и сформулировал методы создания и мотивации команд 
для разных типов бизнеса. Свои выводы он подкрепляет развернутыми 
кейсами самых успешных российских компаний, среди которых 
Skillbox, Ozon, «Дикси», «Экспедиция» и многие другие.
УДК 331.1
ББК 65.291.2
ISBN 978-5-907470-17-0
©К. Борисов, 2022
©Макет. ООО «Альпина ПРО», 2026


                Оглавление






ПРЕДИСЛОВИЕ....................................10

ГЛАВА 1
НЕСЛУЧАЙНЫЕ ЛЮДИ: КАК ПРЕВРАТИТЬ
ГРУППУ ЛЮДЕЙ В КОМАНДУ.........................12
   «Парня в горы тяни — рискни...» • Старт • Общие цели • Общие ценности • Система коммуникации • Лидерство • Круг доверия • Распределение ролей • Совместное преодоление кризиса • Командная сессия

ГЛАВА 2
КАК ЧИТАТЬ ЭТУ КНИГУ ДАЛЬШЕ....................32
   Новая реальность: почему подходы к управлению нужно менять, или Самая недооцененная бизнес-система • Для кого эта книга • Новые люди для новой экономики


ГЛАВА 3
КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ МОДЕЛЬ DISC
ДЛЯ СОЗДАНИЯ КОМАНДЫ..........................42

   D — достигаторы • I — коммуникаторы • S — интеграторы •

    С — аналитики и системщики • Кто есть кто • Тест • Три главных вопроса DISC • Зачем нужен DISC • Какие типы личности важнее в бизнесе • Личный опыт

ИЛЬЯ КРЕТОВ //
EBAY НА ГЛОБАЛЬНЫХ РАЗВИВАЮЩИХСЯ РЫНКАХ.........54
   Как я стал директором eBay в России и не только •
   Почему выбрали меня и мою команду • Переход к роли международного CEO • Разные культуры • Команда и конфликты • Как удержать людей в команде • Кого мы нанимаем

ИСТОРИЯ 2
ГЕОРГИЙ СОЛОВЬЕВ //
SKYENG..........................................64
   Как родилась идея • Основатели • Миссия • Ценности • Слагаемые лидерства • Мотивация • Что бы я посоветовал тем, кто хочет вступить на этот путь

ИСТОРИЯ 3
ДМИТРИЙ КРУТОВ //
SKILLBOX........................................80
   Компания: от агентства к образовательному центру • Команда: от пиратов к администраторам • Привлечение людей: от личности к идее • HR: от масштабирования себя к масштабированию команды • Партнерство: от мини-колхоза к совету директоров • Система коммуникаций: от харизмы к изменениям • Уроки: от семьи к бизнесу

ДЭННИ ПЕРЕКАЛЬСКИ // «ДИКСИ», OZON И «УТКОНОС».......................90
   Первые шаги • Управление изменениями • Доверие и поддержка • Почему у меня нет своей команды • Совет самому себе

МАКСИМ СПИРИДОНОВ / «НЕТОЛОГИЯ-ГРУПП»...............................100
   Компания: от романтики к бизнесу • Ценности:
   от денег к изменению мира • Коммуникации: усмирить себя и других • О строительстве команды •
   Предприниматели и корпорация

ИСТОРИЯ 6
НИКОЛАЙ ПРЯНИШНИКОВ //
WORLD CLASS.....................................110
   Первые шаги CEO • Правильные вопросы • Обновление коллектива • Сильные и слабые стороны топ-менеджера •
   Идея и цели для команды • Команда и кризис •
   Как оценивать сотрудников • Доверие в команде •
   Советы самому себе

ИСТОРИЯ 7
АЛЕКСАНДР КРАВЦОВ // «ЭКСПЕДИЦИЯ»....................................120
   Партнеры и команды • Кризисы и команда • Почему я верю в малые команды • Как выстроены коммуникации • Как понять, что человек «наш» • Разочарование в людях

ИСТОРИЯ 8
ДЕНИС КУТЕРГИН //
YOUDO...........................................130
   Первая команда • Подбор людей • Корпоративная культура • Система коммуникаций • Пандемический кризис

КСЕНИЯ РЯСОВА //

FINNFLARE....................................140


    Первая команда • Культура компании • На пути к «бирюзовой» организации • Как поддерживать микроклимат •
    Как выращивать руководителей • Команда и кризис


ИСТОРИЯ 10
АЛЕКСАНДР ИДРИСОВ //
STRATEGY PARTNERS.............................148
   Принципы • Кризис и раскол • Уход • Возвращение •
   Открытая команда • Что дальше

ИСТОРИЯ 11.
ДЖЕЙМС ДУАЙЕР //
EHRMANN.......................................158
   Как я пришел в команду Ehrmann • Первые шаги на новом месте • Варвары против Римской империи • Требования к людям • Задачи лидера

ИСТОРИЯ 12
РОСТИСЛАВ ОРДОВСКИЙ-ТАНАЕВСКИЙ-БЛАНКО // «РОСИНТЕР»....................................166
   Начало бизнеса • Ресторанный бизнес • Кризисы •
   Туризм • Корпорация • От директора к наставнику • Советы предпринимателям

ИСТОРИЯ 13


            ЛЕОНИД ГОЛЬДОРТ //
            СДЭК..........................................178


   Первая команда • Как мы подбирали людей • Чем плохи KPI • Альтернатива KPI • Кризис и команда • Как удерживать сотрудников

            АНДРЕЙ ЯНОВСКИЙ // ЕМС........................................186



    Первые шаги в новой команде • Особенности медицинского бизнеса • Как сформировать доверие • Ценности компании • Кризис и команда • Как удерживать людей • Как устроена система коммуникаций




            ИЛЬДАР ХУСАИНОВ // «ЭТАЖИ»....................................196



    Первая команда • Развитие команды — 5 шагов трансформации • В процессе трансформации • Увольнения • Сильные и слабые стороны людей • Инвестиции в HR • Энергия новизны



ЗАКЛЮЧЕНИЕ.............................206

Предисловие
Плохо человеку,
 
когда он один.
Горе одному,
 
один не воин —
каждый дюжий
 
ему господин,
и даже слабые,
 
если двое.
Единица — вздор,
 
единица — ноль,
один —
 
даже если
очень важный —
 
не подымет
простое
 
пятивершковое бревно,
тем более
 
дом пятиэтажный.
 
Владимир Маяковский
Сегодня модно утверждать, что время одиночек прошло. Это 
не так. Оно никогда не наступало.
Отправка первого человека в космос. Освоение мирного 
атома. Постройка Байкало-Амурской ма гистрали, любое серьезное 
дело, будь то управление государством, создание или развитие 
компании везде и во все времена делалось в составе организованной группы.